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计算机技术的发展,让养老院管理
软件横空出世,技术与人力的结合,让养老产业更加蓬勃发展。
第二章、养老方式存在问题分析
1.农村老人无养老保险和医疗保险。
我国社会保障体系主要覆盖城镇就业者,而这只占全部人口的很小一部分。
我国老年人口70%以上在农村,要解决我国养老问题,难度最大的当属农村老年人口养老问题。
城镇养老和医疗保险快速发展,农村养老和医疗保险进展缓慢,农村集体经济的消失,现在农村的孤寡老人,无依无靠的老人,他们的生活面临着非常艰难的境地。
2.养老金太少,社会保障制度不完善。
现在大多数60岁以上的老人都是20世纪50、60年代参加工作的老同志,绝大多数已经进入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之间。
社会养老院太少且收费过高,一般的退休工人根本住不起,而且我们的医疗保险存在严重不足,养老金水平太低,社会保障
制度不完善。
3.空巢引发的老年人身心问题。
空巢老人最容易感觉孤独、寂寞。
昔日工作繁忙,子女绕膝。
而今子女离巢,自己退休后又无事可干、行动不便、身体不好、得不到以前所受的重视和尊敬,丧偶、丧友、生病等,老人当然会产生寂寞、孤独的心情。
寂寞孤独最易导致心理变异,产生诸如情绪低落不稳、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理问题,严重的甚至会产生老年精神障碍、老年痴呆症等疾病。
心理健康日益成为老年人健康的重要部分。
4.养老院太少。
目前,中国现有的各类养老机构,大部分条件简陋,缺少完备的服务设施,即便如此,各类老年社会福利机构养老床位也仅有1201X万张,平均每千名老人占有床位仅有816张,与发达国家平均每千名老人占有养老床位数50至70张的水平相差甚远。
面对人口的老龄化及养老中存在的诸多问题,传统养老方式已不能适应老龄化社会的要求,我们必须采取有效的应对措施。
第三章、项目开发的必要性分析
一、解决老龄化社会问题的需要:
据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着设个国家或地区进入老年型。
目前,我国60岁以上,标志着这个国家或地区进入老年型。
目前,我国60岁以上老年人口已达1.7亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。
到21世纪中叶将超过4亿,
占全国总人口的28%,即没4个人中就有一位老人;
又预测我国65岁以上老年人数将从201X年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。
有关资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。
随着人口老龄化的来临,老年人问题已经成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。
郑州市也和全国一样老龄化程度为10%以上,所以在郑州航空港区建立的敬老院也是为了能够解决老龄化社会问题的需要。
二、构建和谐社会的需要:
党中央、国务院发出构建和谐社会的口号。
郑州市委、市政府也提出建设“和谐社会”的要求。
如果老龄化问题解决不好,和谐社会的目标就难以实现。
尊老爱幼是我们中华民族的光荣传统,新建的航空港区敬老院,将成为郑州市的弱势老人,孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所,不仅使老年人晚年生活丰富多彩、快乐幸福,也成为孤儿等困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭,使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。
这必然对构建和谐社会起到积极地促进作用。
三、加快社会福利事业发展的需要:
郑州航空港区敬老院项目实施后,将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差等这一状况,将扩大收养、收治规模,完善服务功能,亮化美化生活环境,切实解决郑州市港区弱势群体生活困难,充分发挥社会保障作用,更好的履行“上为党和政府分忧,下为人民群众解
愁”的服务宗旨。
作为我区一所规模较大的综合性社会福利结构,将在社会保障体系中发挥较为重要的作用。
第四章、养老方式的发展方向
一、加强养老道德宣传,完善养老法律法规体系,巩固家庭养老方式尽管社会养老和社区养老模式在现代社会中具有独特的比较优势,单纯的家庭养老将会在未来的岁月中慢慢淡出历史舞台,但是在目前不发达的社会经济发展水平下,在社区养老刚刚起步的情况下,家庭养老在具有深厚历史传统底蕴的中国仍将会在当前和今后相当长的一段岁月中继续发挥着巨大的功能和作用。
这就要求,一方面,国家要利用各种媒体宣传人口老龄化的趋势、特点以及面临的挑战,动员全社会参与到安老敬老养老的安老战略中;
另一方面,1996年颁布的《老年人权益保障法》中规定“享受子女及其他依法由赡养义务的经济上供养、生活上照料、精神上慰藉以及在患病时提供医疗费用和护理的权利”,但是,在许多方面还没有具体的实施细则,尚须相应的法律、法规予以完善化、具体化及可操作化。
二、继续支持养老机构的建设和发展,充分发挥其支撑作用失能半失能老人的大量存在,通过家庭或社区养老不能保证这些老人获得满意高效率的服务,而机构养老是实现优质养老的较有发展潜力的途径,它在满足养老的连续性、专业性、及时性方面,特别是对那些不能完全自理、完全不能自理的高龄老人、失能老人的照顾方面,发挥着不可替代的作用。
机构养老在保证其服务规范化、标准化的前提下应该向以下两个方向发展:
一方面,政府应该继续加大对公办养老机构的
篇二:
养老院可行性报告
工程咨询资格证书
编号:
工咨甲XXXXXXX
XXXXX养老服务中心建设项目
可行性研究报告
201X-HBZXY-001
二○一四年一月
可行性研究报告
编制单位:
XXXXX工程咨询有限公司
资质等级:
工咨甲101201X0058
法人代表:
XXX教授
总经理:
XXX高级工程师
项目负责人:
XXX工程师
编制组成员:
vXXX工程师
XXX注册咨询工程师
审核人:
审定人:
XXX高级工程师
目录
第一章项目概况................................................................................4
一、项目简介......................................................4
二、编制依据......................................................6
三、项目单位简介..................................................7
第二章项目建设背景及必要性.......................................................8
