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一、概述
自从1978年理论界提出了住房商品化、土地产权等观点之后,就预示着中国房地产行业的发展进入了理论突破与试点起步阶段。
到1992年,房改全面启动,住房公积金制度全面推行,使得中国房地产行业的发展步入非理性炒作与调整推进阶段。
从1995年到2002年之间,随着住房制度改革不断深化,居民收入水平的提高,乃至住房实物分配制度的取消和按揭政策的实施,使得住房成为新的消费热点的同时,房地产投资进入平稳快速发展时期,房地产行业成为经济的支柱产业之一。
这一切表明中国房地产行业的发展进入了相对稳定协调发展阶段。
2003年以来,房屋价格持续上扬,大部分城市房屋销售价格上涨明显。
2008年,由于受“国际金融危机”的影响而短暂低迷之后,紧接着的就是政府出台了一系列的具有针对性的调控政策。
由此可见,目前中国房地产行业的发展处于多项调控措施出台,价格一扬一抑的新阶段。
(一)发展历程
随着中国社会经济的全面发展进步,房地产行业的发展也在不断向前,其产品的内涵也相应地得到不断的丰富。
其中,最明显的一点,就是由原来仅仅关注开发建设城区楼盘而逐渐把关注的目光转变为兼顾甚至更重视开发建设郊区楼盘这两个方面。
从而,产生了如今城区楼盘与郊区楼盘相辅相成、共同发展的局面。
尽管由于种种原因,如两者的发展时间长短的差异,消费群体的购买能力、居住观念以及生活方式的转变等导致两者在发展状态上仍然存在某些客观的差距。
(二)概念
城区楼盘与郊区楼盘这二者之间的最大区别在于它们所处的地理位置。
城区楼盘是指位于城市的主中心、亚中心和次中心地带的楼盘,与其相应的配套设施相对比较完善。
郊区楼盘则是指位于城市主中心、亚中心和次中心边缘地带的楼盘,甚至距离城市的这几种中心地带边缘更远的地带,如近郊、远郊地带,而在城市配套设施方面则相对滞后,或者类似一座小型城市那样,具有独立完善的配套设施。
当然,这个距离是有一定限度的,不可能无限延伸。
还有其它的观点认为,郊区的界定如下:
二、分类
关于给城区楼盘和郊区楼盘这两种楼盘分类的问题,其实,它们除了在地理位置、所在区域的发展成熟度、配套设施完善度等方面有区别之外,两者之间也存在很多共同之处。
因此,在给它们分类的时候,我们可以从以下几个方面进行。
1、从楼盘的特色进行分类。
特色楼盘在房地产投资领域中具有明显的指向,每一种特色背后都有一个个性鲜明的客户群体。
例如:
河景楼盘、校园楼盘、地铁楼盘、公园楼盘、高科技智能楼盘等。
爱好河景楼盘的客户,他对楼层对景色的影响力有独到的见解;
钟情校园楼盘的客户,则对师生的居住喜好有深入研究;
地铁楼盘的客户,大多看重轨道交通对城市居住距离的改变;
而公园楼盘的客户,对公共景区对居家的利弊有一番自己的论据;
高科技智能楼盘的客户,对于追求享受高科技智能化的生活方式有着一贯的执着等。
一般地,公园楼盘、河景楼盘等被归类于郊区楼盘。
校园楼盘、地铁楼盘、高科技智能楼盘则大多属于城区楼盘。
2、从楼盘的推广概念(主题)进行分类。
概念(主题)楼盘的开发从其规划设计阶段开始,一直到建设装修阶段,最后到推广营销阶段,最大的特点就是在这几个阶段中始终围绕着这个概念(主题)为中心展开工作。
此类概念(主题)楼盘在房地产投资领域中也存在着相对应的特定客户群体。
因此可分类如下:
海景概念(主题)楼盘、绿色健康概念(主题)楼盘、智能生态概念(主题)楼盘、地铁概念(主题)楼盘、质量品质概念(主题)楼盘、公园概念(主题)楼盘、艺术教育概念(主题)楼盘、中心区概念(主题)楼盘、山景水景概念(主题)楼盘等。
