银行总部办公楼砼结构加固工程施工方案Word下载.docx
- 文档编号:16290753
- 上传时间:2022-11-22
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:37.48KB
银行总部办公楼砼结构加固工程施工方案Word下载.docx
《银行总部办公楼砼结构加固工程施工方案Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行总部办公楼砼结构加固工程施工方案Word下载.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第十一节确保工期的技术组织措施…………………………………17
1.准备工作……………………………………………………………………17
2.装备…………………………………………………………………………17
3.施工工期计划………………………………………………………………17
4.制度保证……………………………………………………………………18
5.组织保证……………………………………………………………………18
第十二节创市文明标准化工地的技术组织措施……………………19
1.环境保护措施………………………………………………………………19
2.确保文明施工的管理措施…………………………………………………19
3.组织管理措施………………………………………………………………20
第十三节承包管理、协调、配合施工措施…………………………20
1.对设计院、监理单位的协调配合措施……………………………………20
2.与业主的配合、协调措施…………………………………………………21
3.承包管理模式………………………………………………………………21
第十四节季节性施工技术组织措施…………………………………22
1.夜间施工技术措施……………………………………………………22
2.雨季施工技术措施………………………………………………………22
第十五节碳纤维布施工………………………………………………22
1.施工工艺流程及施工要求………………………………………………22
2.质量控制要点……………………………………………………………25第十六节梁板植筋施工………………………………………………25
1.施工工艺流程……………………………………………………………25
2.质量控制要点……………………………………………………………25
3.施工组织…………………………………………………………………25
4.质量要求、注意问题及隐蔽验收………………………………………25
附表1:
………………………………………………………………26
第一节编制说明
1.编制依据
1、某银行总部办公楼砼结构加固工程招标文件及有关答疑。
2、某银行总部办公楼砼结构加固工程施工图。
3、工程勘察报告。
4、国家、行业、陕西省有关建筑安装工程施工验收规范、加固施工规范,标准及有关规定。
5、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。
2.编制范围
1、三、四层结构梁板凿除工程。
2、三、四层结构局部修改工程,碳纤维加固工程。
3、三、四层梁配筋局部修改工程,碳纤维加固工程。
4、三、四层板配筋局部修改工程,碳纤维加固工程。
第二节工程概况
1.工程特点
1、本工程施工场地比较狭小,必须加强现场平面、材料供应管理。
合理安排平面,按照工程进度组织材料进场,确保安全与文明施工。
2、本工程位于西安市高新区高新四路13号,施工中做好文明施工工作,制定好防止噪音污染措施,做好对周边环境的保护工作。
2.工程概况
1)说明
本工程为朗臣大厦工程中三、四层加固工程,由中国建筑西北设计研究院有限公司设计。
该楼分主楼、群楼两部分,主楼地下3层,地上为54层,附楼为5层和3层。
建筑高度最高为190m左右,建筑面积约为9.7万m2,其中I段二层结构局部修改工程约为1300m2左右。
该主楼为筒体结构,群楼为框架结构,抗震设防烈度八度,抗震等级为特一级。
2)工程地点
该工程项目建设地点:
南二环路与朱雀路交汇处,陕西省体育场西南角,南临南二环路。
3)地质条件
该场地地层为粉质粘土。
第三节施工部署
1.工程目标
1)工程质量目标
本工程的质量目标为:
合格。
质量保证资料真实、完整、规范。
2)安全与文明施工目标
本工程的安全文明施工目标:
无伤亡事故,无重伤事故,一般轻伤频率控制在1.5‰以下,工地现场干净整洁。
3)工期目标
确保总工期70日历天。
2.施工总体设想
1、砼采用商品混凝土,现场设一个砼输送泵或47m泵车。
2、垂直运输采用一台电葫芦,一台龙门架,四周采用落地式钢管脚手架封闭。
3、模板采用组合钢模板和多层板模板(部分使用组合钢模板)。
3.施工总流程
凿除原砼梁板——支设模板、植筋、绑扎钢筋、新浇砼梁板——碳纤维布施工。
第四节施工现场的组织与管理
1.施工组织机构及人员配备
依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对业主在工期、质量、安全、文明工地方面的承诺。
根据本工程的规模确定质量目标,组成精炼项目部组织机构,项目部主要管理人员详见项目管理人员名单。
2.管理职责
1)项目经理职责(项目总负责)
1、主持编制总体项目管理方案,确定总体项目管理的目标与方针,对本工程负全面责任。
2、确定总体项目管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
