浅谈工程施工阶段质量控制某知名大学毕业论文secretWord文档格式.docx
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本论文主要论述工程施工阶段质量控制的概念、特点基本要求,影响因素、及分项工程的控制手段及方法、结合具体的质量案例分析,阐述在工程的施工阶段如何采取有效措施保证工程质量。
质量不断改进和提高,是经济工作中一个永恒的主题,也是永远有内容的老课题。
当今的时代,是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”,“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步奋斗目标的一个重要经济发展战略”“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质”,不少专家提议在我国要实施质量的长远战略,必须以质量立国,以质量兴国,把质量政策确定为国家的基本国策。
质量关系到国家的命运、民族的未来。
质量是企业的生命,是企业竞争举足轻重的筹码。
在工程项目的建设中,必须把工程施工中的质量控制落实到实处。
这样才能使企业能立足于如今的竞争时代。
关键词:
质量施工阶段质量控制点
第一章绪论
随着我国改革开放的深化,国民经济持续高速增长,工程建设项目的不断增加,使得建筑行业也随之大量发展,但由于对施工质量未能进行有效的控制,重大质量事故时有发生,并出现一批粗制烂造的“豆腐渣”工程,给国家和人民生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极的影响,工程质量问题也成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键,在施工阶段,各个环节都存在着影响质量的因素,加强施工阶段各因素的控制是保证工程质量的必要条件。
工程质量控制是建设项目的核心,是决定建设项目的关键。
没有质量,就没有投资效益、没有工程进度。
在建筑工程质量事故日益威胁人们生命财产安全的今天,对新建工程进行质量控制,尽量避免事故的发生,恐怕要比事故既出再去处理更为重要。
虽然,亡羊补牢犹未晚,但头痛医头不能从根本上解决问题,从长远看,防患于未然,进行质量控制无疑将成为工程产品实现的重要点。
而且,随着现代工程项目建设的规模不断的扩大,项目工程更加复杂,导致项目建设周期延长,建设费用迅速增加,业主、设计单位及承包商所面临的质量风险更加严重。
若由于经济周转上的矛盾和困难,中途停工缓建或改建必将引发各种条件下的环境因素对工程质量的损伤,导致二次质量风险和原理来思考问题、认识问题,寻求工程项目建设的规律性,从而实施质量控制,尤其是工程施工阶段的质量控制。
建筑工程从项目的立项开始,到项目可行性研究、设计勘察、初步设计、招投标、正式施工图设计等等一步一步,最后到工程的施工阶段,每一个过程的质量都关系到整个工程是否能顺利进行,而施工阶段是直接关系到是否能完成一个符合设计要求的产品的实现过程,其阶段的质量控制是关系到真正能否向建设者提供一个满足使用要求的产品的过程。
本论文只从土建工程的施工阶段的质量控制做以阐述,针对施工阶段对质量控制的主要影响因素做以简单的论述,并结合部分分项工程施工阶段的控制点及施工注意事项做一论述。
最后结合具体案例,结合案列工程的特点,简单论述真个施工阶段各分项工程的质量控制要求及注意事项。
作为一个工程项目从基础施工开始到竣工验收完成,整个施工阶段质量包括很多,特别是针对不同的工程项目,因其设计要求及其地理位置的不同,其施工阶段的控制措施也有着根本的区别,因此,本论文只是浅谈施工阶段的质量控制。
工程质量,关系到一个建筑企业的生存,同时和人民的生命和财产安全习习相关,所以,作为一个工程建设者,控制好工程质量,建设出符合设计及国家规范要求的工程是每一个建设者的应尽的义务。
第二章质量的控制概念
2.1质量的概念
2.1.1质量
质量的定义是:
反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。
质量的主体是“实体”,实体可以是活动或过程(如监理单位对项目工程建设的监理过程)
质量的对象是产品和服务。
产品是活动或过程的结果,包括服务、硬件、流程性材料、软件或他们的组合。
产品可以是有形的(如建成的住宅、商场)或无形的(如信息、监理、实施细则等);
也可以是某个组织体系或人以及他们的结合(如质量保证体系、项目组织机构等)。
服务是指服务工作、服务作业。
需要通常被转化为有准则的特性,如适用性、安全性、可信性维修性、经济性、美观性、美观和环境协调等方面。
在许多情况下,需要随时间、环境的变化而变化,这就要求定期修改反映这些需要的各种规定。
需要不仅是针对顾客,而且还包括社会。
也就是说需要不仅是顾客的需要,还应包括社会的需要,应符合国家的法律、法规和政策。
随着科学技术的不断发展,生产力的不断提高,人们的生活水平的不断改善,人们和社会的需要也不断提高和变化,在不同时期和不同地区,需要也不一样。
明确需要是指在合同、标准、规范、图纸、技术文件已经做出明确规定的要求;
隐含需要则应加以识别和确定,它一是顾客或社会对实体的期望,而是指那些人们所公认的不言而喻的不必做出规定的“需要”,如居室内不应受到风雨的侵袭即属于“隐含需要”。
“质量”术语既不用来表达比较意义上的优良程度,也不用于定量意义上的技术评价,只有在加上修饰词以后才可用于上述意义。
例如“相对质量”表示产品或服务在相互比较的情况下的“优良程度”,“质量水平”或“质量度量”表示在定量意义上对质量进行精确的技术评价。
质量根据其含义范围的不同又可分为狭义质量和广义质量。
狭义质量上指产品的质量,即工程实体质量。
广义质量是指工程项目质量,它包括工程实体质量和工作质量两部分。
工程实体质量包括分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。
