线路四措一案文档格式.docx
- 文档编号:16339616
- 上传时间:2022-11-23
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:44.27KB
线路四措一案文档格式.docx
《线路四措一案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《线路四措一案文档格式.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目总工:
郭涛
3.3质量管理职责和权限
(1)项目经理:
制订工程质量目标和质量方针,负责工程质量体系的建立和健全,全面领导工程质量管理工作,确保质量体系正常运转,合理配置人、财、物等资源。
保证项目法人、建设单位、监理代表和质监部门的有关指令能够贯彻执行。
确保本工程的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量管理机构和质量检查的作用。
对贯彻开拓质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。
(2)项目副经理:
参与制订工程质量目标和质量方针,协助负责工程质量体系的建立和健全,主要领导工程质量管理工作,确保质量体系正常运转,合理配置人、财、物等资源。
代表本工程的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量管理机构和质量检查的作用。
对贯彻开拓质量方针和实现工程质量目标负有主要领导责任。
(3)质量监督员:
在项目副经理的直接管理下,负责工程质量保证体系正常运转,进行日常质量管理和检查监督工作。
做好对用户和监理部门的服务工作,支持和配合监理代表工作,负责项目法人和监理代表的有关工程质量指令的贯彻落实;
组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作,进行全面材料质量监督检查、检验,参与技术交底,对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正,组织中间检查验收工作,参加质量事故调查和处理工作。
质量监督员对在质量管理和质量监督检查的领域内贯彻质量方针,实现质量目标负有领导责任。
(4)工程技术员:
负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件;
检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施。
负责国家标准和技术规范的管理,负责图纸审核和技术交底工作。
掌握技术信息和动态,推进技术改进工作。
支持和配合监理工程师工作。
工程技术员对在技术领域内贯彻质量方针和实现质量目标负有技术管理领导责任。
(5)施工组及组长、质量员:
执行落实项目法人、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令。
在施工中执行国家标准和技术规范,执行本工程的施工方案和技术措施,严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例,负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作,保证质量体系、及其文件、指令在基层的有效执行。
保证质量记录完整、齐全、真实。
施工组组长对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任,质量员协助组长全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日常质量管理工作,负监督检查责任。
(6)材料供应员:
负责在原材料和半成品采购、接收、检验、搬运中贯彻质量方针,贯彻落实项目法人、监理代表和项目部各部门的有关质量文件和指令,保证提供给施工现场的原材料和半成品全部合格。
3.4资源
根据工程施工的需要,对工程的人力、物资、资金、技术、安全、机具等方面进行资源配置,确保本工程质量目标得以实现,具体配置见《施工组织设计》。
3.5文件和资料的控制
3.5.1工程检验依据
①本工程施工所采用的技术规范标准主要见表3—1所示,但不限于表中所列标准。
表3—1工程施工技术规范标准一览表
序号
标准名称
代号
l
110kV—500kV架空线路工程施工及验收规范
GBJ233—90
2
GBJ233—91
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204—92