一、建设背景......................................................8
二、项目建设的必要性..............................................9
三、行业准入分析.................................................12
第三章老年产业市场分析.............................................................13
一、市场需求.....................................................17
二、市场供给.....................................................15
第四章项目选址及建设条件.........................................................16
一、项目选址.....................................................16
二、建设条件.....................................................16
三、建材供应及市政条件...........................................19
四、施工条件.....................................................21
第五章工程方案设计......................................................................22
一、建筑设计.....................................................22
二、结构设计.....................................................25
三、建筑节能设计.................................................26
四、给排水方案...................................................26
五、电气专业设计.................................................29
六、暖通专业设计.................................................31
第六章节能....................................................................................35
一、设计依据.....................................................33
二、能源消费状况.................................................34
三、节能措施和效果分析...........................................35
第七章环境保护............................................................................40
一、项目场址环境现状.............................................38
二、建设期环境影响分析...........................................38
三、建设期环境影响防治措施.......................................39
四、运作期环境保护...............................................40
五、环保设计.....................................................40
第八章劳动安全与防护.................................................................43
一、危害因素分析.................................................43
二、危害因素的防范...............................................44
三、安全生产管理.................................................47
四、环境卫生管理措施.............................................47
第九章工程建设管理......................................................................50
一、项目管理.....................................................50
二、项目招投标...................................................51
第十章项目实施进度......................................................................56
一、建设工期.....................................................56
二、项目实施进度安排.............................................56
第十一章投资估算与资金筹措.....................................................57
一、编制依据.....................................................55
二、投资估算.....................................................56
三、资金来源.....................................................58
第十二章经济效益分析.................................................................61
一、编制依据、基础数据与设定条件.................................59
二、营业收入、税金测算...........................................59
三、总成本费用测算...............................................60
四、利润测算.....................................................61
