建筑施工工艺标准岩棉施工方案Word下载.docx
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4、安全第一原则
安全工作是搞好生产的重要因素。
在施工过程中,严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施,引入ISO1400环境管理体系的概念。
严格控制和防止各类伤亡事故发生,确保施工安全。
严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。
5、工程规划目标
质量目标:
符合国家有关质量验收规范、标准的规定;
安全目标:
确保无重大事故发生,争取小事故为零;
文明施工目标:
争创“示范文明工地”;
工期目标:
按甲方要求
(三)编制依据
1、设计单位提供的技术资料、图纸;
2、施工现场踏勘情况及其他各种调查资料;
3、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定;
4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准;
5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件;
6、本工程施工现场及周围环境的实际情况;
7、建设单位提出的施工要求及技术交底;
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
9、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2002);
10、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)
11、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
12、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);
13、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001);
14、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);
15、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》(DBJ01-83-2003);
17、《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ/T01-26-2003)
18、《极限数值的表示方法和判定方法》GB/T528-2005;
19、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
20、《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003);
二、工程概况
1、工程名称:
菏泽万达金街外立面装饰工程(第二、三标段)
2、工期要求:
3、质量要求:
合格;
为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。
三、材料准备
1、认真审阅研究施工图纸,充分理解设计意图,将图纸的疑点、难点搞清楚,理解各部位的工艺做法、节点构造;
充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;
对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流,找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施,准备图纸会审及施工工艺技术交底。
2、外墙结构基面处理:
(1)、结构外墙经过工程验收达到标准的,方可进行外墙外保温施工,外保温施工前由总包牵头与主体结构办理中间交接验收。
(2)、进行外墙外保温施工的墙体基面的尺寸偏差还应符合下表一之规定:
主体结构墙体基面的允许偏差
3、材料准备:
岩棉板、锚固件、网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆等
4、工机具准备计划
不锈钢抹子、搓抹子、普通刀片、多用刀、2m靠尺、手工锯、热丝切割器、开槽器、手持电动搅拌器、拉线、盒尺、弹线墨斗、冲击钻。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率kw
备注
1
冲击钻
TE10
10
德国
11.10
500w
2
电锤
得伟22
15
10.10
650w
3
砂轮切割机
CC143A
5
深圳
10.01
2200w
4
脚手架
若干
中国
2009
5、劳动力计划
本工程按项目法管理施工,确保优质工程,达到安全、优质、高效的预期目标。
针对本工程的具体特点,将组成强有力的领导班子和施工队伍。
投入项目经理1名,项目技术负责人1名,质量监督员1人,安全监督员2名,保证本工程按期完成。
众所周知,从事建筑施工的人员,其流动性非常大,这就给施工企业带来相当大的管理难度。