一般情况下,智能生态概念(主题)楼盘、海景概念(主题)楼盘、公园概念(主题)楼盘、绿色健康概念(主题)楼盘、山水风景概念(主题)楼盘等被归类于郊区楼盘。
而质量品质概念(主题)楼盘、地铁概念(主题)楼盘、艺术教育概念(主题)楼盘、中心区概念(主题)楼盘等则多为城区楼盘。
3、从楼盘的档次高低进行分类。
由于社会经济与房地产行业自身的日益发展,客户群体的消费能力有了很大的提升,对楼盘的品质要求也随之提升。
与此同时,房地产行业自身的发展也让其产品的种类数量与品质都得到相应的提升。
因此,在客户群体对楼盘的品质要求与房地产行业自身发展的共同作用之下,城区楼盘与郊区楼盘的档次都有很大提升。
它们可分类为:
高档楼盘,中档楼盘和低档楼盘。
由于房地产开发的逐利性与人们生活水平的提高等方面的客观因素,目前市场上的楼盘以中高档为主,低档楼盘所占份额极少。
在郊区楼盘中,既有高档楼盘,又有中档楼盘,还有低档楼盘,而城区楼盘则主要为中高档楼盘。
由于目前房地产市场的快速发展以及城区土地面积的有限性等因素限制,低档楼盘在城区楼盘中早已难觅踪迹。
除了上述三种楼盘分类方法以外,我们还可以从以下角度对楼盘进行分类。
例如从楼盘的容积率高低、楼盘的体量大小等进行分类。
三、市场定位
市场定位(Marketingpositioning),通常又被称为产品定位或竞争性定位。
那就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。
这种位置取决于顾客怎样认识这种产品。
一般情况下,在产品定位没有确定之前,项目定位有两个基本的层面,即市场定位和目标客户定位。
项目全程策划主要围绕项目定位进行。
在项目定位决策过程中,由市场定位、功能定位、身份定位等形成了一套完整的定位系统。
而市场定位是项目全程策划的核心根源,是项目全程策划的出发点和回归点。
它包括区域定位、客户定位、户型定位、物管定位等多个方面。
所以,在项目策划初期就必须首先明确。
市场定位的前提基础是市场调研分析报告。
调研对象的跨度包括宏观、微观两个层次,调研内容涉及政治、经济、科技、文化等几方面的信息。
这些信息起码要能够说明项目所处的竞争态势如何,在未来的市场切入口是怎样的,SWOT分析结论是什么等三个问题。
这些是所有定位的前提条件,否则,定位就成为空中楼阁。
由于城区楼盘和郊区楼盘这两者之间存在着比较明显的区别,因此根据它们的产品即楼盘的档次、特色、推广概念(主题)、体量等的不同而做出不同的市场定位。
(一)市场认知
楼盘的市场认知度,顾名思义就是楼盘在市场上被消费群体的认识、了解以及认可的程度。
它包含两个方面的内容。
一方面是对楼盘的品质认知。
品质认知度指的是消费者对某一品牌产品在其品质上的整体印象,是对其产品(服务)质量的认可程度。
反映消费者对产品功能、特点、可信度等评价,它提供消费者购买理由,是产品差异化定位的基础。
另一方面是对楼盘的品牌认知。
品牌认知度指消费者通过品牌来认知、了解和选择公司产品和服务的程度。
城区楼盘和郊区楼盘这两者在市场上的市场认知度方面,由于它们的发展历史长短不一,因此,两者受市场认可程度也不一致。
客观地说,目前消费群体对城区楼盘的认知度比郊区楼盘要高。
尽管郊区楼盘在随着一部分先富起来的客户群体的生活品位的提升和城区楼盘建设日趋饱和的状态之下而逐渐受到关注,但是,在同等条件之下,消费群体还是会倾向于选择城区楼盘。
由于不同楼盘的各方面条件不尽相同,比如楼盘所处区域的开发成熟度、配套设施的完善度、政府的相关规划政策、楼盘地块自然景观资源的先天性差异、楼盘的开发企业的能力差异问题等,因此,不同楼盘的品质就有所区别。
一块条件先天性极差的地块楼盘即使在能力很强的开发企业手中也难以有很大的改观。
毕竟,“巧妇难为无米之炊”!
