质量技术组录入流程文档格式.docx

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效果图

新增图片→选择相应图片→打开→填写图片名称→保存

二

技术管理

技术综合管理

危险性较大的分部分项工程台账

新增→从文档模板→选择“危险性较大的分部分项工程台账”→编辑附件→保存→上报

分部分项工程施工前

超过一定规模的危险性较大分部分项工程台账

新增→从文档模板→选择“超过一定规模的危险性较大分部分项工程台账”→编辑附件→保存→上报

施工图纸管理

新增→填写空白栏信息→“发放记录”点击新增→填写空白栏信息→“会审及变更记录”点击新增→填写空白栏信息→导入附件→“附件信息”点击新增→导入附件，电子版的图纸→保存

项目部得到图纸后

施工组织设计

施工组织总设计、临时用电施工组织设计、起重机械使用方案：

新增→填写空白栏信息→点击左下角新增→导入附件，导入方案审核审批盖章完善的方案→保存

施工方案审核审批盖章完善后

危险性较大工程施工方案

专项方案

5

技术交底

新增→填写空白栏信息→点击左下角新增→导入附件→保存→上报

各分部分项开始施工前

6

技术复核

主要录入工程定位及测量放线复核记录，每次复核结束后录入

7

变更洽商

新增→填写空白栏信息→“发放记录”点击“增加发放记录”→填写空白栏信息→“附件信息”点击新增→导入附件，变更设计图或者工程联系单（签字盖章完善）→保存→上报

产生变更洽商文件就录入

8

技术总结

过程总结、完工总结：

新增→填写空白栏信息→导入附件→保存→上报

分部工程竣工后、工程竣工后15日内

9

QC活动

工作计划、总台账及注册登记表、实施过程记录、成果整理：

三

质量管理

质量综合管理

顾客满意度调查表

新增→从文档模板→选择“顾客满意度调查表”→另存附件→把附件打印→找建设单位或甲方签字盖章→找分公司主任工程师凌志云签字→扫描签字完善的调查表→导入附件→保存→上报

每个分部均要求有顾客满意度调查表，每季度15日前填写完成并上报

特殊过程能力预先鉴定表

新增→从文档模板→选择“特殊过程能力预先鉴定表”→另存附件→把附件打印→项目部技术负责人签字→分公司主任工程师签审核意见→公司质量技术处签审批意见→扫描签字完善的鉴定表→导入附件→保存→上报

特殊过程能力预先鉴定在实施前进行

工作策划

质量目标管理

新增→导入附件→保存→上报

项目开工2个月内

质量管理策划

创优计划、质量计划、资料总目录、检测计划：

质量奖罚记录

新增→填写空白栏信息→填写奖罚原因→填写奖罚费用明细→附件信息→新增→导入附件→保存

发生质量奖罚后

培训交流观摩

新增→填写空白栏信息→点击左下角新增→导入附件→保存

发生培训交流观摩后

质量总结

年度总结、季度总结：

新增→填写空白栏→导入附件→保存→上报

年度总结每年12月上报，季度总结为每季度末上报

公司检查与整改

项目部回复情况→新增→新增附件→导入附件→保存→上报

公司检查整改完毕后

分公司检查与整改

分公司检查整改完毕后

项目部过程检查

巡检、月检：

新增→点击左下角新增→导入附件→保存

项目部的检查是以周检的形式，每月应有四次检查

外部单位检查和整改

新增→点击左下角新增→导入附件→保存→上报

发生外部单位检查后

质量统计报表

质量事故月报、质量综合季报：

新增→新增→从文档模板→选择“质量事故月报表”或“质量综合季度报表”→编辑附件→保存→上报

质量事故月报表为每月28日前上报，质量综合季报每季度末上报，有无质量事故均要上报

四

收尾管理

竣工资料

竣工验收管理

竣工验收台账：

新增→填写空白栏→点击左下角新增→导入附件→保存→上报

资料员

各个分部（基槽、基础、主体、装饰装修等分部）验收后均要建立验收台账

工程资料管理

新增→导入附件→保存

注：

工程资料送公司质量技术处时请附上各分公司审查时填写的审查表，并在质量技术处完善资料接收手续，否则不予受理。

工程资料整改完毕，填写整改回执单，达到基本齐全，方可在会签表上会签。

验收前5个工作日

工程资料记录

新增→选择单位工程名称→选择地标规范名称“广西三建建筑工程上传公司竣工资料目录”→点击下方“选择”→选择“地标规范选择专业分类”→选择目录→组卷目录→选择“广西三建资料卷内目录”→点击右下方新增→导入附件→保存

工程资料归档后及时录入

竣工资料组卷

增加盒号→填写名称→点击“资料”→选择目录→输入案卷题名→保存→上报

工程竣工验收1个月内

广西建工三建直管工程分公司

施工组织设计及施工方案编制审核审批流程

1、经公司审核审批的施组、危险性较大的分部分项专项方案、节能方案、一般性方案

项目部编制

修改（包括公司层）

上传

签字盖章

审批完毕

修改或退回

上传OA（主任工、公司各处室、总工）

项目管理科

2、超过一定规模危险性较大的分部分项方案

总工实施意表签字

总工

主任工程师

二次上传论证修改后方案

组织专家论证

3、分公司审核审批的方案

上传OA

修改

分公司主任工

附件1

危险性较大的分部分项工程范围

一、基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

二、土方开挖工程

开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。

三、模板工程及支撑体系

1、各类工具式模板工程：

包括滑模、爬模、大模板、飞模等。

2、混凝土模板支撑工程：

搭设高度5m及以上；

搭设跨度10m及以上；

施工总荷载10KN/㎡及以上；

集中线荷载15KN/m及以上；

高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

3、承重支撑体系：

用于钢结构安装等满堂支撑体系。

四、起重吊装及安装拆卸工程

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上大起重吊装工程。

2、采用起重机械进行安装的工程。

3、起重机械设备自身的安装、拆卸。

五、脚手架工程

1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

2、附着式整体和分片提脚手架工程。

3、悬挑式脚手架工程。

4、吊篮脚手架工程。

5、自制卸料平台、移动操作平台工程。

6、新型及异性脚手架工程。

六、拆除、爆破工程

1、建筑物、构筑物拆除工程。

2、采用爆破拆除的工程。

七、其它

1、建筑幕墙安装工程；

2、钢结构、网架和索膜结构安装工程。

3、人工挖孔桩工程。

4、地下暗挖、顶管及水下作业工程。

5、预应力工程。

6、网架和索膜结构施工；

7、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

附件2

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

一、深基坑工程

1、开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层）。

2、深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境及地下管道极其复杂或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

二、模板工程及支撑体系

1、工具式模板工程：

滑模、爬模、飞模工程。

搭设高度8m及以上；

搭设跨度18m及以上；

施工总荷15KN/㎡及以上；

集中线荷载20KN/m及以上。

用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

三、起重吊装及安装拆卸工程

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；

高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

3、安装高度超过36m的建筑起重机械安装和拆除工程。

（南建管字【2012】4号文）

四、脚手架工程

1、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

五、拆除、爆破工程

1、采用爆破拆除的工程。

2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔及其他高度超过15m的建、构筑物拆除工程或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

六、其它

1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；

跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

（南宁市规定所有的人工挖孔桩都需专家论证）。

4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

如使用强度等级C60及以上的混凝土分项工程；

存在斜向受力、大于2m的悬挑混凝土构件或其它受力复杂的结构工程。