工作质量包括社会工作质量和
生产过程工作质量。
工程质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。
要保证工程质量,就要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程实体质量。
2.1.2工程项目质量
工程项目质量是国家现行的有关法律、规范、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
工程建设活动是应业主的要求进行的。
不同的业主有着不同的产品使用功能要求,其意图也通过文字或图纸反映在合同中。
工程项目一般都是按照合同条件承包建设的,因此,工程项目质量是在“合同环境”下形成的。
合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等明确规定都是业主的“需要”,因此都是质量的内容。
工程项目的质量可以从工程项目的建设过程、工程项目的组织和工程项目的功能使用价值三方面来进行研究。
(1)工程项目的建设过程
工程项目的质量是在工程建设过程中逐渐形成的。
工程项目建设的各个阶段,即可行性研究、决策、设计、施工、竣工验收等、阶段,对工程项目的质量形成都产生不同的影响,所以工程项目的建设过程就是工程项目质量的形成过程。
项目的施工阶段是根据设计图纸的要求,通过施工手段形成工程实体。
其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
即其质量内涵体现在功能、使用价值的实现程度,工程的安全、可靠性,自然及社会环境的适应性,工程造价的控制状况,施工进度的时间性等方面。
(2)工程项目的组成
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成。
几道工序形成一个分项工程,几个分项工程组成一个分部工程,几个分部工程组成一个单位工程,几个单位工程组成一个项目工程。
工程项目的建设,是通过一道道工序来完成的,是在工序中创造的。
所以工工程项目施工阶段质量也就包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。
(3)工程项目的功能与使用价值
从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现在适用性、可靠性、外观质量与环境
协调等方面。
由于工程项目是根据业主的要求而建的,不同的业主也就有不同的功能要求,所以,工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主需要而言的,并无一个固定和统一的标准。
2.1.3工程项目质量控制
(1)质量控制的意义
工程项目质量控制可定义为:
为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。
在施工阶段,施工质量是项目目标实现的保证,质量目标是十分明确的,也是十分重要的,如果基本的质量目标不能实现,则投资目标和进度目标都将失去控制的意义。
同时质量控制是监理工作中最基础的、工作量最大的一项任务。
(2)质量控制的内容
质量控制的内容是“采取的作业技术和活动”。
这些活动包括:
1)确定控制对象,例如一道工序、施工对象、施工的过程。
2)规定控制标准,即确定施工所达到的质量要求。
3)制订具体的控制方法,例如施工的工艺规程。
4)明确所采取的检验方法,包括检验手段。
5)实际进行检验。
6)说明实际与标准之间有差异的原因
7)为解决差异而采取的行动。
工程质量的形成是一个有序的系统过程,其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、醒目施工及项目验收等各环节的工作质量。
通过提高工作质量来提高工程项目质量,使之达到工程合同规定的质量标准。
工程项目质量控制一般可分为三个环节:
一是对影响产品质量的各种技术和活动确立控制计划与标准,建立与之相应的组织机构;
二是要按计划和程序实施,并在实施活动的过程中进行连续检验和评定;
三是对不符合计划和程序的情况进行处置,并及时采取纠正措施等。
抓好这三个环节,就能圆满完成质量控制任务。
工程项目质量控制的基本程序
工程项目质量控制应按科学的程序运转,分为四个阶段。
1)第一阶段为计划阶段。
在这一街道主要是制定质量目标、实施方案和活动计划,主要表现在施工阶段前期的准备工作。
2)第二阶段为监督检查阶段。
在按计划实施的过程中进行监督检查,主要表现为施工过程中的检查工作。
3)第三阶段为报告偏差阶段。
根据检查的结果,分析,发出偏差信息。
4)第四阶段为采取纠正行动阶段。
工程师检查偏差的落实情况及其效果,并进行信息的反馈。
施工单位在工程施工阶段的质量控制中,应按照这个循环程序制定质量控制的措施,按合同和有关法规的要求和标准进行质量控制。
2.2土木工程质量的特点与质量控制的基本要求
2.2.1土木工程项目的特点
土木工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的,主要表现在项目的单一性,资源的高投入性、生产的一次性和使用的长期性,具有风险性和管理方式的特殊等。
(1)项目的单一性
工程项目不同于工厂中连续生产的相同产品,它是在特定的自然条件下按业主的建设意图来进行设计和施工繁荣。
即使是同一类型的工程项目,在建设规模、使用功能、效益、材料和设备、施工内外部管理条件、工程所在地点的自然和社会环境、生产工艺过程等也各不相同。
设计和施工存在很大的差异,因此,工程项目的特点是具有单一性。
(2)资源的高投入性
任何一个工程项目都要投入大量的人力、物力、和财力,投入建设的时间也是一般工业产品不可比拟的。
(3)建设周期的长久性