自然而然地,不同楼盘在消费群体中的品质认知度也就形成。
与此同时,在不同实力的楼盘开发企业对同一地块开发出来的楼盘的品质也是有所区别的。
实力强的开发企业生产出来的产品品质整体来说还是要比实力较弱的开发企业的产品品质要强。
它们的产品品质总是有那么一点不同之处:
要么体现在细节之处,要么体现在设计理念之中,要么体现在整体规划布局之上,要么就体现在物业管理服务之内。
总之,就是让消费群体对开发企业的产品产生一个具有鲜明而又有差异性的整体印象,亦即开发企业的品牌形象。
由此,就形成了品牌的认知度。
随着市场的日益发展,日渐成熟,消费群体的消费理念也日益理性且成熟。
在选择产品的时候,品质认知度和品牌认知度的相对统一总是他们竭力追求的唯一标准。
在两者必取其一的时候,又以品质的认知度为衡量的唯一尺度。
由此得知,对楼盘品质的认知度不等于对楼盘开发企业品牌的认知度,两者之间不可相互替代。
但是,企业的品牌认知度却是建立在楼盘品质知名度的基础之上。
因为没有品质的产品,是无论如何也不能形成品牌的。
要想获得理想的市场认知度就必须让这二者得以平衡发展,“两手都要抓,两手都要硬”。
(二)目标客户定位
市场定位决定了目标客户群体的定位。
对目标客户群体进行定位是为了寻找符合项目定位所指向的特定客户群体,而对目标客户群体进行深入分析是为了项目推广能够更加准确有效。
因此,在对目标客户群体定位之前,必须先了解一般家庭的收入、家庭人口的结构、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等基本情况。
同时,还应该了解尽可能多的相关信息,并能够把它们提炼成为决策的有效参考依据。
毕竟,在这个资讯发达的知识经济时代中,信息是决策的基础。
对城区楼盘和郊区楼盘目标客户群体的定位,我们可以尝试从以下几个方面进行界定。
1.从经济背景界定。
经济背景是指目标客户群体的经济实力。
要进行目标客户定位就要了解其能够承受的房价价位,需求的面积,对项目形象、装修、物业管理的要求,对身份的计较程度等。
城区楼盘由于地块的成本价格相对较高以及在地理位置和配套设施等方面的优势,所以在价格上整体比郊区楼盘要高。
当然,这也不是绝对的。
除此以外,楼盘的价格还要看楼盘的档次、物业类型等方面因素。
由此,可以得出城区楼盘的目标客户群体大体经济背景为:
经济收入较高较稳定,有能力支付较高的房价,对社区配套设施要求较高,对公共交通系统依赖度较高。
郊区楼盘的目标客户群体大体经济背景为:
购买高档别墅等物业的目标客户群体经济状况比较宽松自由,能够支付任何生活所需费用;
有私家车代步;
追求舒适优雅的生活环境和高档次的品位;
购买中档物业的目标客户群体一般是经济来源稳定的年轻已婚白领,他们的收入刚好够支付购置物业费用;
部分有私家车代步;
或者是收入一般,但无法承担城区楼盘价格的人群。
2.从目标客户群体的文化背景界定。
对目标客户群的文化背景进行分析,是因为人们地位的不同,其文化层次也不同,或者,也可以这么说,文化层次的不同决定了人们地位的不同。
总之,文化层次的不同决定了人们的行为习惯以及对事物的认识等方面的不同。
这点对楼盘的营销推广很重要,因此很有必要去了解分析。
其内容主要包括:
此类人对什么层次的文化氛围更有认同感;
经常接触什么媒体;
常去什么样的消费场所和娱乐场所;
思维习惯是感性的还是理性的;
乐于接受什么样的表达方式;
心理承受能力如何;
最反感什么样的人和事物等。
城区楼盘的目标客户群体的文化背景大体如下:
比较喜好生活居住于热闹繁华的地带,对流行的潮流与文化较关心;
对生活环境的配套完善度要求较高。
郊区楼盘的目标客户群体的文化背景大体如下:
高档楼盘(如别墅等)的目标客户群体在文化或学历方面的层次相对较高,重视追求内心的精神享受,对居住环境的空气质量、自然景观资源等要求较高;
