大酒店总经理助理竞聘演讲稿文档格式.docx
- 文档编号:16350371
- 上传时间:2022-11-23
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:20.60KB
大酒店总经理助理竞聘演讲稿文档格式.docx
《大酒店总经理助理竞聘演讲稿文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大酒店总经理助理竞聘演讲稿文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
让员工施展个人才能,释放个人能量,让每位员工在酒店快乐的工作。
开放阅览室、电视房,丰富员工的业余生活,开办宿舍小卖部,方便员工购买一些生活必须品,改变员工食堂经营方式,极大的改善了员工食堂伙食质量,员工对食堂的满意率由原来不足5xxxx到现在的9xxxx以上。
2004年下半年,辰溪店装修改扩建期间,酒店领导相继深入施工第一线,作为酒店全委会成员,在酒店主持工作,在各部门负责人的认真负责配合下,保证了酒店的正常经营,同时配合辰溪店做好筹备开业工作,为辰溪店在___组织和采购一些急需的物品,共发运各类物资12车次,为辰溪店的顺利开业做了大量的工作,得到了酒店领导和员工的肯定与好评。
本人从2004年2月主持办公室的工作以来,在酒店领导的正确领导下,在办公室和各部门员工的支持配合下,较好地完成了职责内和领导交办的各项工作,在2004年被评为酒店的“先进集体”,部门员工李镇2004、2005年连续两年被评为“优秀员工”。
虽然我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但和集团公司的要求相比还存在着一定的差距,通过回顾和总结是为了进一步做好各项工作;
我竞聘总经理助理若得到各位评委和员工的信任,竞聘成功后我将从以下几个方面着手开展任职期内的工作:
一、继续加大质检督查力度,贯彻和执行集团公司和酒店的各项规章制度,弘扬企业文化,提高执行力。
二、当好总经理和酒店决策层在经营管理、内部挖潜、开源节流、节能降耗的助手和参谋,为增加酒店经营收入、减亏、力争实现盈利而出谋划策并付诸于行动:
2、加强厨部管理,主要从以下三个方面着手:
〈1〉厨师长选配到位,组合一支以湘菜、本土菜系为主,川、粤菜为辅的厨师队伍。
〈2〉严格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物尽其用,定期推出新菜式,保证出品质量和出品速度,以菜式常新、品味纯正,上菜速度快来稳定老客源和扩大新的客源群体。
〈3〉加强厨部和楼面的沟通,对客人提出的投诉及时整改并将处理意见回复客人,同时作为案例进行分析,对员工培训,避免类似情况重复发生。
3、开源节流,增加新的收入增长点,年内按照集团董事局的需求,在资金就地平衡的前提下筹备装修湖天一色并营业。
4、合理使用活动中心的资产,对桑拿部进行招租或联营,走高品位,完善健身区设施,新开一个门方便客人进出。
5、调整旅行社的经营方式,保牌并实现盈余持平。
三、加强员工培训工作,不光要督促各部门对专业知识和操作技能的培训,还要加大对企业文化、规章制度的培训、学习,培养员工对集团、酒店的忠诚度,稳定员工队伍以事业、侍遇和情感留人,为酒店连锁发展储备人才。
四、继续改善和提高员工食堂伙食质量,改善员工宿舍的条件,加强电视房、图书室、小卖部的管理,更好地为员工服务,做好后勤保障和福利工作,让员工吃好、住好、休息娱乐好。
五、组织好内部各类会议,为前台部门和营销部门接待外部的各类会议、活动和宴会做好内外协调工作,为将酒店做大做强而勤奋工作。
尊敬的各位领导、同志们:
首先,我真诚地感谢组织给予我的信任和重托。
今天,组织把重担放在了我的肩上,我既感荣幸又诚惶诚恐。
我深知,肩上承载着艰巨的任务、重大的责任、殷切的希望!
我出身于一个普通的农民家庭,在党和人民的哺育培养和历任领导的关怀教育下成长。
我强烈感受到组织和人民给了我太多关爱、太多的鼓励、太高的期望。
我别无所求,一定要加倍地努力工作,忠诚地履行自己的职责,把党和人民哺育给我的知识、无私地奉献给富顺的伟大事业,回报我热爱着的这方热土,回报厚爱我的全镇人民。
我有几个特点:
一是比较耿直。
二是比较热情。
三是比较负责。
第三,工作打算。
就是表过态。
一是维护核心。
团结就是力量。
要发扬民主,坚持集体领导,坚持民主集中制的原则,坚持坚定的原则性和灵活性,努力创造和谐舒畅、避短扬长、优势互补、群策群力的工作局面。
要加强个人修养,出以公心,宽以待人,用党性和人格的双重力量,团结同志,凝聚人心。
二是抓住重心。
发展是硬道理,是第一要务,加快经济社会发展是人民的根本利益,是解决一切困难和问题的根本条件,从实际出发,学习借鉴先进经验,抓住重点,破解难点。
三是倾注真心。
要真心实意为人民谋利益。
践行“三个代表”,坚持以人为本,做到执政为民。
要坚持以人民利益为最高准则,以人民满意为最终标准,努力为人民办好事实事,关心群众疾苦,倾听群众呼声,竭诚为群众服务,真心实意人民公仆。
要真心实意地抓落实。
空谈误国,实干兴邦,政府的一切工作都必须体现在落实上。
要树立发展观、政绩观,不搞虚假浮夸、政绩工程、急功近利、短期行为,求真务实,说实话,想实招,干实事,求实效。
四是做到静心。
自己一定要按照党和人民的要求,严格规范自己的言行。
同时要重点加强自身的预防治本机制,加强学习,加强党性锻炼,加强道德修养,在社会的各种诱惑、冲击、挑战和考验面前,做到静心敬业、淡泊名利、常人心态、平民生活,培养健康高尚的情趣,树立正确的世界观、价值观、人生观,自觉筑牢抵御廉政风险的心理道德防线。
各位尊敬的公司领导、同事们,大家好:
今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。
充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。
一、竞聘原因
目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。
并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。
二、岗位认识
工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:
1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;
2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;
3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;
4.定期向部门经理报告工作实施情况;
5.督促检查工程施工的安全;
6.落实工程预、验收工作;
7.负责决算工程量的统计与审核工作;
8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。
可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;
熟悉通信管道工程的监理流程。
三、岗位的自我适应性分析
通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:
1、通信工程专业理论
我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工
程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:
中兴、华为、ut斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历
,使我的理论知识更加丰富;
做好了理论联系实践的准备。
2、丰富的工作经验
在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。
特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验
提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。
能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。
四、工作目标和思路
如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工
、管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。
为此,我将按以下的工作思路进行:
1、提高管理队伍的专业水平
部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算
编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。
使各个业务板快的主管能熟练编制。
2、加强管道工程监理队伍建设
管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;
严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚
定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。
监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。
3、加强光缆、管道工程的过程管理
在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;
发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜
绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。
4、依托联通、向外宣传、发现商机
部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,
争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;
并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。
五、团队建议
在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今
后的工作中平衡发展。
以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞聘中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;
如果在竞聘中没有成功
,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努
力,为公司的壮大贡献自己一点微薄的力量。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大酒店 总经理 助理 竞聘 演讲