物流企业降低成本的途径探讨大学论文.docx

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物流企业降低成本的途径探讨大学论文

科技学院2012届本科毕业论文

物流企业降低成本的途径探讨

专业：

国际经济与贸易（国际物流管理方向）

指导教师：

王友志

学生姓名：

杨家杰

学生学号：

1220041320

中国﹒贵州﹒贵阳

2015年12月

目录

摘要II

AbstractIII

引言1

1课题来源及探讨意义2

1.1课题来源2

1.2探讨的意义2

1.1探讨的内容及目标3

1.2降低物流成本意义3

2物流成本的概述5

2.1物流和物流成本5

2.2.1物流5

2.2.2物流成本5

2.2物流成本的构成6

2.3物流企业的物流成本7

2.4物流的效益背反理论8

2.5物流的冰山学说9

3物流企业降低成本的途径10

3.1物流企业10

3.2建立科学合理的物流信息管理系统10

3.3提高物流的供应链效率11

3.4提高物流的服务水平11

3.5加强物流的流通过程管理12

3.6构建科学的物流成本核算体系13

4物流企业降低成本对社会的积极意义14

结束语15

参考文献16

致谢17

物流企业降低成本的途径探讨

摘要

伴随着市场竞争的日益激烈，原材料及劳动力价格两者的利润空间逐渐下降，以前的通过减少原材料的投入以及减少劳动力成本或者想方设法的提高劳动生产率以取得更高利润，如今已非常困难。

所以，发掘“第三利润源”已成为如今企业的重要研究课题。

而作为“第三利润源”的物流企业在市场占有份额和对市场的影响日趋减小，怎样发掘物流企业的新利润增长点，以提高物流企业的市场占有份额和影响呢？

这时，如何有效的降低在物流企业的成本中的物流费用，也就增大了提物流企业的利润额。

怎样去降低物流费用并找到合理有效的途径呢？

就要了解“物流冰山”（LogisticsIceberg），发掘“黑暗大陆”。

才能有效的从理论层面降低物流成本，进而高效合理的利用资源，明确划分物流成本，构建科学有效地物流管理系统，优化物流的流通过程，建立会计上的核算体系，实现物流企业降低成本。

同时不论是从宏观的（国家）角度还是从（微观）企业的角度而言，物流企业的成本降低使利润上升对国家经济运行效率的提升非常重要！

【关键词】物流成本：

黑暗大陆：

第三利润源：

物流冰山：

效益背反理论：

DiscussionontheWaysofReducingtheCostofLogisticsEnterprises

Abstract

Alongwiththemarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,rawmaterialsandlaborcostsbothindustryprofitmarginsdecreasedgradually,previousbyreducingrawmaterialinputsandreducelaborcostsortriedtoimprovelaborproductivitytohopetoobtainhigherprofits,nowhasbeenverydifficult.So,toexplorethe"thirdprofitsource"hasbecomeanimportantresearchtopicoftoday'senterprises.As"thethirdprofitsource",logisticsenterprisesinthemarketshareandthemarketinfluenceisbecomingsmallerandsmaller,andhowtofindlogisticsenterprisesinthenewprofitgrowthpoint,toimprovethelogisticsenterprisesinthemarketshareandinfluenceit?

Then,howtoreducethecostoflogisticsenterprisesinthelogisticscost,thelogisticsenterprisesalsoprovidedtheamountofprofitincreases.Howtoreducelogisticscostsandfindareasonableandeffectiveway?

Wemustunderstandthe"logisticsiceberg"（LogisticsIceberg）,toexplorethe"darkcontinent".Toeffectivelyfromthetheoreticallevel,reducelogisticscosts,andreasonableandefficientutilizationofresources,cleardivisionofthelogisticscost,tobuildascientificandeffectivelogisticsmanagementsystem,logisticsdistributionoptimization,establishingaccountingsystemofaccounting,logisticsenterprisestoreducecosts.Atthesametime,whetheritisfromthemacro（National）（micro）pointofvieworfromthepointofviewofenterprise,logisticsenterprisestoreducethecostofmakingprofitsincreasetheoperatingefficiencyofthenationaleconomyisveryimportant!

