企业竞聘演讲稿范文共6篇Word文件下载.docx
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在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。
努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。
我第二个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;
做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。
在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:
具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。
十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。
我在通院学的专业是人防通信指挥,
并参加了xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。
在这次xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。
顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是:
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。
有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。
不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。
具体为以下几点:
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。
通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。
目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,发展是硬道理通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。
站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。
尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。
作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。
平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。
所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众
意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;
其身不正,虽令不从。
这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:
律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、
用良心干好工作。
言必信,行必果。
请大家多支持我!
谢谢大家!
篇二:
最新企业竞职演讲稿的特征
竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。
但由于它是针对某一竞争目标而开展的,所以,除了这些共性外,它还具有以下“个性”,即特征:
一、目标的明确性
看谁有条件来当船长。
二、内容的竞争性
新”的胜他人一筹的“优势”来,有时,甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。
比如,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:
“我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子。
你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任。
然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?
”(掌声)接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜。
三、主题的集中性
所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出。
这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明不少问题。
比如,在一次小学校长竞聘演讲会上,一位很有“希望”的老校长就由于谈得太面面俱到
而让人产生了反感。
他在介绍自己时,不仅详细介绍了自己大半生的经历,而且在说获奖情况时,把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上,罗列了不下二十个,说得听众直笑。
在说措施时,又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂,从如何管理教学,到如何关心教工生活,其措施基本上是“全面”的。
结果造成了立意分散,让人听了好像什么都说了,而又摸不清他到底说了些什么。
对比之下,另一位年轻的女教师,就围绕“如何把学校教学水平搞上去”这一中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深刻印象,使自己竞聘成功。
因此,在做竞聘演讲时,一定要“立主脑”,“减头绪”,“镜头高度聚焦”,这样才能在听众心中燃起共鸣之火。
四、材料的实用性
实用性,是指所选材料既是符合现实的,又是对自己竞争“有利”的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”,都要从“自我”出发、从现实情况出发。
竞聘演讲是“竞争”,但并非是比赛谁能“吹”,谁能用嘴皮子“甜”人。
听众边听你的演讲,边在“掂量”你的“话”是否能在现实中发挥作用取得效果。
比如在讲措施时,那种凭空喊“我上台后如何给大家涨工资,如何给大家建楼房”的演讲者,听众一般是不买账的。
而那种发自肺腑讲现实的措施才是听众最欢迎的。
有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点。
他说:
“恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,提高你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:
第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智团’,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。
第二,现在咱厂瘫痪的缘故是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一地方要用法律解决问题,一地方设立奖励制度,谁要
是能完成任务,就奖励20%。
当面点清,说话算数。
第三,目前当务之急是把积压产品销出去。
这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来。
按效益提成。
第四,在扩大销路的同时,还要扩大生产,在资金短缺的情况下,我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来,我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元开展集资入股。
第五条,在工厂扭亏为盈之前,我先不拿工资。
盈利之后,我的工资和奖金也拿全厂平均数。
我当厂长只有一个心愿,那就是和全厂工人们一起,让咱们厂起死回生,扭亏为盈!
如果,两年之内,不能实现这个目标,我就立即自动下台。
最后,我还要说,我平生最恨的就是****,我要是当厂长,我保证捧着一颗心来,不带半根草去,如果发现我有一分钱不干净,大家可以把我家的全部东西都拿走。
”(掌声)
因为他所讲的都是真诚的切实可行的,所以工人们都投了他的票。
五、思路的“程序”性
思路,就是演讲者的思维脉络:
“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。
竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”,它除了题目和称呼外,一般分为五步:
第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。
第二步,简洁地介绍自己的情况:
年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。
第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力等
。
(既要有概括的阐述,又要有“降人”的论据。
比如,讲自己的业务能力时,可用一些获得的成就和业绩来证明。
)
第四步,提出假设自己任职后的施政措施。
(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行。
第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。
当然,以上几步也只是简单的模式,实践中演讲者还可根据现实需要稍有变化,而并非填表式。
六、措施的条理性
演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次分明。
不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。
为了把措施讲得有条理,可用列条的办法,如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示。
除此,在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下。
如,当自我介绍之后,可以说:
“我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件”来引起下文;
讲完条件后,可以再搭一个“桥”:
“以上我说了应聘的条件,那么,假如我真当了校长(或乡长、厂长),会采取什么措施呢?
