2021年在人才服务乡村振兴推进会讲话稿和董事长在述职大会讲话稿范文.docx
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2021年在人才服务乡村振兴推进会讲话稿和董事长在述职大会讲话稿范文.docx
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2021年在人才服务乡村振兴推进会讲话稿和董事长在述职大会讲话稿范文
2021年在人才服务乡村振兴推进会上的讲话范文稿
同志们:
今天的会议是市委安排的一项重要会议。
会议的主要任务是总结过去一段时间全市人才服务乡村振兴工作的基本经验,分析当前工作中存在突出问题,研究推动人才服务乡村振兴战略向纵深发展。
刚才,有关市直单位和各县(市、区)进行了交流发言,讲的都很好,希望大家相互学习借鉴、取长补短提高。
下面,就进一步做好人才服务乡村振兴工作,我讲三点意见。
一、充分认识人才服务乡村振兴战略的重要意义
一是深刻理解人才在乡村振兴中的重要地位和作用。
大家知道,实施乡村振兴战略的总目标是农业农村现代化,总方针是坚持农业农村优先发展,总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。
实施乡村振兴战略,有五个具体路径,即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴五大振兴。
其中,人才振兴在五大振兴中占据重要位置,对其他四个振兴发挥着牵引性、支撑性作用。
为此,我们就是要通过出实招、办实事,扎扎实实的开展人才振兴,从而推动乡村振兴战略深入实施。
二是准确把握人才服务乡村振兴的主要内容。
实施人才振兴,一方面是要在农村着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍,另一方面,就是要组织引导各类人才向农村集聚,并为他们干事创业、实现梦想搭建平台、营造环境。
重点是要突出农村发展实际需求,抓住“乡土人才”这个主要对象,着力“引、育、用、留”四个关键环节,健全有利于各类人才干事创业的政策体系,蓄人才之水养发展之鱼。
三是切实提高人才服务乡村振兴的责任感和使命感。
2018年以来,中央、省委和市委相继印发了《乡村振兴战略规划(2018-2022)》和《实施意见》,这些政策文件里面部署了一系列工程计划和行动举措,为我们开展好人才振兴明确了任务,指明了方向,提供了遵循。
相信大家都感受到了,中央抓乡村振兴的紧锣密鼓和紧张节奏,希望各成员单位和各县(市、区)务必引起高度重视,积极作为,切实增强做好人才服务乡村振兴的责任感和使命感。
二、明确人才服务乡村振兴工作重点
(一)在人才引进上,抓牢亲情乡情这根纽带。
一是建立在外乡土人才库。
要以乡村两级党组织为主体,重点对本地外出务工经商人员、机关企事业单位离退休人员、大中专毕业生等群体进行摸排统计,到今年年底,每个乡镇都要建立一个在外乡土人才库,详细掌握其基本情况、联系方式、能力特点、创业方向等。
二是畅通在外乡土人才联系渠道。
通过建立定期联系、节假日恳谈、亲属关心关怀等制度,对在外乡土人才点对点动员,激励引导他们回乡干事创业。
同时,增强对他们的政治吸纳,对那些心系家乡、政治素质强、有技术特长和带富能力的人才,按程序有计划吸纳到党组织中来,条件成熟的,可按程序充实进“两委”班子和村级后备干部队伍。
三是实施“在外乡土人才回归创业工程”。
近年来,人社系统开展的“支持农民工返乡创业”工作成效初显,应该说,这些返乡创业的农民工都是农村的能人、人才。
省委常委、组织部长XX在全省抓党建促脱贫攻坚暨乡村振兴动员会上专门强调,人社系统要把“支持农民工返乡创业”工作与“吸引在外人才回归工程”统筹起来,这不是“两张皮”,而是结合点,要解放思想、拓宽思路,打造升级版。
XX市XX镇打好“乡情牌”,想方设法动员XX村在外乡土人才、建筑工队长出身的XX,回村担任支部书记,并带动其他在外乡土人才回归,他们建阵地、抓班子、引项目,一举改变该村落后面貌,使其成为乡村振兴的示范村、明星村。
XX镇籍回乡创业人才、XX风光旅游规划设计院长XX,开发打造传统古村落,赋予古村落“文化、历史、英雄、灵魂、趣味”,探索出了保护与开发深度融合的新路子。
