推进行政权力运行监控机制建设工作经验汇报材料Word格式文档下载.docx
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市某局仅仅上报了30多项权力,后被警告凡是未报而没通过清理确权、擅自行使权力的,视为非法,该局进一步提高认识,上报了100多项权力。
我们有的局长感叹的说,过去似乎明白但又说不清道不明,还真不知道自己有多少行政权力,这次清理后总算是明白了清楚了。
第二步是“查点”。
即全面查找廉政风险点。
主要以行政权力运行过程为主线、以人员岗位为重点,对照行政权力工作流程中的运行环节,对全市各项行政职权逐一绘制出简洁明了的业务工作流程和权力运行流程图,把本单位、本系统行使的全部行政职权纳入风险查找范围,在此基础上,通过“自己找、群众提、领导点、代表评、组织审”等方式,扩大廉政风险范畴,深入查找各单位内部党务、人事、大额资金使用等可能存在廉政风险的隐患。
结合举报投诉、财务审计、执法检查等监督渠道和手段,确定每一项行政权力在行使过程中可能产生腐败的关键环节,找出每一项行政权力在运行过程中可能产生腐败的风险点。
风险点的查找主要集中在审核、审批、审签等易产生个人说了算、可能接受贿赂、行政不作为、乱作为和其他易滋生腐败现象的环节上。
廉政风险包括思想道德风险、制度机制风险、业务操作风险等。
思想道德风险是指党员干部在思想道德方面存在的风险;
制度机制风险是指在人、财、物等方面的内控制度、政务公开制度方面存在的风险;
业务操作风险是指各类业务流程运行过程中存在的风险。
全市60个单位共查找出廉政风险点4136个。
例如,市长查找廉政风险点6个,6个副市长查找廉政风险点37个;
市交通局局长查找廉政风险点5个,3个副局长、1个纪委书记查找廉政风险点36个,3个站长查找廉政风险点19个;
市教育局局长查找廉政风险点12个,4个副局长、1个纪委书记查找廉政风险点52个等等。
全面拉出了一份“权力风险清单”。
以前我们有些权力部门的工作可以说是“盲人骑瞎马,夜半临深池”,危险都不知道,这才最可怕。
通过这一张张“权力清单”和“权力风险清单”,全市各级领导干部及一般干部等权力主体都清楚了自己手中有哪些权力、风险在哪儿。
第三步是“评权”。
即科学评估分析风险等级。
各单位对排查出的廉政风险,以岗位为重点,依据职权范围,对所有风险点再细化,逐一开展廉政分析,看在权力行使过程中,哪些部位易发生不廉洁行为或违纪违法问题,哪项权力发生腐败问题会带来严重影响和后果。
在此基础上,根据风险发生的几率大小、可能造成危害程度、权力行使频率、自由裁量幅度大小等情况进行风险排序,进行风险等级评估分析,由高到低,分为A、B、C三个等级,其中,由单位主要领导直接主抓的行政处罚权和行政征收权、项目审批和群众关注度高的,对潜在腐败风险大,发生问题危害严重的权力,划分为A级;
由单位副职领导分管而且群众比较关心或有一定自由裁量权但幅度不大的,对潜在腐败风险较大,发生问题危害较重的权力,划分为B级;
对其他非行政许可、内部管理权等发生腐败风险较小的,潜在腐败风险较小,发生问题较轻的权力,划分为C级。
并相应绘制出行政权力廉政风险等级目录,分别用红、黄、蓝三种颜色予以标示。
全市共查找出A级廉政风险点453个,B级廉政风险点1264个,C级廉政风险点2419个。
第四步是“晒权”。
即实行公开透明运行,发挥监督作用。
各行政执法主体根据法定授权依据,按照“三定”(定人、定编、定岗)方案,梳理、评估、审定,形成“职权目录”和“权力清单”对外公开。
通过政务公开栏、宣传手册、办事指南、电子显示屏、触摸屏、政府网站等多种载体,向社会公开行政职权、细化标准、行政流程图等,对每个环节责任主体的权力运行过程和结果通过台帐形式记录在案备查避免权力的边界不清、责任不明。
全市所有纳入行政权力运行监控机制建设的单位都必须做到“十明确”、“五公开”:
即明确领导小组和办事机构、明确《工作方案》、明确重点岗位和关键环节、明确风险点和等级、明确责任人和风险提示、明确自律承诺、明确行政权力运行流程图、明确“会审会”制度、明确A、B岗制度、明确防范制度和监控措施。
