物流年终总结锦集五篇最新文档格式.docx
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一、运输主要工作如下:
1、运输战略:
建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:
(1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。
良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。
(2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;
第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;
综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。
并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。
(3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;
若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。
(4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。
2、仓储战略:
建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。
(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。
(2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。
3、付款方式:
尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。
二、运输方案分析总结:
在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差,而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。
总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
三、仓储方案:
1、针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。
2、针对产成品,我们选用自用仓库。
同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。
3、针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。
四、仓储方案分析总结:
1、原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。
为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。
2、在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。
为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。
3、在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。
费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量;
其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;
再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。
总结第十年的工作,我们也有许多不足之处:
在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。
配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。
其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。
配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
为夸克的客户提供更完善的服务。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千,物流中心是整个公司的物资管理中心,工作繁杂而又重要,对于我这样一个刚加入这个团队的新手来说是个很强的挑战,同时也是一个很好的学习机会,我努力学习业务知识,很快的就得心应手,能够很好的完成物流中心的日常工作,为公司尽心尽力,努力工作,20xx年的主要工作情况情况汇报如下:
20xx年1-4月份:
我主要着手公司产成品的梳理,对公司的200多种成品、中间产品进行了系统的管理于分类,做到心中有数,对任何入库的成品、中间产品做好收发工作,每天必须要对其入库的产品及时登记造册,并及时准确的做好日报表,每月月底做大量的盘点工作,是帐、卡、物必须相符。
同时时刻关注着所有物资的现场状况,确保只要帐上有的物资,必与现场的物资相符,且都对所过手的所有物资进行明确标识,让所有能接触到该产品的人员能够一目了然,以确保公司领导能够及时如实的了解本公司的产成品的现场状况。
虽然工作多、任务重,不仅需要对入库的所有物资做好收发工作,还要对质量和计量进行把关,因此我时刻都要保持高度的责任心和严谨的工作态度,处处以ISO9001-20xx和本公司制定的程序文件中的规定为依据,严格按照各项程序做好搬运、储存、包装、防护和交付中的各项工作。
在部门同仁的配合下,良好的工作管理受到了公司的一致好评。
20xx年5-12月,我主要对物流中心的低值易耗品进行管理分类工作;
低值易耗一直是物流中心的一个软肋,因为其工作量可以用巨大来衡量,品种总量有好几千种,规格型号很多,就简单的螺丝就有数十种,我必须将每个品种,细到每个型号,确保每个规格型号品种的低值易耗都在账册及报表上反应出来,这样就能给公司计划部门及相关领用部门一个明确的底子,该不该再造计划,该不该再填采购计划,以免给公司造成不必要的物资库存,造成浪费。
每天及时将报表传给部门,给他们工作带来了便利,受到了公司同事的一直认同。
在备品备件及低值易耗品的入库、收、发、储的把关工作上,入库单,领用单、提货单及其他所有票据的审核复查工作上,我时刻抱着严谨的工作态度,对所有过手的单据,物品做到心中有数,对物资入库验收、保管方式、出库等全过程进行跟踪分析,确保不出一丝差错,在工作的同时,我也积极分析找出影响物资出库和保管的薄弱环节,并采取解决措施。
在做好上述工作的同时,我还负责物流中心的安全,卫生。
物流中心的员工每天要进行大量的装卸作业,体力劳动强度比较大,我给他们进行合理分工,确保每名员工不能过劳操作,我们所有员工脑海里的时刻谨记着“安全第一”的思想。
应为每天要与大量化工原料进行接触,稍有不慎就会酿成严重的后果。
我不定期组织大家进行安全学习,让大家了解自己所接触的化工的防范注意事项,前后分别学习了劳动保护“三大规程”、动保护“五项规定”通过不断的警示,提醒,一年来我们物流中心没有发生一起因原料造成的不必要的伤害。
时光荏苒,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。
