编辑上半年工作总结三篇Word文档下载推荐.docx
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二、做好各项重大策划
今年X月到X月底,新闻编辑中心紧紧围绕报社党委的总体工作思路,围绕政府关心、群众关注的热点、难点问题,牢牢把握“做市民有用新闻”的办报宗旨,大体做了以下几个重点稿件的编辑工作:
“文峰路七一路隧道(立交)工程”、“学雷锋见行动促文明”、“全国两会”、“三国文化国际旅游周”、“许昌两会”、“十八谈映象版许昌篇”、“新型农村社区建设”、“第七届豫商大会”等。
这些报道要么政治敏感度高,要么时间跨度大,要么版面数量多。
新闻编辑中心的各位编辑紧绷政治这根弦,以高度的大局意识、责任意识,兢兢业业,恪尽职守,精心编辑,突出设计。
编辑的各类版面不仅讲政治、讲大局,而且美观时尚,为全市中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。
三、探索一个模式
作为一份“做市民有用新闻”的都市类报纸,必须不断探索学习现代纸媒新闻生产的新问题、新方法、新思想,才能不被日益强势的新媒体所淘汰。
编辑中心不断组织编辑学习国家、省、市会议精神以及新出台的各类方针政策,增强编辑的政治敏感性和大局意识。
通过不断的实践工作,积极探索学习现代纸媒新闻生产模式。
其实,就纸质媒体来说,我们每天所生产出来的报纸就是我们所经营的产品,我们的产品能否受到受众的欢迎,取决于我们这些制造产品的人,当然报纸的生产者包括许昌晨报编辑部的所有成员。
为了使我们的产品受到广大客户的喜爱和欢迎,生产者在生产的过程中就应当具有营销的理念。
结合本报多年来的经历和实践,以下几个关键词应当是我们探索和总结的:
定位:
一个产品的市场反映好坏,取决于产品的定位,报纸也是如此。
从“体现新闻的力量”到“做市民有用的新闻”,许昌晨报办报理念的转变,已经为许昌晨报的市场做好了定位,那就是我们要打造一份能让广大市民各取所需的报纸。
正是在这一大的思路引领下,我们也对各个版面做出了明确的定位:
譬如我们的要闻速览定位为时政新闻,让受众通过报纸了解到国内重大新闻、本地政局人事变化,政府重大规划、政策法规等与群众息息相关的政策解读;
我们的热线新闻就是通过热线反映群众的诉求,为民排忧解难;
民生新闻发布与群众生活相关的政策新闻资讯等。
贴近:
报纸如何才能深受读者的喜爱?
只有舆论导向正确,同时又有可读性,贴近群众,贴近生活,贴近实际,才能有效地实现以正确的舆论引导人的目的。
首先,要及时了解社情民意,畅通报纸与读者之间相互沟通的渠道。
人民群众是报纸读者的主体,也是报纸服务的主体。
研究读者才能了解读者,贴近读者才能赢得读者。
其次,要着眼于广大群众的切身利益,关注国计民生中的热点、难点。
从大家关心的角度写新闻,加强深度报道。
不同的时间段有不同的热点,人们普遍关心它,想知道它的台前幕后。
深度报道的实践证明,以与时俱进的政治眼光和决策民主化为基本着眼点,抓住决策层面的大事,把牵动全局的决策,用百姓实践和检验后所反映出的话题,加以调查分析报道,这正是报纸的思想性、权威性、导向性的体现,无疑是报纸深度报道的关注点。
就近期而言,我们有关文峰路隧道工程的系列大型策划报道,从工程的开工建设到工程完工后为广大市民带来的出行便利,我们不惜篇幅、不厌其烦地进行了详细解读,并在后期编辑中先后制作了16张简易的地图供读者出行参考,为市民解疑释惑,也赢得了广大市民的理解和认可。
再譬如我们关于西湖公园改造工程的系列解读报道,以及改造中的雷锋像和大象滑梯的安置等问题,均站在读者的角度进行了报道,即反映了民声,也解决了疑问。
有用:
有用就是要学会站在读者的角度看待问题,思考问题。
其实,晨报在创刊之初就提出了“三想三问”的采编人员备忘,三想即想想稿子能否正确引导舆论,想想稿子能否引发负面效应,想想稿子能否让人津津乐道;
三问即问问市民议论些啥,问问市民爱看些啥,问问市民需帮些啥。
特别是三问,很明确地提出了晨报的编采人员要站在读者角度去思考我们每天要做什么,应该做什么?
