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所以在就业的过程中,女生不会像学工科的女生那样遭到很严重的性别歧视。
综合以上分析出我所选择的职业目标与企业的发展需求是吻合的,并且有好的发展趋势。
我只需要拿到相关的证书,积累相关的工作经验,踏实地掌握好专业方面的技能,一定能够实现自己的目标。
在竞争激烈的社会中,只要自己有能力就会找到满意的工作。
四、环境概况
我校在浙江一带,企业和工厂都比较多,当地的经济比较发达,政策也都不错,相对有很多机会。
目前,我国仍处于经济高速发展阶段,对财会人才的需求仍然比较大,但是在我国现阶段,全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业,尤其是会计专业,每年都有成千上万的会计专业大学毕业生涌上人才市场,虽说会计是热门职业,在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求,但是高端财务人才却千金难觅。
作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高,且是企事业单位最重要的经济信息系统和控制系统的财务会计工作,越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和更高的要求。
目前,具有几年会计工作实践经验,并且取得会计职称如注册会计师、acca、aia等的中高级会计人才成为市场上抢手货,这些现状使其就业市场竞争日益激烈。
五、战略规划
20XX年,作为一名大三的学生,已经不是刚进入大学的那种心情,应该有明确的目标以及自身的缺陷,主动加深专业课程的学习,
我们会计系专业课都放在大三,所以这时不能在玩了,一定要全身心的投入到学习中去。
大三下学期要多向大四的师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况,了解搜集工作信息的渠道,请教写求职信、个人简历的经验,积极尝试,以提高求职技能。
并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。
自己还准备考研,要关注考试资讯,尽可能多渠道地搜罗各种资料。
还要重视英语,语言是沟通的工具。
现在不会英语是不行的,所以必须在这一学期考到四级,没有选择的余地,而且在毕业之前口语要达到日常对话不受限制的水平。
20XX年,在四年级,上学期还是很关键的,因为我们系的专业课程安排中这时还是比较重要的。
大四下就可以对前三年的准备做一个总结。
然后,开始毕业后工作的申请,利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练,尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。
积极参加各种招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备,预习或模拟面试,参加面试。
目标既已锁定,该出手时就出手了。
求职前,编写好个人求职材料,进军招聘活动,多到求职网站和论坛转一转,自然会享受到勤劳的果实。
20XX年,刚毕业的我没有任何实际经验,在这个阶段,工作变动比较频繁。
我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到一份适合自己的工作。
与此同时,在变动后要尽快适应工作。
在接触更多的环境时不断的提高自己的社会实践能力,真正的做到学以致用。
在学校力学的东西在工作中是有差距的,在这个阶段
要把自己所学的知识与实际工作相融合,让所学的知识真正发挥用处。
可以先从出纳做起,管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出,填制和审核原始凭证,工作熟练之后,做到会计的岗位。
同时及时调整自己的知识结构,培养管理团队的意识,总结成功的经验和失败的教训,不断改进工作中的问题,提高综合素质,使自己可以获得更进一步的发展。
20XX年,通过一年的实际工作,不断增强工作能力,应变能力和为人处世的能力。
在工作中不断积累丰富的经验,培养自己吃苦耐劳的工作精神,成熟稳重的工作作风,认真严谨的工作态度,创新的工作理念。
在工作中充分发挥自己的优势和才能。
定期参加技能培训,避免知识的老化和落后,不断发展和充实自己。
PS:
在上大学期间最好去做个兼职的小时工,譬如去肯德基、麦当劳等做收银工作,或者在放寒暑假期间去企业找份临时的工作,可以不要工资,能去正规的大企业更好,目的是学习以及为将来找工作能有份漂亮的简历。
六、评估调整
职业目标评估:
假如一直没有改变,我的追逐没有达到,那么我将对这一系列进行分析,找出我所定的目标没有实现的缘故,在哪里出现了差误?