建筑产品的生产周期是指建设项目或单位工程在建设过程中所耗用的时间,即从开始施工起,到全部建成投产或交付使用、发挥效益时止所经历的时间。
建筑产品生产周期长,因此它必须长期大量占用和消耗人力、物力和财力,要到整个生产周期完结,才能出产品。
故应科学的组织建筑生产,不断缩短生产周期,尽快提高投资效果。
(4)生产的一次性和使用长期性
工程项目的施工生产只能一次完成,不能多次重复生产,而且使用期限长,一般达几十年。
这和一般工业产品有很大的区别,工业产品使用期限短,可以多次重复生产,
对于不合格的产品可以退换,甚至可以更换零件,重新组装。
而工程项目必须在一次建设过程中全部完成,达到合同规定的质量要求,无法更换和退换,否则会影响工程的正常使用,甚至在使用过程中会危及工程的安全,造成重大损失。
(5)建筑生产的流动性
建筑产品的固定性和严格的施工顺序,到来了建筑产品生产的流动性,使生产者和生产工具经常流动转移,要从一个施工阶段转道另一个施工段,从房屋这个部位转道那个部位,在工程完工后,还要从一个工地转移到另一个工地。
(6)管理方式的特殊性
由于工程项目资源的投入高,而且是在特殊的环境下建设,受到各种自然因素的影响,施工条件复杂,施工生产又具有一次性和使用的长期等特点,所以必须加强工程项目的管理,对于工程项目的实施过程进行严格的监督和控制,使工程项目质量形成的全过程处于受控状态,以保证工程项目的质量符合规定的要求。
(7)具有风险性
由于工程项目是在野外自然环境下进行建设的受到各种自然因素的影响,同时各种技术因素和社会因素也都将影响到工程项目的建设及其质量,所以工程项目的建设具有一定的风险性,而且工程项目的建设周期愈长,所遭遇的风险机会也就愈多。
正是由于上述工程项目的特点而形成了工程施工时质量控制本身的特点,即:
1)影响因素多。
如材料、机械、施工环境、气象、施工工艺、操作方法、技术措施等均直接影响工程项目的质量。
2)容易产生质量差异。
因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和系统功能的产品;
同时,由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量差异。
如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量差异;
使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,使用计算错误的设计文件等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。
为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量差异,要把质量差异控制在偶然性因素范围内。
3)质量隐蔽性。
工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查并发现起存在的质量问题,事后看表面质量可能很好,容易产生判断错误,就会导致将不合格的产品认为是合格的产品
4)施工质量要受投资、进度的制约。
工程项目的施工质量,受到投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、管理好、不抢进度,质量就好,反之,质量则差。
因此,项目在施工中,必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。
2.2.2土木工程施工质量控制的基本要求
(1)土木工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。
(2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。
(3)相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。
未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。
(4)施工单位每道工序完成后除了自检、专职质量检查员检查外,还应进行工序交接检查,上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求;
同样,相关专业工序之间也进行中间交接检验,使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体。
这种工序的检验实质上是质量的合格控制。
第三章影响工程施工阶段质量因素的控制
3.1施工阶段工程质量控制
工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,形成工程实体、建成最终产品的活动。
任何优秀的勘察设计成果,只有通过施工才能变为现实。
因此工程施工活动决定了设计意图能否体现,它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。
在一定程度上,工程施工是形成实体质量的关键性环节。
控制是重要的管理活动。
在管理学中,控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。
建设工程项目质量控制是动态控制,是有环节的开环控制,强调过程控制。
要做到主动控制与被动控制相结合,并力求加大主动控制在控制中的比例。
工程质量控制是指致力于满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、技术规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
工程质量要求主要表现为工程合同、技术规范标准规定的质量标准。
施工阶段的的工程质量主要是施工单位对工程项目实现过程中对质量的控制,它是以合同、设计图纸和技术规范为依据,对施工阶段全过程的质量和工程质量进行控制,以达到合同文件规定的质量要求。
