电大考试《建筑工程项目管理》试题资料汇编多套附全答案docWord文档格式.docx
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12.在下面所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
A.0B.3C.5D.8
3713.工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零
14.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、H标的分析和论证C.H标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.H标的分析和论证、编制计划、跟踪汁划的执行、调整讣划15.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()oA.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施
16.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:
①编制总进度计划;
②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为()。
A.③一②一①B.①一③一②C.②一①一③D.①一②一③
17.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段B.项冃施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段
18.施工承包单位对工程质駅问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有谋19.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()oA.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监粹手续20.按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用,A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门21.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检査包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中,有以原材料、施工检测、测量复核及()资料为重点检査内容。
A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测22.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。
A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试验检测D.同条件养护检测23.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。
A.位置B.形状C.比例D.大小
24.建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场所内员工及共进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
25.建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基丁-网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。
A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达命令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥2.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任造成工期延长导致的人员克工费E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3.工程网络计划的计划工期的确定方法是()。
A.当已规定要求工期
时,计划工期小丁-要求工期B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期C.当己规定要求工期时,计划工期不超过耍求工期D.当未规定耍求工期时,计划工期小于耍求工期E.当己规定要求工期时,计划工期等丁•要求工期
4.文明施工的意义有()。
A.促进企业综合管理水平B.适应现代化施工的客观要求C.代表企业的形象D.有利于员工的经济收入E.有利于提高施工队伍的整体素质5.建设工程项目质量政府监督不包括()。
A.建立建设工程质量监替档案B.开工过程质最监督C.施工过程质量监督D.可行性研究过程政府监督E.招标投标过程政府监督
三、简答题(每题5分,共15分)
1.简述项目和项目管理的含义。
答:
项冃指具冇独特的过程,冇开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2.试述流水施工的种类及各自的定义。
通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。
等节柏流水是指在组织流水施工时,如果所冇的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。
无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
3.简述质量管理的基本原则。
(1)以顾客为关注焦点;
(2)领导作用;
(3)全员参与;
(4)过程方法;
(5)管理的系统方法;
(6)持续改进;
(7)基于事实的决策方法;
(8)与供方互利的关系。
四、综合分析题(共20分)
菜房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示,该工程总工期为一年,在工程按计划进行14周后(己完成A、B两项工程施工),业主方向承包方提岀增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师研究认可,该项N工作的施工时间约需9周。
问题:
1.在原计划中,增加一项新工作N(即在双代号网络图中增加一项新工作6—7,施工持续时间为9周)后,监理工程师应否给予承
包方以工期延长?
延长多少?
答:
采用三步计算法:
62—52二10周
2.原计划中,工作C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为7000m3.10000m3和6000ms共计23000ms。
增加的工作N也是土方工程,其土方工程量为9000m3o所以土方工程量增加后总计为32000m3,比原来的23000m3增加了39.1%。
根据合同规定,工程量增加超出25%时,双方可以重新确定其单价,经协商,新的土方工程单价可从原来的15元"
3增加到17元/m3o试问调价后的土方工程总费用应为多少?
总费用23000X(1-{-25%)X15+E32000—23000X(1+25%)]X17=486500元
3.按照原施工计划,C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工,所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。
现承包方提出,由于增加N工程后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计),试问业主是否应给予补偿?
补偿费用多少?
应给予补偿,补偿费用4X7X800=22400元
试题
1.工程建设按照阶段分类,可以分为()°
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项H总承包合同C.单价合同、总价合同、成木加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同
2.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方
3.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权()。
Ao要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改
4.正确的编制投标文件的顺序为()。
A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行•投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计-•进行投标扒保一确定报价-•形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价--编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件
5.实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。
6.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。
A.成木分析B.成木计划C.成木核算
1).成木考核7.下列不属于直接工程费的有()。
A.工程排污费B.人工费C.材料费Di.施工机械使用费
8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为()。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程
9.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.己完工程实际施工成木耳拟完工程计划施工成木B.已完工程计划施工成木与拟完工程计划施工成木C.己完工程实际施工成木与己完工程计划施工成木D.己完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
10•基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有()。
A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%吋B.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%吋C.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%D.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%
11.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况
12.在下而所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
13.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。
A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差
14.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,A.施工任务单B.施工组织设计C.施工任务委托合同D.监理规划15.建筑工程施工质量验收域终要以书面形式给出的评定结论应为()oA.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格
16.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施.