是我自己的因素,还是由于其他的外在因素所影响?
如果我所定的目标都达到了,我会在此基础上再稍微进行加码,争取更上一层楼,当然这也是我想要的结果。
职业路径评估:
当出现我心目中的职业路径或者在我的职业路途
中一路顺风时,我就对自己说,好样的,同时我还会继续对我的发展方向上进行调整。
不求最好,但求更好。
实施策略评估:
如果我计划的策略都能完好的实施的话,我就在在这基础上在进行分析调整,找出最好的方法。
但如果没能实施,我就会改变行动战略。
其他因素评估:
人生有很多偶然,也有很多重新开始的机会,不要轻易放弃每一个与你邂逅的机遇,不要让它察肩而过。
也许,机遇背后有艰辛,有苦难,有坎坷,但只要我的坚持不懈,努力拼搏,相信我们也会站在世界的顶峰。
评估的时间:
一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。
评估的原则:
现实是瞬息万变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,这就要求我时刻保持清醒的头脑,及时调整和完善自己的计划,这样才能取得事半功倍的效果。
七、结束语
一个人要想成功,必须要拿出勇气,付出努力拼搏。
成功不相信眼泪,成功不相信颓废,成功不相信幻影,成功只垂青有充分付出的人。
未来掌握在自己的手中,未来也只能掌握在自己的手中。
人生好比是海上的波浪,有时起有时落,三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。
虽然明天是不可预测的,但我相信计划会让我们做事更有效率,在任何时候,不找失败借口,只找成功成功理由。
女人,不是弱者,我相信流泪不如流汗,我要通过自己的拼搏和努力来创造属于自己的
篇二:
个人战略规划与实施
1、观念:
正确的观念
(想想考大学这个词)(坚持自己的观点,往往另类的观点促使一个人成功)
人生幸福!
高薪职业!
2、知识:
增加你的知识来支持你的观念
(基于观念建立知识系统—一个个性化的知识系统—世界上独一无二的—才拥有价值)
3、行动(大量的行动)
以上三者要相互统一如果再加上一条,应该是4人脉
一、实现伟大梦想的观念
1、我们的大脑只装一样东西,不是装你的渴望就是装你的恐惧!
人的潜能是无限无限大的!
!
1)成功与否决定的是你的渴望的程度(把渴望提高到一定程度)
2)你成功与否,80%决定于你做这件事的动机,20%取决于你的技巧。
列出20条以上,为什么要这么做(做事情失败是因为没有足够大的动机)。
3)你的成就不会超过你的梦想
4)没有目标的人回个随有小目标的人,有小目标的人会跟随有大目标的人,有大目标的人会跟随有不可思议目标的
人。
a你的目标导致了你的级数
一旦你的格局被扩大之后就再也回不到原来的大小了。
当你的格局被拉开后,你的生存层面就不同了。
一个人有一个人的平台,你看不到不代表别人不需要。
b唯有不可思议的目标才能产生不可思议的结果。
(95%的人是会打击你的)
人不成功的原因:
1、自我限高2、不懂策略3、不懂步骤再次注意:
高薪不是牺牲高幸福,而是创造高价值!
5)小心写你的目标,因为他一不小心就实现了,并和自己不断确认。
6)巴菲特:
全世界最厉害的力量是想象力,最恐怖的力量是复利。
能力以复利式增长(他是以自己目标为体系的增长—即与目标相关.),如果每年提升30%则非常恐怖了!
!
以横纵坐标为例:
最好你的成长曲线全部投影到你的目标轴上。
7)小目标没有使人热血沸腾的力量!