【Keywords】Logisticscost，Darkcontinentthe，thirdprofitsource，Logisticsiceberg，reversedbenefittheory；

引言

1970年，小日本早稻田大学的西泽修教授把他的著作《流通费》的副标题写作“不为人知的第三利润源泉”，从此，“第三利润源泉”的提法流传开来。

随着世界经济的发展及全球化，物流行业对世界经济带来了非常大的经济效益。

而与物流行业相关联的知识面非常广。

特别是信息技术以及自动仓储技术、装卸、搬运等科技技术的不断发展，使得物流行业成为技术密集型和劳动密集型相结合的行业。

每个行业的竞争的非常激烈，物流行业也不例外，想让物流企业在竞争激烈的市场中立足，就要提高企业的利润。

然而在其他条件不变的情况下利润和成本此消彼长，物流企业想要利润最大化，就要使得成本最小化，进而增大利润额。

所以，大多数企业（包括物流企业）均在积极的实现物流成本的降低并不断的探索新的降低物流成本的途径。

从企业将来长时间的发展而言，物流成本的降低具有非常重要的现实意义。

现代所说的物流成本是指从原材料供应直到将商品送达到最终消费者所发生的全部物流费用。

在企业的会计制度中由于物流成本没有列入，所以没有依据物流成本的本来意义去清楚完整地统计出物流成本。

比如：

制造企业会将物流产生的费用计入产品成本，而商业企业习惯把物流的费用和商品流通费用算成商品的流通费用。

从“十一五”规划,特别是国务院的《物流业调整和振兴规划》的出台,使中国物流行业保持快速增长,服务能力显著提高,明显改善基础设施条件和政策环境,现代产业体系初步形成,物流已经成为国民经济的重要组成部分。

1课题来源及探讨意义

1.1课题来源

有史以来，资源领域和人力领域曾提供了大量的利润，但是随着市场竞争的日益激烈，资源领域和人力领域两者的利润空间逐渐下降，以前的通过减少原材料的投入以及减少劳动力成本或者想方设法的提高劳动生产率以望取得更高利润，如今已非常困难。

所以企业经营者想方设法的去发掘“第三利润源”（物流领域）。

“第三利润源”是小日本早稻田大学的西泽修在1970年提出的。

在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中指出，物流可以给企业带来大量利润（有直接也有间接的），对于企业的经营而言，有重大的意义。

不仅这样，物流也是提高国民经济收入的重要的途径。

他把物流领域比作没有被开发的经济的“黑大陆”，物流领域还有其他很多的未知的利润。

在1962年，美国的经济学家彼得.德鲁克在著名的《财富》杂志发表文章指出，物流领域是“经营的黑暗大陆”。

文章非常关注流通及流通的过程中的物流的管理，文章中把物流的管理比喻成“降低企业成本的最后的处女地。

此后，在1976年，美国学者道格拉斯.M.兰伯特撰写的在库会计方法论的开发：

在库维持费用研究”的文章中表明物流活动所产生的费用中，产生费用最大的环节是在库费用。

而后，和兰伯特同国籍的鲍尔索可斯在其著作《物流管理——供应链一体化》中，详细的阐述了物流的总成本，更大程度的扩大了物流的总成本的范畴。

1.2探讨的意义

第一，提高经济效益的重要途径

物流是一个由运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工和物流信息等环节组成的系统。

在整个过程中，每个组成的环节有不同的运营方式以及达到其经济效益，即使把每个组成的环节以最经济的运营方式以去实现其经济效益的方式去链接每个环节使之成为一个整体，未必能实现经济效益。

要从整个物流过程去考虑，才能实现物流系统的最佳经济效益。

降低物流成本，是提高经济效益的重要途径。

第二，增强物流企业的市场竞争力

物流成本的降低是物流企业参与激烈市场竞争的重要竞争力之一，所以物流成本的降低对于企业非常重要。

而物流成本降低的同时提高客户的服务质量，以适应市场变化发展的需求，就要要求物流企业要能以较低的服务成本为用户提供的服务。

所以物流企业降低物流的成本，提高物流服务质量，才能提高企业的市场竞争力。

1.1探讨的内容及目标

第一，内容：

物流所涉及到的行业很广，比如运输业仓储业和信息业等的综合型的服务产业，由于与物流领域相关联的行业比较多，所以从事物流行业人数较多。

由于人数较多，在产业结构调整和增强国民经济竞争力方面扮演非常重要的角色。

作为“第三利润源”的物流领域，如何降低物流成本，无论使对企业还是对国民经济的贡献都有非常积极的意义。

第二，目标：

物流成本的降低是企业面临的不变的课题。

首先，全面而系统的分析了解物流成本，较为准确的统计物流成本的大小。

从物流的从供应链管理的角度对物流活动的各个环节进行费用统计，明确各个环节具体费用。

合理而高效的组织物流活动，去除不合理环节，例如将一些不合理的物流活动从生产或销售部门中分离出来。

进而能有效的改善物流系统的同时减少与之相应的物流费用。

1.2降低物流成本意义

降低物流成本的其意义在于通过对每个物流环节成本的掌握后科学合理的降低物流成本。

从物流企业本身而言，首先，如果在其它的条件不变，降低物流成本等于说增大了物流企业的利润。

其次，物流成本的降低，也就提升了物流企业的在服务价格上的竞争力，物流企业能以相对而言较低廉的价格提供服务，提高市场占有率，同时也能增加物流企业的利润。

最后，降低物流成本，也就是说物流企业能以较少的人力和物理，实现低投入高产出，节约人力和物力资源