对各自的行政职权,做到行政依据公开、行政对象公开、行政程序公开、行政时限公开、行政结果公开。
在此基础上,我们通过强化电子政务建设,推进行政权力公开透明运行,建立“电子监察系统”,实现了行政权力的“网上受理、网上审批、网上公开、网上监督”。
例如,我市建立的行政服务中心,共投资329万元建立了高标准的行政服务中心,建筑面积1406平方米,使用面积850平方米,可以容纳近100人同时集中办公。
中心共进驻单位30个,设置窗口44个,工作人员58人。
今年6月初,经市政府审核同意,对第二批进驻事项进行了梳理,进驻行政服务中心的事项由原来的251项增加到617项,入驻率提高了245%,其中审批事项达到338项,收费项目达到279项。
截止目前,中心已累计受理办理事项14395件,办结13904件,办结率%,按期办结率100%。
今年12月初,市政府非税收入收缴管理体系在市行政服务中心正式运行,所有政府非税收入全部纳了行政服务中心统一收缴,全市32个部门、68个单位全部纳入了中心非税收入管理系统,共有19个执收执罚部门在行政服务中心单独设立了收缴窗口,34个单位实现了手工开票、集中汇缴,15个单位通过2个综合窗口集中汇缴,集中管理全市非税收入128项,涉及非税及罚没事项1883项,自运行以来,收缴非税收入5000多万元。
中心由此肩负起了全市的行政审批服务事项和全部政府非税收入集中收缴两大重任。
我市的非税收入集中收缴工作实现了“启动最早、纳入部门最全、运行管理最为规范”,走在了全省前列,《河北经济日报》进行了专题报道。
行政服务中心已经成为展示我市政府形象的一个靓丽窗口。
行政服务中心主要是通过运行网上流转程序,使每一项行政权力运行的所有环节均可进行电子追踪和视频监控,使行政职权、运行流程、承办岗位、责任人、办理时限、行政执法、民主决策、公开承诺等内容全部置于阳光下运行,便于群众监督,有效解决了个别部门超时办理、审批行为不公开、程序不规范等问题,实现了行政权力运行全程适时监控、预警纠错和绩效评估,强化了监督的力度,有效地从源头上预防了腐败。
第五步是“管权”。
一是落实教育措施。
利用编好的教案和剧本,或通过观看廉政片、情景剧、召开案件发布会等形式,再现腐败风险,进行情景模拟,使教育更加入脑入心。
二是健全教育机制。
把岗位廉政教育纳入年度党风廉政建设责任制考核的重要内容,建立考学机制,确保人人参与。
通过开展这项活动,切实增强了每名干部从本职岗位出发,积极防范岗位廉政风险的自觉性和主动性,从个体到整体实现了对岗位廉政风险的有效防范。
三是实施了廉政风险三级预警机制。
制定了《XX市岗位廉政风险三级预警实施办法》,定期对行使A级廉政风险行政权力的有关领导和工作人员,利用保廉承诺、警示教育、岗位廉政教育、廉政谈话、函询质询等多种形式进行风险提示,做出专门记录,纳入干部作风档案。
对采集到的风险信息,在深入分析其危害性的基础上,由市纪委监察局划分为“A、B、C”三级预警。
针对三个预警级别分别填写红、黄、蓝不同颜色的《廉政风险预警警报》,对被预警单位或个人下发《廉政风险预警警报》和《廉政风险督办书》,并向被预警单位或个人提出具体的整改方案和防控要求。
第六步是“控权”。
经过积极的研究探索,我们通过建立三种机制,对权力上了“紧箍咒”,加强了对权力运行的防控,防范了权力的滥用,有效地降低了廉政风险问题的发生几率。
一是建立了责任主体机制。
对权力运行节点明确责任主体,实施“分权”。
对法定职权进行合理分解,明确依据、范围、权限、责任与义务,对行政职权进行细化分工。
对同一权力的行使,分设决定权与实施权,视情分别设置行使主体。
根据机构和岗位设置情况,将行政许可、项目审批、资金分配等易发生腐败的权力进行合理分权,确定不同部门及机构、岗位和人员的具体责任。
二是建立了流程台帐机制。
权力责任主体对权力节点行为,实施“备权”。
以数据电子化、流程标准化、办公网格化、信息公开化实现行政行为全程“留痕”,对每一个环节责任主体的权力运行全过程和结果通过电子台帐的形式记录在案备查,使责任主体对自己的每一项行政行为都留有“痕迹”,有效堵塞了各个环节的漏洞,避免了权力的滥用。
