商业活动策划书模板Word文档格式.docx

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　　第五部分行业及市场情况11

　　第六部分营销策略13

　　第七部分产品制造14

　　第八部分管理15

　　第九部分融资说明16

　　第十部分财务计划17

　　第十一部分风险控制18

　　第十二部分项目实施进度18

　　第十三部分其它18

　　摘要

　　说明：

在两页纸内完成本摘要。

　　[摘要内容参考]

　　1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主

　　要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）

　　2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院

　　校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

　　3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、

　　先进性和独特性，产品的竞争优势。

　　4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞

　　争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

　　5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对

　　手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

　　6、营销策略（在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及

　　其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

　　7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

　　8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

　　9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权

　　利，退出方式。

　　10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

　　11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

　　第一部分公司基本情况

　　公司基本情况：

　　公司名称

　　成立时间

　　注册资本

　　实际到位资本

　　其中现金到位

　　无形资产占股份比例%

　　注册地点

　　公司性质为：

请填写公司性质，如：

有限公司、股份有限公司、合伙企

　　业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。

　　公司沿革：

说明自公司成立以来主营业务、股权。

注册资本等公司基本

　　情形的变动，并说明这些变动的原因。

　　目前公司主要股东情况：

列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下

　　表：

　　目前公司内部部门设置情况：

以组织机构图来表示本公司的独资、控股、

　　参股有公司经及非法人机构的情况：

　　以图形方式表示，如：

　　公司曾经经营过的业务有、、

　　、、。

　　公司目前经营的业务为、、

　　目前主营业务为。

　　公司目前职工情况：

　　如：

拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；

管

　　理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科

　　以上的有人，占员工总数%，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数%，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数%；

　　最好列表说明，如下表：

　　篇二：

商业活动策划书范文本

　　一、期限（周星星：

如果上天要给我一个期限，我希望是一万年）

　　从好久开始到好久结束1个月

　　二、目标

　　把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折”，促销公司产品，出清存货，增加会员提高公司营业目标。

　　三、目的

（一）$￥

（二）“洗车免费，会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行，借此活动将*美国啥子玩意儿的牌子的隔热膜*。

美国魔术和朝阳镀膜，重点引向车车市场。

　　四、对象

（一）当然是有车的，或者有啥子价位的车车的广大有车民众，不限价位。

（二）诉求重点：

　　1．性能诉求：

打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心

　　2．诉求原则：

麻烦有车的来车诚堂会整！

赶上年前为爱车美容，洗个澡！

顺便抱得美人归。

　　五、广告表现

（一）宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、DM，展架，海报，短信，口传。

可以上个电视咋的。

（二）以免费洗车为诱导，直接勾引起来。

然后再以会员狂折助销手段，遵循的是先

　　把人勾引到店里来洗车再说，（题外话，美女促销很重要，三个不少，五个不多。

别在乎工资。

不要搞了活动没有效果。

　　（三）免费啥子美国啥子的体验券。

　　（四）POP：

布旗、海报、宣传单、抽奖券。

　　六、广告活动内容

（一）活动预定进度表

（二）活动地点：

　　（三）活动奖项：

　　1．“洗车免费”幸运奖额（自己整）

　　2．“会员狂折”活动奖额（自己整）

　　八、预算分配

（一）活动部分

　　1．奖额好多拿出来比起

　　2．杂项元

（二）广告媒体费用

　　1.可以暂时不比

　　总合计：

好多钱自己再加上打折的损失算一下，看看搞活动最后有没有利益，如果没有，活动取消

　　特别篇：

　　盛世鸿图BOSS简介：

　　爱忽悠

　　爱闹磕

　　爱喝点小茶

　　爱唱点唐诗

　　爱东方广场2元/碗的蛋蛋面

　　更爱西方圣殿T形状的牛排骨你是上帝我不是

　　我是盛世鸿图广告工程有限公司的BOSS我醉了我很牛

　　能把座驾吹上天

　　不信？

　　走两步！

　　篇三：

　　一、期限（周星星：

如果上天要给我一个期限，我希望是一万年）

（一）宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、dm，展架，海报，短信，口传。

　　（四）pop：

　　八、预算分配

　　盛世鸿图boss简介：

　　更爱西方圣殿t形状的牛排骨你是上帝我不是

　　我是盛世鸿图广告工程有限公司的boss我醉了我很牛

篇二：

商业策划书的写作及策划格式与重点是什么

　　商业策划书的写作及策划格式与重点是什么？

　　郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。

我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

　　活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

　　活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。

它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

　　活动策划案形式多样，一般而言，包括roadshow、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。

活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

　　对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？

我觉得需要注意以下几点：

　　1.主题要单一，继承总的营销思想

　　在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出准确的判断，并且在进行swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

　　2.直接地说明利益点

　　在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？

那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。

　　3.活动要围绕主题进行并尽量精简

　　很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。

很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？

目前一些策

　　划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。

其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二，提高活动成本，执行不力。

在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。

　　4.具有良好的可执行性

　　一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。

而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。

策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。

活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。

　　5.变换写作风格

　　一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。

但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。

而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。

　　6．切忌主观言论

　　在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道文字。