把梳子卖给寺院的和尚这一经典的营销案例,其实就是告诉我们要站在受众的角度去思考问题,去帮助受众考虑问题。
对媒体而言,这样的案例同样实用。
回顾晨报多年来走过的足迹,我们的天气资讯版从无到有,为市民提供了丰富的天气资讯和健康、生活类的知识;
我们的民生、热线新闻版块均围绕做市民有用的新闻理念,刊发了大量的新闻资讯。
亲民:
作为媒体人,如何做到亲民?
这是当今所有媒体特别是都市类媒体思考的问题,我们更应该认真去思考,并尝试着去做。
我们的采编人员首先来自群众,本身就与群众有着千丝万缕的关系。
我们应当放下无冕之王的架子,走到群众中去,与群众打成一片,倾听市民群众的心声,了解民意,反映群众的家长里短,市井故事,只有这样,群众才会对我们的记者产生信任感,对我们的报纸认知、认可。
今年初,我们把热线记者部改为社区记者部,开辟专门的社区新闻版面就是一次很好的实践。
目前,虽然社区记者对市区的社区实行了分包制,但从版面上的稿子看,我们的社区新闻还没有做深做透,没有挖掘出社区群众的故事、感人的故事。
这还需要我们真正地沉下身子,接住地气,深入群众,做好这方面的工作。
温暖:
良言一句三冬暖。
就目前的媒体发展形式来说,无论是电视媒体还是纸质媒体,都打出了温情牌、煽情牌。
温情的栏目、温情的故事等等,均被各个媒体强势推出。
道理很简单,因为温情最能打动人,最能感动人,最能让人津津乐道,也最能拉近受众与媒体的距离。
就本报来说,我们开辟的许昌好人栏目也是一张很有效的温情牌。
但是,我们的采写过程中还存在着没有真正做到与群众平视,与群众平等对话,语言上平铺直叙,难以达到煽情的效果,甚或有时还是说教式的问题。
在后期编辑上,我们也存在着版式僵化,标题语言书面化,让人没有温馨感等问题。
因此,这就需要我们按照新闻故事化、故事人物化、人物细节化的写作方式去认真采写,后期编辑应按照杜绝说教化,面孔严肃的要求去思考、构思版面语言的运用。
互动:
我们强调亲民,就必须增强与读者的互动。
今年以来,社区新闻部的社区大舞台活动就是一个很好的例证,走进社区,通过群众文艺演出等活动,即拉近了报纸与群众的距离,也让群众在参与互动的过程中了解到了我们的报纸,增强了对报纸可信度和依赖度。
此外,我们坚持办《周末摄友》,让摄友参与办报,团结了一大批摄友的同时,也拆卸了报纸的门槛,显示了报纸的黏性和亲民性。
同时,我们还运营官方微博,强调网络和报纸的互动,报纸和读者的互动。
另外,在新闻标题制作上,我们学习最受业界推崇的杭州《都市快报》等报纸对标题的处理方法,强调服务性和温暖性,力图把最有用的信息提炼到标题上,把最温暖的东西传递给读者。
比如,市区东湖淹死人后,版面编辑起的标题是《他妈妈的悲伤希望你懂得横幅上的提醒希望你记得》。
在新闻版面和副刊版面中,中心将这两个原来分而治之的版面纳入统一管理的范畴,每周在例会上对版面的工作安排、工作方向和细节提出具体要求,并对每周的报纸版面进行点评,及时查找不足,鼓励创新。
我们学习国内成熟报纸的设计理念,强调干净、时尚、优雅。
新闻编辑中心从成立到X月底,短短7个月,已被评报小组评上多个A类版面,几十个B+版面。
四、注重工作中的细节
细节决定成败。
梳理半年多的工作,晨报的新闻版面上还存在一些问题。
比如,照片署名不规范问题,主标题、小标题的字体、字号不统一问题,核心提示的字体、字号不统一等问题。
总之,我们的版面还不太严谨,不太优雅、美观。
今后一段时间,我们将加强学习,进一步规范版面语言。
紧紧围绕《东莞时报采编操作指南》中相关内容,对照晨报自身问题,对标题制作、版式风格、版面语言进行严格的规定和统一。