我公司为使所施工的项目做到高效优质,采取了以下措施:
(1)、选派素质高、善打硬仗的施工队伍
以专业为单位,组成几支专业性极强的专业队伍,专项培训,使其具备非常强大的技术性。
在施工工人中,选择文化程度较高的技术工人,提高施工公认的技术水平,使其在各自的队伍中能做到一专多能,起到技术骨干的作用。
(2)、组织强有力的管理班子
在项目管理班子内,组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量,负责工程的具体施工管理工作;
坚决落实施工过程中的质量控制工作,在施工工人中,选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员,及时发现问题,及时处理。
(3)、搞好生活后勤保障工作
在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
(4)、培训计划
通过科学有效的培训,提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量,确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。
培训对象:
①公司生产内的生产人员②施工现场的所有人员
6、主要管理人员及劳动力安排
(1)、本工程拟投入的主要人员
机构
职务
姓名
职称
现
场
项目
经理
狄步步
项目经理
工程师
施工员
宋红领
技术负责
技术员
质量员
杨帅
材料员
王利国
安全员
王志杰
张殿波
预算员
王亚
资料员
吴文文
(2)、劳动力计划表
按施工工艺阶段性投入劳动力情况
电动吊篮安装人员
保温施工人员
涂料施工人员
壮工
6
16
7、管理目标
(1)、质量标准:
合格率100%,符合外墙外保温工程施工质量验收要求。
(2)、安全目标:
无重大安全事故,轻伤率控制在1‰以内。
四、施工部署:
组织机构图
五、施工操作工艺
(一)、岩棉板产品要求
1、岩棉板外墙空调位保温
(1)、执行山东省工程建设标准《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006。
(2)、外墙贴60mm厚岩棉板,容重≥140Kg/m3,抗压强度≥40KPa,抗拉强度≥10KMPa,导热系数≤0.04W/㎡.K,尺寸稳定性≤1﹪,吸湿性<0.2%,防火性能等级为A级不燃。
(3)、提供材料或产品说明书,样本、合格证明、材料的检验报告、鉴定报告,设备或材料的构造说明、安装和验收标准,以及主要技术数据和性能特征的介绍。
(4)、样品:
主要材料应在设备、材料、清单表中,并提供样品小样,各种样品小样不小于尺寸20×
15㎝,中标者的样品由招标人封样,作为将来施工验收标准。
(二)、外墙保温系统施工要求(岩棉板)
1、、基层墙体处理
(1)、基层表面应清洁,无油污、蜡、脱模剂等其他妨碍粘贴的材料。
(2)、基层应坚实平整,表面平整度允许偏差5mm。
(3)、当基层为钢筋混凝土墙体时,如果墙体表面平整度不大于5mm,则不必进行整体找平;
否则,应用1:
3水泥砂浆或聚合物砂浆进行找平。
2、岩棉板的粘贴
(1)、粘贴保温板前,应首先检查岩棉板是否干燥,表面是否平整、清洁;
潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程。
(2)、根据建筑立面设计和外保温技术要求,应在建筑每个楼层适当位置挂水平线,以控制岩棉板的垂直度和平整度。
(3)、岩棉板应自下而上,沿水平方向铺设粘贴,竖缝应逐行错缝1/2板长,在墙角处应交错互锁,并应保证墙角垂直度。
(4)、岩棉板粘贴宜采用满粘法,其涂胶面积不得小于70%,岩棉板上抹完粘贴砂浆后,应先将保温板下端与基层墙体墙面粘贴,然后自下而上均匀挤压、滑动就位。
粘贴时应轻柔,并随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。
注意清除板边溢出的粘贴砂浆,板的侧边不得有粘贴剂。
相邻岩棉板应紧密对接,不留板缝,且板间高差应不大于1.5mm。
(5)、局部不规则处粘贴岩棉板可现场裁切,但必须注意切口与板面垂直。
墙面边角处的岩棉板最小尺寸不应小于300mm。
门窗口内壁面贴岩棉板,其厚度是门窗框与洞口间隙大小而定,一般不小于20mm。
3、锚固件的固定
(1)、钻孔:
岩棉板粘贴上墙24小时后,可以进行锚固件的固定的操作,冲击钻在岩棉板表面向内打孔,锚栓的有效锚固深度在混凝土墙面中不小于40mm。
钻孔的深度要大于锚固深度30mm以上。
(2)、锚固密度:
锚栓数量按照岩棉板厚度和抗风压值进行计算后确定,每平方米不少于8个,按梅花状分布。
4、抹面砂浆的施工
(1)、岩棉板表面检验合格后方可进行抹面砂浆的施工。
5、网格布的嵌入
(1)、先在局部抹约1.5mm厚度的抹面砂浆,压入翻包镀锌钢网格布,四角和阴阳角所用的增强网格布随后压入砂浆中。
(2)、再整体刮涂约2mm左右的抹面砂浆,压入大面积的网格布,要平整,以表面刚好不露网格布为佳。
(3)、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆,完成对网格布的包覆。
6、抹面砂浆的施工
(1)、用电动搅拌器把抹面料加水搅拌成膏状,熟化5分钟左右再搅拌即可使用.
