儿童购物网商业计划书经典版.docx

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儿童购物网商业计划书经典版

儿童购物网商业计划书

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儿童购物网是互联网和电子商务发展的必然产物，它将以丰富多彩的网站吸引上网的孩子与他们的父母，为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。

儿童购物网将销售全方位的儿童商品，包括：

玩具、书籍、软件、服装和食品等，并为年轻的父母们提供各种育儿知识和新奇商品信息。

它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。

一、网站计划

xx建立一个活泼、充满童趣的网站。

xx不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界，人们不单可以在这里购物，更可以在这里寻找自己的儿童乐园，搜寻所须的各种与儿童有关的生活信息。

“xx”，即是过网上的六一儿童节，我们的收入和市场份额也会以这个目标为中心。

1商业模式

我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础的。

我们将从优质优量的服务环节入手，逐步提高知名度，赢取顾客的信赖，形成良好的品牌形象。

我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高，从而带来更大的收益。

xx将以会员制的形式，通过email为消费者提供各种商品信息以及商品的实用知识。

以论坛的形式，为会员提供一个交流育儿心得、生活小百科知识的场所，帮助会员解决关于儿童教育的一些问题。

2网站定位

一流的设计和良好的品质是我们的定位。

在资金上，我们赶不上已占优势的竞争对手。

但在设计和营销上，我们有的是能够不断创新的设计队伍和新式的融资渠道，xx将以最时尚的设计和良好的服务以及优质的商品，迎接不断成长的市场，抢占最大的市场份额。

xx将作为一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店，在众多竞争者脱颖而出。

3.启动计划

xx由四个股东共同投资入股，各自拥有25%的股份，按照股份持有份数承担有限责任。

公司成立资金作为原始资本，主要用于设备的购买、系统的开发以及网络的建设等。

xx将有三层结构。

网站大多以coldfusion和ASP编码，并配合SQL服务器和IIS网络服务器（支持宽带传送）。

在服务器上，我们将放置注册表数据库，该数据库将以e-mail的形式发布产品和网站的最新动态。

信息构造将建立在以下基础板块--信息板块，产品板块，购买板块以及管理板块。

购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。

管理板块建立在镜象服务器上，这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。

我们将需要5个服务器：

2个用于机构内部，另外3个用于建网。

4目标

xx将为孩子们提供一个属于他们自己的乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。

xx先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。

xx将建设为孩子们的快乐之家，同时也成为父母和学校为儿童购物的最佳选择。

以点击率、会员数、销售额、网站价值作为是否达到目标的衡量手段。

点击率:

（以每日点击次数计）2003年底达到5万次/天，2004年底达到20万次/天。

会员数量：

2003年底达到10万人，2004年底达到30万人。

销售额：

2003年底达到50万元，2004年底达到150万元。

网站价值：

2005年底实现网站价值1千万。

5成功的关键因素

完善的服务将增加客户的回头率；

就目前的竞争模式来看，光有崭新的技术、新奇的产品并不能吸引众多的顾客光临并进行购买活动。

完善的售前和售后服务是促进顾客购买欲的一种很好的手段，能够鼓励老顾客再次光临并再次购买。

因此，优质的服务将是xx争取市场的关键因素。

良好的知名度能够吸引更多的消费者，从而又扩大了知名度，形成良性循环。

一个众所周知的网站，往往能够很好的扩大自己的公众影响，并不断的吸引新的顾客前来浏览网站。

当优质的服务或者良好的商品品质给顾客留下深刻印象后，网站的知名度又得到进一步的扩大，从而又吸引新的顾客前来。

如此形成的良性循环，构成xx扩大市场份额的关键因素。

网站具有可塑性，能够适应时代的发展，吸引更多的客户。

xx在建设的初期就已经预见网站发展的需要，在建设的架构当中已经留下一定的发展空间，从而比起其他已经存在很久的网站具有更大的可塑性。

同时，xx的工作人员已经做好了准备，随时将根据信息、商品的变化对网站进行修改，以适应实行后的万种变化。

不断更新的网站可以满足顾客的更多需要，吸引更多的顾客。

这是xx能够发展壮大的关键因素。

二、市场分析 ——走专业化道路

1 市场定位专业化

首先，就像传统的商店必须有自己的市场定位才能长期有效地经营，网上商店也必须有针对性的消费群体，不能搞大杂烩，否则会造成用户印象混乱的局面，从而影响网站在广大网民心目中的印象。