我们要简化阅读过程,提升信息含量,有效地传递信息。
同时,我们要打造属于《许昌晨报》自己的新锐、大气、优雅的版式风格。
我们将统一版面格局和细节,统一制作技法,巧妙留白,在有限空间内尽量发挥新闻、版式、新闻图片、新闻信息制图、PS制图和新闻插画等元素的视觉张力,全力把晨报打造成一份政治正确、可读性强、版面漂亮的严肃都市类主流报纸。
随着学校品牌建设暂时告一段落,预示着本年度已经过去了二分之一。
回首这半年来的工作有不足,也有收获。
作为一名新闻专题中心的责任编辑,我始终将节目质量放在首位。
要说不足,首当其冲就是上半年度选题策划方面没有突破。
对于新闻事业来说,选题至关重要,只有策划出好的选题才能带来一定的收视率,而上半年工作中策划的选题只能说是中规中矩,没有亮点,说到底就是没有创新。
思考其原因,节目做久了已经进入了一个定式化思维,例如遇到投诉就会按照采访投诉者然后再采访被投诉者这种模式去做节目,遇到突发就会事发现场目击者然后采访当事人方式去做节目等等。
久而久之做节目的人都没有了激情,更别说看节目的人。
如果说受众一旦认为电视节目内容大量同质化,那么离节目死期也就不远了。
所以下一阶段的工作就是要研究如何跳出原来的框框,让老套的题材做出新花样来。
要说收获,那就是上半年经历的大大小小的活动。
前前后后经历了最美教师、教育年度人物、出国留学资讯展、省锡中诗歌朗诵会、锡师附小入队仪式等等活动,可以说每次活动对我来说都是一次历练。
有的活动锻炼了自己组织协调能力,有的活动锻炼了自己节目评审能力,虽然活动中多多少少会暴露出一些问题,但经过摸索总结,这些不足之处就会成为我宝贵的财富,让我稳健的成长起来。
除了参与活动带来的收获,另一大收获来自新媒体的摸索。
今年中心将新媒体工作作为重中之重,对我来说是有一定压力的。
虽然平时对于这些技术层面的东西会去研究,但这种新媒体技术如何与传统媒体嫁接对我来说还是一个全新的课题,难度不小,难就难在可借鉴的地方又不多,所以一直是摸着石头过河。
从开始实名认证,到粉丝的不断增长,每一次历程都是一次挑战。
好在新媒体建设团队大家彼此间都能群策群力,劲往一处使,正是有了他们的付出,才能让目前的新媒体建设一直不断向前,大家为此提了许多宝贵的意见,让我受益匪浅。
第三个收获就是优秀节目送评。
自从中心将这一块的工作交给我来督促完成,我就一直如履薄冰,就怕挑出的节目不能代表大家的制作水准,还怕送出去的节目不能拿到很好的成绩。
掌握各个奖项评委们的口味成了关键。
好在经过几年的节目选送,我慢慢的了解了什么样的新闻获奖概率高。
在今年的节目挑选过程中,我花了大量的精力去帮助大家去修改作品,虽然评选结果还没出来,但从参与者的反馈情况来看,修改后的节目可看性高,获奖机率明显增大。
关键是在修改过程中,经过大家的探讨,我和作者都清楚了解到同一类型的新闻如何做得更加好看。
下半年对于新闻专题中心来说应该说是充满了机遇,首先设备的提升使得很多节目制作从不可能变成了可能,特别是虚拟演播室的到位。
一个节目除了有内容的支撑,更重要的是包装和呈现方式。
我们栏目以前总是给人一种乡土气息,从今往后我们要努力扭转大家的这种印象。
演播室新布局相信已经能让大家耳目一新,接下来我们要在节目拍摄上面抓质量。
一是要求除突发类新闻以及投诉新闻以外的新闻尽可能使用三脚架拍摄,这样画面质量就能得到很大程度的提升。
二是想办法为现场记者配备统一服装,并且规定除一些确实出现场困难的,其余新闻一律要求出现场。
相信通过这个方法,我们会慢慢拥有一支现场把控能力强的记者队伍。
