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2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。
2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。
2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。
2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、
管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。
2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。
2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。
2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。
2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。
2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。
2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。
2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。
2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。
2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
2.5.5做好安全风险分析工作。
加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、
操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。
2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。
2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。
2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。
安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。
对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。
3.实施计划
为按时、按质、按量、有序的开展20XX年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将20XX年主要安全生产标准化工作计划如下:
一月份
1.组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。
2.布置20XX年度安全标准化工作,与各部门、车间签订“安全责任状”。
3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。
4.完成其他临时性安全标准化工作。
二月份
1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。
2.组织开展春季安全大检查。
3.完成其他临时性安全标准化工作。
三月份
1.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。
2.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。
3.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。
4.总结一季度安全标准化工作,对一季度安全环保责任状进行考核。
四月份
1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2.完成员工安全教育考试成绩上档。
3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。
4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。
5.完成其他临时性安全标准化工作。
五月份
1.根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。
2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。
3.开展公司安全生产月活动。
4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。
六月份
1.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。
2.总结二季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。
3.开展配电间系统失电应急预案演练。
4.组织全公司员工体检。
七月份
1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2.对公司安全生产月活动情况进行总结。
篇二:
安全生产标准化工作计划
平湖天下尊峪(1#2#楼)
江苏江都建设集团有限公司
20XX年08月05日
一、工程概况
本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区(虾子沟附近)。
1#2#住宅楼总建筑面积40594.14㎡,地下建筑面积为3957.8㎡,地下一层,地上二十八层,1#楼基础形式为崁岩基础,2#楼基础形式为人工挖孔桩基础,结构类型为框架剪力墙。
建筑工程等级为一级,抗震设防烈度为六度,耐火等级为一级,安全等级为一级,防火设计分类为一级高层,屋面防水等级为Ⅱ级,地下室防水等级为三级。
建筑设计合理使用年限为50年。
二、安全生产目标
为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场,对施工现场实行标准化管理、文明施工,确保达到市级安全文明施工现场。
1、控制目标
1)杜绝工伤亡事故的发生。
2)年工伤频率控制在1.5%以内。
3)不发生火灾、中毒和重大机械事故。
4)不污染环境和严重扰民事件。
2、安全管理目标
1)确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。
2)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。
3)扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。
3、工作目标
1)施工现场实行全员安全教育,特种作业人员持证上岗率达到100%;
普通工种持证上岗率达到90%;
施工人员三级安全教育率达到100%。
2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3)认真做好安全生产的七关:
即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
三、目标分析
本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下:
四、安全生产标准化措施
1、转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。
项目经理是安全生产文明施工的第一负责人,应正式安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指标,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。
2、进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度,要针对建设部颁发的JGJ59-20XX《建筑施工安全检查标准》,对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订,对新增的内容需重新组织制定相关文件。
3、进一步深化施工现场安全文明施工达标工作;
提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。
加强领导、制定措施,认真贯彻落实JGJ59-20XX提高安全防护措施
的水平,全面推进工地面貌的改观,争创市安全文明施工达标现场、样板工地,争当建筑行业安全生产榜样,为企业塑造良好的社会形象。
4、加强监督检查,积极消除事故隐患。
项目将开展每周一次的定期安全文明施工检查,将严格按照规范标准检查、督促、落实,加大检查力度和覆盖面,开展多层次、多形式的安全文明施工检查,使安全检查深入、有效的开展,尽最大努力避免重大伤亡事故的发生。
5、提高装修和安装队伍的安全意识,形成共识,建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度;
后期施工的重点是外架的使用和拆除,“四口”及“五临边”的防护,施工用电和消防等;
建立安全和文明施工区域责任制,定期进行检查,查完后进行评比打分,奖优罚劣。
6、加大施工现场多发性事故专项治理的力度,编制应急预案;
杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。
