华通集团奖惩管理制度Word格式文档下载.docx

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奖励：

2次通报表扬记为1次记功，2次记功为1次大功，2次大功公司一次性奖励（？

）万元。

惩罚：

2次通报批评记为1次记过，2次记过为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

五、功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。

一次通报表扬抵一次通报批评，一次记功抵一次记过，一次记大功抵一次记大过。

六、专项奖励：

专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流奖、科技成果奖、质量奖罚、安全奖罚和其他特别奖励等。

第二章奖励项目和适用范围

第五条通报表扬

员工有下列情形之一者给予“通报表扬”奖励，给予50－200元的现金奖励，并给予年度绩效考核给予每次1－2分的加分：

1、工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或交办特殊任务者；

2、、在艰苦条件下工作，任劳任怨、恪尽职守、为员工楷模者；

3、、工作勤勉，恪尽职守，为员工尊敬者；

4、发现职责外一般性故障，予以速报或妥善处理防止损害者；

5、领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；

6、合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者；

6、敢于举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为的；

7、月生产效率明显高于同类工作之平均水平者；

8、有显著善行佳话（拾金不昧、尊老爱幼等），足为公司荣誉者；

9、其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。

第六条记功

员工有下列情形之一者给予“记功”奖励，视具体情况给予200元--5000元奖金激励，同时在年度绩效考核中额外给予2－4分的加分。

1、制止损坏或偷盗公司财务行为的（保安奖金减半）；

2、在开发、生产、质量、管理等领域中做出突出成绩，取得直接经济效益在5000元--10万元之间的；

3、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救公司及社会损失者；

4、通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过3000元者；

5、发现非本职工作的设备事故、质量事故、安全事故等，并及时上报相关领导者；

6、完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者；

7、合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；

8、检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失超过3000元的；

9、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；

10、荣获市级“劳动模范”称号或市级人大代表者；

11、全年累计获“通报表彰”三次者；

12、公司认定的其他表现。

第七条记大功

员工有下列情形之一者给予“记大功”奖励，并视具体情况给予5000元以上的奖金激励并晋升一级工资：

1、在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩，取得直接经济效益在10万元以上的；

2、遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者；

3、通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过30000元者；

4、荣获省级以上“劳动模范”称号；

5、检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失超过30000元的；

6、公司认定的其他表现。

第八条科技成果奖

为了鼓励研发和科技提升，公司对技术和研发方面作出成就的个人或团队按照以下标准进行奖励：

序号

奖项

级别

对责任人的奖励

1

国家专利

发明

每个奖励万元

实用新型

2

新产品

省部级新产品

每个奖励不低于万元

3

获国家科技进步奖

发明奖

科技进步奖

4

省部级

5

主参编国家标准

独家主编

联合主编

参编

6

主参编省部级标准

7

获得并完成国家或政府资助项目

国家级

省级

8

优秀论文（浙江省科协以上机构评定）

省级以上

说明：

以上奖项同一项目或产品获国家级、省部级，可以重复计算。

第九条金点子奖/开源节流奖

为了鼓励员工积极关心和参与公司的经营管理，公司特设立金点子奖/开源节流奖，奖励对公司的经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工。

