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理,提升科学管理水平,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和维稳的建设目标,根据《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理指导意见》(铁总建设[2013]193号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目施工企业信用评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]129号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目监理企业信用评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]86号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]125号)等文件规定,现将《兰新铁路甘青有限公司参建单位标准化管理绩效考评实施细则》印发你们,请认真遵照执行。
兰新铁路甘青有限公司2014年7月25日
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兰新铁路甘青有限公司参建单位标准化管理绩
效考评实施细则
第一章总则
第一条为科学有序推进兰新铁路甘青有限公司(以下简称
公司)所管项目建设,进一步深化标准化管理,提升科学管理水
平,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定的建设目标,
根据《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理指导意
见》(铁总建设[2013]193号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁
路建设项目施工企业信用评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]129号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目监理企业信用评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]86号)、《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目勘察设计单位施工图评价办法〉的通知》(铁总建设[2014]125号)等文件规定,并依据《施工合同》有关条款和公司现行标准化建设管理的有关文件,制定本细则。
第二条绩效考评工作必须坚持公平、公正、公开的原则,按照评价标准和评价程序进行,并接受相关部门和单位的监督。
第三条本细则适用于公司各部门和指挥部对公司所管项目的各参建勘察设计、施工、监理等单位标准化管理工作所作的绩
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效考评。
第二章管理职责
第四条公司成立标准化管理绩效考评领导小组。
组长:
总经理
副组长:
副总经理、总工程师、总会计师
成员:
各部门、各指挥部负责人。
绩效考评领导小组办公室设在公司安质部。
主要负责对公司
各部门、指挥部标准化管理的检查和考核情况进行汇总。
第五条公司标准化管理绩效考评实行部门、指挥部分工负
责制,具体职责为:
(一)综合部:
负责制定“管理制度标准化”的检查内容和考核标准,并依据本细则对参建单位管理制度标准化的实施情
况进行检查和考核。
(二)计财部:
负责制定“人员配备标准化”的检查内容和考核标准,并依据本细则对参建单位人员配备标准化的实施情
(三)安质部:
牵头组织对施工单位、监理单位的标准化管理绩效考评,负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标准化”方面涉及安全、质量、环水保的检查内容和考核标准,并依据本细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情况进
行检查和考核。
(四)工程部:
牵头组织对勘察设计单位的标准化管理绩效
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考评,负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标准化”方面涉及技术管理、施工组织、工期保证的检查内容和考核标准,并依据本细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情况进行检查和考核。
(五)物设部:
负责制定“现场管理标准化”、“过程控制标准化”方面涉及物资设备管理的检查内容和考核标准,并依据本细则对参建单位现场管理标准化、过程控制标准化的实施情况进行检查和考核。
(六)指挥部:
在公司各职能部门的指导下,依据本细则对管段内参建单位的管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理
标准化、过程控制标准化的实施情况进行检查和考核。
第三章考评内容、方式及标准
第六条标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考
评。
第七条达标考评在参建单位上场后半年内进行考评,考评内容包括体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等方面(在建项目第一次考评为达标考评,如参建单位的建项目进入收尾阶段,达标考核是否合格的依据是参建单位工作节点能否满足静态
验收和联调联试工作的时间节点要求)。
第八条创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进
行一次,以达标考评指标为基础,对达标考评合格的参建单位标
准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分。
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第九条达标考评采取合格制。
由公司各部门和指挥部组成
联合检查组,在参建单位进场半年后进行相应的考评(考评标准
见附表),其中主控项目全部合格,且一般项目80%及以上合格视
为达标。
第十条创优考评采取评分制,总分为100分。
分为日常考核
和集中考核两部分。
公司各指挥部在一个考核期内每季度至少进
行一次日常考核,得分加权平均后乘以0.6为日常考核成绩,公
司各部门和指挥部每半年对参建单位的标准化管理进行集中考
评,得分乘以0.4为集中考核成绩,两者相加为最终创优考评成绩。
创优考评得分在85分(含)以上者评为优秀,低于85分以下者视为创优不达标(考评标准见附表)。
第十一条考评采取听汇报与查看现场相结合、内业与外业相结合、提问与实测相结合、观感检查与对比验证相结合等多种方法。
第十二条标准化建设开展较好,受到公司、各部门和指挥部奖励的,在当期标准化管理创优考评中直接增加相应分值;
标准化建设开展较差,受到公司、各部门和指挥部处罚的,在当期标准化管理创优考评中直接扣减相应分值。
第十三条施工企业在同一项目同一评价期内,发生重大不
良行为或3件以上较大不良行为的,标准化管理达标考评不得评
为合格,创优考评不得评为优秀。
第十四条监理企业在同一项目同一评价期内发生重大不良
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