越冬维护方案蓄水Word下载.docx
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一、工程环境概况
拟施工场地位于吉林市通潭大路以南、四川街以西,由吉林铁信房地产开发有限责任公司开发建设;
项目地下二层,基底埋深约12.0m,地库建筑外边线外2.3m(假定1.5m为基础大脚,0.8m为基底预留工作面)为支护排桩内墙皮。
结合本项目土方及基坑支护工程施工进度,并根据主体结构施工进度时间,在真正进入冬季施工时,本项目主体结构施工程度具有一定的不确定性,基坑侧壁间不具备回填土方的条件;
且场区地下稳定水位埋藏较浅,场区周边的降水疏干井亦需要持续的运行工作。
为防止土体的冻胀对已经施工完毕的基础结构、基坑支护工程造成次生危害,必须对已完基础底面、基坑支护工程采取必要的越冬防护措施;
同时亦为要求持续运行的降水井排水管网进行冬季管网的保温措施。
二、冬季施工的定义
《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011中规定:
“根据当地多年气象资料统计,当室外日平均温度连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5d高于5℃时解除冬期施工。
”
在进入气象意义里的冬季施工时,对于有采暖要求,但却不能保证正常采暖的新建工程、跨年施工的在建工程以及停建、缓建工程等,在入冬前均应编制越冬维护方案。
三、冬季施工与越冬防护措施的目标
1.确保已经完工的建筑基础结构不因冻胀而产生任何变形、破裂。
2.确保冬期施工期间的工程质量,保证已经施工完毕的成品----支护排桩、喷锚支护、预应力锚索、降水工程等不受损坏,保证喷锚面层混凝土、注浆纯水泥浆不出现冻害等质量事故。
3.保证冬期的消防安全,杜绝重大隐患,不发生人身伤亡等重大事故。
4.搞好职工生活设施和办公用房设施,做到不漏雪,不进风,不断热,不结冰,保证工程冬季维护的正常施工。
四、技术保证条件
(一)施工技术保证
1、对设计和施工方案进一步调整和深化,并逐级进行技术交底,指导施工;
2、组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案,掌握施工特点,复核需要采用的新技术,同时审查施工是否有何特殊要求;
3、积极学习、吸收先进施工经验,充分利用已有技术,提高该工程施工的科技含量;
4、认真学习监理规程,积极配合监理单位工作,保证各项工作顺利进行;
5、进行成本控制,制定设备、材料的供料计划,科学编制施工预算;
6、采用项目法施工,合理安排工序的搭接。
(二)施工现场保证
1、工地管理人员、施工人员、所用机械设备按施工进度计划,分批、分期进驻现场;
2、现场临建、临电、临水的搭设及布设服从相关单位安排、调度;
3、待建设单位、监理单位对我方的相关文件批复后,尽快组织材料进场;
4、组织调度相关料场及加工场的布置。
5、准备施工记录表格及对监理工程师的各项施工报表。
6、组织施工技术、安全交底。
第二章编制依据
一、业主方提供资料
1.《吉林市金悦城岩土工程勘察报告》—局部。
2.吉林市四川街西住宅改造项目地块一、地块二场区规划图。
3.吉林市四川街西住宅改造项目地块一、地块二初步相关设计标高。
二、国家及行业颁布的规范、规程
相关国家及行业规范、规程详见下表1-1:
表1-1编制依据—国家及行业规范、规程
序号
名称
1
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104一2011
2
建筑地基基础设计规范
GB50007-2011
3
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-2012
4
建筑基坑工程监测技术规范
GB50497-2009
5
岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范
GB50086-2015
6
工程测量规范
GB50026-2007
7
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
8
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
9
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
10
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2013
11
建筑基坑支护工程检测标准
DB22/JT131-2014
12
地下水监测工程技术规范
GB/T51040-2014
13
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2013
14
建筑施工临时支撑结构技术规范
JGJ300-2013
15
危险性较大分部分项工程安全管理办法
建质(2009)87号文
16
高压喷射扩大头锚杆技术规程
JGJ/T282-2012
17
锚杆锚固质量无损检测技术规程
JGJ/T182-2009
18
建筑边坡工程鉴定与加固技术规范
GB50843-2013
19
喷射混凝土应用技术规程
JGJ/T372-2016
20
复合土钉墙基坑支护技术规范
GB50739-2011
21
吉林省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则
吉建安字(2010)21号文
22
建筑桩基础技术规范
JGJ94-2008
23
建筑深基坑工程施工安全技术规范
JGJ311-2013
24
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
25
建设工程施工现场消防安全技术规范
GB50720-2011
三、相关国标图集及其它
1、建筑基坑支护结构构造(11SG814);
2、岩土工程监测技术手册。
3、我单位相关成熟的施工经验。
第三章施工计划
一、施工进度计划
(一)工期目标
计划开工日期:
2016年月日.
