抓学习重实践创建学习型五四团支部与抓质量促安全确保锅炉设备可靠运行汇编docWord格式.docx
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企业的竞争,实际就是员工观念新旧、素质高低的较量,只有彻底转变观念,提升员工素质,才能在瞬息万变的市场竞争中牢牢把握主动权。
为此,在团员青年中提倡“工作学习化,学习工作化”,靠学习促进工作,靠工作推动学习,做到边学边用,以用促学,学以致用。
暖通设计室负责人霍锐毕业于机械专业,从事暖通设计后,他在实践工作中,边学边设计,不断提高理论水平,并用所学的理论知识指导实践,连续两年被评为局自学成才者,XX年他出色完成了总投资93xxxx万元的“龙南地区生活热水系统改造工程”设计项目,该项目运行后,每年为公司节约50xxxx万元。
三是树立“自我超越”的理念。
引导青年技术人员,不断挑战自我,超越自我。
针对个人实际情况制定素质提升计划、个人学习进度安排,不断谋求技能上的提高。
电气开发设计员杨莉颖,大专毕业后参加工作,不满足于现有知识,通过自学获得本科学历,在技术上更是精益求精,努力提高攻关能力,参与的科研项目,先后有6项获局级奖励,XX年又获得全国造价师资格,去年被评为公司供热监控学术带头人。
二、科学选择学习内容,提高青年技术人员综合素质
结合科研、设计、技术服务的特点,在学习内容上,突出体现提升综合素质、学以致用、学有所成的原则,努力做到“三个结合”。
一是与思想政治工作相结合。
青年是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。
针对青年思想活跃的特点,开展政治理、形势任务、企业文化理念等教育。
突出政治理论教育,以重大历史活动为契机,开展讨论、征文、图片展、知识竞赛等活动,弘扬爱党、爱国、爱企主旋律,引导青年技术人员树立正确的人生观、世界观、价值观,学会用辨证的眼光看待问题,训练战略思维;
突出形势任务教育,开展“学习纲要,转变观念,查找差距,提升素质”活动,开展“查、看、排”活动,组织职工客观分析企业面临的发展机遇和挑战,找出自身的优势与不足,引导科技人员树立忧患意识,增强紧迫感,明确共同的愿景和奋斗目标,坚定发展的信心;
突出文化理念教育,组织青年技术人员开展读《把信送给加西亚》、《自动自发的工作》,开展引经据典讲故事活动,培养广大青年技术人员勤奋好学、主动创新、忠诚敬业的品质。
4月中旬,暖通设计室承担了八百垧锅炉房固井地区480xxxx万元投资的集中供热改造工程设计任务,为了实现设计最优,设计人员白天到现场核实面积,晚上加班分析、计算、出方案,完成该项目初步设计。
二是与培养专业人才队伍相结合。
结合科研、设计、技术服务工作的实际,强调干什么学什么,缺什么补什么。
注重实际工作能力的提高。
加强与大专院校、油田设计院的联系、沟通与合作,通过联合开展项目设计,带动设计水平的整体提高。
在技术人员中开展“互教互学,以教促学”活动,技术人员通过备课、讲课、听课,强化了学习效果。
同时,借力培训,根据公司建设发展和岗位实际的需要,先后选派了暖通设计、自动化维护、土建专业人员到北京、油田设计院等处进行培训。
注重相关专业知识的学习。
任何科研、设计、技术服务工作都包含几个专业的配合。
针对技术的相关性,我们要求科技人员在专业学习上做到“精通本专业、熟悉相关专业,掌握公共专业”。
尤其是对锅炉供暖、计算机应用等通用专业知识,利用冬闲时间,集中组织进行轮训,去年先后组织“锅炉供热知识讲座”6期、“计算机网页知识培训”4期、请各类专家讲课xxxx。
注重知识的全面性。
不仅仅学习专业技术知识,同时加强对外语、市场经济知识、企业管理等基础知识的学习,不断拓宽技术人员的知识面,拓展技术人员的新视野。
几年来,共成立青年读书兴趣小组2xxxx个,青年技术人员通过学习,专业技术水平有了很大提高,有1xxxx通过自学获得大专学历,xxxx获得大学学历,xxxx获研究生学历,有xxxx获局优秀自学成才者称号,
xxxx考取国家造价师资格。
三是与生产实际工作相结合。
学习归根到底是为了应用,在学习中,我们始终强调“学有所用”、“边学边用”、“以用促学”、“学以致用”,强调要以“解决生产难点和重点问题”为着眼点和立足点,突出学习的实效性。
针对公司燃料结构调整的实际,组织学习自动化维护、外网调节、煤质化验相关技术,努力为公司的生产运行提供有力的技术支持。
