现代物流设计方案123Word文档下载推荐.docx

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有很强的画图能力

1.2.工作安排

表1-2

职员

职责

指标

1制定方案时的工作内容及职责

格式规范，内容齐全，有可能性

2编制托盘条码

3编制作业计划

3编制预算表

4货物ABC分析法

5订单有效性分析

6客户优先权分析

7客户优先权分析

8设计拣选单

9编制附表

理货员2

1绘制组托示意图

信息全面直观

2绘制货位储存图

3绘制月台码放示意图

4绘制就地堆码图

5绘制装配装配图

理货员1

1组托计算

数据分析准确

2月台码放的计算

3就地码放的计算

4路线优化和装配配装的计算

2.入库计划制定

2.1物动量周统计

表2-1

商品名称

第一周

第二周

第三周

第四周

第五周

第六周

合计

百威啤酒

8

5

7

6

34

金威啤酒

19

雪花啤酒

4

18

雪津啤酒

9

崂山啤酒

15

26

青岛啤酒

20

商品名称

品种比率

周转比率

累计品种百分比

累计周转百分比

分类

16.6667%

27.4194%

A

20.9677%

33.3333%

48.3871%

16.1290%

50.0000%

64.5161%

B

15.3226%

66.6667%

79.8387%

14.5161%

83.3333%

94.3548%

C

5.6452%

100.0000%

总计

124

表2-2

图2-3

2.2制作货物组托示意图

货物限高1000mm，托盘规格：

1200mm*1000mm

组托汇总表

货物编码

货物名称

入库数量

每层箱数

每托层数

每托箱数

需用托盘数

6932010061860

36

16/12/8

6932010061822

48

12/15/12/9

6932010061839

12/10/12

10/4

14

6932010061853

28

9/8/8

25

表2-4

2.1.1青岛啤酒

货箱规格：

295*2458*240（mm）,共用一个托盘，共三层，第一层16箱，第二层12箱，第三层8箱。

图2-1-1奇数层的俯视图（第一层）图2-1-2偶数层的俯视图（第二层）

图2-1-3第三层俯视图

2.2.2金威啤酒

330*235*240（mm），共用一个托盘，共四层，第一层15箱，第二层15箱，第三层12箱，第四层6箱。

图2-2-1第一层俯视图（第二层同上）

图2-2-2第三层俯视图

图2-2-3第四层俯视图

2.2.3.雪花啤酒

395*245*265（mm），共用两个托盘。

第一个托盘：

第一层12箱，第二层12箱，第三层10箱：

第二个托盘见下图。

图2-3-1第一层俯视图（第二层同上）

图2-3-2第三层俯视图

托盘二：

共用一个托盘，共两层，第一层12箱雪花啤酒，第二层，分别有2箱雪花啤酒跟6箱崂山啤酒

图2-3-4第一层俯视图

图2-3-5第二层俯视图

2.2.2崂山啤酒

460*260*230（mm），共用一个托盘。

第一层8箱，第二层8箱，第三层6箱，崂山啤酒6箱拼到雪花啤酒的第二托。

图2-4-1第一层俯视图（第二层同上）

图2-4-2第三层俯视图

2.3上架存储货位图

常用的货位存储策略方法：

堆垛法，货位堆码法，商品储位确定原则：

1、面向通道原则2、相似性原则3、相同性原则4、周转量相符原

图2-5

2.4就地堆垛存储区的规划

存储面积：

1000mm*2800mm

图2-6就地堆码

2.5编制托盘条码、周转箱条码

条码编制说明：

码制：

CODE39，托盘编码10000001—10000006，周转箱编码20001开始编制。

托盘条码编码：

1000000110000002、10000003、10000004、10000005、10000006

周转箱条码编码：

20001、20002

3.出库计划规划

3.1订单有效性分析

客户档案信息表

单位：

万元

客户名称

信用额度

订单金额

应收帐款

天福超市

50

0.0876

42

天辉超市

12

0.0622

12.5

天平超市

10

0.7900

天同超市

180

0.0860

152.5

天新超市

0.0000

4.5

表3-1

订单有效分析表

信用额度（1+15%）①

累计应收帐款②

②是否超过①

订单是否有效

备注

57.5

42.0876

否

有效

13.8

12.5622

11.5

9.7900

207

152.5860

表3-2

由于天辉超市的应收金额超过了天平超市的信用额度，所以该订单无效。

对于无效订单采取以下措施：

客户民称

订单是否无效

措施

处理方法

无效

及时通知客户更新订单信息

暂时放弃订单，待客户更新信息后再行发货

表3-3

3.2客户优先权

客户优先权分析根据客户级别、客户类型、忠诚度、满意度等指标，首先比较客户级别，其次分析客户类型，在分析客户忠诚度，接下来比较满意度。