(1)工程质量控制的原则
1)坚持质量第一的原则。
“百年大计,质量第一”。
在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
2)坚持以人为核心的原则。
工程质量控制中,要以人为核心,重点控制人的因素和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量
3)坚持以预防为主的原则。
质量控制要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4)坚持质量标准的原则。
质量标准是评价产品质量的尺度。
识别工程质量是否符合规定的质量标准要求,应通过质量检验并和质量标准对照,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求的就是不合格,必须返工处理。
5)坚持科学、公正、守法的道德规范。
在工程质量控制中,要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正的处理质量问题。
坚持原则,遵纪守法。
(2)工程质量控制的措施
为了取得工程质量控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面。
1)所谓组织措施,是从质量控制的组织管理方面采取的措施,如落实质量控制的组织机构和人员,明确各级质量控制人员的认为和职能分工、权利和责任,改善目标控制的工作流程等。
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
尤其是对由于业主原因所导致的质量偏差,这类措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。
2)技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正质量偏差亦有相当重要的作用。
任何一个技术方案都有基本确定的经济效果,不同的技术方案就有着不同的经济效果。
因此,运用技术措施纠偏的关键,一要提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
在实践中,要避免仅从技术角度选定技术方案而忽视对其经济效果的分析论证。
3)经济措施是最易为人接受和采用的。
需要注意的是,经济措施决不仅是审核工程量及相应的付款和结算报告,还需要从一些全局性、总体性的问题哂纳感加以考虑,往往可以取得事半功倍的效果,另外,不要仅仅局限在已发生的费用上,通过偏差原因分析和为完搞成投资预测,可以发现一些现有和潜在的问题将引起未完工程的投资增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,由此可见,经济措施的运用决不仅仅是财务人员事情。
4)由于质量控制是以合同为依据的,因此合同措施就显的尤为重要。
对于合同措施,要从广义上理解,除了拟订合同条款,参加合同判断、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外,还要协助业主确定对质量控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构,分析不同合同之间的相互联系和影响,对每一个合同做总体和具体分析等。
这些合同措施对质量控制更具有全局性的影响,其作用也就更大。
另外,在采取合同措施是,要特别注意合同中所规定的自控主体和监理主体的义务和责任。
3.2人员因素控制
工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计、施工和验收,都是通过人来完成的,所以人员的配置是工程质量控制的关键,要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,以人的质量保证工程质量。
因此,我国建筑业实行企业经营资质管
理和各类专业从业人员持证上岗的双重保证措施。
人,作为控制的对象,是避免产生失误;
作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。
人的素质、理论技术水平、生理状况、心理行为、错误行为和违纪违章都是属于人对工程质量的影响因素。
为了避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以人的工作质量保工序质量、以工序质量保工程质量的目的,除了加强思想政治教育、职业道德教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理的激励外,还需根据工程项目的特点,从确保质量出发,本着适才适用、扬长避短的原则来控制人的使用。
3.2.1项目建设施工阶段人员因素控制
工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用的重要阶段,因此施工阶段的质量控制是项目质量控制的重点。
工程施工,即建筑业企业的产品生产,和一般工业制造业的产品生产有着共同的地方,那就是都要通过生产要素,即劳动主体——人,劳动对象——材料、半成品,劳动手段——机具设备,劳动方法——技术工艺,以及与此相联系的生产过程所不可或缺的资金、信息及环境要素的投入,形成目标的建筑产品。
工程项目施工,必须根据施工组织设计所确定的施工方案及施工进度计划的要求,组织劳动力投入现场施工。
因此,进行工程项目的施工组织设计,必须了解建筑业劳动用工的特点、劳动力的来源、使用和管理要求。
(1)建筑业劳动用工的特点。
1)配套性。
土木工程施工通常是由许多专业工种来共同完成一个工程项目,诸如木工、钢筋工、瓦工、电焊工、混凝土工、分刷工、油漆工等数
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