结合公司“专业化管理,特色化服务”的实际,在各专业组中抽出精兵强将成立了一支青年突击队,3月份,突击队针对东湖分公司自控仪表数量多的实际,主动到分公司对xxxx热力站进行了为期两天的检修维护,得到分公司的好评。
三、创新学习活动载体,激发青年技术人员工作热情
创建学习型五四团支部,必须有符合青年需求、体现青年特点、富有时代特征的活动载体,才能激起青年学习的热情,并促进知识向现实生产力的转化。
一是开展“四个新”竞赛活动。
在青年技术人员中开展“知识结构新、工作内容新、工作方法新、服务方式新”的“四个新”竞赛活动,提倡“学习新知识,学习新技能”,做到“科技工作上敢于攻坚,设计工作上敢于较真,技术服务工作上敢于负责,管理工作上敢于碰硬”。
在年终总结时,组织青年科技人员对照年初计划,查看自己学了哪些新知识、掌握了哪些新技能、工作中采取了哪些新方法、技术服务上有哪些新举措。
通过活动,在青年技术人员中形成了敢为人先的“闯劲”、上下同心的“干劲”、无私奉献的“拼劲”。
XX年,设计室全体青年设计人员放弃节假日,放弃个人利益,仅用xxxx多月时间就提前完成了大中修改造工程设计项目119项,为公司大中修改造施工提供了保障。
二是开展“创六好专业室,争当五优技术人才”竞赛活动。
在专业技术室和全体技术人员中开展了争创“夯实基础管理好、打造团队作风好、开拓市场思路好、主动服务品牌好、节约成本效益好、美化场所环境好”的六好专业室,争当“观念创新思想优、知识丰富素质优、技能精湛水平优、工作拼搏成绩优、身强体健情趣优”的五优技术人才活动。
旨在实现基础管理工作的标准化、规范化、科学化,熔炼文明团队,培育先进服务模式,打造技术服务品牌,增强企业技术竞争实力,建设一支适应市场需要的高水平青年专业技术人才队伍。
活动开展以来,团员青年积极参与到“争当五优技术人才”活动中,工作热情高涨。
4月中旬,暖通设计室承担了八百垧锅炉房固井地区400xxxx元投资的集中供热改造工程设计任务,为了实现设计最优,设计人员白天到现场核实面积,晚上加班分析、计算、出方案,提前一周完成项目初设。
三是开展“岗位建功创效”竞赛活动。
通过“青年建功杯”、“青年科技创新杯”、创建“青年文明号”活动,引导青年科技人员从本职工作出发,将所学的理论知识充分运用到生产中,积极参加技术创新项目的研究和开发,使青年成为科技兴企的先锋和主力。
几年来,由青年技术人员承担的科研项目3xxxx项,有12项获局以上奖励,完成投资近3亿元的设计项目。
涌现出公司级青年岗位能手2xxxx名,xxxx获市“新长征突击手”,xxxx获公司“杰出青年”荣誉称号,xxxx被评为省技术革新能手。
四、营造良好学习氛围,优化技术人员成才环境
工作中,团支部始终坚持把为青年科技人员提供必要的学习和工作条件,营造良好的实践氛围作为促使青年科技人员尽快成才的重要环节。
一是创造条件,提供成长舞台。
创造学习条件,为读书小组配备了图书、工具书等,让他们利用业余时间学理论、学技术;
创造工作条件,让青年技术人员尽快进入角色,给任务、出题目、定指标、压担子,使其在工作中不断施展才华;
创造实践条件,通过师傅带徒弟的方式,让年轻的技术人员挑大梁,由师傅做后盾,增强年轻技术人员的感性认识和实践经验。
目前,青年技术人员中有9xxxx以上的人能独立承担设计科研项目,有1xxxx以上的人担任过专业组长,有5xxxx以上的人承担过重大设计科研任务。
二是关心支持,激励学习热情。
在政治上关心,依托党建带团建,本着成熟一个推荐一个的原则,积极向党支部推荐优秀青年人才,几年来,共推荐团员青年作党的发展对象3xxxx名,发展入党xxxx,先后有xxxx青年走上领导岗位;
在生活上关心,根据青年的特点,经常组织开展联欢会,拔河、郊游、棋类比赛等有益身心健康的文体活动,活跃气氛,并积极向党组织建议改善办公区条件、去年,在团组织的建议下,为职工修建了浴室;
在情感上关心,与食堂联系,在青年生日时提供生日面,春节、三八等节日给青年送慰问信、慰问卡,在结婚纪念日,给送上一支花。
通过沟通、交流,营造出一个尊重个性、鼓励创新、信任理解的和谐环境。
三是建立机制,调动学习积极性。
建立青年技术人员考评档案,按不同专业、不同年龄段、不同培养目标建立人才档案,记录各阶段的学习成绩和工作业绩;
以团小组为单位成立项目组,并实施“项目组长制”,推选思想素质过硬、业务水平高的团员青年作项目组长,增强青年技术人员的责任感和使命感;
