建设项目工程进展情况汇报.docx

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建设项目工程进展情况汇报

建设项目工程进展情况汇报

　　泰禹国际项目一工程方面一基坑支护及土方工程工程进展：

截止月日，旋挖支护桩总计支，目前现场已完工支，剩余支，预计天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计支，目前已完工支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。

　　按照合同基坑支护及土方工程工期天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约天，土方工期天。

　　目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。

　　旋喷桩预计于月日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证先有施工许可②池塘抽水③冠梁施工，预计于月日左右达到出土条件。

　　滞后原因：

造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。

　　客观原因主要有①施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。

　　现场有旋挖机套旋喷机套跟管钻机套电焊机台混凝土泵车台汽车吊台引孔机械台空压机台水压机注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池加压设备棚子。

　　吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成支，严重落后于预计到支一天。

　　②受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今天，其中阴雨天有天。

　　因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。

　　③由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管交警建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有份。

　　要求尽快完善质安监先期介入手续。

　　主观原因主要为施工方管理：

首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。

　　前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢筋加工班组，方满足现场旋挖作业要求。

　　其次，现场设备故障不断，特别是后进场的旋挖设备，一个半月内坏三次，每次修理耽误两三天时间，旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。

　　维修设备，占用工期。

　　采取的措施：

针对以上问题，要求总包方及时采取了措施首先根据施工现场狭窄的情况，钢筋加工场地无地方摆设的情况，要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台，将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上，这样，使得，南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到根，加快了部分进度。

　　其次，在现场不能硬化的前提下，要求总包方调来部分路基板，既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台，加快一部分进度。

　　同时，依据现场作业情况，旋挖施工为前期关键工序，要求全力保旋挖作业，为此，将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停，现在旋挖基本完工，下一步，旋喷止水帷幕为关键工序，接下来要求总包施工方全力保旋喷，调整旋喷设备班组。

　　再者，要求总包施工方及时补充管理人员，加强现场管理和执行力，虽然管理人员有所调整，但，仍然不足，下一步，仍需尽快充实补充管理人员，特别是在主体施工，现有项目管理班子完全不能满足施工需要，督促尽快补充。

　　接下来的计划安排及需解决的问题①依据现有，预计本月底止水帷幕施工完毕，将进行池塘抽水作业，在施工冠梁的同时将开始出土。

　　因出土前要洗消作业，按照每分钟出门一车算，出土时间一般为晚上点至凌晨点，作业时间一般为小时，每天出土量为到方，则出土工期为到天，因此，为加快出土作业，以及保证以后主体施工进度在轨道地下室施工时，现有工地大门口将丧失进材料的功能，拟开通项目西边的市政道路开口，暂时作为另一个施工进出口，具体实施方案将上，请各位领导批示，力争在两个月内完成土方施工。

　　②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工，按照批复的报告，其实已经是超范围施工了，执法队也已下达了停工通知，接下来出土，就必须要求有相关的手续，比如，要求有渣土证，望加快施工许可的办理，以便作为正常手续施工作业。

　　③为便于管理，希望尽快签订主体总包合同。

　　④为调动大家的积极性，望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。

　　⑤建议总包与目前的清包方解约，下步土方锚素旋喷应分别清包，否则无法管理到位，进度质量无法保证。

　　二临水临电目前现场已完成，并移交总包管理。

　　三广告围挡及画面更换工作目前围挡正在办理结算，按照长沙市政府统一要求，正在进行画面更换工作。

　　四周围环境监测每日正常监测，每周一次监测报告，目前无异常情况。

　　五桩基检测设备已进场，协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。

　　二设计工作幕墙已完成深化设计工作，目前已出深化设计图，下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。

　　总体设计调整已优化车道设计和结构设计，预计月日完成施工图。

　　中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案，以后燃气开通时，由开发部与新奥公司协商解决。

　　绿计标识报建工作，目前，已通过市建委立项批复，下一步向省建设厅立项，报送相关资料时，依据惯例，须与省绿建协会签订委托协议，付相关会务费后，其方收报建资料及安排评审等工作，请各领导尽快批示。

　　三报建进展目前已完成核费等工作，缴费后拿规证；已完成人防审查，下步，等图纸修改完成后办理施工图备案工作，接下来进行节能和消防审查及备案，同时进行质安监注册备案，完成合同备案后，完成施工许可证的办理。

　　四招商筹备目前项目招商工作，按照公司整体部署，完成如下工作：

对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似行调研，并通过多种渠道了解中餐，中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。

　　完成了业态规划布局方案含租金整体测算，商铺和写字楼租赁合同已经律师审查，招商工作流程招商内部奖励政策，招商优惠方案雨花区年度奖励政策暂未出台，项目简介的编撰工作，物业服务标准和收费细则物业已完成，正在报审过程中。