三是建立了权力运行评价机制。
权力节点结果主体接受社会评价,实施“评权”。
对责任主体的行政行为定期进行廉情分析,并同绩效考核、民主评议、人大监督、民主监督、群众投诉等结合起来,综合评定权力运行的廉政勤政状况,计入本人的廉政档案、干部作风档案,作为奖惩和提拔、使用干部的重要依据。
第七步是“延伸”。
即将权力监控向基层延伸。
在总结成功经验的基础上,我市积极探索了基层权力运行监控机制建设管理新模式,做到规定动作不走样,创新工作出经验,今年创新实施了“十个一”试点工程,即确定一所医院,一所学校,一个电力所,一个工商所,一个国税所,一个地税所,一个公安基层队(所),一个重点项目,两个乡镇的两个村作为基层试点。
积极抓好三个“延伸”,即将权力监控机制建设向公共企事业单位、基层站所和农村等基层延伸。
通过开展延伸工作,拓宽了监控范围,基层权力得到进一步梳理和规范,权力运行得到有效监控,取得了初步成效。
例如:
在规范“村权”运行、尝试建立村级权力监控机制工作中,长寿街道办东杨家庄村作为我市的试点村之一,通过清理规范村级管理事务、精心绘制流程图、科学评估村权廉政风险,详细的拉出了“村权清单”和“村权风险清单”,明确了村干部行驶权力的依据和界限,保障了村民的知情权、表达权、监督权。
《清单》运行半年多,全街道办支村“两委”干部的廉政意识明显增强,村务管理行为明显规范,干群关系明显改善,由村干部滥用权力导致的上访比同期下降了60%,村党员干部受到党纪政纪处分的人数比上年同期减少了一半。
二、取得的效果
行政权力运行监控的出发点和落脚点必然是建立起“不能”腐败的体制和机制。
减小腐败对于社会巨大危害的根本就是从源头上有效预防腐败,有效预防腐败的核心就是建立起“不能”腐败的权力运行体系,权力运行体系的关键就是还权于民的全程监控机制的建立和执行。
通过列一张权力清单,让行政权“在轨”运行;
通过设计一套图表,为权力上“笼头”;
通过全程跟踪监督,探索源头防范工程腐败,逐领域、逐环节、逐级探索创新权力运行监控管理新模式,我市已初步形成了全方位、无缝隙、行之有效的行政权力运行监控机制模式,做到了“权力运行到那里,监控就延伸到哪里”,实现了广大党员干部由不敢腐败→不能腐败→不想腐败的转变。
从推行这项工作的实践看,成效主要体现在三个方面:
一是党员干部的廉政勤政意识明显增强。
通过廉政风险点的设立和公开、干部做出的廉政风险承诺,以及对每个干部行政权力行使的全程监督,使广大干部深刻意识到了自己手中权力的意义和风险,依法行政的意识普遍增强,有效地防范了腐败问题的滋生。
同时,通过风险提示和拉响预警警报,激发了广大干部执政为民、干事创业、服务群众的热情,在全市上下形成了权为民所用、情为民所系、利为民所谋的浓厚氛围。
二是纪委监察局的职能作用更加突出。
通过行政权力运行监控机制建设,使纪检监察部门能够全程、动态地对权力运行进行监督,更加及时和有效地维护了风清气正、和谐稳定的发展环境。
自开展行政权力运行监控机制建设工作以来,全市共查处各类效能案件57个,其中,给予效能责任追究53人,立案调查2起(给予党纪处分2人、政纪处分2人)。
三是全市各项工作显著提速、提质。
重点项目建设进展顺利。
XX年全市投资500万元以上重点推进项目85项,总投资亿元,年度计划投资亿元。
全市重点推进项目已完成投资亿元。
其中,已竣工项目36个,完成投资亿元;
在建项目26个,完成投资亿元;
近期开工项目21个,总投资亿元。
乡镇企业项目建设实现新突破。
今年,全市50万元以上项目40个,总投资亿元。
其中,新建项目24个,扩建项目16个。
截至目前,40个项目均已开工建设,完成投资亿元。
工业经济迈上新台阶。
预计今年全市入统工业完成工业总产值250亿元,同比增长30%;
完成工业增加值亿元,同比增长25%;
实现利税亿元,同比增长20%;
实现利润亿元,同比增长20%。
特色经济区建设进展顺利。
全市共建设特色经济区8个、乡镇工业小区17个,现入驻企业308家,全市民营经济完成增加值亿元。
