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每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工
程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,
确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度,规
范程序,把好工程建设质量关
百年大计,质量第
一。
我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬
“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质
量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程
质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织,合
理安排,确保工程如期进行***工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。
因此,
我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。
与天斗,不畏
严寒酷暑;
与地斗,不怕艰难险阻。
树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,
做到抢点运行,按期完工。
五、抓住机遇,培
养人才,打造一支强势队伍
***工程是一项工
艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,
通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂
得新工艺的复合型管理人才,弥补***工程公司在***工程建设上的空白,积累建设***机组的
建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速
实现做大做强***工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号
角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在***工程施
工中,奋发有为,建功立业,为***的建设与发展书写出绚丽篇章!
篇二:
发
言稿
山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾:
大家好!
一、精心组织、合
理安排,确保工程如期完成
工程早一天完工,
对我们来说,就早创一份效益,对社会也早做一份贡献。
所以,我们在禹门口引黄工程有限
公司的领导下,一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精
神,千方百计保证工期,做到抢点运行、按期完工,确保引黄工程十月份通水的目标任务。
在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作,具备机组试运行条件。
在征地和供管影响不大的情况下,七月底完成pccp管线四标的主体工程,八月底完成剩余的
零星工程,具备通水条件。
二、严肃制度,规
范程序,把好工程施工质量关
我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上,持续地为用户提供优质产品和服务”的
质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标,完善质量管理网
络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善检查措施,落实责任制度,把好工程质量的每
个环节,努力创建优质工程、一流工程。
三、常抓不懈,落
实责任,严把工程施工安全关
我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,在施工中切实落实
既定的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,项目部与班组、
与协作工队签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。
全方位、多层次,认真细致地将
安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个班组、个人,增强施工队
伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创
造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染的目标。
四、加强协调,文
明施工,构建和谐、廉正的施工工地
高度重视地方工作
和农民工的权益,为工程建设创造良好的内部和外部环境,加强与地方政府的沟通与协调,
坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。
构建和谐文明的施
工工地。
角已经吹响,让我们与各参建单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在禹门口引
黄工程施工中,奋发有为,建功立业,为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章!
篇三:
重点工程建设表态发言
各位
领导、同志们:
大家上午好!
今天镇党委、政府
在这里隆重召开拆迁推进大会,正式拉开了虎年全镇拆迁工作的序幕。
今年我们**街道范
围内有**旧城改造、**北路改造、**铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商
品市场等11个县镇重点工程项目,规划用地1388亩,涉及搬迁企业15家,村居民500多户,
是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。
这些建设工程的落户,对我街道打造现代服务业基
地,加快街道经济发展,提升街道品位,有着极其重要的战略意义。
我们将抓住机遇,紧紧
围绕拆迁改造目标,扎实推进各项工程进程,不折不扣地完成好镇党委、镇政府给我们下达
的拆迁腾地任务。
一、全身心投入,
集中力量,集中精力,全力推进重点工程建设。
11项重点工程项目几乎波及到**半壁江山,
征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的,面对挑战,我们有压力,但面
对发展机遇,我们更有信心变压力为动力。
一是举全街道之力投入到拆迁工作,将那些业务
精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。
二是改革完善考核奖惩体系,
将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜,以拆迁论英雄、以业绩论成败。
三是继续发
扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的**作风,夜以继日,负重前行,每一个工程都做到责
任明确、时间明确、人员明确,确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。
二、全方位推进,
广泛宣传,依法行政,全力营造良好建设氛围。
我们将充分利用各种宣传工具,在党员、干
部、村民代表、群众中,广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。
把道理讲在前,把
关心放在前,把疏导教育做在前,把各项保障措施落实在前,消除老百姓顾虑和不良情绪,
让广大拆迁户积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁,营造良好的拆迁氛围。
同时,在人
性化拆迁、友情拆迁
的基础上,对少数以种种理由阻碍重点工程顺利推进的拆迁对象,我们也将采取有效行动,
依法推进。
对极个别妨碍执行公务对象,将配合各方力量,坚决依法、依规严惩,全力打造
良好的建设环境。
三、全覆盖过程,
统一标准,严明纪律,全力保证建设秩序规范。
针对开工项目多,拆迁矛盾多的特点,我们
将严格规范拆迁行为,保证拆迁的公开化、透明化,同时将人性化工作贯穿于拆迁工作始终,
把政策吃透,把工作做到位,减少拆迁纠纷,维护和谐稳定,杜绝越级上访,杜绝安全事故
的发生,真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。
我们将发挥主阵地、主力军,底子清、
情况熟的优势,义不容辞、全力以赴,保证各工程前期铺底,中期协调,后期服务到位,拆
迁过程全覆盖,确保拆迁工作经得起历史的检验,确保项目引得进、落得下、见效早。
各位领导,同志们,
“大拆迁推动大建设,大建设推动大发展”,我们将在上级党委、政府坚强领导下,以饱满的
热情,昂扬的斗志,扎实的作风,全力投入到重点工程建设中,为改善**人居环境、改善村
居民生活水平,为打造“实力**、优美**”,为实现“和谐新**”作出积极的努力和应有的贡
献。
谢谢大家。
篇四:
工程建设表态发言
在猪
场乡“河滨苗族风情苑”开工典礼上的
表态发言
(201X年2月16
日)
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,我们满怀激
动和喜悦的心情,迎来了猪场乡“河滨苗族风情苑”项目的开工,在此,我谨代表施工单位,
对工程的开工表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级领导、各有关单位
和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
在此,我代表施工
单位郑重表态:
在工程建设中,我们将以高度的责任感和使命感,本着“建一座城市,树一
座丰碑”的理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,排除万难,勇创一流,为这项全局的民
心工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
一、强化监督,落
我们将坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套
完善的安全管
理体系,确保工程的安全顺利施工。
我们一定会以对建设单位负责,对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感,严肃工作
纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建
优质工程、一流工程。
三、精心组织,合
理安排,确保工程如期进行
我们在保证安全和
质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。
千方百计保证工期,保证质量,做
到抢点运行,按期完工。
我们相信:
在猪场
这片热土上,在各相关部门的配合支持下,我们一定会发扬“艰苦奋斗、追求卓越”的精神,
扎实工作,努力完成好项目建设的各项工作任务。
交给政府以及社会各界一份满意的答卷。
谢谢大家!
