新项目建议书Word格式.docx
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安全库存到底是多少。
目前的信息系统缺乏对采购管理、库存管理和企业决策的有效支持。
物流管理的信息化程度和自动化程度不高、效率低。
仓库布局和货位安排不够科学合理。
仓库的空间利用率比较低。
对前方仓库缺乏有效、合理的管理,对前方仓库内货物的情况掌握的信息不够准确、及时。
二、公司进行物流再造项目的重要性
1、物流作为企业“第三利润源”,是除提高劳动生产率降
低成本、改进生产工艺降低材料消耗外,另一个企业可以创造利润的重要。
2、物流成本占公司销售产品的成本较高,它是除原材料采购成本外的第二大成本项目,同时物流管理的合理与否还会影响公司原材料的采购成本。
3、目前汽车行业的高速发展和公司产品的高利润率水平掩盖了公司物流管理中的问题。
4、“当大潮退去的时候才知道谁在裸泳”。
物流管理的水平低下可能会掩盖企业管理中的不足,如采购、生产和销售是否协调一致,三者的管理活动是否存在不合理的地方等等。
只有加强物流管理、完善库存控制制度、实现物流信息的及时和准确,才有可能真正发现企业采购、生产和销售活动中的不足,并及时改进。
5、物流管理不合理会降低仓库的利用率、物流作业效率低下,导致产品破损或丢失。
6、不合理的库存管理将导致采购与生产的结构性矛盾,一方面不常用的库存产品占用大量资金,而另一方面生产所需要的零部件短缺,导到存货保管成本、缺货成本、补货成本同时增加。
三、咨询目标
实现物流管理系统(主要是仓库管理系统)的信息化、规范化、合理化,实现仓库的可视化管理。
物品储存标识符合批次管理和可追朔性要求。
减少物流出入库和运输过程的差错率。
完善物流对采购、生产、销售等各项企业管理活动的服务功能,将精益生产的理念和方法引入企业物流管理中,实现精益物流管理。
?
提高仓库的仓容利用率,减少物流过程的货损和丢失等。
?
提高物流作业效率,降低物流成本。
加强库存控制,实现企业库存结构、库存数量、库存时间等的合理化。
四、主要研究内容与方法
1、运用的基本方法
静态调查法:
二手资料:
产品销销售记录、BOM、产品单位时间生产
量及生产所需物流器具、现有物流器具、平均库存量
等。
职工意见:
采购人员对仓库管理要求和建议、销售人
员对仓库管理的要求和建议、生产人员对仓库管理的
要求和建议、仓库管理人员对仓库管理要求和建议等。
访谈:
公司管理高层管理对仓库管理的要求和建议、
目前的采购管理和销售管理基本情况、物流管理制度
动态调查法:
现场观察。
现场测定。
现场体验:
必要情况下,项目组成员进驻公司,参与
公司物流管理活动。
以定量分析为主,定量分析与定性分析相结合
2、主要工作成果
企业物流管理现状诊断报告
企业物流管理咨询报告
篇二:
编号:
[20]项建()
(项目名称)
项目建议书
编制:
审核:
审定:
(单位或部门盖章)
年月日
一、项目名称
二、项目主办单位及负责人
项目主办单位
项目负责人
三、项目建议的理由及依据
1、对需改造内容的现状和存在问题予以描述,简述改造的必要性;
2、从总部/公司、新标准/规范的相关要求等方面简述改造的必要性(所依据文件作为项建书的附件)。
四、技术改造的主要内容、规模及技术路线的
1、建设规模、工艺技术比选及推荐方案、改造流程(附简图)及产品方案;
2、平面布置(附简图)、产品运输方案;
3、储运及公用工程配套改造内容(如可依托,应对现状和新增需求做出描述);
4、电气、仪表配套改造内容(如可依托,应对现状和新增需求做出描述)。
五、主要设备、材料数量
六、项目投资估算及资金
㈠投资估算
1、建设投资估算,含固定资产费用、无形资产费用、预备费。
固定资产费用包括:
设备购置费、建筑和安装工程费、固定资产其他
费(含设计费、监理费等)
2、建设期利息估算,指项目建设过程中发生的利息,以资本化形式计入建设成本。
(股份公司项目:
自有资金:
贷款=5:
5,股份公司项目:
贷款=3:
7,现贷款利息按6%/年计)
3、总投资合计(上述第1项与第2项之和)
㈡资金
分:
技措资金,节能节水、隐患治理等专项资金。
七、项目经济效益估算及效果预测
注:
1.对有经济效益的项目要求进行经济效益估算;
2.对有助于安全、环保和优化生产的项目,要求对项目实施后的效果进行量化预测。
八、HSE评估
九、项目进度安排及实施条件论证
1、进度安排:
分别明确可行性研究(必要时)、基础设计、详细设计、设备采购、建成投用等各阶段进度计划。
2、实施条件论证:
需明确改造内容实施是否涉及装置开停工。
篇三:
++项目建议书范本
【标题】外商投资企业项目建议书
【分类】公司管理文书
外商投资企业项目建议书
项目名称:
承办单位:
项目负责人:
合资对方情况介绍:
合资办厂的理由:
合资有关事项:
(包括生产和经营范围、合资经营年限、地址、投资总额和投资比例、职工人数、投资方式和资金、产品销售方向、外汇平衡等)
经济效益分析:
项目实施进度和计划安排
长白山森林小火车(轻轨)建设项目建议书
投资吉林20XX年-09月-25日:
吉林省政府网字体显示:
大中小
一、项目简介
(一)项目建设背景:
长白山森林小火车(轻轨)建设项目是长白山横山旅游综合服务区重点建设项目之一。
长白山横山旅游综合服务区位于长白山南坡旅游风景区内,距长白山主峰约41公里,总面积10平方公里,建设内容包括旅游接待区、极限运动项目、边境特色游及相关给排水、通讯、交通等,作为环长白山旅游圈中的重要接待基地,年接待能力达50万人次。
长白山横山旅游综合服务区是长白山南景区游客集散中心,距长白山南景区山门8.5公里,所有旅游客车及自驾游车辆均停留在服务区内,为解决游客从服务区至南景区山门的交通运输和保护长白山原始生态环境,拟新建横山服务区至南景区山门轻轨线路。
(二)项目建设内容及规模:
项目占地5公顷,新建横山服务区至南景区山门轻轨线路8.5公里及客运中心。
(三)市场分析及经济社会效益预测:
随着长白山旅游的升温,来长白山旅游观光和贸易往来的人员日益增多,20XX年长白山共接待国内外游客105万余人次。
项目建成后,年运送游客达100万人次,年均增创产值10000万元,年利润达8000万元,年创利税1000万元。
投资回收期5-6年。
(四)、项目总投资及筹资方案:
项目总投资人民币5亿元。
由建设单位自筹解决。
(五)、合作方式:
合资、独资、合作。
(六)、需外方投资及构成:
4.5亿元,包括直接投资和设备投入。
(七)、建设地点:
吉林省长白山管委会池南区长白山南景区内。
(八)、项目进展情况:
完成规划设计和可研、环评,已经管委会经发局批准立项。
二、项目单位概况
(一)名称:
吉林省长白山管委会池南区管委会
法定地址:
中国吉林省长白山管委会池南区(原抚松县漫江镇)
法人代表:
陈绍春
(二)单位概况:
吉林省长白山管委会池南区管委会成立于20XX年3月,是长白山管委会下设的三个县级旅游经济管理区之一,负责保护开发长白山南景区和开发长白山冰雪旅游项目。
胶州市20XX年森林防火固定资产投资项目建议书
第一章总论
1.1项目提要
1.2编制依据
第二章项目建设背景
第三章森林防火固定资产投资建设项目的必要性
第四章森林防火基础建设的基本思路