3、及时、合理地作出项目管理决策,其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
4、负责项目合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
5、负责项目费用管理,编制工程资金成本和分阶段资金成本计划,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
6、与业主、监理保持联系,解决随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
7、主持项目控制工作会议,协调解决施工过程中的重大问题,并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道办的关系。
2)项目副经理职责
1、负责整个工程施工的管理工作,协调、监督、管理各班组,对工程施工进度、质量、安全负责。
2、受项目经理委托,处理班组在施工中的各种问题并主持班组协调会,实施各项工作和管理指令。
3、全力贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
4、协助项目经理,负责项目的行政决策及后勤保障管理。
5、负责与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。
6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令,及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
3)项目技术负责
1、在项目经理领导下,主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
2、审核各种施工组织与施工方案,并协调各班组之间的技术质量问题。
3、与设计、监理经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。
4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保项目施工顺利进行。
5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可,对不合格者坚决退货。
6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。
7、负责安全施工中的技术问题。
3.施工现场管理内容
1)施工现场组织管理
1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路,并贯彻“先地下、后地上”原则。
2、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。
3、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。
4、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。
5、在施工现场做好标志管理。
2)施工现场的场容管理
1、场容管理总要求是:
施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按规定位置设置、堆放、符合管理要求。
对施工现场布置进行动态控制,随项目施工结构不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。
2、努力实现“二优二好一无”工程。
a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;
b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;
c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;
d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;
进场教育、标志明确、防范周密。
e、定期巡视,无重大和社会管理事故。
3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理;
按现场布置设置机械设备;
加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
4、施工现场开展落地料清理管理。
由项目副经理负责落地料清理工作的推行、检查、考核。
3)施工现场的安全管理
1、建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全生产协议书。
2、全方位对工人进行技术教育,采用多样化的教育形式,如工人大会、上岗交底、标语等。
3、开展项目安全活动日和班组安全活动。
4、加强对安全设施管理。
5、在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施(消防栓)。
4)公共关系处理
施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主基建处等有关的单位、部门的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。
第五节施工总平面布置
1.施工总平面布置设想
