排水管与方沟施工组织设计.docx
- 文档编号:1628453
- 上传时间:2022-10-23
- 格式:DOCX
- 页数:35
- 大小:359.17KB
排水管与方沟施工组织设计.docx
《排水管与方沟施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《排水管与方沟施工组织设计.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
排水管与方沟施工组织设计
迁安市河东区南部排水干管(渠)工程
施工组织设计(第四标段)
一、工程概况
本工程施工遵照施工图设计文件《迁安市河东区南部排水干管(渠)工程》施工安排施工组织与管理。
雨水干管西起阜安大路,经惠昌大街、老平青路、滦河大坝坡脚至滦河入河口,干管全长7500米;污水主管线西起燕山大路,沿惠昌大街两侧,老平青大路东侧至滦河大坝北侧现状污水主干管,管线全长2720米。
我公司负责本工程四标段的施工,二标段主要工程内容为:
污水W57---W59段主要为DN600、DN500、DN400管道安装工程雨水井室类型有Y57为1800*1800一座,Y58Y59O为Φ1100二座
雨水Y1----Y3段主要为dn1500管道新建安装工程长约158.71米井室为2200*1200一座2600*2600二座。
雨水Y81----100段是本工程主控施工段因其为明渠施工并接入出水口必须保证工期和质量要求。
燕山路恢复1220平米
二、技术规范及编制依据
1、技术规范
(1)本工程施工招标文件
(2)本工程施工图设计
(3)《室外排水设计规范》GB50014-2006(2001年版)
(4)《给排水制图标准》GB/T501062001.
(5)、《给排水管道工程施工级验收规范》(GB50268-2008)
(6)、《公路工程集料试验规程》
(7)、《公路路面基层施工技术规范》
(8)、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》
(9)、《公路工程质量检验评定标准》
2、编制原则
(1).服从甲方、遵守设计的原则。
严格执行和遵守招标人提供的招标文件、答疑资料、会议纪要和补遗书,并且满足施工现场的需要。
严格按设计要求进行施工。
(2).严格遵守合同竣工工期根据合同和本段工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序,优化资源配置,分期分批组织施工,流水施工工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,施工进度安排时充分考虑气候、季节(雨季)对施工的影响,确保施工工期。
施工进度安排时充分考虑气候、季节(雨季)对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。
(3).质量第一的原则。
确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系运作,以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。
(4).安全第一、预防为主的原则。
确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。
(5).科学管理的原则。
从实际出发,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开;正确选用施工方法、科学组织、均衡生产。
在实事求是的基础上,力求施工方法技术先进、经济适用,施工组织科学合理;在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。
作好人力、物力、机械综合调配,
组织均衡生产,降低工程成本。
(6).文明施工的原则。
坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农田及耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被。
严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。
(7).降低工程成本的原则。
结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。
(8).遵照执行标准、规范的原则。
严格执行现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定。
三、准备工作及施工部署
1、准备工作
(1)生产准备:
根据业主和驻地监理工程师的指示要求,迅速组织施工人员和机械设备,有计划,有步骤进场,及早形成生产能力。
项目经理部和拌和站设在四标明渠中部附近便于施工机械设备的组织管理。
进场立即完成临建设施及生产、生活用水、用电设施的布置和场地的布置建设,搞好道路的修整和施工便道的修建,帮助甲方完成施工前的“三通一平”。
(2)技术准备:
做好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形及地质资料,组织本合同段的现场调查,在此基础上分工序认真编制实施性施工组织设计,制定具体施工方案,并报请驻地监理、业主审批。
组织技术人员搞好明渠线路的交接桩和复测工作,对全线的导线、水准进行闭合,并上报测量监理工程师,根据施工需要增设水准点桩、导线点控制桩,在此基础之上做好路基中桩、管涵施工放样、路基横断面复测的测量工作。
组织试验人员做好各种材料的取样,搞好取土场的调查选择和路基填料的取样,进行土壤分析试验、含水量试验、膨胀试验、密度试验、液塑限试验、击实试验等一切必要的试验以及级配料的配合比试验等。
结合本项目的具体工程特点,项目经理部下设两个施工队,一队和二队各施工队配备技术、质检、试验、材料、安全、工程5个职能部门。
各队分别下设2个施工组:
管涵施工组和明渠施工队,并设强制式混凝土搅拌机三台。
(3)其他准备工作
3.1工程质量和施工进度,首先同业主取得联系,做好与当地政府的配合,以使整个工程的施工保证其连续性和整体合理化,避免由于工作不细致而造成停工等麻烦。
3.2组织有关技术人员认真学习施工图纸和技术规范,做好图纸设计的会审工作。
3.3及时组织施工人员,合理安排劳动力,进行技术交底,根据施工的质量要求,工期要求,施工特点,关键部位,施工组织管理等方面进行分级的技术交底。
3.4施工人员进场后立即进行临时设施的搭建,同时组织测量定位放线,为工程顺利进行作准备。
3.5拟定生产和生活用水,施工用电由业主与当地电网联系搭接。