以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故的发生,结合公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法,使防护措施达到定型化和标准化,特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养;
施工用电;
附着式脚手架架设体系;
“四口”及“五临边”的防护等专项治理及使用前的验收工作。
7、切实加强对劳务队伍的安全管理,彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。
在劳务队伍人员上岗前必须进行安全培训教育,先培训,后上岗,长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育,使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法,熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。
8、按照JGJ59-20XX《建筑施工安全检查标准》以及安全管理资料手册的要求,认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作,做到资料内容真实、完整、有效,保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。
9、施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请,任何人不得擅自使用明火。
使用明火时,要远离易燃易爆物品,配备足够的消防器材,并有专人监督,建立好各种消防管理制度和预防、应急措施,防止火灾事故的发生。
10、施工现场的安全防护用品如安全网、安全帽、安全带等应有出场合格证及
检测报告,现场安全网挂设应跟上施工进度,及时进行维护。
“四口”及“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定,牢固可靠,对有破洞或损害严重而不能继续使用的安全防护用品、安全网必须及时更换,安全员平时加强巡视检查,及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品,对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理,确保施工人员生命安全。
11、大力加强现场文明施工专项整治工作,以场容场貌,料具堆放。
环境卫生综合治理为目标,做到以下几点:
a、
五有:
有宣传标语、黑板报,标题醒目,黑板报每月出版两期;
有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌等标牌;
有施工平面布置图;
有网诺计划图表;
有施工操作牌、文明施工牌、安全生产牌;
b、
四整齐:
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手架、料具码放整齐;
各种材料、成品、半成品分类堆放整齐;
临时建筑搭设、消防设施安放整齐;
塔吊、临边防护设置整齐;
c、d、
三无:
场内道路畅通无阻;
排水畅通无积水;
施工现场无垃圾;
三净:
操作地点周围整洁干净;
各种材料垛底清底干净;
门窗、管道、暖、卫、电器具上沙浆干净;
e、
三不见:
不见零散转、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等;
不见杂物、乱纸堆;
不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等;
f、
五清:
工程室内干净;
工完场地清;
活完脚下清;
当日作业当日清;
施工机械刷洗清。
五、安全生产标准化管理领导小组
为了搞好平湖天下1#2#楼工程的安全生产标准化管理工作,提高工程的安全管理水平,完成项目的安全生产管理目标,特成立安全生产标准化管理小组,负责指导整个工程的安全生产工作。
组长:
彭德波
副组长:
袁明清王茂林
组员:
马艳忠杜军三李建华周歧胜张明祥六、安全生产标准化工作
篇三:
20XX年安全质量标准化达标计划
为了认真落实《河南红旗煤业股份有限公司关于遏制重特大煤矿事故攻坚战实施方案》(20XX年10号)文件精神,全面提高我矿安全质量标准化管理水平,增强安全保障能力,实现我矿安全状况平稳持续发展,并向一级标准矿井、五优矿井努力,特制订红旗二矿20XX年矿井安全质量达标计划。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
根据河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)《安全质量标准化标准及考核评级办法》规定以及《“五优”矿井创建标准及考核评级办法(试行)》,进一步提升我矿质量标准化的整体水平,狠抓规范管理,规范操作提高技术素质,创建精品工程,不断促进质量标准化的全面健康发展,确保我矿安全质量标准化工作的顺利开展。
二、组织领导
成立安全质量标准化达标工作领导小组:
李建辉
黄双印王红亮张炎阳刘明鹏岳东峰成员:
张元朝张保现石保军刘杰曹胜利
翟胜利肖其玉李占德张光虎周庆菲
张书通刘飞龙任帅印钟琪钦李宪锋
安全质量达标办公室设在达标办,由生产矿长王红亮兼办公室主任。
三、职责划分:
组长是矿井安全质量标准化的总负责人,副组长对分管单位的安全质量标准化达标工作总负责;
各单位是安全质量标准化的责任主体,单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责;
科室负责相关专业安全质量化的监督、检查和指导。
1、安全科是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总,上报和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位,负责文明施工责任区的划分单位。
2、生产技术科是采煤、掘进、灾害防治质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
3、机电科是全矿机电、运输安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
4、通风科是全矿通风安全质量标准化的规划、设计、施工、监督、检查、验收和指导单位,是通风安全质量标准化的责任主体,对通风安全质量标准化达标负责。
5、调度室是安全管理质量标准化的规划单位,是安全管理质量标准化的责任主体。
6、供应部门负责对全矿安全质量标准化的使用材料等工作负责。
7、各单位是安全质量标准化的责任主体,负责本单位安全质量标准化的规划、施工和验收达标工作,要强化自我约束、自我管理、单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化达标工作。
8、班组长要严把工序质量关,每一道工序都要先上尺上线确定各部位尺寸,对不符合质量标准的要处理在班内。
9、验收员要认真履行职责,严格上尺、上线管理,把好质量验收关、严格隐藏工程管理,要对照验收项目内容逐项验收,不符合标准的必须及时进行处理,对各项验收结果认真做好记录。
10、科室管理、监督不到位,把关不严的,矿对科室负责任人和区队长进行处理,直至追究行政责任。
四、具体达标计划及要求
(一)采掘工作面达标计划及要求
采煤工作面达标计划:
1、12030采面地质变化不均匀,顶板普氏系数较小,推采时严格按采面动态进行达标,加强管理,9月底全部达标;
12020
采面非煤巷较多,推采难度大,推采时严格按照作业规程施工,加强管理,10月底前完成达标;
第二阶段煤柱回收工作面地质变化,推采时难度大,严格按采面动态进行达标,加强管理,11月底前全部达标。
此项工作由生产矿长王红亮负责。
采掘工作面达标要求:
1、各采掘队、科室要认真开展学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的活动,制定本单位安全质量标准化管理制度,将各项具体工作明确责任到人。
2、区队加强日常工程质量施工管理,严格执行作业规程,按照设计进行施工。
职能科室加强采、掘工作面工程质量管理,加强现场指导和服务,提高工程质量及文明施工标准,达到动态达标。
每月底矿组织进行质量标准化验收,并严格按照标准进行质量评定。
有不合格工程的区队,要写出质量事故分析报告,并责令限期整改。
3、加大质量标准化管理,提高工作面文明施工标准。
①采掘工作面各类标志牌、图牌板要统一标准、规格。
巷道每100米处设有进度标志牌,工作面施工牌板内容与作业规程保持一致。
②采掘工作面单体液压支柱、悬移支架、矿工钢梁统一编号管理。
③巷道内不得有积水、淤泥、浮煤(矸),材料应在要求的
巷道内码放整齐。
④巷道内电缆、风水管路、风筒、照明设施吊挂整齐,风水管路编号管理。
⑤机电设备各种保护齐全,卫生清洁,达到完好标准。
皮带运输机、溜子铺设平直,不撒煤。
⑥安全设施配备齐全,并保证完好、正当使用。
⑦机电设备(配件)、支护材料、回收材料分类码放,挂牌管理。
4、各采掘区队加强基础资料的管理,分头、面按规定建立技术经济档案。
作业规程、安全技术措施按照《煤矿安全规程》编制、审批、贯彻、落实。
5、加大管理创新、技术创新的推广力度,提高安全管理水平和劳动效率,夯实安全基础。
(二)机电硐室达标计划及要求
机电硐室达标计划:
1、井下中央变电所、地面变电所、主、副井绞车房、调度室、风机房、空压机房、井下中央泵房在原达标的基础上继续巩固达标成果。
2、主斜井、副井绞车房需建立健全各种管理制度,岗位责任制及操作规程,人员业务技术培训,确保持证上岗,6月底完成达标。
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