(2)、角部用加固层,先局部刮涂约1.5mm左右的抹面砂浆,压入加固网格布。
(3)、整体刮涂约2.5mm左右的抹面砂浆,压入大面积网格布,要平整,以表面刚好不露网格布为佳。
(4)、表面再刮涂1mm左右的抹面砂浆,完成对网格布的包覆。
(5)、网格布单张长度不大于6m。
搭接长度横向100mm、纵向80mm.拐角的网格布要用连续的。
(6)、网格布的铺设是从上而下的,至少24小时,方可进行下道工序。
(7)、需要加固作业时,可用锚固件加固,并在表面抹面。
7、补洞和修补
对于墙面由于使用脚手架所预留的孔洞及损坏处应进行修补,修补方法如下:
(1)、当脚手架拆离墙体后,应立即对连接处的孔洞进行填补,并用水泥砂浆压平。
(2)、预切一块与孔洞尺寸相同的保温板,并打磨其边缘部分,使之能紧密填入空洞中。
(3)、待水泥砂浆表面已干燥,将此保温板背面涂抹厚10mm的粘接剂,注意不要在其四周边缘涂抹粘接剂。
将保温板塞入,压平,粘在基层面上。
(4)、用胶带将周边已作好的保护层盖住,以防施工中对其污染。
切割一块网格布,其大小能覆盖整个修补区域,与原有网格布至少重叠80mm厚。
(5)、保温板表面用抹面胶浆粘结并内置网布,抹平
(6)、对墙面遭受其他因素损坏的区域,修补处理方法同上。
8、成品保护措施
施工中各专业工种应紧密配合,合理安排工序,严禁颠倒工序作业。
对保温墙体作好保护层后,不得随意在墙体上开凿孔洞;
如确实需要,应在聚合物改性砂浆保护层达到设计强度后方可进行,安装物件后其周围应恢复原状。
应严禁防止重物或尖物损伤破坏。
9、注意事项
(1)、保温板的储存和运输
保温板放置:
水平平放,严防倾斜或弯曲放置,防止板材卷曲受力变形。
储存方法为覆盖塑料布等防止雨水浸泡或雨淋。
切割废料,集中放置并收集。
保温板严防重物挤压或撞击,致其变形;
严防尖物穿刺,造成损伤。
(2)、粘结胶、抹面胶的储存运输
包装严密,内需衬聚乙烯薄膜防潮气或水浸入;
包装袋上标签明确。
储存区域:
阴凉、干燥、通风;
分类并挂牌标明材料名称。
未使用完物料的包装袋口需扎紧;
严防露口放置。
(3)、耐碱玻纤网格布储存与应用
网格布储存在干净、干燥区域,远离火源,防止尖物或刀具损伤。
网格布裁剪时,应尽量顺经纬线进行。
(4)、工具和物料管理
当日施工完毕后,施工工具:
电动搅拌机、搅拌桶、搅拌器、抹刀等应及时清洗干净;
未用完的拌好浆料集中在指定地点倒弃,以防造成垃圾污染。
超过2小时的拌好料应弃去不用。
(5)、施工所需的物料、工具应集中管理,领料和出料准确并做好详细记录。
(6)、应严格遵守并执行有关安全操作规程,实行安全、文明施工
六、质量管理体系
七、安全管理体系
八、施工管理
根据我公司ISO9001质量目标,采取局部处理,重点设防的方针对该工程的主要难点进行有效监控,按规程要求严格施工,确保优质工程。
1、施工准备
1.1、组织施工队伍,优化施工人员,优化施工管理。
全面控制施工环节。
1.2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察,取得各项资料,并制订工程技术措施,选择最优施工方案。
1.3、组织施工人员学习安全知识及质量措施,掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。
1.4、确定施工机械台班数,进驻现场。
1.5、确定劳动人数和施工人员,为顺利施工创造条件。
2、施工部署
根据施工的要求和总体安排,考虑安全因素,确保工程质量,对人员和机具进行合理布置。
搅拌机由专人维护和操作,进入施工现场,必须佩带防护用品。
3、质量目标及质量保证措施
3.1质量目标:
本工程质量达到合格。
3.2为确保质量,贯彻质量第一的方针,首先应严把质量关。
3.3仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料。
3.4货物到达现场后,卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料。