(二)在人才培养上,着力本土人才这支队伍。
一是加快本土人才培育。
本土人才对本地情况更加熟悉,做事情可以达到事半功倍的效果;要给予他们引进人才同样的优惠政策,做到“一视同仁”。
近日,市社科联在建立全市的哲学社会科学人才库,培养储备人才、搭建发挥作用平台。
希望科技、农业农村、教育、卫生健康、文化旅游、环保等职能部门,也要抓住全党全国实施乡村振兴战略的难得机遇,结合各自部门职能,坚持以用为本,在农村掌握一批乡土人才,不唯学历职称、不唯资历身份,土专家、田秀才都可以。
二是发展壮大乡贤队伍。
要注重吸纳那些从农村走出去的机关企事业单位退休干部、农村知识青年、退伍复员军人、外出经商人员等乡贤人才,发挥他们熟悉政策、熟悉基层、熟悉群众、在群众中有一定威望等优势,组织引导他们积极参与乡村振兴、脱贫攻坚、信访稳定、环境整治等中心工作,反哺家乡发展。
比如XX县城关镇组建的8支“乡贤专业服务队”就很有特色,他们把老教师、老干部、土专家等组织起来,结合党委政府的中心工作,开展精准扶贫、民事调解、农民夜校、文艺演出、志愿服务等活动,成了党委政府的参谋助手、农民群众的知心朋友。
三是强化职业技能提升。
教育、人社、农业农村、科技、文化等职能部门要集中培训资源,问需于民,看看农民农村需要什么样的技能培训,从而有针对性地开展农民职业教育、职业技能培训等,培养扶持一批乡村工匠、农民职业经理人、文化能人、非遗传承人等。
比如县职业中专,就紧扣农业农村实际,坚持市场需求导向,开展订单式培养,向农村和企业输送了大批实用技术人才,学生毕业后供不应求,在技能人才培养上成绩突出。
(三)在作用发挥上,坚持以用为本这个原则。
一是组建“乡村振兴专家服务团”。
过去我们曾经组织过“教育、卫生、工业、科技、农业”等五大专家服务团,深入基层一线,开展一些为民服务等。
这些好的做法和传统,我们要重新拾起来,结合当前乡村振兴等中心,结合行业系统在乡村振兴中的职能定位,市直各有关单位都要组建行业系统“乡村振兴专家服务团”,抓1-2个活动载体,载体设计要贴合农村农民实际需要,送服务到田间地头、村户人家,条件成熟的还可以设立一批专家服务基地(专家工作站),把专家人才服务乡村振兴常态化。
目前,科技系统开展的“科技特派员”工作,已经积累了一定经验,取得了一定成效,大家要及时总结提升,相互学习借鉴,统筹谋划开展。
市委组织部将择优资助一批服务团队,从人才专项经费中给予适当的经费补助,力所能及的为大家开展工作提供一些支持。
二是做强做大各类农民专业合作社。
在农村,农民专业合作社是集聚和培养人才的阵地,农业农村局和各县(市、区)要有针对性的引导各类“土专家”“田秀才”“新乡贤”参与农民合作经营,发挥他们的示范引领作用,搞好“传、帮、带”。
比如XX县果树专业合作社负责人、市管专家XX先后举办技术培训班,培训农民X万人次,在XX及周边市、县发展大棚果树X多户,黄金梨X多亩、优质大桃X万多亩、优质苹果X多亩,为农民增收X个亿,成为“土专家”和“田秀才”的优秀代表。
三是引导各类城市人才在农村发挥作用。
要鼓励引导城市医生、教师、科技、文化等专家人才定期到乡村开展服务,促进城乡、区域之间人才培养合作与交流。
近年来,我们开展的名师和名师工作室工程,其中非常重要的一项工作内容,就是要引导城镇名师名校结对帮扶农村薄弱学校教师,从实际效果看还是不错的。
医疗卫生系统也定期组织城市医院的医生到基层医疗卫生单位开展帮扶工作,基层群众非常认可。
下一步,作为教育、卫生系统,要结合乡村振兴工作实际需要,把这些行之有效的制度效果扩大化,形成示范带动效应。
其他行业系统结合各自特点,建立一些特色制度,让本行业系统的专家人才到农村去墩墩苗、接地气,这也有利于他们的成长进步,是一种双赢。
三、加强对人才服务乡村振兴的组织领导
一是明确工作职责。
实施乡村振兴战略,体现了以xxxxx为核心的党中央对国情农情的深邃思考、对历史节点的准确把握、对现代化建设规律的敏锐洞察。
各县(市、区)、市直各有关单位党组(党委)务必按照市委的决策部署,将人才服务乡村振兴工作摆上重要位置、抓在手上,这是政治责任,也是政治规矩。
这项工作已被市委列为基层党建十件实事和重点工作,也是省委组织部对各省辖市党委党建工作考核的重要内容。
