我的六个老板朋友为何陷人困境Word文档下载推荐.docx

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　　W哥是要赶去自己的一家门店——员工把路给堵了，讨要上个月的薪水。

W哥对此很伤心，对我诉苦，他诚心诚意对他们，这才一个月没有发工资，他们就这样闹。

　　他觉得自己用心待人并没有得到应有的回报。

人情淡薄也好，世态炎凉也好，人心不古也好，对于打工者来说，钱落到口袋里才算尘埃落定，人情本是如此。

　　那天下午W哥来找我果然是想借钱的。

后来我得知，他又去了别处，借到了两万块钱，赶去处理员工堵路的事。

　　但最后这家店还是关了，W哥在这个城市经营着一个小有名气的餐饮品牌，店开出了四五家，员工闹事的是最大的一家店，他倾注了最多的心血，却没想到最后收场如此惨然！

　　W哥瘦、短发、颇有江湖义气，虽然经商，却算半个文人，我看过他写的文字，记住了这一句：

我最近过得挺沧桑的，跑得快了，撵上倒霉，跑得慢了，被倒霉撵上。

有些时候真正体会到“玩把戏的躺地上——没招了”的美妙感觉，真是得劲死了！

　　我看着W哥起家的，我深深知道这些文字背后的无奈和感伤，同时又为自己的无能为力而愧疚！

　　2014年，W哥曾经咨询过我，他想将自己餐饮店的产品电商化，做成真空装淘宝卖，粉沫化做成方便面材料。

这是一个不错的方向，可以流程化做大体量。

他也已经开始建设工厂、承包食材原材料基地，踌躇满志。

　　W哥从银行贷了2000万，开办工厂、租用仓库、找人研发方便面食材、打广告、创品牌、搞营销，一切都是美好的样子。

　　后来产品出来了，我买了些当年货送人，一个真空的包装袋里囊括了牛身上的各个部位，新奇而有趣，也很拿得出手。

　　但是到了2015年，贷款到期了。

银行好说歹说，先还再贷，可以很快再贷出来。

W哥就拆借了高利贷还上了。

岂料银行忽然变了脸，不再同意放贷，2000万资金断贷，这直接断了W哥的后路。

　　W哥不得不关闭了工厂，四五家盈利很好的店只能转让，只保留了一个总店，等待东山再起。

　　在这个商业社会，弱势群体都是本该得到扶持的那帮人，他们有梦想、有激情、有愿景，但是这一切却都抵不过某些机构的一个决定，这个决定能让你生，也能让你死的充满悲情！

贰

　　L妹是80后、开宝马跑车、业绩做到区域第一名，我心里满满的都是敬佩，上天怎么可以如此青睐一个人？

让财富和美貌、能力同时降临给一个人。

　　我第一次去L妹的办公室是在2014年底，正是寒冬最冷的时候，我推开门，L妹一身超短裙迎接我，我意识到自己的黑色羽绒服，顿觉局促不安。

我坐下不到一会，就开始浑身燥热，有冷暖温差带来的不舒服，也有L妹的时尚衬托得自己的土气。

　　我参观她的办公室，偌大一个房间内摆满了红木的家具，我惊喜地看到了一个鱼缸，正是我想买却买不起的那个类型。

办公室里面还一个套间，是一个卧室，我看了看，全是进口的家具。

我啧啧称赞，羡慕她的奢华，她忽然掀开了床一角，露出下面的床垫，拍了拍笑着说，这个床垫我7万块买的。

　　我除了夸她眼光好、有品位之外，竟然找不出了合适的词语来表达。

而这些红木家具和这张7万块钱的床垫，则加深了我心里的疑惑。

　　那天她说她们在准备上市，她们打算引入北京某某投资公司，她们打算拍一部电影……

　　L妹很漂亮，也是一个女强人，完全是那种可以靠脸吃饭但却要靠实力的类型。

主业是做传媒广告，在2012年做到了区域第一名，并出征邻省，也拿下了邻省的业绩第一名。

　　出彩的成绩是L妹头上耀眼的光环，商业上愿景则是她的野心。

她开始谋划自己的商业帝国，要成立自己的影视公司，拍电影，参与电影发行。

她找了身边的几位商业上大哥，筹集了1000万，新的征程开始了。

为此召开了盛大的新闻分布会，会上直接奖励了两辆宝马车给两个区域总经理，踌躇满志，一切美好。

　　她用这些钱买下更好的广告资源、租用更好的写字楼、开拓更多的市场、开拓多元化的产业链。

我去她办公室的时候，正是新征程的第二年，一切都是美好的样子。

　　但谁人能料到2014-2015中国房地产市场整体萎靡，L妹的广告客户直接下滑了一多半，而新开拓的市场投入过大却不能收入平衡，以极高价格买下的广告资源无法变现，多元化的投入也打了水漂。