1)施工现场条件
本工程施工现场为绕楼环形施工道路。
本工程的施工用水主要靠建设单位已引进的供水管(群楼北侧接头),接表后引入本施工现场。
本工程的施工用电,从建设单位提供的配电房内接出。
2)施工平面图的设置原则
1、确保工程工期的原则。
2、方便施工,提高设备利用率的原则。
充分发挥现场的有利条件,将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在电葫芦或龙门架边沿。
东侧搭设龙门架,或北侧安装电葫芦。
3、在不影响市容、交通的情况下,满足文明施工现场要求的原则。
4、服从业主对总平面的管理,按业主要求进行总平面布置。
2.施工现场布置
1)生产搭临设施
现场设置钢筋加工间及钢筋调直场地,在现场西北角;
小型仓库(东侧)。
搭设临时设施均采用脚手架搭设。
2)办公设施及生活用房。
现场办公室设置在西侧活动板房内。
3)施工道路及场地排水
4)施工用水
现场给水管选用ф30管。
5)施工用电
现场施工总用电量400KVA,现场电路用电缆架空。
为解决夜间施工照明,施工区设置1000瓦金属卤化物灯若干。
6)现场垂直运输
施工现场配备1台电葫芦或设一台龙门架作为垂直运输工具,西侧楼梯人工上料。
7)现场维护
整个施工区域实行封闭式管理,在施工区西面设一座大门。
场区围护采用搭设钢管安全网围护。
8)现场通讯
在施工现场以手机电话作为通讯联络工具。
第六节施工总进度计划
本工程计划工期70天。
两个施工队,土建施工队和碳纤维布加固施工队。
具体主要节点目标为:
1、施工准备10天。
2、I段二层新梁、板钢筋植筋、绑扎30天。
3、I段二层新梁板钢筋绑扎、模板、砼施工工期20天。
4、I段二层碳纤维布施工工期10天。
第七节主要分部分项工程施工方案
1.施工用仪器
1)仪器选择
莱卡NA2水准仪;
拉拔仪;
温度计;
托牌天平。
50m钢尺、5m钢卷尺,普通水准尺;
2.二层梁、板结构工程
1)进行改造施工以前,应对地下室顶板是否出现结构变形等情况进行检查。
2)在新二层梁、板施工用满堂架搭设后,模板、钢筋施工前拆除南、北侧斜梁(东侧拆除梁因不影响新二层梁、板的施工待新二层梁、板施工完毕后拆除),南侧斜梁因南边沿有砼楼板,故拆除时须对南边沿的砼楼板进行支撑加固,支撑加固方法:
东西方向在板底用双排钢管进行支撑,钢管立柱间距600(双向),钢管立柱下垫50厚的木板,上端安装丝杠U托,U托上垫方木与楼板顶紧。
并设置水平拉杆不少于三道,间距不大于1.5m,下道扫地杆距地面为300,且要设置剪刀撑。
待新二层梁、板施工完毕后砼强度达到拆除要求时拆除。
*、南侧斜梁处楼板下支撑稳定验算:
楼板平面尺寸19700×
600;
板厚250;
楼层净高4800;
用方木、钢管承托木楞,间距为0.6m。
用钢管作楼板支架,
方木、承托及连接件钢管自重:
650N/mm2
钢管支架重力:
250N/mm2
砼自重:
2500N/mm2
施工荷载:
合计:
5900N/mm2
每区格面积为0.6×
0.6=0.36m2;
每根立杆承受的荷载为0.36×
5900N/m2=2124N;
An=489mm2;
i=[(d2+d12)/4]1/2=[(482+422)/4]1/2=15.9mm
按强度计算支柱的受压应力为σ=N/A=2124/489=4.34N/mm2<
215N/mm2
按稳定性计算支柱的受压应力为:
长细比λ=l/i=1900/15.9=119.5
φ=0.452;
σ=N/φA=2124/(0.452×
489)=9.61N/mm2<
f=215N/mm2
故支撑体系稳定。
3)梁、板模板施工
1、采用组合式钢模板和多层板配合使用,模板支撑固定采用Ф48钢管和50×
100方木。
2、拼制多层板模板时,板边要找平刨直,接缝严密,不使漏浆。
3、多层板模板使用前应涂脱模剂,分类堆放。
4、梁板支撑系统采用Ф48×
3.5满堂钢管脚手架,立杆间距:
梁底纵向不大于0.6米,板底不大于1.0米;
水平拉杆双向,间距不大于1.5米,且不能少于三道,上道距梁底400、下道扫底杆距地面300、中间道均分。
四周及南北、东西方向中间跨均设剪刀撑。
5、梁、板模的拆除应严格按规范要求的拆除强度进行,植筋梁板混凝土达到设计强度的100%,悬挑部位混凝土强度必须达到设计强度的100%,中间跨梁板混凝土强度达到设计强度的75%以上才能拆模。
6、梁侧埋设件要用φ6螺栓固定,平面埋件应固定牢,位置、标高准确。
4)梁、板钢筋
1、钢筋运至使用地点,应按规格、品种堆放,严格按钢筋配料单绑扎,不能乱用。
2、钢筋接头:
板端头钢筋与植筋采用搭接焊连接,焊接接头位置距植筋根部砼表面20d以外,板内钢筋的连接采用搭接连接;
梁钢筋连接采用直螺纹套筒连接,梁钢筋端头与植筋连接采用正反丝直螺纹套筒连接,且要按规范要求接头位置错开,抽取试样做物理性能试验。
3、梁上部纵筋不得不断开时,接头应设置在距支座1/3较大净跨处向外搭接,每批接头不大于50%,间距大于35d,第一、二排搭接间隔布置。
4、梁底部纵筋及腰筋,均在距支座500外连接,跨中不得作任何搭接。
5、板内钢筋,若原材料所限,可采用搭接,板面筋在跨中1/3处按30d(以标准图集为准)搭接,板底筋在支座内搭接20d,同一截面的搭接接头不得超过50%。
6、各层楼板筋应绑扎牢固,负弯矩筋用马登保证位置,各专业配合后,砼浇灌前,应再次检查,修正。
7、梁底板底钢筋保护层采用花岗岩垫块或标准塑料卡予以保证。
8、原结构部分梁板拆除后,被拆除梁板锚固于G轴梁柱内钢筋,如果可能,可作为改造后梁板的钢筋使用。