计划竣工日期:
2016年月日
总工期:
天。
以最终书面开工通知日期为准。
(二)施工工期保证措施
1、工期目标:
满足业主的总体工期要求。
2、工期安排原则:
根据本合同段工程的工期要求及施工特性,结合我单位的同类工程施工经验和对工程的施工总体规划,制定施工进度计划编制依据和原则如下:
2.1严格按照工期要求,科学合理地安排施工程序及进度,确保本标段工期目标的实现。
2.2紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进。
2.3充分考虑不良地质因素对工程进度影响,强调支护及时有效,确保安全。
2.4强化施工装备和技术力量,组织成龙配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度。
2.5采用适中的施工强度指标安排施工进度计划,对各种不可预见因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生产、文明施工。
3、影响工期的进度分析
要有效地保证工期的完成,重点在于缩短支护排桩、锚杆成孔及面层喷射的直线工期,因此,进度分析着重从此些方面入手。
影响施工进度主要因素是不良地质条件、噪音扰民及特殊天气条件影响施工等客观因素;
及主观的原材料备料、进场速度及机器设备的备用及维护和劳动力的充足性保证。
4、确保工期的措施
科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;
加强组织管理及协调;
保证技术、人、材、物、机供给。
4.1保证工期的组织措施:
4.1.1发挥优势,全力保障施工生产:
发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套设备,全方位保障施工生产。
4.1.2提高工程管理水平,加快工程进度结算:
为提高工程管理水平,加快工程结算进度,施工期间,使用计算机及网络,进行进度、质量、计量与支付等工程管理工作。
4.1.3加强网络计划管理:
对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。
对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到高效完成。
同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。
4.1.4科学组织,加强协作:
随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。
协调好各业务部室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。
理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。
4.1.5抓好资金管理,确保资金投入,确保资金专款专用:
管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;
确保公司资金投入,提供强有力的资金保障;
确保建设资金专款专用。
及时足额支付工人的工资。
4.1.6搞好项目社会环境的协调和处理工作,确保施工生产顺利进行:
施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此,在施工中理顺与业主、监理单位、地方政府及相关部门的工作关系,对保证工期起着重要的作用。
4.1.7加强人员配置,发挥人才优势:
人员配置上将抽调有经验的大学专科以上学历的管理和施工人员组成项目部。
构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。
4.1.8设备配置物资供应:
配置先进的施工机械,发挥施工机械的性能,保证施工进度。
并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。
4.2保证工期的技术措施
4.2.1快速进场、迅速展开:
我单位进场施工前,将迅速组建项目经理部,主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”,即“进场快、施工准备快、开工快”,本着先施工后生活、先通后善的原则,保证主体工程顺利开工。
4.2.2合理投入、满足施工:
要本着为工程和对企业负责的原则,合理地增加投入。
在人员上,要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍;
在设备上选用新型、施工能力强的机械投入施工,并保证一定的储备量。
确保工程优质、快速的竣工。
4.2.3积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率:
积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。
向“四新”要质量,要进度。
4.2.4按监理工程师要求,提交进度计划,作好计划控制:
在工程实施过程中,不论何种原因引起的工期延误,均及时做出调整,不调整合同工期。
二、材料和设备计划
(一)施工材料供应计划
1.主要材料需求计划量
本合同工程施工范围内,主要材料需求量见表3-1。
表3-1主要施工材料计划量表
材料名称
材料型号
单位
数量
钢材
48工程架子管
m
视实际情况而定
保温珍珠岩
——
m³
视实际情况而定
稻草
塑料布
㎡
彩条布模板
2.主要材料供应计划及要求
2.1主要材料按提前备料的原则,满足现场施工需要。
2.2主要材料供应要求:
施工用材料必须保证施工质量要求。
准备进场的材料量需根据施工进度进行调配,分阶段、分批次组织进场,尽量节省堆放场地,避免挤占加工场地。
(二)施工设备配置
设备配置的原则:
1.优选精良设备,并合理匹配,形成综合生产能力;
2.设备能力大于进度指标要求的能力,各种设备在进场前应进行全面的检修;
3.保证各种设备施工过程中正常运转前提下,应配备足够易损件,并且需保证设备配件供应和维修渠道的畅通。
(三)施工用水、电计划及管理
1.施工用水、电计划
根据各工序进度的不同需要,施工过程用水、用电量应根据施工进度可有余地的进行调整;
