企业财务会计述职报告多篇Word格式.docx

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确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;

立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

在场领导班子的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下，全场上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。

现将主要情况汇报如下：

一、XX年重点工作

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大。

为了不辜负领导的重托和同事们的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。

因此我始终把学习放在重要位置。

一是认真学习党的“十六大”和十六届三中全会精神，特别是重点研读了胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话。

通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵；

深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。

也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力有了明显提高和进步。

二是加强业务知识的学习。

财务工作是一项专业性很强的

工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。

为了充分将工作做好，积极组织科室同志们及时认真的学习国家新出台的有关财务方面的政策、法规和总局在改革过程中下发的会计处理办法，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。

二、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。

财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现企业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。

因此，认真做好农场当月的收支预算具有十分重要的意义。

为此，在XX年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结去年预算编报经验的基础上，根据农场的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的企业预算改革的新思路。

由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们下一年度的费用控制及领导对企业未来的规划奠定了良好的基础。

三、加强协调沟通，争取上级资金支持。

由于我场系09年3月由原西流、新盈、西联三个农场合并，合并之后人员过多和附带各种历史债务较重，经费显得十分紧张。

在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部、职工正常工资及经费能够及时足额发放，保证场机关干部、职工的社保费及时上缴社保局。

在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求总局给予经费上的优惠和向总局借款来解决危机，经过

不懈的努力和耐心细致的协调工作，一共向总局预借回了403万元，资金全部用于归还往年的社保缴费欠款。

四、加强基建政策研究，强化基建财务管理。

近几年来，国家启动了民生工程改造，我场做为农垦最大的民生工程改造试点，基建投资达到前所未有的额度。

为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我系统地学习和研究了新会计法一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。

主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中，我想绝不能辜负场领导对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：

１、放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的领导干部。

２、努力学习，提高素质，提高工作能力，为企业的改革发展做出贡献。

我要进一步参加各种理论学习，提高理论水平。

认真掌握精通电脑，以适应企业未来发展的需求。

３、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。

以上是我一年来的主要工作情况，取得的成绩是场领导班子正确领导的结果，是全科室上下齐心协力、辛勤努力的结果，是各科室大力支持、积极配合的结果。

三、XX年工作思路

随着农垦一系列的改革步伐，XX年我场的改革形势将发生深刻变化。

其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。

如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把财务科建设成为学习型、服务型、创新型组织，为农场新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

（三）建立一套切实可行及运行有效的内部激励机制。

（四）建立健全财务管理。

第四篇：

财务会计述职报告（新）

财务部会计述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这两年的工作，感觉收获颇丰。

XX年1月1日，对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担任公司会计一职，现已有2年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。

现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职：

一、财务管理方面：

1、严格审核项目每月收银款项。

按照总公司财务管理模式为主线，以“收支两条线”的模式，加强项目财务基础工作和精细化管理力度：

以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准。

项目财务管理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。

2、每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

做好与税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识，提升把握政策水平。

3、按时编制报送（转载请注明来源）财务报表，及时反映公司经营状况。

加强票据

管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量，能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。

4、员工工资审核与发放。

全年负责公司员工工资审核和发放工作，根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等。

5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。

按行政部通知及时增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。

6、从今年6月起支援后花园三期销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作。

二、工作历程方面：

我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，那样你的被替代成本才会很高。

我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。

物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。

因为公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理专门管理现金外，我还兼顾了所有的票据收

支管理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率；

另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特别建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。

在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的配合总公司财务部的工作，很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。

财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。

有时也有情绪、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的发展平台和发展空间。

财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。

三、存在的问题和今后努力方向：

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：

和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强。

由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动；

本部门未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌；

还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进；

对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。

公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，毕竟大家都是需要磨合的。

目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目标，定期做财务预算控制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离成功和梦想就指日可待。

以上是我担任本职务两年来的述职报告，敬请各位领导和同事批评指正。

述职人：

施莉

XX年12月8日

第五篇：

财务会计个人述职报告

述职报告

各位领导、各位同事：

我于XX年7月毕业于甘肃联合大学经管学院经贸系财会专业，同年8月进入甘肃省第二建筑工程公司第五建安公司从事财务工作。

半年来，我在公司各级领导和同事们的帮助和指导下，还有师傅的带领下，基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，并且学会了在实践中检验理论，用理论去指导实践，现就我一年来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

对于一个刚走出校门的实习生，刚走上工作岗位的新手，能被领导委以财务上的重要职责，无不给我提供了一次充分展示自我的机会，让我深刻的认识到无论如何都要做好自己的本职工作，从那一刻起“爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律”我就铭记在心。

在知识经济的时代，不学习就要落伍，幸运的是在师傅的耐心教导下，使我转变观念，认识到建筑会计与金融会计的异同，遵照《会计法》、《企业会计制度》我学了财务管理制度、项目成本责任会计岗位责任制、项目成本核算管理制度。

财务工作是一个涉及面广，汇集性强的工作，我从一开始的整理票据，粘贴凭证、列转账通知单，收取项目材料明细账及材料盘点表，发放职工生活费、整理装订报表到最后写经济活动分析报告，使我认识到财务工作

的业务流程必须从每一细节做起，尽职尽责。

然而对于一个刚毕业的实习生来说能够亲手实践每一件涉及这个行业的工作都是一种挑战，怀着这种心情，我认认真真地完成了自己分内的工作。

此外，协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐心，我以认真的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身工作职责作了一些工作，取得了一定的成绩，对建筑行业的行业标准和行规也有了深刻的了解，但与公司要求和同事们相比还存在不少差距，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，切实做好自己的工作，认真履行职责，寓学习于工作中，学字当头，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取做一名合格的建筑企业管理者