三是要求每位记者每年必须拿出一篇达要求标准的送评新闻节目,如果没有的话年终奖做相应的打折。
除了节目质量的把控以外,还要在形式上推成出新。
目前栏目虽然都会强调头条报道的概念,但是呈现出来的感觉却与其它新闻区别不大,我觉得主要是缺了一点元素,这个元素就是评论。
既然我们要重点打造头条,那么我们就应该针对这个头条报道配以评论,而这种评论必须在形式上与后面新闻的编后明显区别开来。
我在想是否可以让这个评论看起来类似缩微版的视点,关键评论人员的选择上要打破现有视点的嘉宾选择模式,不然就会出现无嘉宾可用的尴尬局面。
所以我认为我们可以培养自己的评论员队伍,或者是让热心市民在微信上报名来参与到演播室录制相关评论,同时随着新闻节目的准直播进程,我们可以同步反馈一些网友们对此的评论观点。
总而言之要观点的多样化,最后靠主持人来引导出主流观点。
建议这个头条报道评论员一周一换,不要每天都换。
在报社党委的正确领导下,在报社编委的具体指导下,20XX年上半年,本人以一个共产党员的标准严格要求自己,工作兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了本职工作任务,现简要总结如下:
一、政治思想方面:
作为一名有着23年党龄的老党员,本人时时处处都能做到以一个共产党员的标准严格要求自己,积极参加各项政治学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想、xxxxx、“****”重要思想、科学发展观。
同时,结合报社开展的建设学习型党组织活动,认真学习党和国家领导人关于建设和谐社会的重要论述,学习领会党的各项方针、政策,从理论上不断充实提高自己,使自己具有敏锐的政治意识、坚定的政治立场,政治思想觉悟不断提高,从思想到行动都做到了始终与党中央保持高度一致。
具体工作中,听从领导,服从安排,团结同事,做到了严以律己,宽以待人,模范遵守报社的各项纪律和规章制度,做到有事请假,无任何旷工违纪现象发生。
二、业务方面:
20XX年上半年,本人主要承担莱芜日报一版、二版和b1版的编稿、组版任务,在每月都比其他同志多承担一个周的一版(要闻版)编稿、组版任务的情况下,本人能够严格要求自己,有意识地挤时间多学习一些业务知识,不断提高专业工作水平。
半年来,除参加集体组织的业务学习、业务研讨外,还积极主动地学习《中国地市报人》、《新闻战线》等新闻业务期刊和新闻理论书籍,专业水平不断提高。
工作中,做到了眼亮心细、防微杜渐,避免了重大错误在报纸版面上出现。
上半年,共编组版面XXX个,其中甲板XXX个,无一次重大差错,错别字也控制在标准线以下。
所编辑的版面、栏目、题目,多次被评为月评好作品。
所编辑的作品有两件获山东省地市报好新闻一等奖,两件获山东省地市报好新闻三等奖,一篇获山东省新闻奖二等奖,一篇获山东省新闻奖三等奖。
总而言之,上半年虽然在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方,具体体现在:
一是学习的积极性、主动性还不是很高,更不够系统,不能游刃有余地应付日益变化的较为复杂的新闻形势。
二是满足于平常工作的完成,创新意识、精品意识不够强,个别月份甲板数量比较少。
三是作为编辑主动走出去的不多,与通讯员联系的少,主动策划少。
下半年将进一步加强学习,借鉴方方面面的经验,不断丰富自己、提高自己,力争各方面都再上一个大的台阶。
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