全球著名的亚马逊网上商店在多年的精心管理下巩固了图书的市场之后才进军音像制品市场，它的稳步发展战略方针是今天龙头老大地位的主要基础。

亚洲金融危机的结论之一就是包括中国在内的亚洲国家的许多企业经常犯操之过急地想建立商业帝国，在一个市场领域尚未站稳时就拓展至其他业务，导致最终没有能够在一个市场占主导地位。

而现在一部分网站在“互联网泡沫”的大潮流下，只顾大规模、全方位扩张和占领市场，却忽视了市场定位专业化这样一个基本商业规律。

我们的儿童网站（xx）是在“市场定位专业化”这个理念下创立的。

我们的主要市场定位于干中国的3亿儿童及其父母，同时也包括互联网网民中的一代“老顽童”或者是”大孩子”（他们童年时没有条件买玩具、玩软件，现在经济条件改善，希望能在网上找回自己失去的童年）。

2产品、服务专业化

任何一个商店，无论网上或网下，都应该根据自己的市场定位而精心选择提供给消费者的产品和服务。

xx网站的产品线均定位于儿童领域，包括六大类产品：

儿童图书，儿童音像制品、儿童教育／游戏软件、儿童服装、儿童玩具和婴儿用品。

提供最个性化的产品

我们注意到很多孩子在某个时期都有一些特殊偏好，例如：

有的孩子特别喜欢迪士尼的米老鼠“米奇”，他喜欢所有带米老鼠图案的物品。

xx网站可以帮助家长在点击几次鼠标之后就找到所有和”米奇”相关的产品，有米奇图案的衣服、米奇玩具、米奇书刊杂志等等。

家长也许最信赖某个品牌的产品，xx能用最快的速度满足这种需要。

体现个性化的分类方式

消费者在xx网站选购商品时，xx的分类方式将帮助消费者节省时间，消费者可以从中找到最适合自己的分类购物方式。

xx提供以下几种购物导航：

按年龄购物、按类别购物、按价格购物、按品牌购物。

在分类过程中，xx在科学专业分类的基础上，特别考虑到消费者的心理，按照大多数消费者个人最容易理解的思维方式分类，使消费者在购物过程中几乎不加思考就能找到满意的产品。

产品描述专业化

传统的网下商店的售货员一般都缺少对商品的专业知识，顾客在询问的时候往往得不到正确回答。

而网上商店的优势就是有足够的空间提供关于商品的详细信息，在xx，每一种商品都有详细描述，这些描述来源于儿童心理学、教育学等方面的专家对产品作出的评定，家长也许并不知道某种玩具对孩子有什么样的好处，但xx聘请的专家可以告诉你答案。

一般家长可能对如何给孩子购买玩具有着模糊的概念，实际上，这里面的确有专业知识，给孩子选择玩具并不那么容易，一个玩具可能对孩子的生长发育有着意想不到的影响。

拿拼图来说，xx会告诉你多少块数的拼图适合多大年龄的孩子，并且，玩拼图可以锻炼孩子的动手能力和逻辑思维能力。

3信息技术智能化

有了专业化的基础，一个电子商务企业才能长远地稳定发展。

在此基础上，一个电子商务公司必须充分发挥信息技术的特点，才能迅速地将广大的网民从物理商店买东西的习惯转向网上商店。

通过高科技手段，xx可以提供许多物理商店无法提供的服务，其中包括：

　智能化产品陈列

由于大部分中国的商场的产品陈列并未围绕着消费者设计，而是以厂家为单元，结果，在百货商场的玩具部门里经常看到产品陈列不合理的现象，同类的玩具由于招商前后的原因可能安排在不同的商场角落里，造成消费者极其不容易地才能做到货比三家。