8)关于未来的一切都是谎言,最重要的是谎言会成真的。
9)你的渴望程度是你能力唯一真正的限制。
10)成功等于目标,其他都是对这句话的注解。
11)格局决定布局,布局决定结局
12)从起跑那一刻便透视全局。
(布局----步骤都要想清楚)
13)起初拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已,大一切都从这里开始。
14)无论你的梦想有多大,总有人会相信你。
15)我们创造的是奇迹而不是完美。
(制造一个奇迹,其余都附带而来)
16)想象,假装,当做是,就是。
(披风原理)
人有三怕:
怕高、怕火、怕上台。
树立形象最好的方法就是公众演讲。
17)每个人都有选择权。
(要有我要……我愿意的心态)选择好的同时也选择了其中的艰辛!
最好的能力是中国的传统文化与国际化的结合。
18)要改变时间,首先要改变大脑里的画面。
要改变大脑里的画面最好的方法就是白纸黑字写下来。
19)写目标可以扩大格局。
(把目标写下来他就会变小)
20)成功者都是结论式思考者。
21)没有一个快乐的计划痛苦便会趁虚而入。
对自己百分之百责任是真正快乐的源泉。
22)一切都是有吸引而来的。
(如人和人的相识)
23)如果未来想成功,首先要有一个成功的环境。
支撑这种成功的环境是和想成功的人在一起你的做法应该是换一批
想成功的朋友。
(事业上的朋友)
打造一个成功的环境
永远和更积极的人在一起。
(重视有产者、去里面加人)近朱者赤近墨者黑
赢鼎对自己的价值:
看他都做了什么,是如何成长的+课程。
24)选人——人生最重要的两个字:
配偶,老师,合作团队,客户、朋友。
同时重要的,还有2、与人合作,3、学习
老师:
教练的级数决定选手的表现。
(如果你所学的专业是你将从事的行业要找本行业世界上最顶尖的老师或他出的书)
客户:
选客户就是选未来的职业。
朋友:
改变环境最好的方式。
量是优秀的前提
25)懂得规划时间和金钱。
(时间大于钻石,时间是有成本的)
未来要关注价值而不是价钱,成功者更注重价值。
贵和便宜取决于性价比。
找到你要做的事,然后全身心地投入并快乐地去做,做一个幸福的人,记得幸福包含快
乐和意义!
26)梦想的规模决定团队的规模。
27)蝴蝶效应。
每次一点点都能汇成大的力量。
28)马太效应。
起跑越早越好,(越有钱越投资,越投资越有钱)
29)永远用最贵的地,最好的建材,最好的设计师,盖最好的房子,以最贵的价,在最短的时间卖出去。
原因:
他把房子便成了艺术品。
最贵的地:
自己最有天分的领域。
(找绝对优势天才的部分)最好的建材:
打造自己的知识体系(要世界上最顶尖级的)。
最好的设计师:
那些地方最懂得那个人(标杆人物研究)。
?
你有没有信念把自己打造成艺术品。
你是想把自己打造成艺术品还是大白菜。
要学会认识自己!
知识系统职业是人生的一部分!
人生两个最好的学习阶段:
1、知识需求者2、平台期。
人在三十岁时间段会产生压力共振,尽量不要让这种共振发生。
1)把学习的压力提前2)挣钱也越早越好。
3)比如失败的
篇三:
20XX年个人战略
会议启发
——20XX年个人战略规划
20XX年10月30日晚中层会上,周总的肺腑之言,我们参会的人员在心灵深处都有所触动,周总虽然是没有明确指出我们的行为该如何如何。
当时,让我有一种冲动就是“要让我在东风的每一天,都是有战略的!
也就是说,无论我在东风呆多久,我都要让自己的每一天都有所收获,最基本的,我要知道我为什么来到东风气体干了这么一天,我这一天是为什么目标铺路、搭桥的,至少要对得起我每一天的生命!