3
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ202—83
4
普通混凝土配合比设计规程
JGJ/T55—96
5
普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法
JGJ53—92
6
普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ52—92
②本工程设计图纸、设计规定和要求、设计变更通知单、图纸会审纪要等。
③项自法人、建设单位、监理工程师的有关施工的文件、指令和规定等。
3.5.2文件和资料控制措施
文件和资料控制旨在本工程施工所有使用场所都使用有效版本的文件和资料,防止使用失效和作废的文件或资料,由项目部指定专人负责文件和资料的控制。
(1)技术规范标准的控制
本工程必须执行现行有效版本的技术规范标准,本工程所使用的施工技术规范标准详见表3—1“工程施工技术规范标准一览表”及“现行技术规范技术标准目录”所示,但不限于上述标准。
(2)设计图纸的控制
施工用图纸及设计文件必须是由新疆昌吉电力设计院设计的本期本工程图纸及设计文件。
本工程使用的施工图纸、设计文件必须经过图纸会审。
(3)设计变更
“设计变更”包括:
图纸会审纪要、设计单位发出的设计变更通知单、以及项目法人、建设单位、监理公司或上级主管单位发出并经设计院认可的具有变更效力的工程联系单。
(4)竣工移交资料和达标投产见证资料的填写、整理、装订
及时填写施工检查及评级记录,做到本项目完成,记录填写完成,谁在现场检查谁填写,填写人(检查人)及现场技术员、施工负责人对施工质量记录的及时性、真实性、准确性负责。
施工记录、材料检验报告、检查验收记录、工程联系单等竣工移交资料和达标投产见证资料要求真实、齐全、完整,装订美观,符合档案要求。
(5)文件、资料电脑化管理
对文件、资料及质量记录的控制使用电脑化管理,使文件和资料的控制快速化、清晰化、规范化,质量监督部对文件和资料及质量记录的控制电脑化管理负责。
3.5.3编写质量奖惩制度和实施细则
制订本工程的质量管理的奖惩制度,并严格执行,将责、权、利相结合,将个人的经济利益与工程质量相结合,做到重奖重罚,奖罚分明,真正起到促进质量管理、提高工程质量的作用。
项目部根据检查验收情况,对照检查验收清单,对施工责任人员进行奖惩。
编写施工技术措施、施工方案时,要多考虑施工质量保证措施,在技术上保证施工质量符合设计规范要求。
3.5.4竣工验收
工程竣工后,经项目经理部组织三级验收合格后。
消缺后,申请监理验收和建设单位验收,最后申请项目法入进行总验收和质量监督检查。
在各级验收前,应准备好施工记录、产品合格证、质量证明书等竣工资料。
在监理验收及建设单位验收前,应整理装订好竣工移交资料,提供验收;
在项目法入进行总验收及质量监督检查前,应整理装订好所有资料(竣工移交资料、质量监督检查资料及达标投产见证资料)。
3.6检验、测量和试验设备的控制
列出进入本工程使用的计量器具清单,提供相应的检定合格证复印件,并经公司审查,经质量监督部复核,以确保计量器具在检定有效期内使用。
对使用的主要测量仪器、计量器具如经纬仪、水准仪、游标卡尺、卷尺等,还应申报监理工程师审批。
本工程使用的检验、测量和试验设备必须在检定周期内。
超过检定周期或经检定为不合格的计量器具不得使用,违者要追究计量专职及使用者的责任。
计量器具使用人员负责其日常的保养和贮存工作,特别注意做好仪表的防尘、防震、防潮等工作,当发现偏离校准状态的仪表、仪器应及时标识并隔离,并主动评定己检验和试验结果的有效性。
3.7搬运、贮存、防护和交付
物资的搬运、贮存、防护、交付方法应按规定执行,搬运以避免碰撞、翻侧、倒置、摇晃、雨淋及震动过大为原则。
物资贮存在露天的临时材料站时,要按规定的贮存期限对物资进行经常检查。
个别材料要按特殊防护要求进行防护,如水泥防潮,导线在施工过程中要防止磨损、复合绝缘子损坏等。
施工完成后,经三级验收及公司验收合格,由公司“达标投产考评小组”按标准规定对本工程进行考核评定,评定结果必须达到达标投产的条件,才能申报建设单位、项目法人总验收,申报竣工,移交运行单位(包括资料移交)。
在交付前项目部要加强对己建好线路的防护。
3.8质量记录
质量记录必须填写及时、字迹清楚、内容真实完整、签字齐全,签名必须是用黑色墨水笔的亲笔签名。
工程施工记录、文件等资料实行电脑化管理。
3.9培训
定期组织学习现行国家标准、施工规范、规定及电力行业其它标准。
在施工前组织有关工程技术员、质量监督员、施工组长参加学习。
