活动策划个人总结Word文档格式.docx
- 文档编号:16330223
- 上传时间:2022-11-22
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:25.14KB
活动策划个人总结Word文档格式.docx
《活动策划个人总结Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《活动策划个人总结Word文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、200x年4月,准备并参加上海房展会。
主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、200x年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、200x年6月,返校一个月,考察xxx楼市。
如:
星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。
4、200x年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。
撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、200x年8月,xxxxxxxxxxxx.6、200x年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。
7、200x年10月,xxxx商业房产考察。
8、200x年11月,制作200y年新年台历。
与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、200x年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。
出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”ViP会员卡。
策划部:
xxxxx
200x年12月20日
篇二:
营销策划人员工作总结
从07年10月份调至公司市场部,负责个办公室工作1年,任推广主管2年,其中兼品牌经理1年,费用主管1年。
市场部工作相对于销售部工作要轻松些,没有量化指标的考核,只有自己对自己负责的考核。
4年来做过一些事,经历过一些事,如:
公司品牌整合,新品推广,大型推广活动.....下面进行总结:
一、内务工作总结内务工作说穿了就是办公室工作,办公室,尤其是很大的综合办公室,很多部门在一起,说话办事就要注意了。
因为部门与部门之间有时候是有竞争的,有时候部门老大和部门老大关系不和,也会涉及到下面办事人员的工作环境,公司大了,就会涉及到利益的分配为题,所以要小心。
要稳重行事,话不可以乱说,没有把握的事,说不定涉及到某人的根本利益,一件事办错,你要在未来的几年的时光被埋没了。
积极的心态永远是事情成败的主因,办公室工作事情较简单,琐碎,如果心态不摆正,就无心工作,我有3个同事就是这样,最后都分别淘汰出局。
积极的心态才有积极的行动,积极的行动,事做的越多的,与同事打交道就越多,向领导汇报的机会就越多,这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。
在办公室工作过的,以后到基层市场去当个骨干,在公司里办事是十分有利的。
由于某种机缘巧合,在办公室工作,我还学会了公司新产品开发程序,对于啤酒产品的商标的审核,报批,打样,工厂生产贴标一套都有了全面了解,更庆幸的是对广告,商标的创意,有了自己独到的看法。
这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基矗
附:
工作总结一篇二、浅谈品牌整合
开始看到很多营销专家谈到整合,也有很多行业谈到整合,有些与整合无关的人也谈到整合。
像我这样才疏学浅的人也会去思考整合。
后来想来,整合,把所以资源重新梳理,使之条理清晰,主要的资源要不断优化改进,次要资源要摆准位置不能越主代庖,把那些放在角落里闲置很久的资源用掉或者做垃圾处理。
我虽然经历过一个很久以来公司都搞不明白的品牌资源整合项目,但是这个项目在我的岗位职能之内我是履行了职责的,但这个项目我认为是失败的,后来想起来,品牌整合不是谁都可以做的。
仅仅评决心苦心永远不够,更重要的一个位高权重,高-瞻远瞩的领导者任项目负责人方可以成功。
三、大型推广活动执行
1、推广成本做为营销人员,做推广活动主要目的应该是以拉动消费为主,品牌宣传辅。
销售人员通过对自己目前的销售网络和对目前消费实况盘算,预估(没有精确计算公式)自己适合做多大规模的推广活动,如果做是不是能够对产品终端消费量得到实质的提升。
如果没有提升,建议不要做,因为推广费用比硬性广告费用更大,更不易控制。