奖励额度为元/次。

如果合理化建议为公司创造显著效益的，按照新增效益或节约额的％奖励提出该项合理化建议的员工个人。

第十条伯乐奖

为了鼓励员工内部推荐、引进公司经营发展急需的人才，公司特设立伯乐奖，奖励那些为公司成功推荐引进人才的非人力资源部员工。

获得伯乐奖的前提是推荐引进的人才在公司工作满一年以上。

具体奖励标准和额度如下：

推荐引进人才的类别

经济奖励

录用为总监及以上高级管理人员

5000元/次

录用为部门经理及高级技术人员

2000元/人

录用为主管及中级技术人员

1000元/人

其它职级的急需人才

500元/人

第十一条质量奖罚

质量奖罚按照公司质量奖惩管理办法执行。

第十二条消耗奖罚

生产过程中的消耗奖罚按照公司消耗奖惩管理办法执行。

第十三条安全奖罚

安全奖罚按照公司安全管理办法执行。

第十四条年度优秀员工和优秀管理者奖

获得年度优秀员工（班组长以下的员工）、优秀管理者（车间主任以上的管理人员）的员工，公司给予元的现金或实物奖励，并给予通报表扬一次。

第三章惩罚措施和适用范围：

第十五条着装仪表违规

类别

行为

奖惩措施

行政处罚

经济处罚

绩效处罚

着装仪表

上班时间未佩带胸徽、工牌

/

罚50元/次

扣1分/次

在厂区内未按规定穿着制服、或穿拖鞋上班者

衣冠不整、仪表不雅、不讲礼貌、语言粗俗及其他影响公司面貌者

第十六条办公环境违规

办公环境

在公司禁烟区域吸烟

上班时间身带酒气

晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）、工作场所照明

办公区域内大声喧哗，干扰他人工作

下班后，办公桌面、桌下不整洁

在厂区内乱扔果皮纸屑、脏物或随地吐痰者，破坏公共卫生者

重要文件未及时收藏，随意摆放

通报批评

不遵守物品、人员的放行规定，强行通过门卫并劝阻无效的

私用公司资源且情节轻微者

未经许可携带外人、眷属、小孩进入工作场所，有碍秩序者

在公司及宿舍区域乱写、乱画或随意吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生，有碍厂容且情节轻微者