特殊工种作业人员需经专业培训,考试合格,持证上岗,并将证件复印件交监理工程师备案核对,确保特殊工序的施工质量。
3.10服务
所有的施工人员应虚心接受监理公司代表及建设单位代表对工程质量的监督检查。
对他们提出的意见和建议,应认真对待,并及时作出处理。
3.11工艺与质量要求
(1)依照设计图纸文件、规定进行施工,满足设计图纸及项目法人文件规定的技术要求;
(2)本工程混凝土浇注尽量使用搅拌机搅拌,有困难需采用人工搅拌的必须向监理代表申请;
(3)杆塔的拉线拉力和螺栓扭矩应检查测定,其值应符合设计和规范要求,达到优良级标准;
(4)在杆塔吊装、各种设备组装时,应在吊点位置有可靠的保护措施,在薄弱环节补强,防止塔材及设备出观弯曲变形,或表面锌皮磨损;
(5)对设备、施工基面整理、接地引下线施工、等作统一规定和要求,使工艺美观。
(6)对建筑物按统一标准施工,做到符合设计要求。
技术措施
根据本工程的特点分析和预测在工程施工中的质量薄弱环节,采取对应预防措施,加强文明施工技术管理,以保证工程施工质量。
具体见表3—3工程质量保证技术措施
1、达标投产管理规定
根据《新疆电力公司110kV输变电工程达标投产考核评定标准》(2002年版)的要求,为了确保本工程质量满足项目法人的规定要求,实现质量目标,实现达标投产,特做出如下规定:
1.1组织机构
组长:
副组长:
艾力
小组成员:
陈之龙、何双印、刘养根
1.2职责
组长:
负责组织机构的建立和健全,确保提供足够的人、财、物等资源,贯彻实施项目法人、监理工程师的指令和要求,领导内部“达标投产考评”工作,领导贯彻实施公司的《新疆电力公司110kV输变电工程达标投产考核评定标准》,对贯彻达标投产负有领导责任。
协助组长建立和健全小组组织机构,负责“内部达标投产考评”的组织工作,主持并检查贯彻实施达标投产的日常工作,对贯彻达标投产负有次要领导责任。
负责贯彻实施达标投产的具体工作,负责某一领域的贯彻实施达标投产工作,实施“内部达标投产考评”。
落实完成项目法人、监理工程师、组长、副组长的指令。
1.3实施的具体措施
(1)明确达标投产的部门、人员的职责,贯彻落实达标投产责任制。
(2)组织工程技术人员、质量监督员学习讨论《新疆电力公司110kV输变电工程达标投产考核评定标准》(2002年版)
(3)施工前,由项目部组织全体施工人员学习《《新疆电力公司110kV输变电工程达标投产考核评定标准》(2002年版)
(4)根据《新疆电力公司110kV输变电工程达标投产考核评定标准》(2002年版),编制具体的实施细则,实行施工资料电脑化、档案化管理。
(5)工程施工的后期,竣工前10天内,由质量监督部组织一次对各施工组的“内部达标投产考评”,对考评优良得分高的施工组进行奖励,对考评不合格的,给予严厉处罚。
(6)“内部达标投产考评”的考核内容及处理:
A.安全管理及文明生产:
逐项考评、审核,存在问题达不到要求的,则用联系单,通知被考评施工组限期整改。
B.施工工艺、质量管理及技术指标:
有达不到要求的,则用工程联系单通知被考评施工组,限期整改。
C.工程档案管理:
对达不到要求的,用工程联系单通知被考评施工组,限期整改。
1.4本工程“内部达标投产考评”的必要条件:
(1)已按计划要求完成施工,检查与验收手续完备,已经自检检查验收,满足设计与规范要求。
(2)施工期间未发生重大人身伤亡事故,未发生重大质量事故,无重大设备和火灾事故。
(3)工程无永久性缺陷,分项工程优良品≥98%;
(4)施工成本不超出公司下达的指标。
2、附加说明
①本措施是华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程质量管理的强制性文件,参与本工程施工的所有人员和部门均应严格遵守和执行。
②本措施由质量监督部负责监督执行并解释。
③本措施要妥善保管,不得随便涂改。
组织措施
一、工作任务:
本工程为110千伏二堡变电站新建工程,为了能安全、及时地完成好本次工程,特制定施工组织措施。
二、组织人员结构:
施工负责人:
技术专责:
陈之龙
安全专责:
马涛
二班刘成桩
一班刘养根
材料李克柏
工地负责人:
徐光强
安全负责人:
质量负责人:
韩永波
现场技术员:
陈之龙
四、组织机构各成员职责:
工程总负责:
负责本次工程项目的批准和计划实施。
负责整个工程的安全监督,“四措一案”的审核。
负责工程的质量监督和质量验收。
现场负责人:
负责现场工作的具体实施和工作人员的施工安全。
现场安全员:
负责工作票所列人员的现场施工安全及工程作业安全。
认真监督、改造设备施工改造工艺,收集图纸资料。
材料负责人:
负责本次施工项目所有备品备件、及消耗性材料。
