工程部绩效考核表Word格式文档下载.docx
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7
2
有效报修处理及时率
100%,无因服务态度引起的投诉
3
维修返修率
≤1%
4
设备设施保养计划执行率
100%
5
影响电梯正常运行的故障率
每月不超过2%
6
非预期性的停水、停电
全年不超过2次,没有无故停水、停电现象
发电机发电及时性
1小区停电后,自动状态的发电机在5分钟内启动发电,手动状态的发电机在15分钟内启动发电
8
消防设施完好率
完好率达100%
9
物料管理
物料管理账目清晰,账、物相符,符合公司物料管理规定
工作态度(15%)
节能降耗意识
强烈的节能意识,不断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
表率性
以身作则,从严要求自己,起到模范及表率作用
服务意识
能以客户服务为己任,始终被客户所信任
团队精神
除完成自己的本职工作,能不计较个人得失,积极协助其他部门和同事共同达成工作目标。
能与下属共同营造有效工作的团队
敬业精神
热爱本职工作并全身心投入,为实现公司目标而不懈努力
工作能力(25%)
计划力
具有根据部门目标制订合理工作计划的能力
培训能力
总是能给予下属必要的培训和指导
突发事件处理能力
处理突发事件沉着冷静、符合法律规定,获得业主满意
创新力
具有经常提出可操作性建议和意见(尤其是能耗节约及新技术应用方面)的能力
协作
对部门或他人的工作请求从无怨言、畏难从不发牢骚
加分项
1.解决业主困难受到业主表扬3分/次
2.处理突发事件受到业主好评5分/次
3.本人受奖5分/次,班组奖励3分/次
总计考核得分
被考核人确认:
考核人确认:
1-2 装修管理员绩效考核表
装修管理员绩效考核表
管理员被考核人:
KPI(50%)
装修巡查、监管率
每一装修场所一日巡查三次,未出现消防事故,未有业主投诉
设施巡查
每日按规定路线、规定周期巡查,发现问题及时通知相关部门处理
巡查督促环境分包方(保安、保洁、园艺)
每日巡查,发现问题及时报告或处理
抄表到户率
100%,及时、准确,无错抄、漏抄现象
水电数据统计率
100%,及时、准确
住户水、电台账
100%建账,及时、准确
住户有关费用方面疑问
解答住户有关费用方面疑问,耐心、细致,不会因态度引起投诉
对临时用水、用电进行监督、检查
及时处理偷水、偷电现象
工作态度(25%)
出勤纪律
没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象
服务业主意识
能以服务业主为己任,始终被业主和物业使用人所信任
服从性
坚决服从上级安排,正确执行公司各项规章制度
自我提升意识
不断加强自我学习,不断熟悉所管物业区域的房屋、业主、使用人状况,熟悉小区内水电费、管理费收费标准及计算方法
责任感
积极主动完成本职工作,为实现公司目标而不懈努力
表达力
具有良好的公文写作及准确表达自己见解的能力
理解力
能正确理解上级指示及公司各项规章制度
沟通能力
与其他项目组及分公司职能部门、客户间保持良好沟通
投诉处理能力
妥善处理客户有关投诉,令客户满意
有有本工作范围内的安全防范技能,能冷静处理突发事件
1.提出合理化建议被采纳5分/次
2.受到公司奖励5分/次
3.积极做好人好事,受到业主表扬2分/次
1-3 维修领班绩效考核表
维修领班绩效考核表
维修班长被考核人:
维修服务满意率
及时完成业主请修,满意率>98%
有效维修处理及时率
≤2%
设备设施保养执行率
重大设备运行责任事故、安全事故
安全事故为0
小区停电后,自动状态的发电机在5分钟内启动发电,手动状态的发电机在15分钟内启动发电
业主有效投诉率
因服务态度引起的投诉为0
工作记录
记录完整、清晰,可追溯,符合ISO9000要求
有强烈的节能意识,不断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
团结协调维修工之间的关系,在工作中积极发挥模范带头作用
工作效率
任何工作都按时保质、保量完成,且从无怨言、无牢骚
忠诚度
高度认同公司文化,随时维护公司形象,处处维护公司利益
沟通协调能力
能妥善处理好与管理处其他项目组、运行班和小区业主的关系
学习能力
按时参加公司、管理处组织的培训,且培训期间无违纪现象
工作安排能力
保证各维修工之间的工作协调一致,顺利完成各项工作
业务技能
熟练掌握岗位业务技能知识,符合或超越本物业公司的岗位职责标准
有本工作范围内的安全防范技能,有突发事件的处理能力
2.受到公司奖励5分/次
1-4 维修工绩效考核表
维修工绩效考核表
维修技工被考核人:
维修时间
服务时间不超过8小时,复杂维修不超过72小时
定期检查,维护机电设备
按计划日期检查,有记录,发现情况及时处理上报
安全事故
发电机发电时间
停电后,自动状态的发电机在5分钟内启动发电,手动状态的发电机在15分钟内启动发电
设备设施保养
严格按计划执行,并且有记录
业主投诉率
记录完整、清晰,可追溯
主动性
总是能够积极主动、精神饱满地去工作
人际关系能力
受同事欢迎、与同事友好相处、互助进步的情况
判断能力
能准确判断事物性质及状况并做出及时、准确反应
动手能力
具有较强的设备故障处理能力
1-6 设备运行技工绩效考核表
运行技工绩效考核表
运行技工被考核人:
设备运行故障报修
及时,无因失职原因造成设备运行故障未得到修理
操作性故障次数
故障次数为0
安全事故次数
安全事故为
运行参数记录
记录完整,并按规定存档
值班情况
在当值时间内当值,无脱岗、睡觉、开小差现象,消防电话保持畅通
监控信息的处理
监视信息处理及时,异常情况反映迅速
监控设备设施保养
按规定保养,无目视性故障或损坏
具有较强的设备运行操作
能力
有本工作范围内的安全防范技能,能从容地处理突发事件
熟练掌握运行岗业务技能知识,工作上符合或超越本物业公司的岗位职责标准
处理好与管理处其他项目组、维修技工和小区业主的关系
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- 关 键 词:
- 工程部 绩效考核