A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程
17.安全技术措施计划的作用不是()。
A.改善劳动条件和安全卫生设施B.防止工伤事故和职业病的发生C.帮助搞好安全生产工作D.保证安全技术措施的有效实施
18.当工程师以书面形式要求暂时停工时,承包人应遵守并应()。
A.要求工程师书面说明暂时停工时间B.妥善保护已完成的工
程C.要求向业主移交已完成的工程D.不论筲时停工原因,要求索赔损失19.对质昴活动结果的评价认定和对质杲偏差
的纠正,属于()的内容・A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制20.通过信息技术在工程管理中的开发
和应用能实现(),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息处理利变换的程序化B.信息传输韵数字化利电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中
二、多项选择题1每题4分,共20分
21.下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是(BCE)。
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约B.施工项目成木预测是施工决策和计划的依据C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制22.施工方项目管理的目标包括()。
八.施工的成木11标B.施工的进度忖标C.施工的质量H标D.项H
的投资LI标E.项目的质量目标单招标的,应当提供匸程量清单
23.工程建设项目施工招标文件一般包括()。
A.投标邀请书B.评标办法C.采用工程量清
D.资格预审文件E.设计图纸和技术条款
24.工程网络计划的计划工期的确定方法是()。
A.当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期C.当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期D.当未规定要求丁•期时,计划工期小于要求工期E.当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期
25.常见的工程质量统计分析方法包括()。
A.分层法B.层次分析法(AHP)C.因果分法图法D.PDCA循坏分析E.CPH分析方法
三、简答题(每题6分,共18分)
26.简述建筑工程合同订立的原则。
(1)合同自由原则(意思自治原则);
(2)诚实信用原则:
当爭人在从爭民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行菇义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;
(3)合法原则;
(4)平等、公平原则;
(5)不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公徳;
27o简述质量管理的基本原则。
(1)以顾客为关注焦点
(2)领导作用(3)全员参与(4)过程方法(5)管理的系统方法(6)持续改进(7)基于事实的决策方法(8)与供方互利的关系
28.建筑工程质最不符合要求时如何处理?
当建筑工程质戢验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:
(1)对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。
(2)在发现试块强度等不满足耍求,但经具冇资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收。
(3)经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。
(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。
四、综合分析题(共22分)
29.背景:
某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D
工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。
012345678910I)12
]II]IIII|||||(天)
A
12
(2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
通过比较可以看岀:
①工作C实际进度拖后1沢,其总时差和自由时差均为2夭,既不影响总工期,也不影响英后续工作的正常进行;
②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响;
③工作E实际进度提前1夭,对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。
综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
2019年电大建筑工程项目管理试题
一、单项选择题(每题2分,共40分。
)
1.投资方提供的项日管理服务属于()方的项日管理
A政府B承包商C业主D工程师
2.施工企业项冃经理往往是一个施工项冃施工方的总组织者、总协调者和总总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益
A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方
3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(厂个。
A1B2C3D4
4.投标单位编制投标文件最重要的依据是()
A资格预审文件B招标文件
C标底D合同条件
5.按索赔的日的分类,索赔可分为()
A业主与承包商、总承包商之间的索赔
B工期索赔和费用索赔
C单项索赔和费用索赔
D工程拖误索赔和工程变更索赔
6.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()
A工程量小、工期短,施工过程中坏境因素变化小,工程条件稳定并合理
B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C工程结构和技术简单,风险小
D合同条件中有对承包商单方面保护的条款
7.提出索赔的一方在发出索赔意向通知书后,应在合同规定的时限内()
A与工程师商讨工期和费用补偿B与工程师共同审查索赔证据
C与对方讨论工期和费用补偿D向对方提交正式书面索赔文件
8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()
A设计概算B合同报价书
C已签订的工程合同D分包合同
9.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/n?
且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m»
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()
A.1.76万元B1.6万元C1.5万元D1.65万元
10.施工成本管理措施中,()的关键是:
一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施
11.1程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A自由时差最小B总时差最小
C工作持续时间最长D时差为零
12利用工程网络计划编制进度计划,必须()
A明确整个项目的承包形式
B确定项目经理部的组成人员
C必须通过网络分析确定关键线路,以控制进度
D了解各个工序的资金使用情况
13.单代号网络图中,一项工作必须有()
A唯一的一个结点和一条箭线
B唯一的一个结点和相应的一个代号
C唯一的一个箭线结点的箭尾结点
D唯一的一个名称和一条箭线
14.计划屮的虚工作()
A既消耗时间,又消耗资源B只消耗时间,不消耗资源
C既不消耗时间,也不消耗资源D不消耗时间,只消耗资源
15.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。
A建筑工程质量标准B建设合同
B可判断产品质量基本合格
C可判断产品质量部分合格
D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
二、多项选择题(每题4分,共20分)
21.下列有关建设工程合同说法正确的是()
A总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同
B建设工程勘察合同即发包人与看成人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议
C单位工程设计总承包合同常见于大型工业建筑安装工稈
D工程项目总承包实施过程不能将工程分包
E成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润
22根据下表给定的工作间逻辑关系绘画成的单目标双代号网络如下图所示,但其屮的错误有()
工作名称
B
C
D
E
F
紧后工作
C、D
E、F
—
c
A节点编号有误B有循坏回路
C有多个起点节点D有多个终点节点
E不符合给定的逻辑关系
23.某研究发展中心工稈施工中,在浇筑门厅(结构高度28」m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤,经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为()
A管理原因引发的事故B技术原因引发的事故
C特别重大事故D指导责任事故E重大质量事故
24施工质量计划内容包括()
A质量管理组织结构、人员及资源配置计划
B施工技术方案、事故程序
C事故费用调度计划
D企业机构调整计划
E施工环境预测、信息构成计划
25下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是()
A设计信息B招标信息
C施工信息D子项目信息E经济信息
三、简答题(每题6分,共18分)
26、简述建筑工程招标的程序。
27、如何确定工程变更价款
28、如何调整工程项目施工进度计划?
四、综合分析题(共22分)
29.背景
某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。
业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。
施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业分包单位在施工过稈中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。
土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现
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