五、工作班组:
40人(人数)
根据工程工期特点和我公司的技术装备,劳动力资源状况,在科学合理地使用各类资源的基础上,根据工程量、资源配置本着资源优化的原则,我公司计划进入现场施工人员合计为投入40人。
六、开工前基本要求
1、开工前15天,向有关部门上报本次工作的材料计划,准备和领取材料。
2、在工作前7天提交相关停役申请,制定标准化作业程序。
3、开工前3天,准备好施工所需仪器仪表、工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料。
4、工器具、材料、设备运至现场。
5、根据本次作业内容和性质确定检修人员,并组织编制和学习本次施工的标准化作业指导书
6、填写第一种工作票,完成开工手续在开工前1天交值班员。
7、准备安装记录表格。
9、开工前确定现场工器具摆放位置(现场勘查后绘制摆放位置图)。
10、工作票所列人员应严格执行标准作业卡程序、认真履行相应职责。
文明施工措施
1、总则
安全文明施工是企业素质的综合反映。
紧紧依靠群众,通过科学的管理,细致的思想政治工作,明确的责任制,严格齐全的规章制度,努力创造出一个施工组织周密、区域功能合理,现场整齐清洁、道路平坦通畅、安全设备完善、安全标志明显,机械设备完好、劳动纪律严明、工作紧张有序的文明施工生产环境,特制定如下措施及运行办法。
2、文明施工准则
2.1建立以工程项目经理为组长,项目副经理为副组长,工程技术、质量监督、安全监察负责人、各施工队队长为组员的文明施工领导小组和华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程文明施工管理机构网络,统揽文明施工各项管理工作。
2.2建立华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程安全、质量管理机构网络,其工作纳入文明施工范围。
2.3文明施工领导小组经常深入施工现场检查,指导工作并解决施工中出现的实际问题,监督各项规章制度的落实。
使文明施工各项措施有效地贯穿于工程施工全过程。
2.4坚持在计划、部署、检查、总结、评比安全施工生产工作的同时计划、部署、检查、总结、评比文明施工工作。
在每周一次的安全活动会上要对文明施工情况提出问题和改进意见。
2.5施工队的文明施工工作纳入本文明施工领导小组管理范围。
在签订施工合同时同时签订文明施工合同。
3、文明施工措施
3.0现场施工要集中统一指挥,工程调度灵活及时,在保证安全和质量的前提下,做到工期按网络图进度“正点运行”。
3.1施工现场做到道路平整畅通、物资堆放整齐、稳固,长大件器材的堆放要有防倾倒措施。
安全标志明显,场地排水畅通,防火措施落实,纪律严明,工作紧张有序,增强环保意识,不留工业垃圾,真正做到工完料尽场地清。
3.2施工应做到各种钢筋、摸板应堆放整齐,支起平稳,并有标识牌。
3.3摸板应按规定执行,不得进行野蛮装拆。
3.4车辆运输一定要按规定执行,不得进行野蛮装卸。
3.5车辆运输一定要按规定绑扎牢固。
严格遵守《道路交通管理条理》。
严禁无证驾驶。
3.6所有参加施工人员必须是经安全上岗考试合格者。
3.7施工工作要做到图纸、措施、设备、材料、机具、劳动力五落实方能开始施工。
3.8土石方工程严格按规定的要求进行存放和弃土方案,不得随意堆放。
3.9运输车辆保证安全运行,严禁超速行驶,严禁拖拉机载人。
驾驶要做到安全文明,礼让三先。
3.10进行焊接时,必须划定工作范围,清除易燃杂物,并设专人监护。
4、工程文明施工管理网络图:
(见下页)
5、文明施工考核
5.1每周一次的安全活动会上,各组汇报文明施工情况。
并将情况汇总按期通报工程项目部。
5.2按分项工程进行评比,每月对施工队进行考核,加强文明施工管理和文明单位建设工作的力度,对先进文明班、队及个人进行奖励。
安全保证措施
1.本工程安全工作方针
1.1本工程安全工作方针
安全工作方针是:
“安全第—,预防为主”。
要从思想上意识到
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。
1.2本工程安全目标
1.2.1实现死亡事故“零”目标;
1.2.2杜绝重伤事故;
1.2.3消灭群伤事故;
1.2.4事故频率3%;
1.2.5消灭重大机械设备事故和火灾事故;
2.安全管理组织机构及安全责任
2.1安全管理组织机构如图2—1所示
建立安全管理机构
2.2安全责任
2.2.1项目经理:
工程施工的第一安全责任人,负责制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任;
