学习贯彻党的十七届五中全会精神测试题江苏建工Word格式文档下载.docx
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创造条件增加居民收入。
4、深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、,不断拓展群众性精神文明创建活动,广泛开展志愿服务。
5、弘扬科学精神,加强人文关怀,注重心理疏导,培育奋发进取、、的社会心态。
6、提倡、尊老爱幼、勤勉做事、平实做人,推动形成的社会氛围。
7、改革是加快转变经济发展方式的,必须以更大全面推进各领域改革。
8、我国制定的《卓越绩效评价准则(GB/T19580),已于年8月30日公布,自2005年1月1日起在我国实施。
9、卓越绩效模式旨在通过卓越的,创造卓越的,过程存在的意义在于过程创造结果,结果通过过程而取得,并为过程的改进和创新提供导向。
10系统的观点理解是:
a)“领导”掌握着组织前进的方向,并密切关注着“经营结果”。
b)“领导”、“”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是性的;
“资源”、“过程管理”、“”构成“资源、过程和结果”三角,是性的。
而“测量、分析与改进”是组织运作之基础,是链接两个三角的“链条”,并转动着改进和创新的PDCA之轮。
二、简答题(共30分,每题5分)
1、简述制定“十二五”规划的指导思想。
2、简述以科学发展为主题的深刻内涵。
3、简述以加快转变经济发展方式为主线的基本要求。
4、简述江苏建工的企业愿景
5、简述江苏建工2020年远景
6、简述GB/T19580卓越绩效评价准则标准追求的核心价值观
三、问答题(45分)
1、简述集团“十二五”期间主要目标(10分)
2、概述集团“十二五”期间发展的主要任务(10分)
3、如何有效推行卓越绩效管理模式?
(10分)
4、请为集团“十二五”规划献策建言(15分)
附件2
学习贯彻党的十七届五中全会精神测试题答卷参考
1、“十二五”时期(2011年至2015年),是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
2、面对日趋强化的资源环境约束,必须增强危机意识,树立绿色、低碳发展理念,以节能减排为重点,健全激励和约束机制,加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式,增强可持续发展能力。
3、坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。
初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平。
努力提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重。
创造条件增加居民财产性收入。
4、深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,不断拓展群众性精神文明创建活动,广泛开展志愿服务。
5、弘扬科学精神,加强人文关怀,注重心理疏导,培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。
6、提倡修身律己、尊老爱幼、勤勉做事、平实做人,推动形成我为人人、人人为我的社会氛围。
7、改革是加快转变经济发展方式的强大动力,必须以更大决心和勇气全面推进各领域改革。
8、我国制定的《卓越绩效评价准则(GB/T19580),已于2004年8月30日公布,自2005年1月1日起在我国实施。
9、卓越绩效模式旨在通过卓越的过程,创造卓越的结果,过程存在的意义在于过程创造结果,结果通过过程而取得,并为过程的改进和创新提供导向。
b)“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是驱动性的;
“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角,是从动性的。
1、制定“十二五”规划的指导思想。
制定“十二五”规划,必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,适应国内外形势新变化,顺应各族人民过上更好生活新期待,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,巩固和扩大应对国际金融危机冲击成果,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定,为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。
2、以科学发展为主题的深刻内涵。
以科学发展为主题,是时代的要求,关系改革开放和现代化建设全局。
我国是拥有十三亿人口的发展中大国,仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,发展仍是解决我国所有问题的关键。
在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求,就是坚持科学发展,更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义。
3、以加快转变经济发展方式为主线的基本要求。
以加快转变经济发展方式为主线,是推动科学发展的必由之路,符合我国基本国情和发展阶段性新特征。
加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,必须贯穿经济社会发展全过程和各领域,提高发展的全面性、协调性、可持续性,坚持在发展中促转变、在转变中谋发展,实现经济社会又好又快发展。
基本要求:
一是坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向;
二是坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑;
三是坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点;
四是坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点;
五是坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。
4、江苏建工的企业愿景:
以一流的人才、一流的机制、一流的管理创造一流的产品、一流的效益、一流的品牌,把江苏建工建成法制化、规范化、信息化、国际化的更强、更精、更顺的江苏著名、中国驰名、世界知名的卓越一流企业,到公司成立50年时实现企业现代化,到公司成立100年时实现更高水平的企业现代化,建成富强民主文明和谐的社会主义现代化企业。
5、江苏建工2020年远景
到2020年,全集团力争完成年营业额160亿元,年利税总额6亿元,保持江苏建筑业30强,力争进入中国建筑业100强,构建学习型、创新型、节约型、和谐型企业和建设法制化、规范化、信息化、国际化企业取得显著成效,取得“江苏建工、争创一流”宏伟事业的重要阶段性进展,企业的经济效益、核心竞争力和抗风险能力明显增强。
6、GB/T19580卓越绩效评价准则标准追求的核心价值观
标准建立在以下相互关联的核心价值观和概念基础之上:
a)领导的远见卓识;
b)以顾客为导向追求卓越;
c)组织的和组织成员的学习;
d)尊重员工和合作伙伴;
e)灵敏性;
f)关注未来;
g)管理创新;
h)基于事实的管理;
i)社会责任;
j)重在结果及创新价值;
k)系统观点。
1、集团“十二五”期间主要目标(10分)
与2020年远景目标紧密衔接,综合考虑未来发展趋势和条件,今后五年集团发展的主要目标是:
——经济平稳较快发展。
——产业结构优化升级。
——人才工作明显加强。
——科技创新取得新的成果。
——施工管理迈上新的台阶。
——人文建设取得新进展。
2、“十二五”期间发展的主要任务(10分)
在以下七个方面得到新的提升:
(1)调整优化产业结构,提升开拓经营水平
(2)突出工程质量安全地位,提升施工管理水平
(3)大力推进技术进步,提升科技创新能力
(4)全面实施人才强企战略,提升人才工作水平
(5)高度重视财务管理,提升理财聚财能力
(6)建立卓越绩效管理模式和内部控制体系,提升宏观调控能力
(7)加强企业文化建设,提升集团软实力
3、如何有效推行卓越绩效管理模式(10分)
(1)统一的思想认识是前提
(2)调整好组织结构是保证
(3)认真践行企业文化是基础
(4)加强过程管理是途径
(5)改革考核方法是关键
4、请为集团“十二五”规划献策建言(15分)
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