　　1000万花完了，而新的融资还没有到来，或者是不知道何时才能到来。

2015年初的时候，我听说，L妹的公司倒闭关门了，就在我去拜访她之后还不到一年，原因是资金链断裂。

　　我最初的疑惑竟然成真了，为此我不知是该叹息还是庆幸自己的眼光，但是我却一点都开心不起来。

野心是个魔鬼，它能让你登上高山，也能让你陡然陨落，很少数人驾驭了它，于是这些人被称为企业家。

　　后来，L妹已经离开了这个城市。

叁

　　我认识Y先生是在这个城市的互联网圈，他是老兵，从事互联网十多年，也创业了十多年。

让我吃惊的是，他至今没有买房子，没有买车，所有心思都在创业，每天工作十多个小时，有能力、有思想、有激情。

　　2015年初，他的项目获得了北京一家VC1000万美元的A轮投资。

我向他祝贺，他告诉我说，不出三个月，他要做B轮。

　　有了钱，公司开始扩张，总部搬在了北京，两个多月的时候，B轮成功进入。

但是在这之后，整个公司都开始膨胀。

　　VC告诉他必须要在什么时间达到多少用户数，要实现多少数据，报表要好看。

为了满足这些胃口，也为了满足VC们不断持续的庞氏谎言，他只有不停的开辟市场、补贴用户、做数据、满足报表要求，员工最多时达到400人左右，一个月的开支在500万以上。

　　长时间的烧钱作市场、贴钱注册用户，钱就像是汛期开闸的洪水一样花了出去。

但VC们总是说，没事，尽情的烧，C轮我们负责。

　　钱终于要花完了。

C轮也找到了，但C轮迟迟不进来，他们要求前面的A、B轮必须跟投，最终B轮同意了，但是A轮却拒绝再出资，C轮的VC一看如此，就不愿意出钱，钱最终也没有能够进账。

　　Y先生的公司一下子陷入了僵局，员工开始大量离职，负面信息满天飞，所有的繁荣随风而逝。

　　不久前，我问他接下来怎么办，也许要彻底关闭了，也许要关闭非战略市场，守主要市场，重新开始。

　　但是我知道，很难了。

　　这个市场上的所有创业者都以融到资为荣，却从来不会想拿了这些钱之后会怎样，自己还能不能按照初心稳扎稳打地经营，自己还能不能一步一个脚印的前行，而VC很多时候就是一场击鼓传花的庞氏骗局，又有多少人能够玩的起！

你能撑起VC们的欲望和疯狂吗？

肆

　　X先生很实在，人缘很好。

他做生意的一个原则是，自己从来不借别人钱，也不借钱给别人。

在他最紧张的时候，他宁愿变卖自己的资产度过难关，也不愿意向别人张口。

所以在圈内，他是少有的干净的人，没有那些乌七八糟的事。

　　X先生早年卖白酒，自己也爱喝白酒，但是后来身体忽然出了问题，开始接触红酒，了解了之后，觉得红酒是一个好东西，前景可期，从此进入红酒销售市场。

　　2012年之前的中国红酒市场，是一个典型的高端市场，红酒一瓶动不动上千元，平民不会喝，喝红酒的非富即贵，好不好喝不重要，重要的是要贵！

那时候，X先生一年可以做上千万的销售额，利润斐然。

　　2012年，X先生为了更好的做圈层、服务高端人士，投资了500多万，办了一个会所，谁知恶运从此而来。

　　这一年国家反腐加重，禁止铺张浪费、禁止公款吃喝，高端餐厅酒店、高档会所、高档烟酒一下子被市场从浪尖拍到地面，他的会所从诞生那一刻就开始亏损。

　　高端红酒突然没有人喝了，送人也送不出去，请人来会所也没有人来，团购也没有了，市场突然的冷淡让他懵了，也不知道销售该怎么做。

他的销售额从之前的一年1000多万断崖一般跌到了一年只有20多万！

堪称惨烈！

　　2015年最难的时候，X先生的卡上只有不到5万元了，这是全部的身家，他把投资了500多万的会所，以50万的价格转让了，这是他最后的本金。

然后，他开始思考市场，思考消费，思考红酒到底应该是大众消费品，还是装逼的工具。

　　那天，坐在公司办公室米黄色的沙发上，X先生点燃了一根细白的长烟，他深深地吸了一口，然后对我说：

"