篇五:
培训班学员表态发言稿
培训
班学员表态发言稿
尊敬的各位领导、老师:
首先,请允许我代
表201X届中专班采煤专业的全体学员,向各位领导和有关部门、单位对我们工作的重视、
支持、关心和理解,表示最诚挚的感谢!
当今世界变化日新
月异,知识更新空前加快,企业的和谐稳定发展面临新的挑战和机遇,对我们煤矿工人的素
质和能力提出了新的更高的要求。
我们只有认清形势,抓住机遇,勤于学习,善于学习,不
断用新知识、新观念充实完善自己,提高自身综合素质,才能紧跟时代潮流,适应形势要求,
更好地完成上级组织交给我们的各项任务。
当前,煤矿行业进
入了一个纵深推进的发展阶段,作为一名煤矿工人,我们深感责任重大。
公司领导一直非常
关心我们的培训学习和素质提升工作,特别是在生产经营和和谐稳定发展任务十分繁重的情
况下,仍把我们集中起来进行学习,为我们创造了这么好的学习条件,我们深受鼓舞和鞭策,
十分珍惜难得的学习机会,在学习期间,我们一定严格遵守规章制度,认真听好每一堂课,
记好每一次学习笔记,做到有所学、有所思、有所悟、有所得。
同时,学员之间广泛接触,
相互交流,共同探讨基层工作新方法,做到取长补
短,共同提高。
力争通过培训学习,进一步丰富我们的知识,提高我们的理论素养和创新
能力,运用所学知识创造性地解决实际问题,把工作提高到一个新的水平。
学习培训结业后,
我们有决心把所学的知识与实际工作有机结合起来,在学以致用上下功夫,在实践中见成效,
以实际行动为煤矿的持续稳定发展再做新贡献,再创新辉煌。
总经理上任表态发言
公司总经理上任就职表态发言
公司
总经理上任就职表态发言
感谢组织对我的信
任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、
面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、
顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事
长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥
班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作
方面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。
xx年下半年,公司的经营班
子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标
合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理
坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工
法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公
司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作
以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成
本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因
素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断提高创利水平。
目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住
第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和
对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资
源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,
使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思
危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
比如:
公司内部操作层的培养,目前发
展还很不成熟、不规范;
外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内
外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很
激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精
神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,
向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
6、继续加强项目基
础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力
和素质得到进一步改善,以不断提升营
造的品牌影响力和市场竞争力。
外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
公司总经理就职表态发言
感谢
组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天
我面
对组织、面对领导、
面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有
信心带领公司新领
导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强
拼搏”的优良作风,
共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以
及全体员工表态:
我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。
工作中我将发挥班
子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方
面:
在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。
201X年下半年,公
司的经营班子将继
续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突
破10亿元以上。
坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要
求以及施工法、作
业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司
技术实力,在公路
场率先形成竞争优势。
以201X年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线
,加强项目成本管
理力度,尤其针对201X年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公
司带来的经营风险,
确定201X年的工作重点是:
加大精细管理力度,不断
提高创利水平。
目前时间已过半
,截止5月底已完
成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实
现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工
能力培训和对人才
的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源
。
础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公
司整体能力和素质
得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展
势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有
居安思危、如履薄
冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还
有差距,公司各项
目之间管理水平还有差距。
公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规
范;
外部操作层还
要进一步整合。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结
积累经验、吸收教
训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的
正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、
有信心带领新经营
班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“
同业多元跨越发展”
第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发
轻轨、地铁、隧道
施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的
基础上稳步把公司
做大。
副总经理任职表态发言
任职
xxx
201X年3月2日
尊敬的x总、各位领导:
大家下午好。
非常
感谢股份公司和各级领导对我的信任,感
谢各级领导多年来
对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。
我将尽快融入新角色,在今后工作
中重点做好以下四个方面的工作:
一是加强学习,提
升能力,不断提高综合素质。
加强政治理
论学习,认真学习
党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。
加强业务知识学习,向书本学,
向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭
工作的能力,提高管理水平和领导艺术。
二是服从组织,加
强团结,提高班子凝聚力。
我将严格遵守
党的纪律,坚持民
主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作
置于班长和班子的领导之下;
加强与班子成员之间的交流沟通和团结。
三是奋力开拓,实
干兴企,为企业做优做强贡献力量。
我将
以公司发展战略为
指导,始终保持勇于竞争的状态,牢牢把握做优做强的目标,紧紧抓住提高效益中心,大力
弘扬实干兴企的作
-1-
风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。
四是廉洁自律,慎
微慎独,永葆共产党员先进性。
我将继续
认真贯彻落实党风
廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤
俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。
各位领导、各位同
事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的
成绩回报组织和各
级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁x局贡献力量。
-2-
- 配套讲稿:
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