”
作为公司有公司层面的战略。
我个人结合我的整体工作规划,公司给我提供的机会,结合我自己的优势、劣势,我制定了我20XX年的个人战略规划如下:
一、个人核心价值观
1、原则至上
2、“居安思危”做个先知先觉的人,时刻明白人无远虑必有近忧
的道理。
3、服从领导,为公司着想,永不放弃,用结果证明自己的价值。
4、厚德载物:
服从上级、爱戴下属。
做一个让领导信得过、同事
瞧得起、客户放心、下属拥戴的人,做一个对东风、对家庭、对社会有用的人。
二、未来五年远景(定位:
我应该是谁?
)
1、全面发展,在公司独挡一面,力争做到公司财务负责人,年薪
拿到10万元(哈哈)。
2、陪女儿度过愉快的小学生活,希望女儿健康、快乐的成长。
三、未来两年的目标
1、各分公司财务及收发人员业务技能提高,将
执行力学习项目执
行到底,力争将财务收发人员的工作水平提升到公司发展需要的多元化人才。
2、在接下来两年的工作中,配合公司发展需要,紧跟公司发展步
伐,提供真实有效的财务数据、分析,为各分公司实现独立核算做好后勤保障工作。
四、20XX年的主题
1、学习、沟通、系统学习掌握并普及公司软件系统正确运用实际
工作中。
2、深入一线了解员工及工作的疾苦和需要改进的地方,跟公司高
层领导多汇报、多请教。
3、借公司20XX年两次培训的东风,积极主动为做好公司企业文化
建设服务,完善公司各环节规章制度建设,提高全员的执行力,确保公司战略经营目标的达成。
五、个人发展战略所要解决的根本矛盾
1、对工作还没有全面做到精益求精,今后一定按公司要求严格要
求自己;
2、工作无借口,要勇于承担责任,树立正确的人生目标,在原则
面前不动摇,没有方向的船,任何风向都是逆风。
3、不要厌烦重复,学无止境,锁定目标,专注重复。
4、个人情绪化的习惯与统领公司财务内部管理之间的矛盾。
六、20XX年的行动计划
今年的工作重点,除日常工作以外,我要做好如下工作。
20XX年第一季度行动计划:
1、1—3月有计划的组织财务及收发学习培训,掌握软件的运用以及各岗位责任制的落实。
建立好软件的初始资料,做好后台管理。
2、1月进行20XX年度财务分析,查找管理漏洞。
3、2月份对20XX年的工作进行总结,提出改进措施。
4、系统、全面的建立完整的客户往来账目。
5、配合好公司,做好20XX年政策的实施,组织全体财务人员熟悉公司运营管理模式,加强各环节规章制度的落实。
6、根据前期公司试运行的定人、定车、定客户、定服务、定气瓶的整体情况,总结财务数据,为公司决策以及政策的制定提供依据。
20XX年第二季度行动计划:
1、分析第一季度各分公司方案落实事情情况,查找漏洞,提出改
进措施。
2、每月组织财务分享会,就问题总结提出改进意见,完善公司各
项规章制度。
3、即日起,每周抽出1—2天的时间去新艾尔,从事日常工作,抽
出0.5天时间从事东风乙炔生产现场过称工作。
4、在工作理顺之余,每月抽出一天时间,从事安特日常工作。
20XX年第三季度行动计划:
1、7月份对现有财务及收发人员的工作考评,以考试形式,综合考评,并以此形式调查职工满意度,听取意见、建议。
2、分析客户账款情况,分客户对上半年情况做整体分析,为分公司提供合理化建议。
3、针对软件的实施,综合考评,提出改进意见,不断完善。
4、女儿的暑假,要带女儿实现心愿:
去北京看升国旗。
20XX年第四季度行动计划:
1、整理1-3季度各分公司的方案实施的整体情况,制定下年度工
作计划,并分解。
2、对现有财务及收发人员工作考评,如果有工作需要,重新选择
各岗位人员。
3、做好年度总结工作。
检查人:
周总
承诺:
遗漏项或未完成想或完成不到位,考核20—100元每项。
七、需放弃的资源
人性化管理、事必躬亲的习惯。
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