英文创业计划书Word格式.docx
- 文档编号:16309211
- 上传时间:2022-11-22
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:22.66KB
英文创业计划书Word格式.docx
《英文创业计划书Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《英文创业计划书Word格式.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
”茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。
经营目标:
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?
因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。
计划摘要:
在经营活动中,首先是提高服务质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储藏方法等专业知识,为了成功的开展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度,双向联系方法,根据多年的社区医疗服务经验,以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。
具体策略和步骤:
风险防范措施:
1、走企业,访社区,价格优惠,服务到位——推销
2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销
3、茶艺展示,提高购物兴趣,普及茶文化——展销
风险意识心理准备:
(共八个月约亏损32113.80元)
1、创业初期,亏本让利,得到市场认可,付学费必不可少,准备按固定费用,承担亏本风险,当月以60%每月递减10%,六个月后达到持平,初算如下:
第一个月:
9578*60%=5746.80元
第二个月:
9578*50%=4789.00元
第三个月:
9578*40%=3831.20元
第四个月:
9578*30%=2873.40元
第五个月:
9578*20%=1915.60元
第六个月:
9578*10%=957.80元
总计:
20XX3.80元
2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续,期间还要装璜,涤置必要设备,进货等许多准备工作。
约持续二个月时间,要付二个月商铺租金12000元。
本项目开业资金约12万RmB,预算如下:
()资金来源为:
自筹资金7万RmB,贷款5万RmB。
租借商铺:
面积约30平方、瓶:
1000元。
电话(固定+移动):
2000元。
合计:
8000元。
工资支付:
本人工资1000元/月
雇工工资:
8000元/月。
1800元。
电费:
冷柜、店内照明、店外广告:
700元/月。
通讯、交通费:
300元/月。
进货:
约3万元(少量多次)
开业前资金投入:
房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元
8.2万RmB。
保本业务量分析:
(装璜费20000元+设施添置费8000元)/三十六月=778元(折旧)/月
房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。
计:
每月支出9578元(固定费用)
拟:
毛利率35%、国税17%
9578+9578*0.17/0.35=320XX元/月(营业额),约1100元/天(营业额)
Businessplan
Businessname:
TearestaurantbusinessplanTheentrepreneurialinspiration:
Tea,hasalonghistoryinchina,thelegend"
Shennongteaismadefrom,wenLuzhouGong,HinginTangdynastyandflourishinginSongdynasty."
Teasage,LuYuoftheTangdynasty(ad733-eighthundredandfortyyears)onthecompilationofthefirstteamonograph"
tea"
.Businessobjective:
nowthemarketisengagedinteabusinessandanotherstoreandsupplyalargenumber,butreallyunderstandteaculture,tea,teahealthprofessionalsunderstood,wetastetheteafragrance,aftertasteandcanunderstandsomeoftheteaculture,teaknowledge,mastersometeahealthfunctioncanaddteatastes,andtohumanhealth,diseasepreventionandhelp,whatisthereagainstit?
So,ichooseintheteabusinessprojectsatthesametimetopopularizetheknowledgeoftea,reasonistheincreaseineconomicbenefitsatthesametime,improvethesocialbenefits.Programabstract:
inbusinessactivities,thefirstistoimprovethequalityofservice,warmreceptioneverycustomer,accordingtothecustomerdemand,haveadefiniteobjectinview,introducesthecharacteristicsofproducts,pricelevels,atthesametime,providethebeverage,healthknowledge,methodofstoringknowledge,inordertosucceedinbusinessactivities,businessactivitiesduringtheearly,dogoodpropagandawork,suchasaprintedcardissuance,informtheoperatingcharacteristics,servicecontent(e.g.,freedelivery,freeconsulting)preferences,two-waycontactmethod,accordingtomanyyearsofcommunitymedicalserviceexperience,towarmandservices,qualityproducts,preferentialprices,towinthemarketapatientconsulting.
Specificstrategiesandprocesses:
Riskpreventionmeasures:
1,takethebusinesscommunity,visit,priceconcessions,servicesinplace--sell
2,thepurchaseofJiapinqualityorquantitybigteaart--Promotion
3,artdisplay,increaseinpopularity--shopping,teacultureexhibition
Riskawarenessprepared:
(atotalofeightmonthsofabout32113.80yuanloss)
1,Entrepreneurshipinitially,aRangli,recognizedbythemarket,paythefeeisessential,preparedaccordingtothefixedcosts,assumeriskofdeficit,themonthlydeclineto60%in10%,sixmonthsafterreachingtheflat,calculationisasfollows:
Thefirstmonth:
9578*60%=5746.80yuan
Secondmonths:
9578*50%=4789.00yuan
Thirdmonths:
9578*40%=3831.20yuan
Fourthmonths:
9578*30%=2873.40yuan
Fifthmonths:
9578*20%=1915.60yuan
Sixthmonths:
9578*10%=957.80yuan
Total:
$20XX3.80
in2,thusbeginningtherentalshopgothroughtradelicense,healthpermits,bidEntrepreneurshiporganizationtohandletherelevantformalities,periodalsodecoration,polyesterandthenecessaryequipment,thepurchaseandmanyotherpreparations.Lastabouttwomonthstime,needtopaytwomonthsrent12000yuanshop.
Thepracticeofprojectfundsofabout120000RmB,thebudgetisasfollows:
Fundingsources:
self-financingloans70000RmB,50000RmB.
Rentalshops:
areaofabout30square,bottle:
1000yuan.
Telephone(fixedandmobile):
2000yuan.
$8000.
Pay:
ipay1000yuan/month
Employeesalary:
8000yuan/month.