最终可能得到一个费力不讨好的结果。
以上的话可能偏颇,但是确很实在,反映了很多市场实际。
1、与谁联手(谁想升官、谁无与伦比的优势)
想做推广活动,还得找个很好的合作伙伴,企业往往只能出钱,却没有一个舞台。
当然在中国,共-产-党的舞台是最大的,目前社会,最适合我们酒水类合作的有,体育局的体育活动,政府主办地方传统节日,环保部门环保活动,民政局的慈善活动等等,总之,你要找一个想出业绩的单位,想但官的领导。
一但和你合作,他其实比你还要操心活动效果。
当然一般一把手是不会和你谈这种事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。
找到了活动项目,但必须要宣传工具做为载体,把活动所有信息放出去,电视台无疑是最大最有力的载体。
这样三方的合作才算活动项目确定。
2、活动形式(谁来参与,怎么互动)
谁来参与活动,参与的面越广,人数越多,品牌文化的传播效果就越好。
建议多组织活动门槛低,大众参与简单的活动最佳。
设计互动,在不同的活动阶段怎样将品牌的元素融入进去,方法要新颖有创意,要有爆破的作用,总之要善于动脑。
3、造成影响媒体的投放,要根据不同的消费者,平时关注媒体的生活习惯,分时段疏密有度的投放。
电视台一般都有播放清单,不同频道要错分开来。
投放在媒体的字体要统一,显目。
不同活动阶段要制作不同的活动宣传带子,按计划播放。
地面宣传,要体现集中,活动到关键时刻,地面宣传要有突发性,抢眼。
使受众不可回避的看到,达到使受众惊讶的和要一探究竟的冲动方达到活动地面宣传的目的。
大型活动评估
四、新品推广流程第一步:
端正思想
统一部署的思想
1、新品推广要下决心:
分析现在心态:
决心的力量远远大于自信心的力量,适当的自卑感很正常,自信心膨胀就是玻因为自信心一旦膨胀,就会骄傲,骄兵必败。
有的人会认为,我很优秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么产品结构不结构,完成销量就算了。
分析利害关系:
不推新品,根据目前市场现状,市场只会裹足不前。
老产品老化,各级利润分配不均,价格太过透明,价格不统一,产品形象不好,消费者反感,经销商懒的卖,竞争品牌的挤压,推新品势在必行。
如谁不愿推新品,不按公司部署工作,请站出来,现在出局。
2、新品推广精髓——坚持(持久战役),没有一推就成功的产品,起来的快,死的越快。
新品推广是一时间较长的战役,时间是(1-?
年)
3、吃苦,不脱层皮新品推不好。
头上捶不得三把稻草推不好的,因为计划和现实是有差异的,面对上级和经销商的压力要顶的祝第二步:
派兵布阵
—谁来铺市、谈判
—谁来送货
—谁来结账—谁来执行动销活动
—谁来监控、检查
第三步:
工作标准
1、铺市要求,网点数、数量、生动化标准、宣传口径、铺市政策、验收时间,奖惩措施
2、促销活动执行政策、方式、标准,验收时间、奖惩措施。
3、激励为主,惩罚为辅
4、冲刺性关键时刻的严肃性,原则性问题严肃性第四步:
分配任务:
人人头上有目标
第五步:
宣誓、行动
第六步:
检查检查再检查,抓住重点及时纠偏作为品牌经理要勤于检查,如不检查,不能了解全局,下属也有可能只是喊喊口号,检查也是重之之重。
对于执行力差敷衍了事者绝不姑息养奸,必须严惩不贷。
清除出局也属正常。
对于执行中出现错误者,要及时纠偏,激励引导。
对于执行力强,市场表现好的要将市场抓成重点,执行者及要物质奖励,也给予政治前途。
第七步:
新品推广总负责人,对所属区域责任人,每天工作结账,数据收集分析。
纵览全局,为下步市场策略随时做出准备。
篇三:
策划试用期工作总结
试用期转正总结
20XX年3月20日,我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作,在公司领导的关心
和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试
用期的工作情况总结如下:
1、进入公司之初,项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,
并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动,截止6月7日积累认筹客户7余组,为项目成功
开盘奠定了基础。
2、为配合项目认筹活动,于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动,分
别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展,为项目形象宣传及客户积累创造条件。
4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施,于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动,
