电信工程投标书Word格式.docx

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法定代表人（或委托代理人）：

日期:

XX年X月XX日

授权委托书

致:

上海XX招标有限公司：

兹委托XX（居民身份证编号：

XX）为我单位的委托代理人，代表我单位就XX项目（招标编号：

XX）签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权委托书末尾所示，特此证明.

授权委托单位：

上海XX有限公司

法定代表人：

委托代理人：

日期：

XX年X月XX日

投标报价汇总表

招标项目名称：

XXXX招标编号/包件号：

XX/包件一

报价

内容

报价

方式

报价部分

其他优惠措施

人工单价（技工）下浮率（%）

人工单价（普工）下浮率（%）

材料下浮率（%）

达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的__％/起）

达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的__％/天）

材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的__％/起）

X

主要说明：

1、以上所填数字请保留小数点后两位。

2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5—15％，材料下浮率范围0—8%,超过范围的投标作废标处理。

（盖章）

上海XX公司

（签名或盖章）

日期：

2009年1月22日

XX招标编号/包件号：

XXXX/包件二

人工单价（技工）下浮率（％）

材料下浮率（％）

材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺（合同价的__%/起）

1、以上所填数字请保留小数点后两位.

2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5—15%,材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。

上海XXXX有限公司

X年X月X日

招标项目名称:

XXXX招标编号/包件号:

XX/包件三

达不到工程质量的经济处罚承诺（合同价的__%/起）

达不到施工工期经济处罚承诺（合同价的__%/天）

主要说明:

2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5—15%，材料下浮率范围0-8％，超过范围的投标作废标处理。

投标单位:

XXXX招标编号/包件号：

XXX/包件四

2、人工单价（技工、普工）下浮率范围5—15%，材料下浮率范围0-8%，超过范围的投标作废标处理。

上海XXXX公司

企业情况介绍

投标人基本情况表

企业名称

注册地址

上海市XXXXX

通信代码

电话

021-XXXX

传真

XXXX

网址

邮政编码

成立时间

XX年X月X日

企业性质

有限责任公司

上级主管单位

法定代表人

姓名

出生年月

XX

职称

技术负责人

企业资质等级

员工总人数（人）

法人营业执照号

其

中

项目经理（人）

固定资产（万元）

XXX

高级职称人员（人）

流动资产（万元）

中级职称人员（人）

开户银行

名称

初级职称人员（人）

帐号

XXXXX

技工（人）

地址

最近五年完成的营业额（万元）

近期完成的类似工程情况

2003年

（另附表,格式见附件4《近期完成的类似工程情况表》）

2004年

2005年

2006年

2007年

能承担的年最大建安工作量（万元）：

XXXX

上海XXXX有限公司

法定代表人（或委托代理人）:

X年X月X日

公司法人营业执照、资质证书

近期完成的类似工程情况表

工程名称

北松：

XXXX工程

工程所在地

发包人名称

上海市XXXX公司

地址

四川北路XXXX号

合同价

开工日期

完工日期

承担的工作

主要人员

姓名

年龄

项目经理

37

工程师

29

助理工程师

工程简况:

XXX年XX月XX日

上海市XX公司

43

40

工程简况：

X年X月X日

正在施工和新承接的工程情况表

上海市X

36

31

X年X月X日

41

上海XXX有限公司

财务状况表

1.最近一个年度财务会计报表中的资产负债表和损益表复印件（附审计报告或其它证明材料）。

2.为实施本合同拟投入的流动资金金额及其来源（附证明材料）。

日期:

X年X月X日

施工组织设计

质量控制体系

1。

（1）质量责任与权限

●明确规定工程项目领导和管理人员质量责任

●明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限

●规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施

●定期、不定期地检查工程质量控制和质量保障情况,并作出客观评价报告

●对措施中出现的或可能出现的质量偏移，采取积极补救措施。

（2）执行性文件：

●工程变更洽商记录

●检验试验记录

●质量事故检查、鉴别、处理记录

●各种统计、分析图表

（3）质量体系审核：

●审核范围：

工序、工作现场、器材设备、人员、文件和记录

●审核依据:

在管理机构改变、质量事故或缺陷发生时要组织不定期审核体系审核、工序审核、分析分部工程审核以及单位工程审核

（4）审核报告

●将审核的结果、结论、建议形成书面报告提交

●审核报告的内容：

上次审核纠正措施的完成情况和效果评价,本次审核的结论性意见,不符合要求的实例并列出产生问题的原因;

纠正的措施（包括负责人、完成时间、要达到的质量标准）

2设计质量控制

（1）设计确认

我公司将根据国家规范、行业标准、合同以及投标书，审核系统的设计文件、主要设备说明书、设备清单、管线布线施工图进行审核，确认其符合国家规范、行业标准、设计图纸、招标要求、合同规定。

（2）系统设计优化

我公司将根据投标书和业主最后的要求对工程设计进行优化，把各个分离的设备、信息构成一个相互关联的统一的系统之中,达到管理集中统一、资源充分共享。

设计中应使系统本身达到先进、可靠、完善的高标准要求,以确保系统设计和施工的合理性

3施工质量控制

根据工程的特点，我们将施工质量控制点分为：

设计图纸、线管敷设、设备及材料、安装及调试质量计划，其要求如下：

（1）施工技术质量标准,按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行.

