超市周年庆详细活动三篇方案Word下载.docx
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10、天天xx天天“”(消费者权益日)
b、公司常用形象广告语:
1、爱是挚诚家乃至亲
2、品质、服务、物有所值!
3、关爱社区居民共建温馨家园4、XX年xx品质服务工程
六、活动举措:
1、卖场布置:
a、场外布置:
1)大型巨幅:
各分店根据物业实际尺寸联系制作,内容为此次各项主题促销活动的信息;
2)小型条幅:
内容是各知名企业的祝贺语;
比如:
百事公司祝**公司成立七周年。
(请采购部提前将供应商名单传市场部)
3)喷绘:
主要公布此次各项主题促销活动的所有内容,传达活动信息,吸引顾客;
4)橱窗玻璃:
对橱窗玻璃进行合理化布置,增加公司七周年喜庆气氛。
b、场内布置:
1)吊旗纸:
设计制作以公司七周年为主题的一款吊旗纸,烘托卖场气氛,美化购物环境;
2)店庆横幅:
在大门口正中悬挂“热烈庆祝**公司成立七周年”的横幅;
3)收银台、入口:
制作相应的企业形象宣传语及各项主题活动内容;
4)手工吊旗纸:
在卖场显眼的区域,制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;
5)灯笼(拉花):
烘托气氛;
6)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息。
2、媒体宣传:
1)海报3期:
第一期:
“三八”妇女节手招:
2p(2月27日-3月8日);
第二期:
公司七周年手招:
(3月5号----3月18号)8p90个单品
第三期:
(3月19号---4月1号)8p90个单品
主要以特惠装、搭赠装形式为主;
2)场内广播:
滚动宣传企业文化,介绍商品特价信息和促销活动,现场刺激顾客的注意和参与的积极性,影响顾客购买行为,提高销售额;
3)人员广告:
所有人员必须充分了解此次开展的促销活动,做好每一位顾客的活动解释工作;
4)电视、报纸广告:
3、促销活动:
每当春暖花开时,我们将迎来公司周年庆,“谈指一挥间”,公司在大浪中已走过了七周年,回顾过去,我们始终以“品质、服务、物有所值”为经营理念,满足于每一位顾客,也同时得到了各位顾客的一致认可,展望未来,我们始终相信会为您想的更多、做到更好,为感谢您对**超市一
直以来的支持与厚爱,值此司庆七周年到来之际,我商场特为您举办各种优惠活动,保证让您惊喜不断、乐在“七”中、高兴而来、满意而归!
方案二:
平凡的“12”,感恩的“12”,辉煌的“12”……代表着特殊的意义。
十二年的风风雨雨,十二载的时光见证着顺客隆一步一个脚印,从小以大,走出佛山,辐射广东,至今已成功盛开300多家分店,员工达3000多名,销售突破10亿元。
顺客隆以改善农村消费环境、刺激内需为已任,目标是成为珠三角地区网点最多、最知名响亮的农村零售品牌企业。
携手同行十二载,巅峰特惠十二月!
20XX年12月24日的今天迎来了它的平凡日子,在这个平凡的日子里却做着非平凡的事:
顺客隆12周年庆典,感恩十二载,感恩大回馈——豪礼感恩回馈月!
100万元的豪礼真情回馈十二年来对顺客隆不离不弃的顾客会员朋友,让2010年1月的每一天都成为顺客隆与广大市民的尽情狂欢、共同庆祝的节日。
类别:
庆典促销
主题:
携手同行十二载,巅峰特惠十二月!
感恩十二载,感恩大回馈!
目的:
围绕“携手同行十二载,巅峰特惠十二月!
感恩十二载,
感恩大回馈!