我现在做的事，是让红酒成为中国家庭的日常饮用餐酒"

。

　　我立马起了疑心，这不会又是一个虚无的梦吧？

按照当时的形式，红酒只会作为高档礼品在上层游动，而想要下浮到老百姓的餐桌上，又岂是一句话的事？

　　后来我知道，X先生拿着这50万本金，开始与酒便利超市和1919等门店合作，他沿用了多年前做白酒时用的最传统的供货方式，不再高端，也不再奢华。

　　2016年中的时候，我问X先生，如何？

X先生没有正面回答，只是咨询我房产投资、海南房产、墨尔本别墅的行情，我知道，X先生赚到钱了。

　　X先生是难得的一个正面案例，我见过他在市场寒冬时艰难转型的不懈努力，所以我也为他今天的复苏感到高兴。

他所做的一切都只有一个，就是脚踏实地，让商品回归大众消费市场，适应市场变化，回归市场本质……

伍

　　我经常想，如果H先生早出生10年，在2000年前后开始经商的话，他的套路是完全可以作出大事业的。

因为他很擅长交际，能喝酒，有胆量，敢冒险，敢送礼，舍得花钱，不太考虑后果，在他眼里一个亿都是个屁。

　　他之前的老板就是典型的这样的成功者，靠着人脉、胆略、敢送礼撑出一个亿万家产，H先生有意无意的学着这一切，并沿用了这一切。

可惜，时代变了，商业规则也变了，但H先生和他的老板却浑然不知。

　　H先生的老板在临死前，H先生去看他，老板病若游丝，少气无力地对H先生说，兄弟，宾利已经订了啊，咱们兄弟三个一人一辆。

最终，老板没有看到宾利，再也看不到了。

　　2011年，房地产火爆如烈火烹油，H先生得益于一个政府关系，在一个三线城市意向拿了一块地。

地块不大，只有12亩，一栋住宅加一圈底商，在这个城市的核心位置。

　　建筑商可以全垫资，一半住宅可以先团购给地块原单位回拢资金，只需要2000万就可以启动项目，加快速度可以在2年左右了结项目，一亩土地价格50万左右，利润率还是不错的。

在领导的协调下，拿到了1000万的银行贷款，只需要自己再配置1000万即可。

　　但是，银行的这一千万一到账，H先生在北京订了一套房子，办公室从150平方扩大到了1000平方，办公室只红木家具就买了100多万，买了奔驰越野、宝马760、奔驰商务一堆车。

办公楼车库里H先生的豪华车队是最耀眼的存在。

　　等到项目上需要用钱的时候，只能是用装点出的门面来借钱。

借钱是顺利的，2012年经济火热，市场上担保公司出事的还不算多，月息3分、3.5分很顺利的就能借到。

　　最多的时候，H先生外面借的钱有8000万，几乎都是借新债还旧债，中间一多半都偿还了利息。

　　但项目推进并不快，一直到2014年才拿到土地，而此时市场已经转冷，三线城市已经不再是三年前的热火场面。

　　太多的高利贷已经把H先生和公司压跨，用短期高利贷来开发中长周期项目，这违背了商业经营的基本准则，大环境转冷、民间借贷危机频发、项目烂尾、农民工维权讨要工资、团购房业主维权要房子、债权主人频频起诉、公司账户和个人账户几经冻结。