累计参与客户一千多组,较好地传播了项目信息,形成了较好的口碑效应。
5、根据项目情况,结合公司年度营销计划,对项目的广告投放进行合理化管理,3个月
累计派发单页46万多,call电话7千余批,为保证案场客户到访量提供保障。
6、按照公司营销需要,于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心
指导和全体同事协力参与下,开盘活动圆满完成,当日转定客户40余组,成交额约4500万
元。
7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执
行、物料准备,努力把销售计划与策划推广工作进度密切结合,使销售和策划紧密结合,有
效、有序进行。
8、督促合作公司按时保量完成既定工作,配合销售部门进行整体的营销工作,并对竞品
项目和整体市场进行积极的跟踪和有效监督,做好职责范围内所能进行的工作。
总之,在三
个月的试用时间里,我一直本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能,要求自己尽快融入到
工作团队中去。
努力完成工作任务,兼顾团队配合,让个人价值在团队中得到最大化的发挥,
为公司也为自己做出最好的成绩。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一
步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、
认真地完成好每一项工作。
策划试用期工作总结企划试用期工作总结
自xxxx年x月x日加入xx至今,已有三个多月的时间,现已进入转正阶段。
进入公司
以来,参加了xx的招商发布会的筹备与举办,以及目前开业筹备期的工作。
在这段时间里,
学到了很多,下面就这三个多月以来的思想、工作、学习情况作以汇报总结
一、工作总结
1、思想方面
企划文案这一职务是我以前没有接触过的,和我的专业知识相差也较大。
我是一个初学
者,没有任何的经验和知识,但是有着对文学的热爱、对工作的尽责、对新事物的强烈好奇、
还有着很强的学习能力,这些让我在这短短的三个月时间里学到了很多东西。
认识企划,意
识到这份的工作的重要性,对这份工作经历了从陌生到熟悉再到喜欢。
我正在努力的做好这
份工作,也相信自己能够做好它。
2、工作方面
3、学习方面
由于部门人员的不足,为了按时完成部门任务,学会了设计类的ps的简单操作技巧。
在
工作中遇到不懂的问题时虚心地向同事及xx学习请教,积极沟通,不断地充电提高自己。
遇到一些广告商,如报纸公司、印刷公司等来做推介时,我积极的向他们沟通,了解行情,
细心地将他们的名片留下以备用。
只有不断的学习才能不断的成长,希望在未来能为公司做
出更大的贡献。
二、存在问题和今后努力方向在工作中认为自己的主动性还不够不强,很多时候不能把自己完全融入到项目中去,认
为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。
其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一
个开始,只要充满信心,一样可以做好。
近期的目标是:
首先要把电台广告工作做好,多沟通,并深入进去,多研究媒体、多研
究竞争对手的推广等;
其次关于广告预算方案还不熟悉,近期内一定要好好研究一下,争取
在最短时间内完全掌握。
三、结语
在过去的三个月里有很多值得记忆的事情和要感谢的人,这些记忆是我成长的开始,也
真心的谢谢那些帮助过我的人。
进入xx,对她充满了向往与期待,找到了我职业生涯中真正
起点。
在这里,将珍惜每时每刻,不断学习、创新、学会随机应变,领略更多的知识,更快
成长。
未来,在xx还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。
同时也希望自己能
够和xx一起,创造辉煌!
试用期工作总结(企划部李岩)个人工作总结经过了一段在里道斯团队的工作磨合,本人的三个月试用期即将结束。
在此期间,让我
更深入的了解了里道斯的悠久历史、企业文化;
作为里道斯人的拼搏精神和坚韧毅力。
短短的三个月,使我这名食品生产行业的门外汉,在有着悠久历史文化背景的企业中迅
速成长,并结合以前所积累的工作经验与现实的工作环境融合,同时也发现了一些企业历史
遗留或存在的问题,并努力把自己本职工作做好的同时,改进工作中发现的不足。
在刚进入
公司的初始阶段,就经历了“企业年会,三八妇女节”以及:
“秋林事件”等活动的整体策划
与执行工作,并取得圆满成功。
在分析整理公司情况时,发现企业媒体宣传面不足,积极参
与广告片制作。
为以后工作打好坚实的基础。
7月份工作计划:
·
纪念建党91周年大型晚会活动执行;
