《经济与管理》题库答案(北科大非经管专业必修课期末考试).doc
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《经济与管理》题库答案
(北科大非经管专业必修课期末考试)
一、填空题
1.在供应不变的情况下,需求减少,均衡数量会减少。
2.价格弹性系数大于1的商品,降低价格,其总收入会增加。
3.管理的四个基本职能是:
计划,组织,领导,控制。
4.资金等值计算的三要素是:
资金额,时点,利率。
5.当边际产量小于平均产量时,平均产量呈下降趋势。
6.机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。
8.PDCA循环是指Plan,Do,Check,Action。
9.利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12%时,净现值为200,折现率为14%时,净现值为-300,该项目的内部收益率为12.8%。
11.管理者应具备的管理技能包括:
技术技能,人际技能,概念技能。
12.某银行公布的年利率为i,按季计息,则按复利计息比按单利计息的年实际利率大,其差额为(1+i/4)4-1。
13.某产品销售单价为6.25元,生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元,总固定费用为328万元,则该厂生产此产品的经营安全率为45.33%。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、
技术分析、财务分析、国民经济分析。
15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。
16.在技术经济分析中,经营成本=总成本费用-折旧-摊销-维简-利息支出。
17.某项目方案的内部收益率方程有多个解,判断每一个解是否是该方案的内部收益率时,需采用内部收益率的经济含义加以检验。
18.某银行公布年利率为i,则按季计息和按月计息的实际利率分别为
(1+i/4)i/4-1和(1+i/12)i/12-1。
19.某投资项目的盈亏平衡分析中,生产能力利用率为40%,其风险较小。
20.某投资项目折现率为16%时,净现值为400,折现率为19%时,净现值为-200,该项目的内部收益率为18%。
21.NPV<0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。
22.价格弹性系数大于1的商品,提高价格,其总收入会下降。
23.当边际产量大于平均产量时,平均产量呈上升趋势。
24.在需求不变的情况下,供给增加,均衡价格会下降。
25.设备的寿命有物理寿命,折旧寿命、技术寿命和经济寿命。
26.对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
27.风险是由不确定性引起的。
28.等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素的各种组合方式都不会使总成本发生变化。
29.在一定时期和一定生产规模限度内,不随产量变动而变动的费用是固定成本。
30.经济订购批量是指使订购费用和保管费用总和最小所对应的批量。
31.资金等值的三个因素包括:
资金额大小,资金发生的时间和衡量标准(利率)的大小。
32.某公司存货A的需求量为6400件/年,订货成本为80元/次,保存成本为1.6元/年,则存货A的年最优订货次数为8次。
33.某银行公布的名义年利率为10%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的实际利率差额为0.09%。
34.在利率8%的情况下,3年后的1260元与现在的1000元等值(取整)。
35.在法律上意义上,有两种人,即自然人和法人。
36.SWOT矩阵从内部环境和外部环境两个角度综合分析环境。
二、选择题
1.规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度A规模扩大的幅度。
A.大于
B.小于
C.等于
D.可能大于也可能小投资项
2.经营成本=___A_____
A.总成本费用-折旧及摊销-利息支出
B.总成本费用-管理费用
C.总成本费用-销售费用
D.总成本费用-财务费用
3.利润总额=____B______
A.销售收入-经营成本
B.销售收入-总成本费用-销售税金及附加
C.销售收入-总成本费用
D.销售收入-经营成本-折旧-摊销
4.某银行公布的年利率为12%,按复利形式计息,则按月计息和按季计息的差为A。
A.0.13%
B.0.55%
C.1.30%
D.0.33%
5.某投资项目折现率为15%时,净现值为300,折现率为18%时,净现值为-380,则该项目的内部收益率是B。
A.14.32%
B.15.32%
C.16.32%
D.17.32%
6.X、Y为两投资方案(X投资大于Y),其内部收益率分别为15%、12%。
ΔIRR=13%,基准收益率为11%,则有D
A.Y可行,X不可行
B.X可行,Y不可行
C.X、Y均可行,Y优于X
D.X、Y均可行,X优于Y
7.把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是C
A.等值
B.单利
C.贴现
D.复利
8.不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是A。
A.投资回收期
B.净现值
C.净年值
D.内部收益率
9.某投资项目NPV<0,说明__D___。
A.该项目亏损了
B.该项目超过了预期的收益率
C.该项目恰好达到了预期的收益率
D.该项目未达到预期的收益率
10.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员;其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:
___C___
A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能
B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能
C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能
D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能
11.“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。
”“一件事情出错,其他事情也跟着出错。
”类似的话在提示人们什么?
___C____
A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。
B.制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划。
C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。
D.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论。
12.在某条交通流量很大的公路上,由于山洪爆发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来,有的拿起手机通知交通部门请求援助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。
对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?
____D____
A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同。
B.当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。
企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率。
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。
D.这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。
13.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动,比较起来,你认为其中与他的领导职能没有关系的是:
__D_____
A.向下属传达明年的销售目标
B.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关,再创佳绩
D.与某用户谈判以期达成一项销售协议
14.企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。
高层管理者负责制定:
___D______
A.短期操作性决策
B.日常程序性决策
C.局部程序性决策
D.长远全局性决策
15.下表是某工段人员及总产值的数据,人工费为40元/日·人。
最佳雇佣人数是:
___C____
人员数
20
21
22
23
24
25
总产值(元/日)
6500
7000
7300
7400
7450
7470
A.22人
B.23人
C.24人
D.25人
16.某公司对某产品的需求D=6000件/年,订购费用为16元/次,单位货物存储费用为货物价格的10%,单价为12元/件,为使订货费用与保管费用之和最小,每年的订货次数是:
____C______
A.5
B.10
C.15
D.20
17.利率为8%,为计算3年后得到与2519.4元等额的现金,需每年向银行支付多少数额的年金,需要采用的系数是:
____A_____
A.
B.
C.
D.
18.某企业从银行贷款10万元,利率为5%,偿还期5年,每年末等额还本,外加当年利息,则该企业第2年末向银行偿付的利息为:
___B_____
A.3000元
B.4000元
C.5000元
D.6000元
19.内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。
根据内部收益率,投资项目可行的判别条件是:
____B_____
A.IRR≥0
B.IRR≥ic
C.IRR<0
D.IRR 20.下面指标中,能够全面完整地反映项目经济效果的有: ____D____ A.投资利润率 B.内部收益率 C.投资回收期 D.净现值 21.行为科学理论强调的是: ___D___ A.管理的中心问题是提高效率 B.把计划职能同执行职能分开 C.在组织机构的控制上实行例外原则 D.人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响 22.关于人性假设的X理论,下列说法中,不正确的是: ___C____ A.认为员工天性好逸恶劳,以自我为中心,漠视组织要求 B.更多地需求强迫员工来实现组织的目标 C.员工通常具有创造性 D.员工通常不会主动承担责任 23.管理人员与一般工作人员的根本区别在于: __D_____ A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作
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