五、盈利能力分析.................................................61
六、盈亏平衡分析.................................................62
七、经济效益综合评价.............................................62
第十三章社会评价........................................................................63
一、社会效益.....................................................63
二、社会影响分析.................................................63
三、社会稳定风险分析.............................................64
第十四章项目风险分析...................................................................69
一、风险分析概述.................................................67
二、项目主要风险因素识别和风险程度分析...........................68
第十五章结论与建议.....................................................................72
一、结论.........................................................72
二、建议.........................................................73
附件
1、《营业执照》
2、《组织机构代码证》
3、《规划用地条件》及用地规划红线图
4、固定资产能评登记审批表
5、环境保护影响登记表
6、编制可研报告委托书。
附图
1、XXXXX养老服务中心效果图
2、总平面规划布置图
3、建筑主要平面、立面、剖面图
篇三:
养老院可行性报告2
红心养老院基本情况报告
一、当前养老服务业现状
当前,我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。
随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。
据报道,到201X年,沈阳养老机构床位数应达到28800张。
在已有床位的基础上,还需要新增1万张床位才能基本满足两年后老人入住养老的需要。
除了国办养老机构和居家养老方式外,民办养老机构将成为养老床位缺口的最大补充者。
近年来,党中央十分重视人口老龄化的快速增长对经济社会发展带来的影响。
沈阳市委、市政府也确立了“政府主导、社会行动、全民参与”的社会化养老基本方针,先后出台了27项优惠政策,对社会力量开办的养老院,从审批、土地、收费等多方面予以大力扶持。
二、红心养老院项目概述
沈阳市沈河区红心养老院,坐落在沈河区东陵路前陵堡一号农业大学附近。
环境幽雅,风光秀丽,人文地理条件和谐,是老年人颐养天年的好地方。
它占地总面积50亩,建筑总面积5040平,其中工程主体为三层建筑养员楼面积3800平、新建接待室100平,一处老年综合健身娱乐室480平;
一栋老年休闲会所760平、另设两个功能各异的鱼塘和绿色
农植物养殖基地30亩。
该院按照沈阳市一流养老服务机构的标准,设置了床位408张,分设了医务室、大餐厅、浴池、洗衣间、图书室、接待室、会议室、及多功能健身房和琴棋书画等大型娱乐活动室;
住宿房间分成高、中、低三个档次,设有双人间、三人间、四人间。
养员房间内均配有有线电视、电话、应急呼叫系统和组合家具;
高档房间内还配备有独立的卫生间和高档组合家具,是普通老百姓都能享受得起的五星级老年公寓。
三、红心养老院的特色服务
1.院区内环境优美,空气清新,绿化面积达一万平,群花争艳、各种果树成荫,长廊、曲径、凉亭令人仿佛踏进了室外桃园。
多样化的室外健身场地,和最适合老年人的门球让喜爱体育锻炼的老年人有了用武之地。
2.我院设有三个多功能鱼塘,绿色农植物养殖基地,占地面积30亩。
为老年人提供钓鱼、休闲娱乐场所和放心的绿色食品。
3.我院特为老年人开办了一栋集超市、餐饮、娱乐为一体的老年休闲会所。
提供酒店式服务,餐饮采用自给自足的方式,让您享受自己钓鱼成果的同时还可以品尝绿色的农家菜,可谓一举两得。
为前来探望老人的亲友提供最便利、最轻松、最全面的一站式服务。
4.我院设有大型综合活动娱乐室,总面积480平,内设
各种高档健身器材,棋牌室、台球室、乒乓球室、阅览室、可举办大型的老年文艺汇演活动。
5.我院定期聘请养生专家宣讲养生常识,健康保健讲座;
邀请沈阳体育学院健身教练为老年人教授太极拳等健身项目。
四、红心养老院的建设概算及资金来源
项目概算总投资600万元,其中:
养员楼装修及设施380万元,新建接待室12万,改建娱乐室及健身器材15万,园区绿化建设55万,鱼塘及养殖种植建设25万,休闲会所15万,广告宣传费用50万,车辆及办公费用30万,其它费用18万元。
红心养老院的注册资金为500万元。
租赁年限为10年,续约具有优先权。
五、红心养老院人员情况及收费标准
(一)人员情况:
工作护理人员预计38人(下岗职工再就业人员)
员工年度工资支出预计80余万
(二)收费标准:
床位收费标准:
低档床费300元;
中档床费450元;
高档床费600元按平均床费450元标准计算:
第一年按55%入住率
第二年按70%入住率
第三年按80%入住率
第四年按85%入住率
第五年按90%入住率
计划5年收回投资成本
六、红心养老院服务理念和经营宗旨
健全养老院管理制度和提高供养对象的生活水平,做到硬件、软件两手抓。
一是加强管理制度建设,致力建设精神文明窗口,达到“五个一”要求:
即选配一名有文化、善管理、热心服务的主任;
组织一支适应老年人服务的志愿者队伍;
制定一套规范的管理制度;
建立一个完整的档案册;
统一制订一套规章制度,不断规范养老中心管理。
二是发挥养老中心的综合功能作用,努力提高整体效应。
三是努力使该院发展成为集托养、养生休闲、健康娱乐、康复护理为一体的老年服务中心,真正发挥养老院综合型、多功能的社会保障作用共创和谐社会。
一颗孝心献老人,一颗爱心献社会,一颗红心讲诚信,让老人老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、幸福快乐的度过每一天。
七、开办红心养老院各项手续办理现状
该院消防设计及装修材料严格依据:
1.《建筑设计防火规范》(GBJl6—87)(1997);
2.《建筑灭火器配置设计规范》(GBJl40-90);
3.其他法律、法规、规程、规范。
现消防审批手续正在办理中,预计201X年7月中旬可验收完毕。
以上内容呈报沈河区民政局领导,望贵局给予充分关照与帮助指导。
沈阳市沈河区红心养老院201X年5月9日
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