中档楼盘的目标客户群体或许文化或学历层次也较高,但是限于经济实力或者事业发展的层次相对较低,唯有选择价格适中,但是整体规划设计的品质等方面比较接近其品味要求的楼盘。
3.从目标客户群体的职业界定。
城区楼盘的目标客户群体为政府官员,一般公务员,企、事业单位管理阶层,老师,会计师,律师,医师,个体户老板,年轻白领阶层,私营企业老板等。
郊区楼盘的目标客户群体为政府官员,一般公务员,企、事业单位管理阶层及员工,个体户老板,年轻白领阶层,私营企业老板,技术人员等。
4.从购买用途界定。
城区楼盘大多作为常用住房而被购买,也有的作为年轻已婚白领的过渡用房,还有的作为投资对象等。
郊区楼盘有的作为暂时过渡用房,有的作为投资对象,有的作为休闲度假使用(如别墅)。
除了上述几种对目标客户定位方法以外,还有许多其它的方法。
比如从项目定位去推导目标客户定位,就应该根据产品的区位、面积、价格、首付款、按揭等方面进行定位。
如果从楼盘个体产品的品质界定目标客户群体,就应该综合项目的地段、环境、配套、户型等多方面因素。
对目标客户群体进行深入仔细、认真、精确的分析定位是为了使楼盘推广能够更加准确有效。
因为它的分析结果将决定整个公关计划,包括媒体的选择、组合,宣传主题、力度,诉求方式和其他辅助手段。
这是楼盘开发商取得良好销售业绩的重要环节之一。
四、开发模式
开发模式是决定一个项目做成什么样子的根本出发点,他体现项目的开发意图和规划原则。
城区楼盘与郊区楼盘由于地理位置,周边环境的不同,开发模式也大不相同。
(一)城区楼盘的开发模式
1、集约化开发模式
何为集约化开发模式?
即用较少的占地面积、开发精致楼盘,力争营造成最好的人居环境,最合理的产业,力争达到唯美效果的开发模式将之称为集约化开发模式。
其革命之处在于:
以人为本,占地面积虽小却能体现配套齐全的规模化生活小区概念。
对于城区楼盘来说土地稀缺,集约型开发模式是采用最为普遍的开发模式。
成功的楼盘非常多,此处不一一举例。
2、创新型开发模式
曾几何时,房地产界流行一种说法“房地产项目成功的要素有三个,第一是地段,第二是地段,第三还是地段。
”许多城区楼盘凭借着较佳地段,以完善的配套为依托,毫无新意的开发以为这样就可以成功。
事实证明即使在深圳最繁华的罗湖国贸附近也有烂尾楼。
光凭地段作为开发亮点已经行不通,尤其是房地产三十年的风云变化,开发模式已经走向产品化,衡量标准不仅仅是经济性、实用性,创新性也是主要标准之一,创新型开发模式受到越来越多城区楼盘的吹捧。
什么是创新型开发模式?
是不是凭空去想象?
其实不然我国房地产创新型开发模式自19世纪80年代开始被广泛运用。
目前常见的创新型开发模式主要有生态住宅开发模式、环保住宅开发模式、绿色住宅开发模式、SOHO住宅开发模式、智能化住宅开发模式、产权式酒店开发模式、文化主题项目开发模式等等。
我司在西安做的紫薇风尚项目就是采用节能住宅开发模式,吸引了众多消费者前来购买。
3、复合地产开发模式——城市综合体
建筑综合体又称综合性建筑或复合型建筑,因其规模宏大、功能齐全而被称为“城中之城”,在城市规划建设中扮演着非同寻常的角色。
建筑综合体因其多数位于城市人流密集的关键地段,规模宏大,功能复合,并能24小时运转,形成互补优势,大大提高了物业的使用效率,所以又称复合型高效建筑,正因如此,建筑综合体将成为各中心城市CBD建筑的主导形式。
建筑综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。
由于城市综合体容积率较高、有较高的人气,利润显著。
因而在当今的房地产市场尤其国内的房地产市场上,大型城市综合体上是一道亮丽的风景线,红极一时。
郑州金成时代广场项目与郑东新区CBD隔中州大道相望,总占地272亩(约180000m2),拟建为集商务办公、酒店、公寓、商业、休闲娱乐等多重功能的大型城市综合体。