　　如今的H先生，利滚利之下，负债已经过亿，房产车辆全部被收回，被列入了不诚信黑名单，无法出国、无法乘座飞机和高铁，婚姻也没有了。

　　最近的一次通话，H先生告诉我：

兄弟我快度过难关了，钱快到账了。

　　我知道，这一切，已经很难了。

陆

　　开公司的人分为两种，一种怀揣梦想，目标坚定，一步一个脚印地前行；

另一种则是虚名大于实际，X总、X董只是一个好听的称谓，外表光鲜，里子却已经烂透了。

　　C先生以前是做LED大屏生意，在很多酒店有LED屏出租，一个月固定收入有15万左右，偶尔接个大项目，可以多赚一些，生意不算大，但也还算OK。

　　但C先生并不满足现状，总想折腾一番更大的事业。

2012年时，他找我说要作一个视频门户网站，要找赞助自己打造明星。

我说不看好。

他说已经注册好公司了。

他说已经投入了十多万了，你让我试试吧。

我说反正都是你的钱，好吧。

　　2013年他告诉我，视频网站关闭了，亏损了60多万。

　　不久他又来找我，说要作天猫的电商，我说这个生意可以作，但一年内别指望赚钱，一年后赚钱也别指望太多钱。

他说好的。

　　不到一年，电商生意亏损了40多万，不做了。

给我打电话说：

哥，我这儿有很多包包，你来随便拿着用吧。

　　2014年，C先生又在折腾生鲜，我说兄弟你别折腾了，做好本行好不好？

他说：

没事，哥，我改天给你送点新鲜的水果。

2015年，生鲜不做了，又亏进去了50多万。

我问C先生：

为什么非要这样？

为什么这么着急赚钱？

C先生说：

我借了一些钱，我急于翻本，但现在洞越来越大了。

C先生经常来办公室问我，有什么更好的商业模式可以更快的赚钱？

我说：

我如果真有办法，还会告诉你吗？

　　C先生的情况，代表了很多的创业者，浮躁、急进，总想赚大钱、赚快钱、总想发现一个风口上的蓝海。

殊不知这些都是只在童话里的，现实中几乎碰不到。

　　Z先生以前是保险公司的中层，一年收入不多，但日子过得也还不错。

后来，他说服了一个在小城开摄影馆年入百万的伙计来到省会，一起来做一个更大的市场，一人出了100万资金，在写字楼中租了一间800多平的办公室。

我曾经去过那里，印象最深的依然是那一屋子的红木。

　　红木真是一个很奇特的存在，做传媒的80后美女弄了一屋子红木，借高利贷开发房地产的H先生弄了一屋子红木，开摄影工作室的Z先生也摆了一屋子红木。

后来，我看见红木就开始有戒心，仿佛它们是某一类人的鲜明的标示。

　　Z先生的摄影工作室开了一年，月月入不敷出，市场并没有想像中的那么美好，一年赚至少500万以上利润的梦想并没有实现，光办公室的装修和家具费用花了300多万。

一年后，合伙的摄影师终于无法忍受亏损，前期投的100万也不要了，回到小城继续经营自己的小摄影店。

　　Z先生在做摄影公司之前，活的很滋润，有房有车有美女。

创办企业两三年，亏损500万，身边朋友借了一大圈，名利双失。

中间意气风发的说还要东山再起，如今在办公室转让、公司关闭之后，彻底从朋友圈消声匿迹了。

　　严格来说，Z先生不算一个企业家，但他代表了很大一群人，怀揣梦想和大志投身创业，出师未捷，或者说，还未出师，就先死了。

　　每一个老板的外表都是光鲜的，但是自己的把戏只有自己知道，自己的苦也只有自己知道。

自己还能活多久？

关于未来是否光明？

这些只有经历者心知肚明。

而对于大部分的人来讲，他们真的有未来么？

　　这个圈子从来都没有什么乌托邦，光鲜亮丽的创业者多如过江之卿，而悲剧性就在于，他们中的大部分都将会倒下，这里没有悲壮、也没有汗青可书。

有的只是现实的残酷和人们的贪心，以及不切实际的梦想。

　　我看着熟知的公司人一个个地陷入困境，甚至是万劫不复之地，每次都很难过，但却又无话可说。

　　在很多个深夜，我回望这些充满激情或者心碎的商业故事，经常充满感伤。

但是，他们却如同是暗夜里一颗颗熠熠光辉的明星，注定要留下自己独特的一笔。

　　一将功成万骨枯，每一个商业成功者的背后，又何尝不是数不清的铮铮白骨。

他们用自己的名声、事业、财富、甚至是生命，来给我们讲述这刻骨铭心的一课。

对此，我们唯有诚惶诚恐虚心受教，因为这些，是他们留给这个世界最宝贵的财富！