南大招聘管理第一次作业Word格式文档下载.docx
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22:
48至2018-5-1613:
48:
15
学员姓名
17030110668
学员成绩
95
标准题总分
标准题得分
题号:
1
题型:
单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)
本题分数:
2
企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念,使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值,这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感,这体现了企业文化的()
∙A、导向功能
∙B、凝聚功能
∙C、激励功能
∙D、稳定功能
学员答案:
b
说明:
本题得分:
2
平均招聘一名员工所需的费用,称为()
∙A、招聘计划
∙B、招聘成本
∙C、招聘预算
∙D、招聘信度
3
判断题
3
企业的招聘活动代表着企业的形象。
招聘活动严密、科学而富有效率,会让应聘者对企业产生好感,从而提高企业的形象
∙1、错
∙2、对
4
规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制,只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才
5
企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人,这样的人较难与人和谐相处,或是做事不够踏实
1
6
如果企业对人力资源的需求非常迫切,招聘工作应该立即开始,缩短准备工作和招聘过程
7
岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作;
所获资料可信度有限
8
岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实
9
替代性工作机会越多、工作条件越好,应聘者选择的余地和可能性就越小
10
招募的主要目的是吸引求职者的注意,扩大组织在劳动力市场中的影响力
11
经济形势良好,企业生产能力好,招聘的机会和员工需求量就会增加
12
在选择招聘地点时,企业应该经常变换,这样才能更节约招聘成本
13
招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成
14
企业的内部招聘可以为企业补充新的血液,带来新思想和新方法
15
岗位说明书应简短扼要,以免过于复杂、庞大,不便于记忆
16
内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力,招聘的速度快
17
有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率
18
企业的招聘岗位多、层次高,应选择规模小一些的招聘会
19
越是高级、特殊的人才,越需要范围较大的劳动力市场
20
招聘时间=用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间
21
女性一般从细节考察人,男性则往往从全局来把握人
22
对劳动者来说比较有利的环境是劳动力供给大于需求
23
招聘广告应当尽可能的夸大描述为该公司工作的优点
24
地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘
25
寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关
26
产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数
27
网络招聘在经济和技术欠发达的地区同样适用
28
企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低
29
外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高
30
信息越容易获取,招聘的难度就会越高
31
网络招聘成本低,信息的真实度较高
32
通货膨胀时期,企业会增加招聘人数
33
猎头公司的猎物对象是高级管理人才
34
录用的人数越多,招聘收益越小
35
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- 南大 招聘 管理 第一次 作业