容积率约为7.5,总建筑面积约为174.5万m2,其中地上建筑面积138.5万m2,地下建筑面积36万m2。
(二)郊区楼盘的开发模式
1、规模化扩张开发模式
规模化开发模式又称为工业化开发模式,此种模式适合于土地面积大且土地成本低,追求快速扩张和一体化经营的大盘项目,采用模式化、工业化的产品路线以及连锁化经营,在一个平面上重复,实现产业化和标准化以控制成本。
主要针对的客户对价格敏感度高,产品性价比高。
碧桂园地产是工业化开发模式的成功典范。
华南碧桂园位于广州市番禺区华南快速干线之侧,占地近2000亩,于2000年5月1日成功开盘。
凭借碧桂园累积多年的品牌形象,在珠三角及港澳地区大规模低价拿地批量开发掀起了抢购的狂潮。
短短两年的时间内,华南碧桂园已经成功开发了包括:
紫翠苑、碧翠苑、芳翠苑、漾翠苑、叠翠苑、锦翠苑B区、翡翠苑B区翠宏台空中花园等组团。
至今,社区入住户数逾3000户,入住人口达万人。
广州人无人不晓,中国房地产业内人士无人不知。
它对广州房地产界产生革命性影响之处在于成功准确地把握并引导了中国房地产业的走势:
大盘化、规模化。
2、蓄积模式可持续性发展开发
郊区楼盘规模通常较大,规模化项目在开发过程中,一般会分期开发,开发产品与配套设施根据开发不同期数,逐步蓄积完善。
这种模式是最为常见的一种开发模式,适合于配套设施极不完善且却乏人气的郊区,因此在各地郊区的大盘中运用广泛。
由于开发产品、环境以及配套设施都需要长时间的铢积寸累,对开发企业实力、市场应变能力提出较高要求,才可以保障项目的可持续发展。
该类项目开发循序渐进,项目升值潜力较大。
采用该模式开发的项目在全国各城市的郊区几乎触目皆是。
十年来,祈福新村不断发展,越战越勇,到现在已发展成为占地6500亩的楼盘,并已售出16000多套房子,堪称中国楼盘销量冠军。
祈福新村的成功在于开辟了一条可持续性发展的开发模式。
而其革命性之处在于1、大势把握。
2、要素整合。
3、创新。
广州城建开发集团10多年也是采用此类开发模式。
3、复合房地产开发模式
复合型开发是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程中,在满足房地产对消费者的实用性功能价值之外,为消费者创造出充满具体体验的生活感受和文化价值,使消费者享受到美的人居生活。
复合地产对于消费者的实质意义在于,它既能满足于人们对于住房的基本需求,同时又能满足人们对健康、精神、文化等其他方面的需求,给人以双重、多重的满足。
目前市场上的复合地产包括教育地产、运动地产、旅游地产、艺术地产等,如金银湖奥林匹克花园、汤逊湖的美加?
湖滨新城、深圳的华侨城等等。
“房地产+教育”成功的案例有深圳的桃园居,桃源居社区位于深圳宝安西郊,总建筑面积180万㎡,是深圳最大的地产项目。
该项目依山傍海,景色宜人,建筑密度仅26.2%,规划居住人口5万人。
桃源居社区地处深圳较为偏僻的郊区,为了吸引市内的广大消费者,不惜重金引进清华实验学校,并与建立了学校教育、社区教育与家庭教育相结合的完善的终身教育体系。
学校总投资3.5亿元,占地20余万平方米,建筑面积12万平方米,可容纳7000名学生和700多名教职工。
因为该校的引进,桃源居的销售率节节高升。
“房地产+运动”最为成功,最典型的要数广州奥林匹克花园。
“体育产业+房地产业”,“科学锻炼,健康人生”的理念诉求,加上“健康管家”等软件,使奥林匹克花园具备了别人不可超越、无法替代的优势。
“房地产+旅游”的开发模式大家所了解的莫过于深圳华侨城房地产开发有限公司开发的旅游主题项目,华侨城利用主题旅游业务上的强大优势,吸引了各地旅游地产资源的涌入。
东部华侨城•天麓项目坐落于中国深圳大梅沙,以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色,根据用地山势特征组织建筑布局。