下面就谈谈我的初步设想。
”这样不仅条理清楚,而且使演讲上下贯通,浑然一体。
七、语言的“准确”性
准确,一般是指要恰如其分地表情达意。
但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思:
一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误,比如,介绍经历时,是大专毕业生,就不能说是大学毕业;
在谈业绩时,三次获奖,就不能虚说“曾多次获奖。
”(最好把在什么时间什么范围什么奖项说得清楚明白);
如涉及到数字也要尽量具体。
二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。
以上,只谈了区别于其它演讲的比较明显的几点。
在演讲实践中,我们会发现在演讲技巧上还有不少细微的不一样,待我们以后再仔细探讨。
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篇三:
公司中层干部竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
我叫**,现年**岁,中共党员,本科文化,于20XX年5月参加保险行业的工作,20XX年至20XX年在人保公司工作期间,先后担任过理赔内勤,外勤和电子商务部付经理(主持工作)20XX年3月,加入中国人寿财险担任理赔主管至今。
我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。
二、对竞聘岗位的理解和认识
本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:
理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;
既是推进部门政策进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;
既要具备独当一面的能力,又要具备“洞察宏微”的观察能力。
三、我的竞聘优势
截止13年12月**公司案件赔付率52.8%,案件结案率92.12%,金额结案率72.92%,各项指标均名利全市前茅,今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。
但是,我自信:
凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。
因此,我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。
三、任职后的工作设想
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。
(一)、今后工作的重点:
1、根据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;
2、加强对各个县理赔数据的集中管控;
3、考虑到市区的4s店比较多,各县到丽水本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;
4、增加与各个4s店及各大修理厂的联系,为公司的业务发展做出贡献;
(二)、具体措施和做法:
1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗,负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件,形成奖惩机制。
2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理,及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。
3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4s店及修理厂还是有一定的影响力的,要根据4s店的情况设置理赔人员和4s店直接跟踪,形成互补增强4店的信心。
4、在做好工作的同时,对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。
五、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验
对此,我不想否认。
我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位,也不会灰心,不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。
下页余下全文企业竞聘演讲稿范文(共6篇)
篇四:
公司经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
(个人简介)。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;
不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;
不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过:
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。
首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。
其次,通过本人在xx当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二提升服务。
树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。
另外,要处理好重大投诉事件。
每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。
因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。
但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!
”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后,祝大家身体康健、万事顺随!
祝愿我们联通公司明天会更好!
篇五:
企业员工竞聘演讲稿
尊敬的领导、评委、同事们
大家好,首先感谢南方公司给予自我展示和施展才华的舞台,我叫莫汉将)
我今天竞聘的岗位是人力资源部教育培训岗兼社会保险岗,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。
首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。
作为一个入党积极分子,我时刻以党章的具体内容规范自己,以党的先进理论的指导自己,以模范的党员事迹要求自己,积极向党组织靠拢。
其次,我具有较强的业务学习和适应能力。
xxxxxxx得到社会和领导的认同和肯定。
第三,我具备担任人力资源部教育培训岗兼社会保险岗的素质和能力。
我对人力资源的认识是外圆内方、刚柔并济。
“外圆”是指善于人为地创造和谐的人际氛围,有亲和力,同事能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾,为企业创造良好的人文环境。
“内方”指的是心中能坚持原则和方向,能坚持“一个中心(企业利益)、两个基本点(企业制度、业务流程)”。
“刚”指的是为人有一腔正气,能抵制歪风邪气,同事能够以身作则,不折不
扣。
“柔”指的是能用爱心面对员工,多为员工考虑,关心员工疾苦并为之付出努力。
只有做到这些,才能达到胜任人力资源部这一岗位基本要求。
我想我具备这样素质,这也是我竞聘此岗位的信心所在。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。
如果我能竞聘成功,我的工作思路是:
首先是加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。
二是树立两种意识:
一种是服务意识。
服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。
任何时候都要树立后台管理部门为前台经营部门服务、前台经营部门为社会大众服务的经营理念。
我们只有为员工做好后勤保障工作,才能让他们无后顾之忧,全身心的投入到邮政事业当中;
同时我们还要树立我们的管理意识。
科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。
这也在人力资源教育培训的职责所在,只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。
竞争,就必然有优劣之分和成败之别。
古人云:
岂能尽如人意,但求无愧我心。
我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;
参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。
我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。
我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才
能、实现理想的机会。
最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为xxx的美好未来祝福。
我的演讲完了,谢谢大家。
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