”此活动诉求为主线,开展大型客情促销、公
关促销活动,进一步塑造顺客隆的良好公众形象,提高公司
的美誉度。
同时,低价让利豪礼相送刺激消费,以达到提高销售的目的。
活动:
感恩圣诞平安夜喜迎新春献贺礼
辉煌灿烂十二载联合促销大联展-
金典盛事顺客隆感恩回报大抽奖奖品送完即止
感恩十二载感谢一路上有您
策划:
刘其义
签名:
营运总监
总经理
总裁
一、活动主题
-------豪礼感恩回馈月!
二、活动内容
活动一:
活动时间:
20XX年12月24日、25日
活动地点:
参与各分店
活动内容:
20XX年12月24日、25日,凡光临顺客隆的小朋友,可免费派送小礼品,费用分店自负。
请各大店筹备好礼品,可以糖果、饼干等作为礼品,由圣诞老人在门口派发。
注:
圣诞、元旦加强店内外的气氛布置,大店正门要设有圣诞屋、树或圣诞气球人等以及相关商品的筹备、陈列工作,具体相关工作如后面实施方案附表。
喜迎新春献贺礼,与顺客隆庆典时间相同,以庆典活动为主。
活动二:
辉煌灿烂十二载联合促销大联展
20XX年12月24日-2010年1月10日
1、品牌商品大展销:
参与展销的一线品牌厂家,尤其DM封面的促销商品,一定要选择大品牌而且是敏感商品,初定为:
5L金龙鱼特香花油、5L鹰唛实惠装花生油、台山宴米、鸡蛋、可乐雪碧、百事七喜,另加洗涤用品、护肤品等,作为庆典拉动人流的主打商品。
DM第二页为主打生鲜商品,围绕经营生鲜的卖场,每天分时段做好生鲜商品的特价促销,负毛利商品可限时限量组合进行,要达到轰动的效果,同时宣传本公司无公害蔬菜种殖基地及种殖的蔬菜。
备注:
①油:
在原进价的基础上下浮2元或3元每罐为新进价,加1元作为庆典特惠价。
②米:
选择公司的台山宴米作为特惠价:
元/斤(限量限时)
鸡蛋:
元/斤(限量限时)。
③熟食:
可推出元/只烧鸡,元/鸡翼等。
④生鲜:
可选择多种生鲜商品进行分时段促销,负毛利商品可限时限量,如元/扎菜。
⑤洗涤日化、百货日杂、针织品、文体用品及床上用品等,选择一、二、三线品牌商品作为低价促销,价格要比平时售价要低。
对以上的特惠让利商品要在每个区域体现亮点带动整体销售,避免冷场造成死角位置。
各分店必须做好大堆头的陈列,店内外要有明显的POP促销标识起到导购作用,并利用广播不断播放相关活动及特价信息。
为使本次庆典做到轰动的场面,自然少不了供应商以及厂家的大力
支持,采购部应提前与广大供应商及厂家召开有关“顺客隆12周年庆典”的研讨会,争取各方面的支持与赞助,尤其是品牌商品。
2、服装、鞋业、专柜联合展销:
以往店庆的时候,服装区、鞋业专区及化妆品专柜等常出现冷场的现象,一些租户也曾反馈过这种情况,12周年庆典是件大事,一定要让所有的租户参与进来,做好本次的大型促销,做到实惠让利,否则不见起色。
可选一些夏季服装作为转季清货,低至2折起,同时推出秋冬装新款式服装上市,相继推出其它赠送等活动拉动客流,以达到销售的目的,事先通过庆典研讨会制定活动方针以达到共鸣。
做好以上的联营促销是12周年庆典成功的关键。
活动三:
金典盛事顺客隆感恩回报大抽奖
2010年1月15日起至奖品送完即止
顺德区:
新时代店、华乐店、盈翠园店、湖畔湾店、乐泰居店、沙滘店、罗沙店、杏坛店、勒流店、里海店、侨社店、三桂店
禅城区:
石湾店、张槎店、南庄店
高明区:
三洲店、对川店
南海区:
罗村店、下柏店
三水区:
白坭一店、白坭二店
肇庆地区:
金利店、南岸店、禄步店
其它地区:
钟村店、鹤山店、斗门店、信宜一店
2010年1月15日起,凡在活动范围内的顺客隆各分店一次性购物满38元即可参加“金典盛事顺客隆,感恩回报大抽奖”活动,满38元可抽奖一次,76元则2次,以此类推,每人每次每张电脑小票最多限抽5次,抽中相应的乒乓球兑现相应的奖项。
活动奖项:
特等奖:
电冰箱一台四等奖:
电吹风一个
一等奖:
洗衣机一台五奖奖:
花生油一瓶
二等奖:
电视一台六等奖:
纸巾一条
三等奖:
电磁炉一台安慰奖:
精美礼品一份
活动费用:
12台冰箱×
2300+7台洗衣机×
1800+27彩电×
1000+56台电磁炉×
200+140个电吹风×
30+420罐花生油×
20+840条纸巾×
10
约:
27600+12600+27000+11200+4200+8400+8400=99400元÷
28=3550元/店
特等奖、一等奖、二等奖费用总部支出,其余费用商场自负。
(面试网)
活动四:
感恩十二载感谢一路上有您
2010年2月1日-2010年2月10日
顺客隆各分店
活动目的:
感恩十二年来对顺客隆不离不弃的顾客会员朋友
凡在2010年2月1日至2010年2月10日凭会员卡到顺客隆各分店购物的顾客朋友,特设5元积1分,同时设有“会员独享”的VIP特惠购物,根据DM的每一页设2个或3个会员独享商品,价格一定突出要有吸引力,要体现会员的享受。
三、活动实施方案
部门
负责主要事项
备注
人事部
活动人员的安排及支援
采购部
保证赞助赠品和促销商品货源到位,以确保活动的正常操作。
营运部
动方案的策划、操作流程、宣传、气氛布置及活动结束后的总结。
防损部
维护秩序、协助布置活动现场及赠品派发、监督。
财务部
负责跟踪活动费用审批
分店
1、做好店内外的促销商品陈列,一定突出气派。
2、入口处粘贴大型POP、大条幅,配合店内气氛POP。
3、背景音乐:
店内广播反复宣传活动的内容。
4、安排好DM海报的派发工作。
5、做好活动的讲解与人员安排,店内员工必须熟悉活动整体内容及操作方法。
6、做好赠品奖品的登记与发放工作,六等奖以上一定要登记并要顾客签名,防损签名,特等奖及一等奖要给顾客照相确认。
7、圣诞、元旦加强店内外的气氛布置,大店正门要设有圣诞屋、树或圣诞气球人,对联由总部营运部安排。
请做好关联性的商品陈列工作,圣诞前推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、巧克力等应季商品。
收银员在12月15日开始戴圣诞帽,提前宣传。
8、冬至推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,做好陈列及POP导购标识。
四、活动费用
序号
活动主题
活动费用
1
辉煌灿烂十二载
联合促销大联展
促销商品争取厂家让利,生鲜商品另计
2
金典盛事顺客隆感恩回报大抽奖
奖品:
99400元÷
3
会员独享受商品争取厂家让利
4
DM彩页
按厂家赞助的费用印刷,若增加印刷的则由促销基金支付
5
电视广告
在佛山五区分开播放,费用约5万元以内
6
吊旗/条幅/喷画
视各分店报尺寸为准
7
活动费用总计
预算为:
149400元
五、活动评估
评估目的:
通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。
为今后类似活动的更好开展,积累经验。
评估内容:
1、活动的准备工作评估;
2、活动执行过程评估;
3、活动费用评估;
4、活动效果评估;
待活动结束后作出评估。
销售评估:
做好一切筹备庆典工作,促销商品特惠力度够吸引,生鲜商品达到轰动的抢购场面,促销方案的各方面宣传到位,估计前3天的销售可以翻一倍,按计划评估活动期间的销售比原销售增加30-40%。
方案三:
2012年8月5日-2012年9月1日
2、以公司七周年为契机,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额;
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- 超市 周年 详细 活动 方案