（2）在施工预备阶段，对施工方案、施工计划和施工机具进行审核,无施工方案、施工计划，或施工方案、施工计划不具体，或施工机具不合格均不得进场.

（3）设计图纸：

设计必须有正式签署和会审、说明齐全。

管线之间必须合理、设备选型必须以高质量为标准并满足合同要求.整个工程实施阶段要严格按图施工.

（4）技术方案:

参与相关设备系统的技术洽谈，把握技术档次，技术指标，通讯接口，技术资料等重点,确保相关设备能按设计要求正常工作。

（5）材料：

严格按设计中对材料型号、规格、性能、参数的要求订购、保管，不合格或达不到设计要求的材料禁止使用.

（6）管线敷设:

电缆、光缆必须根据实际长度、规格要求敷设,中途不得有对接转接,出入口必须根据相应项目要求做好标识，须与相应项目技术规范要求符合.

（7）设备安装：

所有设备线缆及支架,各项目最终安装设备，各类机房在安装工艺、先后顺序、牢固程度、接头焊接、制作工艺作出相应规范要求。

（8）工程施工中系统的设计如有变更进行洽商。

（9）我公司应及时配合监理公司办理对隐蔽工程隐检的报告制度，并及时验收,确保每道工序的质量，避免反工。

（10）检验中发现不合格品、不合格工程项必须更换、返工修改，决不把上一工序的不合格项带入下一工序。

（11）各工程组对各自的施工质量负责，我公司负责抽检。

4材料及设备质量控制

（1）我公司系统工程师协助监理严把设备材料的质量关，尽可能对生产厂家进行实地考察,从资质、品牌、信誉等多方面进行考察和审核。

（2）实现编制采购质量大纲,其内容为：

●对应遵守的技术规范、设计图纸和订货单要求

●选择合格的供方

●关于质量保证的协议

●处理质量争端的规定，进货检验和进货控制

●进货质量记录

（3）对于送验的样品,要检查产品合格证、质量保证书、出厂证明和企业的营业执照等.

（4）对于送验的样品，除相应的资料外，还需要提交实物，并封存实物.

（5）协助监理，及时作好材料报验和设备检验工作。

（6）经检验不合格的材料和设备不得使用.并开具《不合格品通知单》,必须在规定期限内更换，或复验合格后，方可使用。

（7）材料和设备的仓储、保管和运输过程中的质量保证由供货商负责.

5调试质量控制

（1）调试质量控制,按照国家规范、行业标准和设计图纸的规定执行。

（2）在调试预备阶段，要对调试方案、调试计划和调试工具进行审核检验。

无调试方案、调试计划，或调试方案、调试计划不具体，调试工具不合格者不得进行调试。

6工程质量问题的检验与验证

预检:

由工程项目技术负责人主持，技术人员、有关施工组织参加，预检记录应由有关人员签字后列入工程档案，预检合格后方可进入下道工序施工

隐检：

由工程指挥部或委托监理工程师、我公司代表共同进行，由质量监督部门检验，隐检记录由有关人员签证后列入工程档案。

工程使用功能测试：

由质量部门、项目技术负责人、参加工程项目竣工资料交验之前,必须对其进行整体使用功能测试，达到设计要求方可报竣工交验。

根据质量保证协议和工程项目复杂程度，制定分项调试计划和程序，并进行责任分解，落实到人,分项调试过程中做好调试记录,并作为质量保证资料予以保存，确认达到符合质量标准。

用于本工程的材料说明

本方案报价中所涉及的设备及材料均为合格产品，符合国家相关规定。

均可提供质量保证书。

工作制度

根据我公司在重大工程项目中系统实施的工作经验，要保质保量按时完成竣工日期，明确的重大工程项目系统的建设对每个承包人都必须抓好组织,落实和制度落实，在前面工作内容中已描述了它的重要性,抓好下面:

（1）健全各类规章制度：

为全面顺利完成业主委托我公司实施的工程,必须有工程施工各阶段各方面的管理制度。

（2）技术方案评审：

认真落实技术方案的评审，确保系统的优化设计，采用先进的技术的工程实施方案。

（3）全面的质量控制:

为创建全优工程，应对项目进行各个阶段执行质量监督及质量控制。

（4）计划进度控制：

为确保工程按质按期的完成，设立节点控制计划，并按工程节点的要求，对工程各阶段的完成情况进行全面考虑。

（5）标准化规范的执行:

标准化规范的应用是确保技术方案的实施，确保优良工程质量的基础。

重点的建设工作是实现工程总目标的关键，其中重中之重是健全各类规章制度并加以落实,因此我们将认真加入工程例会制度，工程业务联系单制度、工程业务情况报告制度、工程师现场督导制度、图纸及文档的标准化制度、立功竞赛奖罚制，同时对工程中出现的重大技术问题或革新方案而举行的专题研讨会.