私改电脑名称、私设密码致使他人无法工作或私自更换电脑配件者

记过

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司及宿舍者

记大过

罚100元/次

扣2分/次

第十七条考勤违规

考勤

上下班未打卡/未签到

代人打卡/签到或授意他人代打卡/签到

迟到早退

15分钟以下

扣20元/次

扣0.5分/次

15分钟（含）以上，1小时内

扣50元/次

1小时（含）以上

扣半天日工资

1个月累计迟到/早退3次

1个月累计迟到/早退3-7次

记小过

1个月累计迟到、早退7次以上

旷工

旷工1天

扣2倍日工资

扣5分/天

1个月累计旷工2天（含）以内

扣3倍日工资

扣10分/天

1个月累计旷工3天（含）以上或全年累计旷工7天（含）以上者

解除劳动合同

清算

未经主管领导许可，擅自休假

扣当日全额工资

扣3分/天

请假时间：

病假早7：

30前请假；

事假提前1天；

年假/婚假/产假/计划生育假提前1周。

否则以旷工计。

第十八条通讯违规

信息沟通

手机在规定开机的时间内关机

无故不接听电话，引起其他人的投诉

未经批准使用公司电话打私人长途电话

上班时间上网聊天、玩游戏或浏览与工作无关信息

擅自设置或修改计算机用户名和密码，给同事工作造成障碍的

第十九条来客接待违规

接待

未在指定接待区域接待工作来访

上班时间接待私人来访影响工作的

第二十条违反就餐纪律

就餐

在餐厅用餐时不排队，大声喧哗

在餐厅用餐后未将残物倒入垃圾桶

擅自将饭菜带入工作场所食用者

未经许可私带外人在员工餐厅就餐

第二十一条违反车辆使用规定

车辆使用

员工车辆未停放在指定车位

车辆违章致使公司违规违章率超标

罚200-500元/次

扣4分/次

未经许可擅自将公司车辆外借他人

罚200元/次

第二十二条违反宿舍使用管理规定

宿舍使用

未经许可私自调换宿舍房间或铺位者

深夜大声喧哗扰乱别人休息者

宿舍内私接电源或非法使用电器者

破坏宿舍公共财产

照价赔偿

未经许可留宿外来人员

在宿舍中酗酒、斗殴等

在宿舍或厂区内赌博、吸毒、卖淫嫖娼的

罚500元/次

其他违反宿舍管理规定的行为

第二十三条破坏正常的工作秩序

工作秩序

非上下班时间内进出厂区不按规定登记或弄虚作假者

不遵守工作秩序、影响工作者

不服从正常工作指派或对上司无理者

第二十四条违反培训和会议管理纪律

培训/会议管理

无故不参加培训/会议

普通员工

骨干员工、副经理

部门经理及以上管理人员

参加培训/会议时迟到或早退

罚30元/次

会议/培训期间未将手机调至静音

参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向人力资源部备案

第二十五条违反计划和信息管理纪律

计划管理

《业务协办单》协办工作事项未按时完成

罚200元/项

《业务督办单》督办工作事项未按时完成

罚500元/项

公司办公会布置的临时重要工作事项未按时完成

罚100元/项

各类计划事项

按照《绩效管理制度》和《计划管理制度》相关规定执行

第二十六条体系管理违规

流程管理

审核中出现观察项

罚50元/项

审核中出现一般不合格项

不能按计划参加和配合业务流程审核、审核中出现严重不合格项

罚1000元/项

第二十七条违反工艺纪律

工艺纪律

不按工艺文件或作业指导书要求作业、不服从主管人员合理指导的

生产现场图纸和工艺文件的版本或内容有误的

未造成损失的

造成轻微损失的

违反工艺纪律给公司造成损失

损失额在1万元以内者

损失额在1万元以上者

罚1000元/次

第二十八天工作态度恶劣

工作态度

上班时间聊天、干私活、玩电子游戏

上班时间看与工作无关的报刊、杂志、书籍者

工作时间处理私人事务者

上班时间睡觉、行踪不明、擅离岗位或怠慢工作者

对客户有不礼貌行为引起投诉

对客户有不礼貌行为

1个月引起投诉2次

1个月引起投诉3次

罚400元/次

扣6分/次

不尊重、无故顶撞领导，言语过激

同事间争执言行过激

不服从上级工作安排

经批评教育后尚能改正，但已造成一定影响

经批评教育后仍不改正

第二十九条违反职业道德与操守

职业道德与操守

违规接受供应商的宴请、馈送

利用工作或职务之便，谋取私利

金额在300元以下者

金额在300元以上者

虚报业绩、瞒报事故，

未造成严重后果

情节严重者，造成影响的

涂改或调换工作记录者

遗失重要文件、机件、物件或工具者

故意撕毁公文者

工余料隐匿不缴回者

涂改报销单据或骗报差旅费

金额在1000元以内者

金额在1000元以上者

对下属正常申诉进行打击报复经查属实情节严重者

向公司提供虚假的个人资料

伪造或变造或盗用公司印、信

冒用部门主管或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料者

故意造成废品或次品、故意损毁公司财物

造成损失在1000元以下者

原价赔偿

造成损失超过1000元者

在职期间违背公司利益、利用公司商业秘密等资料从事同业竞争者

全额赔偿

利用职务便利为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术资料等公司商业秘密者

在公司内、外散布谣传、恶意中伤公司形象，

使公司蒙受损失在3000元以内者

罚款1000元/次

扣10分/次

使公司蒙受损失超过3000元者

全额赔偿公司损失

偷盗财物

偷盗他人财物价值200元以内者或偷盗公司财物价值800元以内者

罚款500元/次

偷盗他人财物价值超过200元或偷盗公司财物价值超过800元者

虚报劳动成果，有意冒领他人工资及财物者

办事不力，玩忽职守者

拒不服从上级主管之合理工作安排者

故意损坏生产设备及生产工具材料者

煽动或积极参与恶意怠工、闹事，造成公司生产经营混乱者

工作时间聚众赌博者

贿赂公司管理人员

贪污受贿，营私舞弊

情节较轻（1000元以下）

罚2000元/次

扣12分/次

情节严重（1000元及以上）

解除劳动合同理

泄露公司秘密

对公司利益造成一定损害

视情况罚1000元/次以下

对公司利益造成严重损害

解除劳动合同，并移交司法机关处理

第三十条工作失误和差错

工作失误

因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者

造成公司损失1000元以内的

造成公司损失1000元以上的

造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者

破坏公司生产工作秩序且情节轻微者

浪费公司财物者

违反一切安全用电制度者

一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者

因工作失误等原因造成公司经济及声誉损失

损失额超过1万元以上者

未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者

因工作失误等原因造成公司经济及声誉损失超过20000元以上者

按比例赔偿公司损失

因违反安全操作规程、强行作业等原因造成重大安全事故损失超过20000元者

故意造成废品或劣质品、故意损毁公司财物造成损失超过1000元者

对同事、管理人员及其家属进行威胁、恐吓、敲诈、性骚扰、施以暴力且情节较为严重者

违反《治安管理处罚条例》被治安拘留10天以上者

因违法犯罪被决定劳动教养或承担刑事责任者

一年内受到4次及以上“记过”处罚或半年内受到2次及以上“记大过”处罚者

第四章管理机构设置和操作流程

第三十一条机构设置和权限分配

一、总经理负责单项奖惩的政策、标准和方案审批

二、公司分管领导负责组织提出或审核单项奖惩方案

三、公司管理中心负责单项奖惩政策、标准和方案的组织事实、检查和评审公布

四、公司各部门负责提供分管范围单项奖惩方案和响应数据、证据

五、财务部负责单项奖罚方案复核和经济奖惩的执行

第三十二条操作流程

奖惩事项

监督人

提请人或部门

审核人

批准人

备注

行为规范类

全员

总裁办/人力

总裁办经理

所有奖惩均填写《员工奖励单》或《员工惩处单》进行审批，审批结束后交于人力资源部备案，抄送财务部执行。

总裁办