3.5货物到达现场后在三方证明的情况下,抽取样品送权威部门检测,并书面通知我方及时施工。
3.6施工时坚持“三专一评”的原则,即:
专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则。
3.7积极配合监理工程师及工程师的工作,积极响应他们的指示,树立质量意识,杜绝质量隐患。
3.8施工时多钻研、勤动脑,优化施工工艺,多提合理化建议。
4、施工现场管理及安全保证措施
4.1施工现场要有科学的施工组织设计,合理的平面布局,按规定地点安装机具,堆放材料。
4.2施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育。
4.3每天上班前进行安全警示,做到警钟长鸣,防患于为然。
4.4人员进入施工现场必须配戴安全帽,超过2米,必须挂安全带。
4.5进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋,严禁光膀子,违者清出现场。
4.6不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生。
4.7高空作业时,应该要求搭设脚手架,严禁攀、爬、登、踏等冒险行为。
4.8临时用电必须配漏电保护、报警装置,挂警示牌,临时电缆要埋地或架空,防止漏电事故发生。
4.9施工现场做到工完、料净、场地清。
九、技术措施
1.技术保证措施:
施工前由项目负责人带领技术员认真熟悉现场、图纸,确保施工方案的可行性。
提前会同设计、业主、监理做好对装修材料的选型工作,提前做好样板以利于大面积施工。
加强对关键工序的控制以缩短工期。
2、认真熟悉本工程图纸,正确贯彻按图施工的原则,在分别组织建设、结构的图纸交底的基础上,必须组织各方共同会审,以解决图纸防腐方面的错漏,交接间的矛盾。
3、注意本工程图纸设计变更,凡工程变更及材料代换一律由设计单位签发正式变更通知单及材料代换证明书。
4、认真做好工程的施工技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程在施工前,应由负责施工的单位组织交底,并有书面材料。
5、现场测量有专人负责,施工中做好各阶段的记录。
6、建立操作岗位责任制主要分部项实行样板挂牌制度按工艺操作范围编号并做出记录备查。
7、严格进行材料计量制度。
8、设专人做板线及翻样工作,并加强校核制度,对主要部位和复杂部位必须先翻样,后施工。
9、加强质量监督工作,现场成立质量检查小组,以专业检查为主,同时展开自检、互检和工序交接检工作,特别应加强技术复核等隐蔽工程验收工作。
10、加强成品保护工作,后期应设专人并制定专门措施做好成品管理工作。
11、加强技术档案资料管理,按技术档案要求及时填写、审核、收集、整理,最后由上级单位负责归档。
十、质量保证措施及质量保证体系
1、质量就是生命,所以我们坚持“百年大计质量第一”和预防为主的方针,要做到精心组织,精心施工,各级施工人员必须把质量放在首位,贯彻执行岗位责任制,加强质量管理,重点抓好技术交底工作,尤其是班组长一级技术交底,以创优质工程为目标的质量管理,我们公司已顺利通过JGJ102-96认证,全面贯彻执行国标JGJ102-96,建立了与之相应的质量保证体系,并正在运行。
在本工程中我们将坚持公司“以质量存生存,以持续改进求发展,以优质工程和优良服务确保顾客满意”的质量方针,认真贯彻17个《质量保证体系程序文件》和《质量手册》,将各质量要素分解落实到有关人员,通过质量体系的运行,我们要求达到:
工程优良率达到97%,顾客满意度95%,该项工程最终达到优良标准。
2、项目经理部的职责:
(1)、项目经理的职责:
项目经理是工程质量的第一责任者,应组织建立有效的质量保证体系,认真开展全面质量管理工作,并经常检查、保证措施的落实情况,发现问题及时给予解决。
项目经理在质量管理工作中行使好职权,对参加施工的人员必须做奖罚分明,收入与质量挂钩。
(2)、技术负责人的职责:
负责对职工进行质量意识教育,组织对图纸的学习及全面技术交底,检查施工组织设计的实施情况,审核主要施工方案的合理性与执行情况,提出各阶段的质量目标及具体措施,对新工艺、新的施工方法及时地组织学习、贯彻到操作人员中,随时询问技术员、质检中的工作情况。
(3)、专职质检员的职责:
专职质检员必须树立“质量第一、预防为主”的思想,必须严格执行国家《建筑工程质量检验评定标准》,密切配合施工,根据施工图纸、技术文件、验收规范和质量验收评定标准,从开工到竣工验收各个环节进行严格的监督和检查,发现不良苗头立即采取纠正,加以制止,防止产生不合格品。
3、保证工程质量的组织措施和技术措施
(1)、成立1个组织型、1个管理型QC小组,对人、机、料、法、环各因素加以管理和控制,采取PDCA循环,实现全员、全过程的管理。
(2)、认真做好成品半成品的保护工作。
(3)、认真做好各种计量器具管理、校验工作。
(4)、项目经理部与总公司签订《工程质量、进度责任书》,作为年终评比的基数并与年终奖挂钩。
(5)、班组进厂后,先进行技术交底并做样板,达到要求方准进行施工。
(6)、对于施工过程和技术上发生的任何问题都详细记录,存档,严格遵守操作规程。
十一、原材料质量保证措施
所有进场材料均具有合格证和具有CAL和CMA法定检测单位检测的检验报告等质量保证资料,否则不得进场。
1、施工过程质量控制
(1)施工过程中合理安排水流施工,交叉作业,避免出现窝工现象,浪费劳动力,浪费时间。
(2)交底制度
单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行书面交底。
工长根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求,以口头形式向施工班组做详细的技术交底。
(3)隐蔽工程验收制度
凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上,由工长组织,工程技术负责人、质检员等参加检查验收,合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知总包方、监理、设计单位进行检查验收。
未经隐检或隐检不合格,不得进行下道工序施工。
(4)不合格品的控制
在施工过程中,一旦出现了不合格品,一定要认真对待、认真处理,首先要做出“不合格品报告”,然后项目技术负责人组织有关人同要对其产生的原因、性质进行评审,提出处置方案,质检员负责对处置过程进行监督并对结果检验评定。
以使其对工程质量的影响降到最低程度。
(5)纠正和预防措施
施工过程中,对己发现的质量问题,根据不合格品报告,项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格的原因,制定纠正措施并组织实施。
对潜在的质量问题(尤其是质量通病)制定预防措施
十二、安全生产保证措施
1.生产保证措施:
(1)、本工程作为我公司的重点工程项目,由公司在各方面给予保证,发挥企业的整体优势,与业主密切合作,虚心听取业主意见。
(2)、由项目负责人负责,组织协调各施工部位及各专业之间的关系,及时解决施工中出现的各类问题。
(3)、配备充足的人力、材料、机械以满足施工的需要。
在现场条件满足的情况下加班加点施工。
(4)、因为我们从事的筑炉工程材料的特殊性,消防、人身防护等工作极为重要,我们从小处着手,时刻警惕,清查隐患,坚决杜绝任何事故发生。
2、安全目标:
安全事故发生率为零。
3、保证安全的组织措施:
(1)、认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实安全岗位责任制强化安全管理,严格遵守操作规程,杜绝违章指挥和操作。
(2)、施工现场配备安全员一名,监督检查安全,发现隐患及时向项目经理反馈情况。
(3)、现场专职安全员,必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场架子
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