三、正在研究和探索的具体问题
为使行政权力运行监控机制更加管用有效,我们正在从“两监督、两结合、一运用”上下功夫深入推进行政权力运行监控机制建设。
两监督:
一是组织监督。
就是每季度利用领导班子会议,对廉政及廉政风险点化解情况进行自述和评估,将评估结果记录在案,年终进行汇总,录入监控机制工作结果之中,同时记入干部廉政档案和作风档案。
二是群众监督。
就是每半年由单位工作人员和服务对象代表,对工作人员进行民主测评,将民主测评情况做为评价、奖惩和调整干部的重要依据。
民主满意度达不到60%以上的,调离工作岗位或就地免职。
两结合:
一是与党风廉政建设责任制考核相结合。
把监督机制建设做为考核的重要内容,对工作不到位和发生一般廉政风险问题的,要诫勉谈话,通报批评;
对工作走过场和发生重大廉政风险问题的,要追究主要领导和主管领导的责任。
二是与干部廉政档案和干部作风档案建设相结合。
把监控结果记入两个档案,做为评价、奖惩和使用干部的重要依据。
一运用:
就是监控结果的运用。
主要目标就是对发生严重廉政风险问题的人员能够及时得以处置,对发生一般廉政风险问题的人员及时得到警示和纠正。
对廉洁勤政的干部,能够使其得到褒奖和重用。
四、工作中的几点体会
推进行政权力运行监控机制建设是落实中央《关于建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划》的具体措施和重要抓手,是不断提升反腐倡廉工作科学化水平的必然要求,也是在党的反腐倡廉理论指导下进行的一项针对性、实践性很强的工作。
在推进行政权力运行监控机制建设工作中,我们主要有以下几点体会:
一是推进行政权力运行监控机制建设是市委和纪检监察机关落实中央《工作规划》的具体措施和重要抓手,所以必须摆上日程,强力推进。
开展行政权力运行监控机制建设就是为权力的正确运用提供保障。
通过建立行政权力行使前、行使中、行使后的全过程监控链条,遵循和把握了权力运行发展规律,抓住了反腐倡廉建设的关键,切中了腐败问题发生的根源,实现了对行政权力运行的有效监控。
通过明确权力、预警权力、规范权力、监控制约权力,匡正了履职用权行为,整饬了干部队伍作风,收到了事半功倍的效果。
二是推进行政权力运行监控机制建设是有效预防腐败的具体载体和有效举措,所以必须抓细、抓实,使之管用有效。
建立行政权力运行监控机制,就是要着眼于关口前移、着眼于有效预防、着眼于制度创新。
工作中,我们对属于权力过于集中的,建立了有效制衡机制,强化了权力运行过程的控制力;
属于自由裁量权过大的,通过细化裁量标准,规范行政程序,实现了有效分解和控制;
属于廉政风险等级较高的,适时实施预警,既为权力正确行使提供了保障,又关爱保护了干部。
三是推进行政权力运行监控机制建设是发挥纪检监察机关职能作用的重要平台和有力依托,所以纪检监察机关,必须发挥好组织实施、协调推进的作用。
推进行政权力运行监控机制建设,就是围绕权力运行过程,把握住事前预防、事中监控、事后处置三个关键环节来实施防控。
针对党员干部日常工作生活中可能出现的各类风险,通过发挥纪检监察职能作用,进一步整合监督资源,发挥了监督合力,及时发现了苗头性、倾向性问题,提前拉响警报,有效防止了廉政风险转化为腐败行为。
通过深化民主评议,细化工作考核,及时纠正了工作中的失误和偏差,堵塞漏洞,这样既是监督检查工作做到了有的放矢,又把握住了监督检查工作的主动权。
四是推进行政权力运行监控机制建设是优化行政管理的重要手段和方法,所以要充分调动行政机关的积极性,使之提高认识,增强推进的自觉性、主动性。
行政权力行使的优劣,就要看权力运行过程的优劣。
行政权力运行监控机制建设,就是转变政府职能,创新管理方式,保证权力正确行使,避免权力行使不规范、执行权力走样或滥用权力引发事端等问题。
我们通过清权确权、查找风险点、制定防范措施,把存在的一些潜在风险找出来、解决掉、防范住,从而优化了行政权力运行,推动了经济社会又好又快发展。
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