建立激励机制,召开座谈会、总结会、表彰会,与技术人员沟通思想,肯定成绩,弘扬典型,把学习情况同总结表彰相结合,在今年工程设计院职代会上对涌现出的“勇于攻关,刻苦钻研”等八个方面的青年先进典型进行了表彰,极大调动了青年技术人员的积极性,形成人人争当拔尖人才,人人是拔尖人才的良好局面。
“乘风破浪正当时,直挂云帆济沧海”,建设学习型五四团支部是提升技术人员的学习能力、创新能力、竞争能力的有效行为和手段,是一个全新的时代课题,是一项重要的任务,也是一个需要付出艰辛努力的系统工程。
在今后的工作中,我们将用建设的理念,以创新的精神,积极主动地探索实践,不断地在学习中建设,在建设中学习,以用促学,学用相长,把创建学习型五四团支部的各项任务落到实处。
抓质量、促安全,确保锅炉设备可靠运行
———中国空空导弹研究院五车间安全运行二十年
中国空空导弹研究院五车间担负着院东区科研生产和职工生活的用热用水任务,大型旋转设备多,压力容器多,工作脏累险,是一级危险点,因此,安全运行、保障供给是五车间的工作主题。
五车间共有5台锅炉,110蒸吨,运行人员不足4xxxx,维修人员1xxxx人,常年四班三运转,没有星期天节假日。
其中有4台20蒸吨锅炉是1986年建成投入使用的,迄今已安全运行了二十年。
近年来,一是锅炉老化问题突出,由此引发的运行故障不断增加;
二是空空导弹研究院快速发展,仅去年一年就新增采暖面积1xxxx平方米!
然而,五车间通过挖潜革新,强化管理,抓质量促安全,满足了科研生产和职工生活的用热需求。
并且年年都能顺利通过×
×
锅炉年检,获得“×
优秀锅炉房”荣誉称号。
一、建立健全规章制度。
锅炉为压力容器,稍有不慎就可能造成人身伤亡和重大财产损失。
根据院质量方针和质量管理体系,五车间相应的建立健全了车间内的质量管理体系,把质量管理各阶段、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。
实行质量责任制,要每个班组和每个人,都规定出质量工作上的任务、职责和权限,做到质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检查有标准。
运行记录是检测锅炉安全运行和查找故障原因的重要依据。
司炉工必须认真工整的填写,字迹不能潦草,不能有任何应付差事的心里。
调度室定期汇总,作为停炉检修计划的重要参数,同时为锅炉的年检能顺利通过做好准备工作。
车间主任罗万军几乎每天上班都先到炉前控制室查看记录,看看是否有不规范、不清楚的填写,确保记录数据的准确性和及时性。
他常说,安全无小事。
在安全问题上,宁愿让人说我们“胆小怕事,谨小慎微”。
二、抓好维修班组的维修质量。
维修人员首先应做到的是:
无论任何时间,招之即来,来者能干,干就干好,避免返工。
职工普遍形成一种理念:
干不好说明自己的技术不过硬,返工浪费人力物力财力,很没有面子。
车间因势利导,把“质量是航空人的生命”具体到岗位:
工作质量是锅炉设备安全运行的根本!
锅炉维修组组长李京卫,每天上班第一件事就是到运行关键部位查看一遍,用手感觉、用耳倾听、用眼观测设备的动力传动是否正常,然后回组安排工作。
三、抓好安全教育,做到警钟长鸣。
做好思想政治工作是确保工作质量的一项重要保证。
对五车间来说,安全运行是最大的政治!
车间要求各行政班组的班组长,既是班组学习技能和尊章守纪的领头人,又是班组思想政治工作的领路人,要紧紧依靠班组党员,了解班组同志的思想动态,把握政治大方向,做好诱导疏通工作。
多以自己的行动来代替命令,做到“脏活累活干在前,关键时刻冲在前,加班检修走在前,质量把关严在前。
”带动影响全班组同志,增加班组凝聚力和向心力。
车间领导还认真组织职工学习有关“安全”方面的报刊杂志,及时通报各地锅炉和压力容器发生的事故,对照分析车间需要相应注意的环节,引以为戒。
运行班组和维修班组坚持双重巡视检查,各自记录;
每个周的周末,车间还召集有关班组的班组长和技术人员对安全运行的关键部位复查,并把各班组每个工作日巡视一次、车间组织每周检查一次形成制度,做到万无一失。
不断完善的操作制度,不断创新的工作方法,不断积累的管理经验、不断跟进的技术改造,不断加强的质量管理,使得五车间自成立至今未发生过重大伤亡事故,年年都能满足日益增长的科研生产一线和居民生活的需求,并把蒸汽销售到×
,创民品产值数百万元。
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