在xx，所有商品可以按年龄段分类、儿童兴趣分类、商品价格分类来查询，也可以用相关字去搜索，同样一种货品可以在不同的“货架”上看到，有利于用户的挑选。

智能化产品交叉检索

当孩子对某一个课题或主题感兴趣时，不同类产品和相关的产品都很容易交叉检索到。

例如，一个喜爱恐龙的孩子可以同时找到带有恐尤主题的图书、音像制品、软件、玩具，甚至服装和篮球。

一个喜欢绘画的小朋友可以同时找到所需要的绘画工具，教孩子绘画的图书、音像制品，甚至电脑绘画软件和世界著名画家画册等。

智能化付款方式

商务网站必须将用户以最明智的对象对待，也就是说，提供各种智能化的服务供用户选择。

在付款方式上，xx提供用户灵活多样的选择，为了配合不同消费者的生活方式和节奏，提供以下几种付款方式：

网上付款、银行汇款、邮政汇款、货到付款等服务。

智能化送货方式

在xx，客户可以清楚地看到一些标准运输方式的选择和系统自动计算出的运费金额。

客户可以根据自己的需要选择一种最合适的运输方式。

xx有如下几种运输方式：

快速送货上门、特快送货上门、中国邮政EMS、普通挂号邮寄、航空挂号邮寄。

每种方式都标有各城市到达时间，客户可以清楚地知道自己何时可以收到货品。

在快速送货上门和特快送货上门服务中，客户可以了解到自己所在的城市、所在的区县是否已经开通了这种服务。

智能价格政策

xx的价格政策反映了“中间环节透明化”的宗旨，采取了更为透明及智能化的定价政策。

同样的一个商品，系统可以自动地根据客户指定的送货目的地而计算出来不同送货方式的不同运费供用户选择。

在xx购物，您不用承担其他地区消费者的平均运费成本。

特别是大城市的客户，如果您在xx购物，您将只需承担大城市的低运货费用，而不用分摊全国的平均运输费用。

如果技术力量不到位，往往一个电子商务网站只能用“羊毛出在羊身上”的方法将运费分摊到每个产品中然后提供所谓的“免费运货”或者是“超过多少元采购后就免费运货”。

实际上，消费者的眼睛是雪亮的，不同地区有不同的运费标准，北京和广州的运费当然是不同的，如果全国运费一样或者全国送货免费，就等于在北京收货的客户为广州的客户承担一些运费，这是不合理的。

在xx选购商品的客户决不会在不知情的情况下花冤枉钱。

三、策略和实施计划

1策略架构

叙述市场、销售、采购、管理以及推广等策略的关系。

先期占有市场,分级定位销售,按量采购,尽量不保存多余存货.这要求跟踪消费者口味,及时反应.产品网点化,实行地区互补就近互补.按成本管理.

2价值构成

儿童购物网的价值具体体现叙述。

文化价值和市场价值双重体现。

以文带商，商文互动。

3竞争优势

儿童购物网的竞争优势。

外部优势：

一.一.                拥有儿童消费是家长的投资热点的比较优势.抓住了消费热点,也就抓住了利润基点.

二.二.                国内教育投资升温而带动的教育消费的升温.

三.三.                受众群体大,且口味多样化.

四.四.                市场定位是儿童,有较大亲和力,易于亲近消费者,容易让成年消费者倾注关注.

内部优势：

1.便于搜索的独占的域名（xx）与成功的BtoBtoC的电子商务模式。

儿童网的英文域名反映网站的内容方向，而中文名称“网上儿童节”具有鲜明的个性特征与强大的亲和力。

   2.宏大的网站架构，能全面、系统、完整地反映儿童商品的基本内容。

充实全面的服务内容。

既有适应互联网个性化服务的“儿童广场”，提供玩具专卖，又设“家长天地”直接为家长交流育儿经验。

网站底其他资讯栏目都有很好的适时、适地、适人的可操作性。

总之，本网站的最大优势是内容和服务的全面性、实用性。

为实现上述目标，本公司在网下