a、使用被拆除大梁(以下简称“旧梁”)的钢筋用作改造后大梁(以下简称“新梁”)的钢筋时,可以用焊接连接。
其他部位新梁纵向钢筋应直径大于18mm时采用直螺纹连接。
如果新梁钢筋大于旧梁钢筋,则多出部分按照等强度代换原则,采用植筋方法补足。
b、使用被拆除楼板(以下简称“旧板”)的钢筋用作改造后楼板(以下简称“新板”)的钢筋时,应采用焊接连接。
如果新板钢筋大于旧板钢筋,则多出部分按照等强度代换原则,采用植筋方法补足。
新板钢筋需要植筋时,所用HRB235钢筋改为HRB300以上强度等级钢筋,直径不小于12mm。
9、未通到二层楼面以上的3/H、3/J、4/H、4/J四个框架柱,应拆除到新梁底部以下,按框架节点对新梁箍筋加密,然后进行混凝土浇筑。
10、新梁纵向钢筋植筋,需要布置两排(或两排以上)时,第二排(或第二排及以上)钢筋面积应按原设计的1.2倍取用。
11、多根新梁连接于一根框架柱,且新梁锚固于框架柱的纵向钢筋采用植筋方法时,首先应保证配筋最大的新梁的纵向钢筋的植筋位置,再安排配筋较小的新梁的纵向钢筋的植筋位置。
5)梁、板的砼浇灌
1、砼采用商品砼,砼强度等级为C40。
砼输送泵(或泵车)输送,
2、砼浇筑前新旧砼交接面处应凿去原砼保护层,清除砼表面的浮块、碎渣、粉末,用压力水清洗干净,并在新旧砼交接面用1:
1水泥浆掺10%的建筑胶涂刷一道,且采用微膨胀砼。
3、砼运到现场后,应由专人检查坍落度及留置试块。
4、梁板砼一次浇注,用插入式环保振动器振实,压实抹平,确保设计标高。
5、砼浇灌初凝后洒水养护,养护不少于7天。
6、施工中若需要留施工缝时,应留设在跨中的1/3范围内且受力较小部位(由技术负责人定)。
3.脚手架工程
因本工程二层梁板施工均在室内,外侧用钢管安全网全封闭,不在搭设施工脚手架。
第八节主要施工机械进场计划
序号
机械或设备名称
型号规格
数量(台)
国别产地
额定功率(kW)
到场时间
备注
空压机
3WC-0.9/7A
1
上海
6.5KW
工程开工
砼插入式
振动器
HZ-50
2
江苏
1.1KW
钢筋切断机
GQ40-1
韶关
4KW
钢筋弯曲机
GW-40
合肥
3KW
钢筋对焊机
UN1-100
100KVA
交流电焊机
BX3-500
38.6KW
BX3-500-C
30KW
水准仪
NA2
砼地泵
汽车泵
HB-15
日本
32.2kW
电锤
3
第九节确保工程质量的技术组织措施
1.组织管理方面
1、工程项目部的全体施工人员,牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想,特别是项目领导的质量意识尤为重要。
2、按照公司和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。
3、实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。
明确规定出项目各个工长,各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
4、建立高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息要及时、准确。
2.质量控制方面
1、严格工艺规律,施工现场的生产工艺和操作规程,是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行。
2、掌握施工生产现场的质量动态,按照一定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向。
3、加强质量检验工作,充分发挥质量检验的作用,促使工程质量在管理状态下稳定提高。
3.保证工程质量的具体措施:
1)加强技术管理
1、项目部要认真编制施工方案和作业计划,并按规定上报审批。
2、施工中发现需修改设计图纸问题,先联系业主、监理、设计单位,没有获得同意前不准擅自修改施工图。
3、工程技术资料及时收集、整理、归档,并做到正确、同步、齐全。
2)加强组织和制度管理:
1、严格执行分部、分项工程质量检验制度,每项工程完成后由工长组织班组长,在质量员的监督下进行质量验收评定,质量员每月及时报质量月报,以便抽查复核,一经发现问题,及时进行整改处理。
2、做好隐蔽验收工作,根据工序编制好预检计划。
隐蔽验收在组织验收前施工员应填写好验收单,及时通知业主、监理进行验收,按照公司、项目部的规定做好各项技术资料的积累,由资料员汇总,及时归档。
3、建立班级自检、互检和交接检制度,不合格要立即纠正,否则不允许进入下一道工序施工。
4、加强技术复核、技术交底制度,进行严格复核,由施工员自复后,重点部位请技术负责人复核,再通知监理复核。
对新材料、新结构、新工艺,施工前必须做到书面落实技术措施,交底要做好记录,交主管人签字。
5、加强对砼的拆模强度,轴线位移,若出现问题,要做好记录并及时研究处理。
3)质量控制措施:
1、支撑模板牢固可靠,断面尺寸准确,模板内锯屑垃圾清除干净,模板拼缝严密防止漏浆,在浇灌前,钢筋、轴线标高等必须复核合格后方准进行砼浇筑施工。
2、钢筋工程严格按设计图纸进行施工,如要变更,必须经过设计单位同意,受力钢筋的部位,间距排距,保护层等均不得超过规范允许偏差,对支座负筋不得任意践踏,主筋必须用垫块垫好,在砼浇筑时必须配有看护模板和看护钢筋的人员跟班负责,调整定位,加绑等工作。
3、施工时若有些部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 总部 办公楼 结构 加固 工程施工 方案