　　配合项目公司从项目运营角度对于规划设计机电设施等提出专业建议。

　　下一步，完成业态布局定位，招商团队建设，招收手册的编撰，招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。

　　****项目公司年月日第二篇：

工程项目建设进展情况汇报字强化质量意识精心组织施工争创优良工程各位领导同志们：

按照会议安排，下面将ＸＸ县第二松花江ＸＸＸ段防护工程建设向各位做以汇报。

　　ＸＸＸ段防护工程位于第二松花江左岸，属我县城区堤防，是重点险段，过去多次发生险情。

　　该段堤防等级为级，险段防护工程为级建筑物工程。

　　年月列入计划，年月日开工建设，年月日完工。

　　工程总投资为万元，治理长度为米，综合工程量立方米，其中土方立方米，混凝土立方米，土工膜铺设平方米，无纺布铺设平方米，水泥土截渗墙平方米。

　　工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施，堤坡采用混凝土板块护坡措施，板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接，截渗墙自地面向下米，成墙厚度厘米，截渗墙强度大于。

　　工程建成后，达到了百年一遇设防标准，为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作用。

　　在工程建设上，我们在省水利厅松原市水利局的组织和指导下，在ＸＸ县委县政府的领导下，我们积极协调工程各参建单位，自始至终突出质量意识，强化质量管理，坚持科学的思想，创新的精神，规范的管理，廉洁的形象的要求，倡导和弘扬伟大的抗洪精神和献身负责求实的水利行业精神，在确保工程内在质量的前提下，加强工程的外观形象建设。

　　在ＸＸＸ段防护工程建设中，我们主要采取了以下具体措施：

一严格执行四制，认真履行建设管理程序。

　　水利工程是功在当代，利在千秋的德政工程。

　　为加强防洪工程建设和管理，我县在年组建了法人，成立了ＸＸ县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。

　　在工程建设方面，我们始终按照四制要求即法人责任制工程招标投标制工程建设监理制合同管理制，严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规，全面加强了对工程的建设与管理，真正做到了一个公开，三个不动摇，一个公开就是公开招标选择施工队伍，坚持平等竞争，择优录用，尽最大可能增强透明度。

　　努力做到三个不动摇，一是任何压力不动摇，决不违背四制要求；二是质量标准不动摇，坚决执行质量标准；三是人情面前不动摇，不拿原则做交易，不给任何施工队伍开绿灯，不折不扣的执行四制。

　　在所有水利工程建设项目招标中，全部严格按照规定执行，做到公开，公平，公正，工程建设项目公开招标率达到%，真正做到了实行阳光工程。

　　其中ＸＸＸ段防护工程通过公开招标，由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建，工程设计和监理由具有甲级资质的吉林省水利水电勘测设计研究院承担。

　　在合同管理上，我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款，坚决把工程质量定为优良，并严格信守合同，按合同规定办事，明确任务，落实责任。

　　虽然我们的要求非常严格，标准较高，但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性，而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心，使之各司其职各负其责，有效地保证了工程建设的顺利进行。

　　二突出质检重点，把握工程建设关键环节。

　　质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。

　　为了确保ＸＸＸ段防护工程建设质量，我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力配合监理和施工单位，建立全方位全过程的质量监控体系，做到纵向全过程横向全系统意识全方位时间全控制的强化施工管理。

　　遵循项目法人负责施工单位保证监理单位控制政府部门监督的原则，充分运用法律行政经济技术等多种手段，保证水利工程外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。

　　在施工过程中，着重把好五关：

即材料采购关技术指导关施工过程关和当日验收关。

　　一是把好材料采购关。

　　不合格的原材料必然导致不合格的工程，该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标准的材料坚决不允许进场。

　　在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省水利水电质量检测中心进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。

　　二是把好技术指导关。

　　ＸＸＸ段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工，为了确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表根据实际施工情况进行现场技术指导，施工员和质检员做有针对性的示范，使每个具体施工人员都掌握质量标准和技术规范。

　　三是把好施工过程关。

　　在施工过程中，监理工程师质检员和驻地代表做到了全天候旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质量的前提下，为加快施工进度创造条件。

　　四是把好当日验收关。

　　我们坚持在每天收工前，由监理驻地代表和质检员对分步行严格检查，严格实行三检制，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以停工整改。

　　三上级部门大力支持，各相关单位积极配合，全力打造优质工程。

　　ＸＸＸ段防护工程在工程立项之初，便得到了水利部松辽委省计委省水利厅省财政厅等部门的支持，及时将工程列入计划，项目资金足额到位，为工程建设的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　水利部省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导，并对工程建设给予高度评价。

　　建设单位设计单位施工单位监理单位通力合作密切配合