李敏XX年8月1日

企业车间主任述职报告

本人述职

本人1999年参加工作以来，在厂部公司领导的正确指导和帮助下，及下面的员工的大力支持，再加上自己的不断努力，使自己丰富了自己的学识，提高了自己的思想觉悟并在工作上取得了一定的成绩。

一、思想认识方面

我坚持参加政治、业务学习，努力提高自身的思想政治素质。

参加工作以来，作为一名团员我时刻以党员标准来严格要求自己，勤勤恳恳，不计较个人得失，并在良好的氛围下，我表明了自己入党的决心，并加强了对自己各方面的要求，发扬优点，改正缺点，不断完善自己，积极向党组织靠拢，现真正的成为了党中的一员。

二、工作方面

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践，如在XX年调到烧碱车间到技术员后，积极地配合厂部技术人员和车间主任，通过数据分析和讨论发挥自己的聪明才智，对蒸发浓碱和洗涤系统进行改造；

解决当时由于隔膜电解扩产后蒸发出现的瓶颈问题。

XX年做为车间副主任后仍坚持学习，不断想方设法对盐水工艺进行优化，确保了精盐水的质量和生产系统安全；

以及和其他技术部门配合协作，并出色的完成了公司下达各项工作任务。

如碱站的搬迁项目、hvm膜、颇尔膜新盐水工艺、粉盐的使用等等。

存在的问题及下步打算

回顾以前的工作，对照职责，认为自己还是称职的。

虽然工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。

首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；

在一些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，特别是在目前公司处于转折的一年借鉴好的工作方法，努力做生产工作

氧化铝企业车间主任述职报告

大家下午好！

我是拜耳法一区作业长×

×

，借此机会向关心、支持我工作的同志、领导们表示忠心的感谢，现将XX年的工作总结如下：

1、加强基础管理工作

将作业区分成四个片区，实行分区管理，指定责任人。

四位副作业长分别负责四个片区的基础管理、设备问题排查整治，流程问题整改等工作。

收到了较好的成效。

2、稳步推进生产工作

带领作业区全体员工克服困难，解决生产难题，大大缩短溶出开车时间，提高溶出运转率和产能并实现单组超设计负荷运行，在赤泥产出量极大的情况下确保沉降正常通过。

3、重视技术改造

重视技术改造，与副作业长和支持工程师勤观察现场流程问题，并提出改造方案：

如粗液出料流程改造，洗水加热器改造，稀释前槽加排放阀改造等。

并加强技改过程的监工。

4、掌握员工动态，扬长避短，激发团队力量

日常里我常与员工坦诚交流，了解他们的思想动态，给他们精神上的鼓舞，以“真诚合作”带动他们，营造了和谐的工作氛围。

要求副作业长以奖励为主带动班组的成长，扬长避短，激发员工的积极性，提升团队协作能力。

5、安全管理工作方面，始终把安全放第一位

日常工作中勤下现场排查现场安全隐患并组织各班组处理，处理不了的及时上报部门安全组。

勤查、多看、多交流，发现问题及时纠正，发现违章立即制止，自己检查的同时要求各班组做好监督，处理问题不蛮干，把安全放第一位，避免发生事故，作业区在部门月度安全评比中5个月获得第一。

述职完毕，请予评议，谢谢大家！

车间主任述职报告

XX年度述职报告

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

XX年已经过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂XX年安全生产目标，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全指导思想，全面建立并推行hse管理体系。

目前已全面完成了厂里的各项任务，先将XX年工作述职如下。

一.生产及产品质量管理方面

1.截止到年底，我车间一二期装置共加工三混18835.58吨，全年回收率93.5%，产品入库合格率百分之百。

2.二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨，其中轻质洗油948吨，轻质洗油回收率60%。

3.洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱高；

含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。

今年在厂领导的指导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的措施；

一、规定了稀碱与三混比例0.35：

1,二、统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀碱，少排酚盐；

加多少稀碱出多少酚盐；

四、不允许中钠产出后在进行返洗；

经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上，游离碱降至1.5%以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。

4.今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。

我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。

从而解决了不分层的原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与XX年整改。

具体措施：

一、不允许用中钠或碱钠配碱；

二、不允许酚盐返洗；

三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽；

必须送至原料槽；

四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐；

5.一期工业萘精塔塔压高，从8月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不下；

这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。

因此在厂领导的指导下我们及时分析原因，一方面我们制定塔压高1

时的控制措施；

另一方面并制定了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。

6.检修方面，全年一二期装置共组织全面检修4次，每次检修都按照hse管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质量。

检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。

从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成XX年度生产目标打下了坚实的基础。

二、安全方面

1、安全培训，全面完成XX年员工培训任务。

XX年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。

为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

2、根据厂里要求，我们在XX年初制定了车间安全、环保责任状，并分解细化到班组和个人。

在XX年一年的时间里，我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面完成了各项安全工作责任目标。

3.积极组织开展各种安全活动。

每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识；

车间安全综合素质的整体水平得到了提高。

认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。

另外，针对可能出现的不同应急事故，我们编写了各种应急事故预案，XX年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。

三、hse体系建设与推进

1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识，并制定危害因素消减措施及管理方案；

2、进一步完善事故应急预案，提高预案有效性和可操作性；

3、完善并