通过以上分析，得出结论，如下表：

客户级别

客户类型

忠诚度

满意度

优先级

重点型

高

一

天同货仓

二

母公司

一般

三

普通型

较高

四

五

客户优先权分析

表3-4

4库存分配计划

4.1库存分配计划表

重力型货架库存实际分配表

原本库存量

剩余库存

分配

缺货

30

46

37

43

44

表4-1

轻型货架库存实际分配表

农夫山泉矿泉水

13

60

47

益力矿泉水

52

怡宝矿泉水

表4-2

电子标签货架库存实际分配表

康师傅蜜糖雪梨

美汁源果粒橙

娃哈哈瓶装营养快线

小瓶罐装雪碧

雕牌肥皂

11

立白肥皂

超能肥皂

黑妹牙膏

佳洁士草本牙膏

田七牙膏

16

保洁莉纸巾

表4-3

4.2拣选作业计划表

重型货架

拣选人：

核查人：

拣选日期：

核查日期：

仓位

拣选数量（箱）

拣选总额（箱）

H1-01-05-03

H1-01-02-02

H1-01-02-01

H1-01-03-02

H1-01-04-01

表4-4

轻型货架拣选表

拣选数量（瓶）

拣选总额（瓶）

表4-5

电子标签货架拣选表

拣选数量

拣选总额

4瓶

7瓶

3瓶

2瓶

5瓶

8块

11块

3块

5块

10块

6支

8支

2支

7支

15支

16支

5支

5包

表4-6

4.3月台堆码分配图

图4-7

图4-8

天同货仓

图4-9

4.4车辆调度与路线优化

图4-4-1

4.4.1车辆优化方案

（1）点到点的距离：

P

D

E

17

F

G

H

21

I

表4-4-2

（2）下图是节约里程表：

表4-4-3

（3）把节约里程表排序后，得到下图：

连接点

节约里程

E-F

C-D

D-E

G-H

F-G

H-I

C-E

E-G

A-I

D-F

G-I

B-C

F-H

A-B

A-C

C-F

E-H

B-D

A-H

D-G

F-I

22

A-D

23

B-I

表4-4-4

（4）画出配送方案：

图4-4-5

根据上图所得：

PCBA:

总里程是9+6+5+7=27；

载重：

2.2+1.6+2.2=6

PDEF:

总里程是9+6+4+4+6=29；

1.5+1.1+1.3=3.9

PGHI:

总里程是10+5+6+10=31；

2.5+1.3+2.0=5.8

4.5配装配载图

简易配送车的规格：

1370mm×

900mm×

900mm

图4-5-1装运配载运送图（俯视图）

注：

图中紫色区域为天福超市的折板箱（6瓶农夫山泉、6瓶怡宝、5块立白肥皂，5块超能肥皂、6支黑妹牙膏，6支田七牙膏、5包保洁莉纸巾）

图中灰色区域为天平超市的折板箱（2瓶怡宝、8瓶益力矿泉水、2瓶哇哈哈瓶装营养快线、3瓶康师傅蜜糖雪梨、8支佳洁士牙膏、5支田七牙膏、3块超能肥皂、2瓶小瓶雪碧）

图4-5-2

注:

图中蓝色区域未天同货仓的折板箱（8瓶农夫山泉，2瓶怡宝矿泉水、4瓶康师傅蜜糖雪梨、3瓶小瓶罐装雪碧、7瓶佳洁士牙膏、5块田七牙膏、5块超能肥皂、8块雕牌肥皂

、2块黑妹肥皂）

5.编制计划

5.1作业进度计划

表5-0

5.2预算表

设备名称

使用成本

使用数量

耗费时间（分钟）

成本小计（元）

托盘

10元/个

6个

----

货架

30元/货位

5个

150

电动液压叉车

20元/台分钟

1台

200

工时

40元/组/分钟

1组

1200

地牛

10元/台分钟

电子标签拣货台车

100元

-----

100

配送车辆

200元

月台

------

折板箱

=60

=2110

5.3租赁书

租赁申请书

为完成储配作业第＿＿参赛队，特申请租赁。

地牛＿（台），租赁起始时间：

＿＿＿

叉车半电动堆高车＿（台），租赁起始时间：

托盘＿（个），租赁起始时间：

简易配送车＿（台），租赁起始时间：

申请人签字：

裁判签字：

———————————————————————————————————————

退租申请书

已完成储配作业操作，特申请退租。

地牛＿（台），退租时间：

叉车半电动堆高车＿（台），退租时间：

托盘＿（个），退租时间：

简易配送车＿（台），退租时间：

5.4预案

表4-3预案表

紧急情况

应急措施

设备出现故障

及时报告裁判

人工操作失误

主管和理货员2检查原因，重新进行操作;

理货员1进行其余操作.

货位爆仓

将货物放在离出库口最近的赞助区

系统信息录入错误

由主管更改系统中错误的信息

入库数量不对

与系统信息核对，及时对系统中的错误信息进行更改和修正

货物入错货位

及时调整货位

遇到紧急订单

主管及时调整仓管员，采取摘取式拣货。

附表

月台点检单

表5-1

天同货仓月台点检单

单位

单价（元）

订购数量

金额（元）

崂山碑酒

箱

青岛碑酒

360

瓶

24

支

70

块

表5-2

天福超市月台点检单

120

240

包

表5-3

天平超市月台点检单

80