项目占地约90145m2,容积率仅为0.18。
建筑群体依山而建,随山起伏,体现原生的山地建筑自然之美。
整体项目以简洁的大面积相同材质的“箱体”为主要元素,突出其质朴而轻盈,融于山林之间,回归自然追求本色的内涵。
4、品牌化、专业化连锁开发模式
虽然由于自然环境优势,郊区化居住会成为一种必然趋势,但是从目前中国人的认知观念和居住水平来看,社区配套仍然是选择购房的重要因素,即方便性仍然是重点考虑对象。
郊区的市政和公建配套和城区肯定存在一定差距,在开发郊区项目时,对于消费者来说,认为只有品牌开发商才会在社区品质上下功夫。
对于开发商来说,出于资金的周转,一个郊区项目的开发不可能等到所有公建配套都完整之后才开始销售,因此,即使是现房出售,对于消费者来说,仍然还存在着入住风险,而只有真正的品牌开发商才能获得消费者的信任。
类似万科、合生创展此类规范的有品牌的开发商,在项目开发过程中充分发挥在环境规划、户型设计、营销策划和物业管理等方面的专业能力,通过专业化、品牌化的路线,形成跨区域品牌扩张,塑造全国性的品牌。
因此郊区楼盘多数采用品牌化、专业化的开发模式,这种模式需要开发商专业化程度高,有品牌优势,具有跨区域开发的能力。
比如万科的四季花城、城市花园就是成功案例。
5、城镇开发模式
在房产市场越来越成熟的今天,差异化是最有效的战略,也是建立品牌的最重要手段,只有项目与众不同,才会有更多关注。
消费规模和经济发展是互相带动的,而经济发展是靠产业引擎驱动的,郊区项目往往都具有大的特点,有的甚至类似一个小型城市,保证它像城区一样成为动态消费区,就必须有产业拉动,虽然开发商的综合力量是有限的,不可能真正营造出一个城区。
但是可以通过城镇化开发模式进行造城。
该模式其革命性之举在于:
在中国进行集镇式房地产开发,他们不仅考虑住户的衣、食、住、行等日常生活问题,并考虑邮电、金融、教育、垃圾、污水处理已成功走出政府行为,完全成为一种市场商业行为,为房地产开发探索出了一条全新模式。
深圳万科城项目标志着万科从单体式、小区式开发向小镇式成片开发模式的成功拓展,在房地产市场产生了轰动效应和示范效应。
6、唯景观开发模式
任何房产项目必须从心灵上去打动消费者,郊区最大的优势在于自然环境。
城区的繁忙和拥挤使人们得了城市综合症,穿梭与林立的大厦和冷漠的人群中,在疲惫的脚步和心灵下却还要面对孤独和凄凉的境遇,人们已经越来越渴望着心灵的回归和激情的释放,而自然是最好的表达方式,山水是最好的存在空间,只有在蓝色的天空下,心灵才会更宽广,只有的绿色的山林间,呼吸才会更清新。
人本来就是属于自然的,这种对生活本质的渴望正体现了人们对现在生活方式的不满。
郊区有更美好的风景和更自然的环境,郊区项目营销不仅仅只是卖房子和风景,而应该从精神和心灵的层面诉求一种生活方式,因为任何的营销只有深入消费者的心灵,才能打动他们,从而激发他们的购买欲望。
目前全国倡导“山水城市”理念,山水楼盘成为人们的注意重点。
唯景观开发模式始作俑者应算是海珠半岛花园,时间追朔到1992、1993年,此盘1995年强力推盘,推盘口号是“拥有1.38公理长的黄金海岸。
”吸引了大批喜爱海景的消费者。
正是这种开发模式的运用,使得临江豪宅群的迅速崛起。
7、依托产业园开发模式
临近产业园区,依托强大产业背景,进行房地产开发,吸引大量就业和居住人群,最终形成类似小城镇的大盘。
此种模式要求项目必须依托产业园区,且片区规划明晰,功能定位明确。
武汉光谷软件园由东湖高新区与大连软件园股份有限公司共同开发,以光电子产业为依托,依靠其自身产业,形成新型居住区。
目前规划占地面积1000余亩,规划总建筑面积60万平方米。
软件园的开发迅速聚齐人气,带动周边的居住区发展,形成新型居住区光谷片区。
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