“累并快乐着”就是这近一年的工作总结范文,我初入物流公司xx项目以来正赶上期,每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对,并验收,若出库量大于可出库量时,制止出质人出库,并通知公司与质权人,同时根据现场情况做出相应措施;
当出库量小于时,同意出质人出库,并进行检验核查,无误后,办理相关手续,根据出入库单据填写申请批准单,第二联给予出质人留底,然后更改货位图制作电脑台账。
根据出入库量制作每天的换货手续,出质人盖好章后,传至质权人,经质权人同意,出库方可完成。
每天根据质物的实际情况对质物就行盘点,更新货位图。
给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供,并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对,如有差异,及时与出质人进行沟通,直至解决问题。
做到账账相符,账实相符。
再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表,填写《质物控制总账》、《质物监管分类、明细账》和《监管日志》,以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资物流操作部。
并把相关文件盖章确认,并真理好每天所有文件放好,换货手续原件每星期快递至公司。
每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。
基本每天都要干到黑。
近一年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”。
借此机会,对近一年的工作做以下总结。
一、个人的业绩。
一年的工作中能够按照公司的规章制度办事,能完全服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。
尊重领导,团结同事,礼貌待人。
熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。
遇到不懂的`问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。
能及时改正错误,承担责任。
与同事合作愉快,提高工作效率。
虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。
生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。
二、剖析。
试用期实习一个多月,正式工作3个月,4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨。
通过近一年来与同事们相处,我看到了自己的不足。
1、目标不够明确。
往往做一件事到一一时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。
2、执行力度不够理想。
缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累。
3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。
4、工作时注意力不够集中。
三、建议。
这一年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助。
公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。
1、希望今后能多组织专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。
2、希望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。
3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。
4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食,均衡营养。
四、以后的计划。
这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识,明年继续努力工作。
在工作中多积累经验,悉心向老员工请教。
巩固业务基础知识,做到灵活运用。
不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖。
继续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩。
回首这近一年,忙碌中满载着收获,收获了自己的工作经验,收获了同事的信任和领导的认可。
我相信,xx年的总结将会是xx年收获进步和辉煌的起点。
相信自己可以在xx年和物流公司一起飞得更高、更远。
我叫XXX,家住大武口郊区,所监管的企业是宁夏博宇特钢集团有限公司,我是XX年10月23日正式加入XX华北物流有限公司这个大家庭。
光阴似箭,岁月如梭。
不知不觉间,又到了一年东去春来时,我在XX这个大家庭里生活了两个多月了。
期间,我也由一个当初什麽都不懂的新人慢慢成长为一个真正的XX人了。
刚来时,我很茫然,不知工作该如何进展,跟随着上一任监管员努力学习专业知识,严于律己。
遵守各项公司规章制度,终于在上一任监管员离开时,我基本变成了一个可以独挡一面的XX人。
感谢领导给了我成长的空间。
勇气和信心,更感谢各位同事对我的大力帮持和耐心辅导,使我能早日在工作上步入正轨。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,一年之计在于春,先对我这两个多月的工作总结如下:
一、掌握工作方向,提高工作能力
做为一名XX的监管员,恪尽职守,严于律己,做好本职工作是义不容辞的,在所监管的宁夏博宇特钢集团有限公司,我对监管员的工作流程,监管区域及质押物的种类。
规格也有了相应的了解,明确工作方向,端正工作态度,工作能力也有了相应的提高,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,现在已能够顺利的开展工作并熟练的完成本职工作。
二、加强沟通,加强监管
做为一名监管员,我们打交道最多的就是被监管企业了,每日除了正常的盘库,发数据外,多和企业加强沟通有助于我随时了解企业的各种状况。
在监管工作中,多巡查质押物库区,对所监管的各种质押物库存状态随时了解。
三、工作细心,谨慎
经过这一段时间的工作经历,我了解到了监管员这一岗位看似简单的工作,然而监管是公司融资业务中的重要一环。
监管员有着十分重要的任务,责任重大,在工作中要格外细心,比如在每日的报表工作中一定要仔细的核查每一个数据;
如报表日期,出入库数量等细节,稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风险。
在今后的工作中,我也存在着诸多的不足之处。
首先是我人比较内向一些,不太会说话,在与人沟通方面欠缺;
其次是我和公司同事之间的交流。
沟通少,不太喜欢参与人多热闹的大众活动,是个喜静的人,不会积极主动的与人沟通,有些不太合群,需要加强联络;
其三是我在用电脑制作表格,文本方面学习不够,暂时还是个门外汉,以后要多学习,加强改进。
工作中,要牢记XX华北物流监管员的工作职责,日常管理制度和安全作业管理,加强对质押物资盘点和巡查工作,时刻关注质押物库存数量,实事求是,严格审查,并做到库存数据的统计和按时汇报工作,加强了解企业的生产状况,认真履行作为一名XX人的监管职责。
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