1．工程例会制度

指派项目经理或项目负责人参加工程指挥部招集的工程例会，了解工程指挥部对工程具体进度、要求等情况，协调解决工程实施过程中出现的问题，，向指挥部通报我公司在实施过程中出现的技术问题、质量问题以及解决及整改的方法、手段以及完成的日期。

并对每次例会形成会议记录制度及时向公司领导汇报并通知各施工基层班组。

2．工程业务联系单制度

为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或各相关单位之间的工程协调,工程指挥部及工程总承包人与设计院的要求、汇总报告的递交等业务协调联系均以业务联系单形式出现,杜绝工程实施的随意性。

3．工程业务情况报告制度

为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月工程业务进行的各种情况进行报告制度,包括施工质量的情况报告、合同执行情况报告等，能使工程指挥部和工程总承包人对整个智能弱电系统工程施工过程情况有全面的了解。

4．工程师现场督导制度

为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制到最低限度,从而消除工程隐患，因此必须实施工程师现场督导制度,在现场工程师不到位的情况下，严禁有效的工程施工。

同时，对施工现场所采用的材料或需要安装的部件及设备，必须由现场工程师认可签定工单后,方可实施有效的施工和安装。

5．图纸及文档的标准化控制制度

对系统施工的工程图纸（包括系统图、施工平面图、设备安装图等），严格要求执行标准化制度，严禁人为的随意更改图纸,对每次图纸的更改，均需正式出（修X）图，经严格审核签收后方可收档。

各类文档的标准化管理,也可保证系统建设全过程的资料积累及查阅.

6．专题研讨会制度

积极参与针对工程实施过程中出现的重大问题，包括施工现场重大问题，技术方案的更改或优化设计等召开的专题研讨会，讨论各种解决问题的途径及预测实施的后果，决定最佳的解决方案，为全面完成并达到全优工程排除一切问题和困难。

安全保障措施

施工中必须坚持“安全第一，预防为主"

的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，同时也将与相关单位签订安全协议，形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。

1．施工安全组织保证体系和安全管理制度

建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节.一般应建立以施工项目负责人为首的安全生产领导班子，本着“管生产必须管安全"

的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。

2.安全教育

对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。

安全技术知识教育：

其教育内容包括：

项目施工过程中的不安全因素;

危险设备和区域的注意事项;

有关职业危害的防护措施;

电气设备安全技术知识;

运输；

危险物品管理、防火等基础安全知识;

如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；

各工种安全技术操作规程和安全技术交底。

3.安全检查

安全检查是预防安全事故的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查

（1）安全检查制度

建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度

（2）安全检查内容

专业安全检查，并填写相应安全验收记录

4.保证文明施工的措施

为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风，保证做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。

现场场容管理

（1）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。

（2）施工现场场地平整，道路畅通，零散材料和垃圾，要及时清理,垃圾临时堆放不得超过一天。

（3）保持办公室整洁卫生,做到窗明地净，文具摆放整齐,达不到要求的,对当天卫生值班员进行处罚。

（4）施工现场的临时措施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及照明、动力线路，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐

（5）施工现场清洁整齐，做到活完料清,工完场地清.

（6）施工现场不准乱堆垃圾及余物.

（7）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

（8）保持外观整洁。

5.施工保证措施

（1）严禁携带违禁品，易燃易爆品进入施工现场,如工程需要应向工程本公司申请并出具本公司签发的出入证；

（2）谢绝未经邀请的单位，个人到工地参观；

6.防火安全措施

（1）在办公室，宿舍，仓库等房屋内严禁存放易燃，易爆物品；

（2）安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散；

（3）场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头、否则罚款；

（4）每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要帖上标签；

（5）现场设备和材料等易燃物品应由施工班组随时清理,非安装的丢弃易燃物应及时清除；

（6）现场材料，设备机具做好产品保护、防盗工作，防止失窃后影响工程；

（7）施工用电源电缆线应有专人保养检查接线;

（8）上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗窃，不要将贵重物品带到施工现场；

7。

施工安全措施

（1）我公司与施工班组之间各级分别签定安全生产责任状，履行自已的职责。

（2）施工人员进入现场必须遵守现场的安全制度，做好进场人员的安全教育，建立安全生产教育制度。

（3）严格执行操作规程，不违章施工和违章指挥。

（4）在恶劣的气候条件下（六级以上强风，大雨，大雪，大雾）禁止从事露天高空作业。

（5）用车辆运输管材，物件要绑扎牢固。

人力搬运，落地一致，通过沟、坑不得负重跨越。

（6）使用电锤、电钻、砂轮机等机具,要检查地线是否完整、接地效果是否可靠。

使用手持电动工具必须接带漏电装置的供电电源。

使用临时电源,要符合安全用电规定,要用绝缘子固定。

线路距地不低于2。

5米或在人不易接触的部位，禁止在路线上搭晒衣服、毛巾，禁止乱拉乱拖导线，以防触电.