施工现场总施工用电量的引入,应综合考虑满足后续主体施工及当前基坑支护过程施工所需。
业主单位应环绕基坑分别布设两个二级电箱,以满足降水疏干分箱接电使用。
2.施工用水、电管理
现场用水、用电设专人管理并由专业工种进行操作,水电连接与使用符合相关规范、制度。
定期检查、维护供水、供电系统,做好记录。
第四章施工工艺技术
一、工程概况
本基坑工程主要完工成品有:
支护桩、锚喷面层及预应力锚索;
其中预应力锚索主要埋藏于深土层中,无需额外冬季保护措施,裸露在外的钢腰梁的冬季保护措施涵盖在支护桩保护措施内。
二、工艺流程
支护排桩冬季维护施工流程(工序)
基坑外侧悬挑钢管搭设→基坑内侧钢管脚手架搭设→基坑外侧保温稻草铺设→内外覆盖塑料布及彩条布→基坑蓄水→日常温度监测→日常维护
三、施工工艺
(方案一)
1.施工部署
1.1配套设备:
脚手架及铁线等固定工具;
1.2施工人员:
不少于10人。
2.施工方法
基坑上部用3米脚手杆挑出500mm,水平间距为1500mm。
在-2.5m和-5.0米分别用2和4米杆用直角扣件连接1米杆插入钢梁后侧,在用长杆连接上部悬挑杆、-2.5m和-5.0米的水平杆,所有杆件横向间距为1800mm,并设三道水平杆。
脚手加内沿侧壁码放500厚珍珍珠岩或稻草直顶部。
基坑上部3000mm范围内,用珍珠岩或稻草满铺。
上部铺设一层厚塑料布和一层彩条布直基坑底部水面。
基坑上部彩条布上用木方压盖,脚手架外侧彩条布用木方与脚手架连接防止风吹。
降水设备停用,基坑内部蓄水,暂定蓄水至-5000mm处。
(方案二)
在-2.5m和-5.0米分别用2和4米杆用直角扣件连接1米杆插入钢梁后侧,在用长杆连接上部悬挑杆、-2.5m和-5.0米的水平杆,所有杆件横向间距为1800mm.并设三道水平杆。
基坑上部1800mm处挖深1500mm,宽400mm的深沟,沟内用珍珠岩或稻草满铺。
上部3000mm范围内铺设一层厚塑料布和一层彩条布直基坑底部水面。
(方案三)
靠近支护桩外侧400mm搭设双排脚手架,双排脚手架宽度为1000mm,搭设高度为11米,立杆底部用跳板铺设好,立杆间距为1800mm,水平杆间距1500mm.小横杆长为1500mm间距为1500mm。
小横杆应与锚杆钢梁焊接或扣件连接。
脚手架外侧做十字盖。
在-2.500和-5.000米处用跳板满铺到支护桩侧壁。
在支护桩与脚手架400mm之间码放珍珠岩或稻草至基坑顶部。
基坑上部3000mm范围内,用珍珠岩或稻草或稻草满铺。
(方案四)
水泵等固定工具;
不少于4人。
2、施工方法:
停止基坑降水,基坑内水会停留在-4.5直-5米之间,在白天天气达到零下5后,在进行上部放水,直到基坑内水满为止。
第五章施工安全保证措施
一、组织保障
(一)安全保证体系
“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”,安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。
为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;
及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;
建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;
并从技术上入手,针对本标段工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标。
(二)安全保证措施
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在认真贯彻执行施工专项施工方案的同时,加强施工技术的安全管理,坚决执行质量与安全检查制度,严格遵守国家有关部门及吉林省颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准,做好施工技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,制定安全制度和安全保证措施,确保人员和机械设备的安全,从而提高劳动生产率和经济效益。
(三)安全管理制度
1.建立、健全安全生产责任制
各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产责任制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级签订施工安全承包合同,确保万无一失。
各级领导认识到位、管理到位、责任到位,对其职责范围内的安全生产管理工作负责。
明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。
2.建立、健全持证上岗制度
安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作工人均持证上岗。
3.明确安全生产目标
开工前,明确安全生产目标,并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施,确保工程总体安全生产目标的实现。
4.建立、健全安全生产奖惩制度
建立、建全有效的安全生产奖惩制度,实行安全工作与经济利益挂钩。
对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予表扬和奖励,对于违章施工的单位和个人给予批评和处罚,并追究责任。
施工中,设立安全奖,适时开展安全生产竞赛活动。
5.建立、健全安全检查制度
建立、建全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。
通过安全检查,增强广大干部职工的安全意识,促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。
5.1安全检查组织
成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组,建立、健全安全检查制度,有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。