3.6及时组织各种施工机械、设备的进场准备,做好调试,不足部分予以购置。
2、施工部署
在工程施工中,主明渠施工是主要影响施工进度的主要项目,必须确保基底及早成型紧跟混凝土浇注,保证养生,不被雨季影响项目部首先确保管理人员和施工人员的适量配置,保证进场设备的完好和满足使用要求量,同时根据施工进度提前组织,确保材料供应,保证工程的顺利进行,确保工程质量达优良标准,为使工程能保质保量如期完成,拟配备强有力的施工管理班子进场,采用项目法施工和项目管理的办法,环环扣紧,一丝不苟,全面完成施工任务。
确保工期按时完成。
3、施工顺序
根据工程总的施工部署,两施工组在各自工作面上同时开工平行作业。
自己成内部小流水施工本着先主体后附属的原则同时平等作业,以确保工程建设项目的顺利进行。
4、岗位职责、项目部组织机构(见附图)
项目部由各专业内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。
(1)项目经理职责
全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理,生产指挥及对内对外的协调工作。
组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范,以不断提高政治和业务水平。
随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。
(2)项目总工职责
协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。
做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。
包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作;施工组织计划的制定,施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、组织相关人员整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。
(3)技术员岗位职责
1负责施工图会审、记录工作,主持单位工程的测量、定位、放线,协助实验员搞好砼试块、砂浆试块的试验,组织隐蔽工程验收。
2严格执行施工验收规范、规程,推广“四新”技术,贯彻执行施工组织设计,切实做好现场管理中的施工技术工作。
3负责施工经济签证、隐蔽工程验收记录等施工技术资料的收集、整理、建档工作。
对整体工程的施工负主导责任,协调各工种间关系。
4参与技术交底,及时编制分部分项工程作业指导书,书面说明各类材料加工、采购计划。
5针对工程特点,制订材料节约措施、季节性施工措施,并考核其经济效果。
6协助质量、安全事故的调查处理工作。
(4)质检员岗位职责
1按照国家质量验评标准和上级主管部门的质量管理制度,指导专业工种做好质量工作。
2参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术交底工作,参加施工组织设计编制工作,提出质量保证措施。
3跟班作业,加强操作过程中的检查指导工作,做好分部分项工程验收评定工作,建立质量评定台账。
4严把工序交接验收手续,参加“三检”制度的落实工作。
5发现违章作业现象,当即责令停工或返工,并根据情况提出处罚意见。
6组织质量检查,参加质量事故调查、分析工作,提出处理意见。
(5)安全员岗位职责
1贯彻落实安全生产的方针和规章制度,负责编制项目安全生产施工组织设计。
2负责对工人进行安全技术宣传教育工作,并指导其安全生产,建立工伤台账。
3协助公司职能部门做好新工人现场的安全知识教育、安全技术操作规程的培训工作。
4检查生产活动和设备状况,及时有效地消除安全隐患,对违章和冒险作业人员立即责令其停工,并提出处理意见。
5根据季节性安全施工状况,提出防范措施,并加以改进。
6抓好生活区、作业区的清洁卫生工作,保持现场整洁。
(6)材料员岗位职责
1根据工程特点及进度,及时组织材料进场,确保工程需要。
2坚持按计划采购,严格执行比质比价的原则,杜绝不合格产品流入工地。
3掌握市场行情,熟悉建材动态,对季节性和紧俏物资要有计划地进行储备。
4了解工地材料余缺,搞好内部平衡调度,加速周转,提高利用率。
5严格按照施工现场平面图进行材料堆放,根据不同材料的规格、型号设置标识,堆放整齐。
(7)财务负责人岗位职责
1严格执行财经纪律和财务制度,在公司财务部监督下,确保工程款安全运行。
2加强现金管理,购买材料款在1000元以上者,一律采用转账方式。
严禁工程款挪作他用。
3建立健全会计科目,账面清楚,日清月结,计划用款,按时上报财务报表。
4妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料。
5做好工资发放工作,严格控制经费支出。
(8)计划统计管理员岗位职责
负责本工程的材料及工程进度计划和统计管理工作。
(9)资料员岗位职责
负责本工程的技术资料收集整理工作,负责竣工验收资料报审。
(10)试验员岗位职责
1根据工程情况和技术资料要求,确定试块部位和数量,并对试块的制作、养护进行全过程管理。
2负责钢材、水泥、毛石、各结构层等材料的见证取样工作。
3严格遵循实验规则,负责做好“两块”实验报告,确保实验记录准确、可靠。
(11)各施工班组长主要职责:
1确保接受施工员下达任务,组织班组人员按时、按质、按量完成;严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现;
2坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;
3负责做好产品标识,工程保护和服务工作;
4组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥;做到文明施工,确保工完场清。
5、项目作业层
主要为现场一、二线工人,一线工人主要钢筋工、木工、砼工、瓦工、普工等,二线工人为技术工种,如机械操作工、电工等,均由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成。
由于本工程属于公路工程线形很长,要求各种配套设施齐全,有效地与各班组队伍配合好,以提高工作效率、确保工程质量和工期按合同要求工期完成。
在此,根据我公司多年来对班组队伍的管理经验,制订出如下措施:
(1)充分发挥以劳务基地输送劳务工和外联队伍并用的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 排水管 施工组织设计