建筑工程项目管理历年真题及答案精选lsWord下载.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选lsWord下载.docx
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C.管理职能分工D.组织结构模式
9.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
10.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
11.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9B.10
C.11D.12
12.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于(B)。
A.技术措施B.管理措施
C.合同措施D.经济措施
13.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是(D)。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
14.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
15.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
A.4B.8
C.7D.5
16.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
A.施工定额B.预算定额
C.概算定额D.概算指标
17.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
18.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常B.正态分布图
C.离散图D.标准
19.施工分包合同分为(D)。
A.土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
20.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个(B)的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进B.一次性
C.螺旋上升D.循序渐进
21.表格法进行偏差分析的特点是(D)。
A.形象、直观、一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
22.某工程施工到2009年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为(B)万元。
A.100B.-100
C.-200D.-300
23.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括(A)。
A.工程量清单B.影响工期的干扰事件
C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令
24.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。
A.项目建议书B.可行性研究
C.工程设计D.开工
25.在工程索赔中,工地的交接记录(B)。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
26.建设工程监理合同标准条件中应包括(D)等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
27.在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后(B)。
A.不再进行验收B.重新进行验收
C.降低标准后重新进行验收D.增加标准后重新进行验收
28.工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的(A)。
A效益指标B.社会指标
c.数量指标D质量指标
2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(B)开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A.工程开工B.投标阶段
C可行性研究报告批准D.项日决策
29.下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
24某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A2B.3C.4D.5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差
30.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示(D)。
A.T作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔
c.工作的持续时间D.工作与其紧后]二作之间的时间间隔
31.常见的影响工程进度的风险不包括(B)风险。
A.组织B.社会
C资源D.合同
32.建设工程(D)负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师B.监理工程师
C.建造师D.项目管理总组织者
40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据(B)质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家B.企业
C.行业D地区
33.在某工程网络计划中,已知T作M没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度(B)。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长ld
35在进度计划编制方面,施工方应视(C)的需要,编制深度不同的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。
A.业主方B项目内容和项目特点
C.项目的特点和施工进度控制D.施工质量控制和项目特点
34.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的(D)。
A.无损检测法B.实测法
C.理化试验法D.目测法
50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡(C)人及其以上的事故。
A.3B.5C.10D.15
35.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是(A)关系。
A.监理与被监理B.代理与被代理
C.委托与被委托D.合同
36.沟通过程要素中,(B)即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A.沟通介体B.沟通客体
C.沟通环境D.沟通主体
37.对难以控制的风险,向保险公司投保是(B)的一种措施。
A.风险减轻B.风险转移
C.风险规避D.风险自留
38.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(A)。
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.合同措施
39.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
40.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;
(2)项目风险管理与工程保险方案。P40。
41.一般来说,沟通者的沟通能力包含()。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力
“沟通能力”。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作能力、环境设计)。P66。
42.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
“业主的进度目标”。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5。
43.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
【答案】C
【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。
44.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。
A.每年至少组织两次专项急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【解析】本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;
(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;
(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;
(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;
(6)应急预案演练评估报告要求修订的;
(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。P253。
45.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。
A.Ⅰ级预警表示生产括动处于正常状态
B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示
C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
【答案】B
【解析】I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。答案为B。P236。
46.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()
A项目管理规划原则和内容
B项目管理规划大纲和配套措施
C项目管理规划大纲和实施大纲
D项目管理规划大纲和实施规划
47.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
48.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A)
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
49.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
50.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
51.下列人员中,不属于建筑施工企业特种作业人员的是()
A,电工
B,架子工
C,钢筋工
D,起重信号工
【解析】建筑行业那些属于特种作业:
垂直运输机械作业人员,安装拆卸工,爆破作业人员,起重信号工,登高架设作业人员
52.关于工程质量检测机构的说法,错误的是()
A,可以转包检测业务
B,具有独立的法人资格
C,是中介机构
D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质
【解析】检测机构不得转包业务
53.在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由()承担。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.建设主管部门
【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担。
54.建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托()鉴定,并根据鉴定结果采取加固,维修等措施,重新界定使用期。
A,勘察,设计单位
B,监理单位
C,建筑安全监督管理机构
D,工程质量监督机构
【解析】《建设工程质量管理条例》规定,建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察,设计单位鉴定,并根据结果采取加固,维修,等措施,重新界定试用期,98
55.建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的(C)
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%:
56.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(B)
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
57.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
58.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
【解析】这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
59.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
【解析】这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
二、多项选择题
60.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABC)阶段。
A.使用B.决策
C.实施D.验收
E.策划
61.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为(BCDE)。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位
E.政府的工程质量监督部门
62.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括(ADE)。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
63.双代号时标网络的特点有(BD)。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
64.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有(ABCD)。
A.工作B的总时差为3B.工作C的总时差为2
C.工作D为关键工作D.工作E的息时差为3
E.工作G的自由时差为2
65.对施工设备的控制,应根据工程需要,从(CDE)加以控制。
A.设计方案B.制作设计
C.设备选型D.主要性能参数
E.使用操作要求
66.质量验收的基本单元是(ACDE)。
A.分项工程B.单项工程
C.分部工程D.检验批
E.单位工程
67.施工阶段质量控制目标可具体表述为(BCDE)。
A.承包单位的控制目标B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
68.第二类危险源主要体现在(ACD)。
A.设备故障和缺陷B.能量的意外释放
C.人为的失误D.管理缺陷
E.危险物质
69.下列关于施工任务的委托模式说法正确的有(ABCE)。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
70.施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说,在合同价方面具有的优点包括(ABE)。
A.合同总价不是一次确定的,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据,有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位,合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的
71.建设项目工程总承包的主要方式有(AC)。
A.设计-施工总承包B.施工总承包
C.设计采购施工总承包D.施工总承包管理
E.设计总承包
72.下列不属于施工索赔的是(BDE)。
A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔
C.增减工程量的索赔D.货币贬值引起的索赔
E.终止合同引起的索赔
73.由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有(AD)。
A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
74.下列索赔费用中,属于施工机械使用费的索赔包括(ABC)。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
75.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
76.建设单位满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有(C、D)等。
A、工程质量体系文件
B、工程施工组织设计或施工质量计划
C、工程施工承包合同
D、工程施工图纸
E、质量检测功能性实验资料
77.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有
()。
A、工
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