七月集团报纸编排、版面设计规划—走进同行业的学习与探索活动(欲昌食品、一手
店)、魅力旗舰店专栏—和平专卖店、送给新人的祝福专栏、第三十届夏季奥林匹克运动会专
栏。
与考生同行助考服务活动;
校企联合大学生实习活动;
“我和里道斯有个约”中、小学生暑期参观活动。
8月份工作计划:
八月集团报纸编排、版面设计规划——魅力旗舰店专栏—南极专卖店、送给新人的祝
福专栏、走进同行业的学习与探索活动(哈肉联食品)。
暑期大型促销活动。
公司员工郊游活动;
9月份工作计划:
开学早餐大优惠(各旗舰店面包优惠特卖)·
九月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业文化学习活动。
)·
“感受秋之自然”郊游活动;
第三季度工作总结,四季度工作计划。
全国糖酒会相关工作接洽。
第四季度关键指标:
1、黄金周企业产品的宣传和推广;
2、集团报纸编排、版面设计规划;
3、20XX年度晚会前期策划筹备;
4、全国糖酒会场地布展跟踪、现场跟进;
10月份工作计划:
十月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业文化学习活动。
)
黄金周企业产品的宣传和推广;
企业宣传的临时设计工作;
20XX年度晚会主题确定、设计素材搜集整理;
全国糖酒会场地布展跟踪、现场跟进;
11月份工作计划:
20XX年度晚会策划案定型、设计稿初稿审核;
春节前期市场推广活动运作预热;
十一月集团报纸编排、版面设计规划(各外阜专卖店进行企业文化学习活动);
20XX年度设计稿和各项资料的收集整理归档;
20XX年度工作总结及20XX年度工作规划12月份工作计划:
20XX年度晚会节目确认、晚会流程细化;
春节期间企业产品在各类报纸、各种媒体的宣传和推广;
圣诞化妆舞会策划、活动
执行;
十二月集团报纸编排、版面设计规划(企业的要闻、年度工作总结、新年送祝福专栏);
企划部李岩
20XX.06.06篇四:
试用期工作经典总结试用期转正工作总结
1.入职时间:
20XX年8月1日
2.试用期岗位职责:
策划主管,主要负责客户要求的策划工作
3.试用期的突出工作表现:
1)负责可口可乐的部分工作,配合实力应客户要求提供相应数据以及文件支持;
2)顺利接手提供可口可乐地方台的季度报告;
3)积极配合销售部为部分客户提供策划方案,制作排期。
4.工作中的不足:
1)与领导及同事们的协作、交流欠缺主动性,两个月来跟本部门同事的交流、协作不少,
相处融洽,但与其它部门的部分领导及同事们的协作、交流很少,,由此也给相关工作的顺利
开展带来一定的负面影响;
2)对于专业知识了解还有待提高。
在今后的工作中,我会不断加强对专业知识的学习,不断提高自己的工作能力;
加强与
领导及同事们的交流和协作,互尊互助,共同进步;
对公司的工作流程尽快了解,提高工作
效率。
5.对部门的希望:
希望部门内部多增加一些对工作有帮助的培训及专业知识的培训。
6.对公司企业文化的认知:
我们的公司就像一个大家庭,大家一起在工作和生活中,互
相关心,互相帮助,实现了“xxxxxxxxxxxxxxx”的理念。
奥巴马20XX年1月1日
篇五:
文案策划试用期总结
试用期总结
时光如白骥过隙,转眼间三个月的试用期已接近尾声。
三个月前,我荣幸的成为了我司
策划部的一员,感谢我司重新开启了我追逐梦想的步伐。
刚来公司的我对一切都充满了陌生和好奇,所以经常问这问那,在此期间同事们总是不
胜其烦地教我,带我熟悉日常工作流程(如公司技术方案、发展方向、以前所做的案例等)
从中让我学到了很多东西。
于此同时也让我辅助做一些基本的项目,让我在工作中先后接触了
“佛山高明区数字展厅”、“广州天河地理信息产业园”、“东莞可园”、“三水新城”、“南海汽
车城”、“佛山高新区”等项目,让我得到了一定程度的锻炼。
当然了,在这期间,是我出错的高峰期,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活
性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得
到了改善。
随着对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,使我
的上手能力及工作效率也有了一定的改善。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉
心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作
也逐渐进入了状态。
同时我也希望以后能在实现自我价值的同时能给公司带来最大的效益。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 活动 策划 个人 总结