4.1指导思想
4.2基本原则
4.3建设目标
第五章建设期限
第六章投资概算及资金
6.1投资概算
6.2资金
第七章保障措施
第八章综合评价
项目建议书的基本内容
项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。
基本内容有:
1、投资项目提出的必要性;
2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;
3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;
4、投资估算和资金筹措设想;
5、项目大体进度安排;
6、经济效益和社会效益的初步评价。
项目建议书的内容总的说来比较简明,因而不同性质的项目(指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目)的建议书之间的差异就比较明显。
下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主要内容:
(一)一般项目建议书的内容
1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求,根据这项通知,一般项目建议书应包括以下主要内容:
1、项目提出的必要性和依据
(1)说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。
(2)对改扩建项目要说明现有企业概况。
(3)引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。
2、产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想
(1)产品的市场预测。
包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和销售价格的初步分析等。
(2)确定产品的年产量,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件),以及对拟建规模经济合理性的评价。
(3)产品方案设想。
包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
(4)建设地点论证。
分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。
3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析
(1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。
(2)主要协作条件情况,项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。
(3)主要生产技术与工艺,如拟引进国外技术,要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术、技术鉴定及转让等概况。
(4)主要专用设备,如拟采用国外设备,要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。
4、投资估算和资金筹措设想
投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。
投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税,并考虑一定时期内的涨价因素的影响,流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。
资金筹措计划中应说明资金,利用贷款需附贷款意向书,分析贷款条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。
5、项目的进度安排
(1)建设前期工作的安排,包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。
(2)项目建设需要的时间。
6、经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价
(1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标,进行盈利能力、清偿能力的初步分析。
(2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。
上述内容适用于不涉及利用外资的项目,特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。
涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。
(二)技术引进和设备进口项目建议书的内容
80年代初期,国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目建议书内容提出了要求。
这类项目建议书的内容主要包括:
1、项目名称、项目的主办单位及负责人。
2、项目的内容与申请理由。
说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;
进口设备要说明拟进口的理由,概要的生产工艺流程和生产条件,主要设备名称、简要规格和数量,以及国内外技术差距和概要情况。
3、进口国别与厂商。
要说明拟探询的国别厂商的全称,包括外文名称。
4、承办企业的基本情况。
说明工厂是新建、改建或扩建,工厂地点及其他基本情况。
5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。
6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。
如果是矿山、油田等项目,还要说明资源的落实情况。
7、项目资金的估计与:
(1)项目的外汇总用汇额。
其中包括设备工作阶段的用汇额及用途(均折算为美元、万元计算,使用非美元外汇的要说明折算率)。
(2)外汇资源的(申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等)与偿还方式(国家统一偿还,企业自行偿还)。
(3)国内费用的估计与。
其中包括基本建设投资。
8、项目的进度安排。
9、初步的技术、经济分析。
附件:
(1)邀请外国厂商来华技术交流计划;
(2)出国考察计划;
(3)可行性研究工作计划。
包括负责可行性研究的人员安排,如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。
(三)外商投资项目建议书的主要内容
外商投资项目,其项目建议书一般是由中方合营者向规定的审批机关上报的文件。
它主要是从宏观上阐述项目设立的必要性和可能性。
其内容主要是对建议的项目的国内外市场进行分析。
投资项目建议书
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- 新项目 建议书