负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措。
2.2.2项目副经理:
工程施工的主要安全责任人,协助项目经理制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立、健全负主要领导责任;
主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责。
2.2.3专职安全员:
负责领导工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报工作情况;
组织进行安全检查,并提出改进措施;
对整个工程的安全施工负管理责任。
协助项目经理搞好安全管理工作,制订安全管理制度和安全技术措施:
对贯彻落实项目法人、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查。
对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。
负责日常安全管理和监督工作,深入施工现场,督促指导施工人员在工程中安全施工,纠正违章施工,对违章人员进行处罚。
2.2.4施工组(队)长:
本施工组(队)第一安全责任人:
对本组(队)所管辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任,贯彻落实监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项规章制度,主持组(队)安全活动和现场安全检查,监督施工人员正确使用安全防护用具,纠正违章行为,确保组(队)的施工安全。
2.2.5组(队)兼职安全员:
负责落实安全指令、规章制度、安全技术措施的执行,协助组(队)长搞好安全活动和安全检查,监督现场人员的操作和设备的安全运行,及时制止违章作业,纠正不规范的行为,负责落实安全整改工作。
做好组(队)内的其它日常安全管理工作。
3.安全制度
3.1工程执行的主要安全规章制度
本线路工程施工全过程执行国家颁布的各项安全规章制度及安全规程,并执行以下安全管理制度:
3.1.1对施工中的习惯性违章按《习惯性违章处罚条例》进行处理。
3.1.2实行安全检查制度,项目部应每月进行一次全线安全检查,施工组(队)应每星期进行——次安全自查。
项目部在安全检查时,如发现隐患应及时填写《施工安全问题通知书》并责令进行整改。
3.1.3实行《安全责任制度》,将安全责任落实到个人。
各组第一安全责任人及民工队向项目部安全第一责任人签订安全责任书或安全合同,确保工程施工实现死亡事故“零”目标,杜绝重伤事故,努力搞好工程的安全管理工作。
3.1.4全面实行“班前会”制度,在“班前会”上要明确当天的安全注意事项及落实措施。
3.1.5坚持安全月例会及安全学习制度。
项目部应每周定期召开一次安全例会,组(队)每周进行全学习,安全例会及安全学习必须有记录,并作为安全检查的一项目重要检查内容。
3.1.6实行签发《安全工作票》制度。
3.1.7对运行中的线路操作及停送电操作必须执行“两票”制度实施细则。
3.1.8对特殊工种人员实行持证上岗制度
3.2主要安全制度一览表
本工程执行的主要安全制度见表3一l。
表3—1本工程执行的主要安全制度一览表
安全制度名称
备注
1
安全施工教育培训
培训安全施工检查
检查关于颁发《习惯性违章处罚条例》
安全工作例会制度
安全防护装置管理制度
小型机械、工器具安全管理管理制度
7
安全施工作业票实施细则
8
安全设施管理
4.各工序工作的主要安全注意事项
4.1施工驻地防火安全
在施工现场、施工驻地、材料站特别是临建工棚,应做好各种防火措施,严防火灾事故发生。
4.2运输及装卸
4.2.1运输前应事先对道路进行调查,需要加固整修的道路应及时处理,对路经的险桥、沟坡和坑洼路面等,应在出车前向押运人员交底;
载货机动车除押运和装卸人员外,不得搭乘其他人员;
4.2.2特殊路段司机确认安全后方可通过,且车速不得超过20公里/小时。
当租用拖拉机转运工器具及工程材料时,必须要讲清楚安全注意事项,及车主必须证件齐全。
4.2.3夜间装卸作业必须有足够的灯光照明设施,吊车司机必须持证上岗。
5.施工组(队)的安全管理
5.1组(队)长是该组(队)所管辖任务施工的第一安全责任人,应每周会同兼职安全员对施工作业场所及驻地进行一次全面检查。
5.2施工组(队)应全面执行班前会制度,开工前,组(队)长或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 线路 四措一案