监理工程师工程进度控制讲义精选Word格式.docx
- 文档编号:16335185
- 上传时间:2022-11-23
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:18.16KB
监理工程师工程进度控制讲义精选Word格式.docx
《监理工程师工程进度控制讲义精选Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师工程进度控制讲义精选Word格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.动态控制
A
3.在工程建设工程中,必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的存在导致进度计划赶不上变化,因此进度控制人员必须掌握( )。
A.事前控制 B.全过程控制 C.事中控制 D.动态控制
D
4.影响建设工程进度控制的不利因素很多,其中( )是最大的干扰因素。
A.技术因素 B.人为因素 C.环境因素 D.经济因素
5.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的( )。
A.技术措施 B.合同措施 C.组织措施 D.经济措施
三、进度控制的措施和主要任务P2
1.组织措施
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
2.技术措施
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)采用网络计划技术及其它科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
3.经济措施
(1)及时输工程预付款及工程进度款支付手续;
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
(3)对工期提前给予奖励;
(4)对工程延误收取误期损失的赔偿金。
4.合同措施
(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;
(2)加强合同管理,直辖市合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。
6.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系(合同措施)
B.编制进度控制工作细则(技术措施)
C.及时办理工程进度款支付手续(经济措施)
D.建立工程进度报告制度(组织措施)
7.监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制(技术措施)
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度(组织措施)
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包(合同措施)
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制(技术措施)
8.监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指( )。
A.审查承包商提交的进度计划(技术措施)
B.建立进度控制目标体系(组织措施)
D.建立进度信息沟通网络(组织措施)
9.监理工程师控制建设工程进度的经济措施是指( )。
A.建立工程变更管理制度(组织措施)
B.对承包商提出的工程变更进行严格审查(合同措施)
D.建立工程建设风险管理(合同措施)
C
10.在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指( )。
A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度(组织措施)
B.协调合同工期与进度计划之间的关系(合同措施)
C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划(技术措施)
D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续(经济措施)
11.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。
下列属于进度控制的技术措施是( )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用(经济措施)
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工(技术措施)
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系(合同措施)
12.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。
A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
13.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制的决策工作
D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
14.在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。
A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段并编制相应的实施计划
15.监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应( )。
A.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划
B.编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
C.编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划
D.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划
16.在建设工程进度控制计划体系中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。
A.工程项目总进度计划表
B.工程年度计划项目表
C.工程项目进度平衡表
D.投资计划年度分配表
参见教材第5页
17.在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )。
A.工程项目进度平衡表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度计划项目表
参见教材6—7页
18.在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。
B.年度计划项目表
C.工程项当前期工作计划
D.工程项目总进度计划
参见教材第6页
19.工程项目年度计划中不应包括的内容是( )。
A.投资计划年度分配表
C.年度建设资金平衡表
D.年度竣工投产交付使用计划表
20.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目( )。
A.在实施过程中应用动态控制原理
B.按预定的时间动用或提前交付使用
C.进度控制计划免受风险因素的干扰
D.各方参建单位的进度关系得到协调
21.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一,其局限性是不能( )。
A.反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量
B.明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
C.反映出建设工程实施过程中材料的需求量
D.直观地反映出建设工程的施工期限
22.利用横道图表示建设工程进度计划的优点是( )。
A.有利于动态控制
B.明确反映关键工作
C.明确反映工作机动时间
D.明确反映计算工期
参见教材第11页的图1-1
二、多项选择题(下列各题中,有两个或两个以上正确答案,请将正确答案选出)
1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的( )制定进度计划并付诸实施。
A.工作内容
B.持续时间
C.工作程序
D.工作关系
E.衔接关系
ABCE
2.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有( )。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.临时停水停电
C.施工安全措施不当
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
DE
3.在建设工程设计准备阶段,监理工程师进度控制的主要任务包括( )。
A.向建设单位提供有关工期的信息
B.进行施工现场条件调查和分析
C.编制或审核施工总进度计划
D.协助建设单位确定工期总目标
E.编制设计阶段工作计划
ABD
4.监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括( )。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式,分段设计、发包工程
D.建立设计变更、工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
ACE
5.监理工程师控制建设工程进度的技术措施包括( )。
A.建立进度控制目标体系
B.审查承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.编制进度控制工作细则
E.及时办理工程款预付手续
BD
6.监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
ACD
7.在建设工程设计准备阶段,监理工程师进度控制的任务包括( )。
A.协助建设单位确定工期总目标
B.编制工程项目总进度计划
C.编制设计阶段工作计划
D.施工现场条件调查和分析
E.编制施工总进度计划
AD
8.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。
其主要内容包括( )。
B.竣工投产交付使用表
D.年度建设资金平衡表
E.年度设备平衡表
AC
9.工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的、用来合理安排本年度建设工程进度的计划。
A.投资计划年度分配表(总进度计划)
B.竣工投产交付使用计划表(年度计划)
C.工程项目进度平衡表(总进度计划)
D.年度建设资金平衡表(年度计划)
E.工程项目一览表(总进度计划)
10.在工程项目进度控制计划系统中,由建设单位负责编制的计划表包括( )。
B.年度计划形象进度表
D.项目动用前准备工作计划表
E.工程项目总进度计划表
11.监理单位对某建设项目实施全过程监理时,需要编制的进度计划包括( )。
A.监理总进度计划
B.设计总进度计划(设计单位编制)
C.单位工程施工进度计划(施工单位编制)
D.年、季、月进度计划
E.设计工作分专业进度计划(设计单位编制)
12.为了有效地控制各专业的设计进度,应编制设计作业进度计划。
该计划的编制依据包括( )。
A.单位工程设计工日定额
B.初步设计工作进度计划
C.施工图设计工作进度计划
D.所投入的设计人员数
E.工程项目建设总进度计划
13.横道图和网络图是建设工程进度计划的常见表示方法。
与横道计划相比,单代号网络计划的特点包括( )。
A.形象直观,能够直接反映出工程总工期
B.经过计算能够明确各项工作的机动时间
C.不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系
D.经过计算能够明确工程进度的重点控制对象
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
BDE
网络计划的优点
(1)网络计划能够明确表示各项工作之间的逻辑关系
(2)经过网络计划时间参数的计算,能够找出关键线路和关键的工作
(3)经过网络计划时间参数的计算,能够明确和项工作的机动时间
(4)网络计划能够利用电子计算机进行计算、优化和调整
14.横道图和网络图是建设工程进度计划的常见表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是( )。
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表示各项工作之间的逻辑关系
D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表示各项工作的机动时间
E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表示工程进度的重点控制对象
15.当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划有( )。
A.工程项目建设总进度计划(协助业主编制)
B.工程设计总进度计划
C.工程项目年度计划(业主编制)
D.工程施工总进度计划(设计单位)
E.单位工程施工进度计划(施工单位)
建设工程教育网原创·
转载请注明出处
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 工程师 工程进度 控制 讲义 精选