$1800.
Electricity:
refrigerator,shop,storeandoutdooradvertisinglighting:
700yuan/munication,trafficfee:
300yuan/month.
Purchase:
about30000yuan(asmallnumberoftimes)
Priortotheopeningofcapitalinvestment:
Therentof24000yuan,20000yuan,8000Yuandecorationfacilities,thepurchaseof30000yuan
82000RmB.
Breakevenanalysisofbusinessamount:
(decorationcost20000yuan+facilitiespurchasecost8000yuan)/thirty-sixmonthsof=778yuan/month(depreciation)
Rent6000yuan/month,salary1800yuan/month,communication,thesourcesofenergycost1000yuan.
Gauge:
monthlyexpenditure9578yuan(fixedcost)
Quasi:
grossmarginof35%,thenationaltax17%
The9578+9578*0.17/0.35=320XXyuan/month(turnover),about1100yuan/day(turnover)
篇三:
英文商业计划书模板
英语商业计划书(BusinessPlan)
第一讲:
概述
第二讲:
现状分析
第三讲:
目标确定
第四讲:
组织结构
第五讲:
产品分析
第六讲:
市场分析
第七讲:
市场策略
第八讲:
生产分析
第九讲:
财务分析
第十讲:
附件
概述(executivesummary)
概述是整个商业计划的第一部分,相当于整个商业计划的浓缩,使整个商业计划的精华所在。
一般将概述放在最后书写,页数应控制在2页以内。
概述应包括的基本内容有:
企业的宗旨,例如:
in20XX,aBccorporationwascreatedto...
now,aBccorporationisatapointwhere…
背景介绍,例如:
Formanyyearspeoplehave…
Theconditionoftheindustrytodayissuchthat…
产品或服务及市场竞争情况,例如:
wehavejustcompletedthedevelopmentofS30–anovel
andproprietaryconstructiontool
comparedtocompetitiveproducts,ours30can…
企业目标,例如:
ourobjective,atthistime,istopropelthecompanyintoa
prominentmarketposition.wefeelthatwithin5yearsaBc
corporationwillbeinasuitableconditionforfurther
expansion,aninitialpublicofferingorprofitableacquisition.
Toaccomplishthisgoalwe…
管理团队和管理组织,例如
ourmanagementteamconsistsof5menandwomen
whosebackgroundsconsistof10yearsofmarketingwith…
市场策略,例如:
Thefundamentalthrustofourmarketingstrategy
consistsof…
财务状况和计划,例如:
in5yearswewillhave…andourinvestorswillbe
ableto…
结论,例如:
aBccorporationenjoysanestablishedtrack-recordof
excellentsupportforourcustomers.Theirexpressionsof
satisfactionandencouragementarenumerous,andwe
intendtocontinueouradvancesinthe…
现状分析(presentsituation)
这部分尽可能简明扼要而又全面地介绍公司的情况,以及公司所在行业的信息。
市场环境,例如:
Themarketplacehasbeenstagnantfor2years.weare
poisednowto…
产品或服务,例如:
ThepresentstageofS30isinthedesignstage.
产品生命周期,例如:
ourcurrentproductlineis…
价格和利润,例如:
currentpricesare…andprofitsare…
客户,例如:
currentcustomersareusingour…for…
销售渠道,例如:
wehaveservicecenters,retailers,manufacturer’s
representatives…
管理团队情况,例如:
mostofourmanagementisinplace,however,werequirea
productionmanagertocompleteourteam.
财务状况,例如:
currentcashavailableis….
目标确定(objectives)
企业目标是企业使命和指导方针的具体化和数量化,它反应企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。
企业目标的实现时间较长,一般为三到五年或者更长时间。
好的企业目标具有总体性、与外部环境联系密切、有很大的激励作用、切实可行等特点。
企业的基本目标,例如:
Theprimaryobjectivesofourorganizationareto:
a
B
c
投资收益率(Roi),例如:
BasedonaXXX%marketshareforourXXXproductby
20XX,weestimateourreturnoninvestmenttobeXXX%.
财务目标,例如:
LastYearThisYearnextYear
Sales
$Volume
UnitVolume
%increase/decrease
Shareofmarket
GrossProfit
manufacturing
FullyBurdened
marketingExpenses
advertising
SalesPromotion
Tradeallowances
other
欲计将来增长、改进的目标,例如:
otherobjectiveswehavesetforourselvesincludeXXX.
weexpecttoreplace(competitive/existingproductsor
services)byXXX%by20XX.
weplantoaddXXX(retailers,distributors,servicecenters)
permonth/yearandwewillhaveatotalofXXX(retailers,
distributors)by20XX.
组织结构(management)
投资者考察企业时,管理是最为重要的因素。
没有一支优秀的管理团队和有效的组织模式,科技成果不可能和资本很好结合创造现实的生产力。
一般需要介绍的管理人员有:
总裁、常务副总裁、人事部总监、营销副总裁、财务副总裁、生产部总监。
对每一位关键人员用文章一个段落的篇幅进行描述就可以。
介绍组织结构时要注意以下问题:
1.主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的?
他们具有哪些技能?
2.公司未来的组织机构是怎样的?
3.谁将成为部门领导者?
4.在哪些领域的管理应该加强?
5.报酬机制如何?
团队结构介绍,例如:
oftheXXXpeoplewhomakeupthedevelopmentstaff,
thereareXXXfounderswhoholdthefollowingpositions:
XXX,President
XXX,VicePresidentofFinance
XXX,VicePresidentofmarketing
XXX,VicePresidentofSales
X
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 英文 创业 计划书
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)