市政工程部岗位职责.docx
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市政工程部岗位职责.docx
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市政工程部岗位职责
市政工程部岗位职责
【篇一:
市政工程岗位职责】
工程技术部部长岗位职责
1、负责向各班组作技术要求质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生。
2、对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。
3、负责隐蔽工程的检查验收,经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。
4、对每道完成的工序进行质量检查,检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况,对没有按操作的工序必须及时制止施工。
5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况,对不合格品就提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。
6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料,建立工程技术质量及资料档案。
7、审核图纸,发现图纸和实际不符或有误及时向各相关部门汇报。
8、及时对各种资料进行整理签任,对各种行文及时做好上传下达。
9、做好质检工程检查工程质量,控制工程质量和进度,负责施工质量的监督管理,加强对技术人员的内外业监督管理。
10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。
11、解决施工中的重要技术、质量问题,审查处理工程变更,配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。
技术员岗位职责
一、负责工程项目的技术工作。
二、开展工程质量、进度监督工作。
三、参和图纸会审、施工方案、组织设计的审查和技术交底工作。
四、参和工程技术质量事故的调查、分析,提出处理意见。
五、做好复道工序定位、定量的检测工作,如实填写各项工程检测报告。
六、坚持工序管理,对隐蔽工程质量进行重点监测。
七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证,核实工程数量,提供计量支付单。
八、抓好技术档案(包括合同、协议)统计工作。
九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。
项目副经理岗位职责
一、项目副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。
其分管:
设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。
二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组和部门之间的关系。
三、协调设备物资部和生产部门的业务往来,制定设备、物资使用数量及进场计划。
根据计划做好物资的采购及储备工作,并保证施工设备按时安全进场。
四、深入现场解决问题,处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。
五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养,充分发挥机械设备应有的效能。
六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理,督促落实机械和材料的计划用量和实际用量的核算工作,协调和合同部的成本核算业务,负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定,为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。
七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。
八、参和项目生产、成本会议,按照成本控制目标,合理调配工料机,
做好施工成本控制。
完成成本目标和利润指标,对分管部门的管理工作负分管领导责任。
九、主持召开生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策,定期组织环境保护检查工作,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。
十一、监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情况。
十二、在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。
设备物资部部门职责
部门主要分工:
物资使用计划、询价、采购、供应及管理;工器具、机械设备的计划、管理及维修,成本核算。
一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。
二、负责和生产部门的协调,制定材料、机械使用数量及进场时间计划,并保证在规定时间内组织进场。
三、在项目领导的授权范围内参和材料、机械设备租赁合同的谈判,为决策者提供真实、可靠信息。
四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案,工作完成后及时办理清退手续,终止合同,办理结算手续。
五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。
六、建立健全本项目部机械设备的技术档案,登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账,重要原始记录,资料,图纸入档,设备调动时随时移交。
七、负责机械设备在施工过程中的定期保养,日常维修和润滑管理工作,编制保修计划,组织实施保修作业,监督检查保修质量,确保设备安全、高效、低耗运行。
八、负责机械统计、上报和原始资料的积累,保管,负责提供单机核算,校核台班产量定额,吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。
九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。
十、严格履行材料管理制度,控制材料的进场、点收、入库和发放,
【篇二:
市政工程部岗位职责】
市政工程部岗位职责
为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,特制订本管理制度。
一、总则
市政工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守项目部的各项规章制度和决定。
二、工程部部门职责
1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程。
依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求,在公司领导和总工程师领导下,按照“指导、监督、协调、服务”的原则,对市政工程项目实施工程技术管理。
2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制,应为项目决策提供可靠的技术支持。
3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调,负责和业主、设计、监理等有关部门的日常联系。
参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会,并负责落实会议精神,组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。
4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作,负责变更设计的具体组织、落实工作,建立变更设计台账,及时清理变更设计。
5、组
织处理施工过程中出现的复杂技术问题。
对重大技术问题
组织技术讨论会,研究处理办法并负责报批。
6、组织推广使用新技术、新材料和新工艺。
7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查,考核评比工作,提出实施性兑现奖罚的意见和措施。
8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工。
9、负施工计划的编制并落实执行,按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查;定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析,找出影响目标、计划完成的主、次要因素。
10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。
组织编写工程施工、科研、质量等技术总结,搞好项目技术档案管理工作。
11、负责编制施工报表中技术管理内容,反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。
向决策层和其它部门提供有关技术资料。
督促具体负责施工的单位或个人,施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底,必要时绘制详细的施工分解图。
以利施工,并能及早发现图纸中可能出现的问题。
12、依照设计文件审核测量成果,对照检查主体结构工程的平面位置、高程、尺寸及其线形的准确性,交工验收时负责提供详实的施工资料。
13、开工前应依据业主认可的验收标准,编制施工资料的收集和整理计划,并认真实施。
14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。
15、组织工程竣工验收前的自检,按照有关规定,组织各部门编制竣工文件,做好工程验收后竣工文件归档工作。
16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪,及时向公司领导汇报情况,以加强对项目的管理和控制。
17、按时完成项目领导交办的其他工作。
三、市政工程部质量责任制
1、参加设计图纸的会审工作,并做出会审记录。
2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准,严格按设计文件指导施工。
3、及时办理工程签证资料,认真填写工程日志。
4、贯彻质量“三检制”原则,搞好自检工作,积极配合监理作好工序质量检查,把好质量关。
5、定期组织召开工程例会,及时处理疑难问题和突发性事件,掌握工程动态,对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理,制定和布置下一步工作计划。
7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。
四、现场施工技术人员职责
1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准,严格按设计文件指导施工。
2、熟悉施工图纸,指导现场施工。
3、处理好和业主、设计及监理之间的关系。
4、负责现场的安全文明施工。
5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。
五、文件收发、存档规定
1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。
2、所有和工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄送、签发。
2、市政工程部所有接收和签发档案、文件,经相关责任人处理完毕后,原件必须在资料室存档,本部门留复印件供随时查阅。
3、收、发文件必须建立完善的签收制度,必须包含签收人及签收时间、文件编号及内容概要等信息。
4、负责整理工程的竣工验收资料、影像资料及其他所需的相关资料,并负责贵归档、保存。
【篇三:
市政工程八大员岗位责任】
项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算和支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。
依法参和涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司领导交办的其他工作。
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成公司领导交办的其他工作。
1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术
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