福师《人力资源管理学》在线作业二Word格式文档下载.docx
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D.400
C
3.()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪资
A
4.我国现行的雇用劳务人员可称为()
A.公务员
B.雇员
C.服务员
D.劳动者
5.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
6.()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
A.确立目标
B.设计培训计划
C.培训需求分析
D.实验培训
7.岗位设计工作的内容不包括()
A.扩大工作内容
B.员工工作满负荷
C.劳动环境优化
D.劳动关系的改变
D
8.培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的()
A.长期性和持久性
B.稳定性和现实性
C.周期性和变化性
D.创新性和变革性
二、多选题(共20道试题,共40分)
1.网络招聘的特点
A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程
C.网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率
D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E.网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用
ABCDE
2.激励的类型有()
A.物质激励和精神激励
B.正激励和负激励
C.他人激励和自我激励
D.社会激励和自我激励
ABC
3.员工培训与开发中的五大误区
A.新进员工自然而然会胜任工作
B.流行什么就培训什么
C.高层管理人员不需要培训
D.培训是一项花钱的工作
E.培训时重知识、轻技能、忽视态度
4.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()
A.基本工资
B.驻外补贴
C.津贴
D.福利
ABCD
5.影响外派人员工作绩效高低的因素有()
A.工作任务
B.总部的支持
C.东道国环境
D.文化调整
6.常见的公共福利一般有哪几种?
A.医疗保险
B.失业保险
C.养老保险
D.伤残保险
7.外部招聘方法有()
A.员工推荐
B.毛遂自荐
C.广告招聘
D.职业中介
E.招聘会
F.校园招聘
ABCDEF
8.劳动关系的表述各不相同,分别表述为()
A.劳资关系
B.劳工关系
C.雇佣关系
D.产业关系
E.劳动者关系
9.培训效果测定有哪些层次?
A.反应层次
B.学习层次
C.行为层次
D.结果层次
10.影响招聘的外部影响因素有()
A.宏观经济形式
B.招聘单位所在的地区
C.所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D.人员招聘的竞争对手
E.一些相关的政策和法规
11.员工满意度调查的步骤是()
A.确定调查对象
B.确定满意度调查指向
C.确定调查方法
D.确定调查组织
E.调查结果分析
12.企业中科技人员培训的主要目的有()
A.开发出适合市场需求的产品
B.主动为企业的战略目标作出贡献
C.更加善于指导员工操作
D.完成企业各项科技任务
13.有效的招聘活动取决于()
A.申请人实际获得该职位的可能性。
B.申请空缺职位的因素;
C.申请人的资格条件
D.用人单位的人才需求
14.薪酬可以包括()
B.奖金
C.绩效工资
D.劳动分红
E.福利
15.网络招聘可以通过以下渠道:
A.注册成为专业人才网站的会员,在专业人才网站上发布招聘信息,寻找合适应聘者
B.利用公司主页或网站发布招聘信息
C.利用一些浏览量大的网站发布招聘信息
D.利用XX发布招聘信息
16.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A.经济全球化
B.技术创新加快
C.市场不稳定性因素
D.竞争者的增加
17.员工培训与开发的重要意义有()
A.适应环境的变化
B.满足市场竞争的需要
C.满足员工自身发展的需要
D.提高企业的效益
18.非直接报酬主要可以分为哪几个部分?
A.公共福利
B.个人福利
C.有偿假期
D.生活福利
19.对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该()
A.进行工作岗位分析与评价
B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C.以提高员工能力的目的
D.以吸引高能力人才的目的
CD
20.内部选拔的缺点有()
A.容易出现不公正的现象
B.容易抑制创新
C.准确性低
D.激励性较弱
E.不利于招聘一流人才
AB
三、判断题(共22道试题,共44分)
1.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A.错误
B.正确
2.激励性强不属于内部招募优点
3.绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
4.法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资200%的工资报酬
5.劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系
6.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
7.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。
8.趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。
9.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
10.在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。
11.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
12.人才资源等同于劳动力。
13.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员
14.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据
15.劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位一次性付清劳动者工资,这一情形称为一次性支付
16.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
17.在企业培训中,授课只能作为一种辅助方法。
18.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
19.人力资源管理的基础工作是人力资源计划
20.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高
21.内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的,这是内部劳动规则特点之一
22.员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等,可称为奖励
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