发现违章操作时,各级安检人员有权制止,必要时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改的建议。
施工中,现场常设一名熟悉工作类型、工作任务、安全条例的专职安检工程师,负责查看日常安全规则与条例的实施情况。
5.2安全检查类型
定期检查和不定期检查相结合。
定期检查:
施工队每天进行安全检查,提出保持或改进措施,落实执行。
项目总工程师带领安全质量部每旬组织一次安全检查。
项目经理每月组织一次安全检查,召开一次安全生产总结分析会。
不定期检查:
根据施工生产的实际情况,分阶段、分项安排不定期检查,包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常检查等。
5.3安全检查内容
坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则,主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。
结合施工中的实际情况,重点检查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
5.4安全检查方法和手段
采取领导和群众相结合、自查和互查相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。
6.建立、健全安全教育培训制度
6.1加强全员安全教育和技术培训考核
施工前,按照“技规”、“行规”等有关施工生产安全的规定,制定相应的生产安全保证措施,组织全体施工人员认真学习,并贯彻执行,使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。
懂得安全生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度,保证施工生产按计划、有秩序地进行,确保施工安全。
6.2加大安全教育培训的力度
6.2.1新工人入场安全教育
项目经理部教育:
包括一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;
建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素;
当前安全生产情况);
安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款,建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定,项目经理部有关安全生产管理的规定及细则,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);
建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。
施工队教育:
包括《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;
建筑工程现场的安全管理规定细则;
本标段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。
班组教育:
包括本班组生产工作概况、工作性质及范围;
个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;
各工种的安全操作规程;
容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。
6.2.2特种作业人员安全生产教育
特种作业人员不但进行一般安全教育,而且严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》接受本工种的安全生产教育和技术培训,经考核合格后,方可持证上岗。
定期对特殊作业人员进行复审,合格后方可继续上岗。
采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育,制订相应的安全措施,并经上级主管部门批准后实施。
6.2.3各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训
6.2.4安全生产的经常性教育
在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时,把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道、多方式进行。
内容包括:
安全生产宣传教育;
普及安全生产知识宣传教育;
适时安全教育。
(四)安全保证组织机构及职责
建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组,由专职安检工程师组成安全部门具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安全员,各工班设兼职安全员,形成一个健全的安全保证机构。
1.安全生产管理领导小组组长的职责:
项目经理是本标段工程安全的第一责任人,负责建立、健全安全生产保证体系;
建立和实施安全生产责任制;
确保各项安全生产活动的正常开展;
严格履行安全生产管理职责,执行企业各项安全生产决议和规章制度;
严格履行工程项目承包经营合同的安全条款,认真制定本标段工程的安全管理标准,合理配置安全生产要素;
正确处理安全与工程进度的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。
充分发挥安全生产管理组织机构和人员的作用,定期组织检查;
负责组织经常性的安全教育培训工作;
协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作,按照“四不放过”的原则督促整改。
对因违章指挥或决策失误造成的质量事故承担主要领导责任。
2.副组长的职责
项目总工程师对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责;
结合工程特点及施工进
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