今年,我们要探索开展各成员单位向市委人才工作领导小组述职活动,这项工作也要纳入其中。
二是坚持示范引领。
要运用典型带动的工作方法,以点带面,大力开展人才服务乡村振兴示范点建设活动。
示范点创建工作的标准要高,但也要切合基层实际,让群众能够有获得感,比如要“有乡土人才进‘两委’班子或后备干部队伍,有返乡人才创业项目,有一支乡贤人才队伍,有人才发挥作用的平台载体,还要有人才服务乡村振兴取得较为明显的工作成效”等。
要坚决杜绝花架子和形式主义,通过实在的举措,打造一批可听、可看、可学的样板,带动乡村人才全面振兴。
三是加大督促指导。
各县(市、区)和市直有关单位要加大对本地本行业系统人才服务乡村振兴的督促指导,及时总结经验、发现问题、推进工作。
市委组织部将通过建立调查研究、明察暗访、工作通报等工作机制,比一比谁的载体多,看一看谁的成效大,确保主要任务落到实处。
同志们,乡村振兴关键在人才振兴。
让我们在市委市政府的坚强领导下,牢记党的初心使命、知责履责尽责、忠诚干净担当,以人才振兴助力城乡融合发展,为我市建设新时代区域性中心强市,提供有力人才支撑。
董事长在述职大会上的讲话稿范文2021年
同志们:
刚才听了大家的述职,结合来到集团这十几天时间的所思所想、所看所观,我觉得在集团成立X个多月的时间里,大家面对各种矛盾问题交织、内部外部压力叠加,特别是在各部门缺兵少将的情况下,能够主动加压,负重前行,滚石上山,取得了一些比较好的成效,虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点,但确实做了很多基础性、开创性的工作,实现了很多“从X到X”的突破。
在此,我们首先要感谢上任董事长XX同志为我们拼搏下的阵地,成绩确实来之不易。
可是换个角度来说,离省委、省政府和全省人民对我们的要求和期盼,还存在很大的差距。
今天我们召开集团总部述职大会,就是要盘点一下过去的工作,进一步统一思想、统一共识,在“十四五”的新起点上,在全省转型出雏型的大格局下,奠定XX集团的地位,作出我们应有的贡献,压力很大,但前途光明。
集团新立,百业待兴,许多工作需要我们去谋划,许多空白等待我们去填补。
前段时间,我们向XX公司报送了集团XXXX年度的经营目标,各部门、各所属单位也要根据各自实际,自加压力、拉高标杆,以“跳起来摘桃子”的精神,抓紧制定年度目标,确保在“十四五”转型出雏型开局之年抖擞精气神、迈好第一步、见到新气象。
关于下一步集团如何走,我谈三个问题,大家共同思考。
也就是三个关键词:
开题、破题、答题。
第一个问题,面对省委、省政府的殷殷嘱托,XX如何开题?
古人讲,不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
如何开题,事关集团战略定位,事关未来发展方向,可以说“一了千明,一迷万惑”。
我在任职表态中讲到,集团发展要紧扣“定向、扬名、盈利、引领”四个关键词,其中第一个关键词就是“定向”,我们XX到底是做什么的,所以我来的第一天就让大家写心得感悟,谈一谈“我心目中的XX”。
我们必须明晰思路定位,确保集团在设立之初就根深基稳,在市场大潮中不偏航、不迷航,绝不能忽东忽西、忽左忽右、飘忽不定,中间我们可以略作调整,但是主线不能出问题。
我想重点要把握好两个坐标。
一要深刻把握集团的“政治坐标”。
这是核心,是“根”和“魂”。
xxxxx指出,“要善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。
从讲政治的角度看,集团成立的“政治坐标”就是省委的重大战略意图,那么省委的意图是什么?
这个问题大家一定要深入思考、深刻领会,要像对“国之大者”一样做到心中有数。
大家都清楚,XX书记XXXX年以来开始亲自部署、亲自推动XX农谷建设,投入了最大的关注,倾注了最大的心血,在这个过程中,XX书记最关注的就是两件事,一件是“谷城院融合”,另一件就是XX集团的成立,他从XXXX年就开始谋划组建XX集团,重中之重的作用就是要建设运营好XX农谷,打造全国一流的,甚至是全
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