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那么,这两天的培训,究竟让我学到了什么?
能为我带来多大的改变?
一是学会接纳。
包括接纳黄涛老师的课程,接纳自己所有的队员,接纳自己所有的缺点。
开始的时候,我对这次培训是不太喜欢的,一是之前听说过一些不好的传闻,二是对黄涛老师及其培训团队缺乏信任,所以在培训动员会上我的精神是游离在外的,禽流感死亡人数和晚上回去吃什么饭对我来说是更值得去关心的事情。
第二天到达酒店的会议室,通过分组我见到了自己的队员们,里面有的又瘦又小,还有的身材走样,除我之外一个男性也没有,这谈何战斗力?
好容易组成队伍进行训练,第一天的结果也令人失望:
个别队友离开,比赛时对手纷纷挑毛病,成绩不如人意?
?
但伴随这些失望的情景出现的,还有许多新的发现,原来黄涛老师讲课也是这么生动有趣的,教练们是这么有活力的,队友们竟然能一起训练直至半夜,对手提出的建议试行后也确实卓有成效。
渐渐地,培训课程在我心里的位置越来越重要,老师的课程越来越令人投入,也看到了每个队友的可爱之处,学会了在听到对手的建议之时谦虚的低头接受。
学会了接纳,就是学会了包容,海纳百川,有容乃大,能够包容才能够成长。
二是学会坚持。
是在顺境中学会坚持谦卑,更是在逆境中学会坚持信心。
冯仑说:
伟大都是熬出来的。
为什么用熬?
因为普通人承受不了的委屈,你得承受;
普通人需要别人理解安慰鼓励,但你没有;
普通人用对抗消极指责来发泄情绪,但你必须看到爱和光,在任何事情上学会转化消化;
普通人需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你往往是别人依靠的肩膀。
孝庄对康熙说:
孙儿,大清国最大的危机不是外面的千军万马,最大的危难在你自己的内心。
最难的不是别人的拒绝与不理解,而是你愿不愿意为你的梦想而做出改变。
生活总是现实的,失败的人用悬崖来自尽,成功的人用悬崖来蹦极,这就是区别。
同样,在有队员缺席导致被扣分的情况下,如果不是团队中的每一份子坚持不懈的用百分之二百的努力来弥补,在课堂上,在比赛中一点点的将比分差距拉回来,甚至在最后形成优势,站在冠军宝座上的怎么会是我们?
在最考验大家的“拉大锯”训练中,似乎永远无休无止的伸拉,耗尽了大家的体力,不停地呐喊让缺氧的大脑一片空白,曾经我一度以为自己会崩溃,如果不是对胜利的渴望和对梦想的坚持,我们又怎么能一举扳回数百分,成功登顶。
天降大任与斯人也,必先苦其心志,饿其体肤,困乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,能人所不能。
生命就像一场旅行,坚持前进的人才能走得更远,如果遇到刮风下雨就开始扎营休整,何时才能到达美丽的远方?
三是学会付出。
能量守恒定律不仅仅是物理学中的真理,生活中也处处充满它的身影。
世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,没有无缘无故的失败,也没有无缘无故的成功。
如果不是前期在服装上的投入,如何能在比赛中得到加分?
如果不是在注册资金时有队员甘愿一人拿出全部现金,如何能在注册时不落人后?
如果不是在挑选队长时敢于跳出来承担责任,怎么能率先获得加分?
如果不是全体队员在第一天训练结束后甘愿继续排练至深夜,怎么能在第二次比赛中获得那么好的成绩?
命运是公平的,付出多少就会得到多少,结果迟早会到来,亘古如此,颠扑不破。
四是学会疯狂。
如果一件事值得你全力以赴,那么就疯狂地去战斗吧!
抛洒你的热血,燃烧你的激情,人生总要疯狂那么几次才不会有遗憾。
不疯魔不成活,当一个人陷入疯狂的状态后,他能发挥出来的潜力是可怕而令人敬畏的。
在培训中,我们疯狂的追求得分,疯狂的抢答,疯狂的呐喊,疯狂让我们无视路上的艰难险阻与他人的看法眼光,在疯狂的支持下我们无法感受到口渴与饥饿,无视身体上的疲惫,持续地冲击胜利,老天也会为我们让路。
五是学会感恩。
感谢父母,他们带我们来到这世上,在我们幼小的时候为我们遮风挡雨,精心呵护,在我们长大时仍然不求回报,努力地用自己日渐衰弱的双手帮我们过得更好;
感谢其他家人,他们陪着我们一起成长;
感谢朋友,欢庆时有他们在身旁,危难时也少总不了他们的身影;
感谢对手,与他们的竞争让我们不断地弥补缺点,不断成长;
感谢领导,没有他们初期的带领,又怎么会有我们的今天;
感谢同事,没有他们的协作,我们的劳动成果又从而而来?
曾经有人做过这样一个实验:
取一杯污水,然后在杯壁上贴上不同的字,令人惊奇的是,当贴上“爱”或“感恩”时,污水的水质会产生明显的改善,原因不得而知,但已足以见识感恩的力量。
生活中最重要的事情是什么?
是经历,还是学会?
抑或者是经历并且学会?
我倾向于最后者,我来过了,我学到了,我想,这就是本次培训课程的最大意义所在。
篇三:
精英100培训心得体会
精英100>
培训>
心得体会
(一)
很幸运此次能参加市办组织的&
#39;
精英100&
培训班,感触良多。
培训之前,感觉自己眼光太短浅,看事情比较主观,思想也不主动积极,像是井底之蛙。
听到市办花书记以及金融界的专家老师授课,有如醍醐灌顶,收益颇丰,学习回来后有几点心得体会。
一、内忧外患,增强危机意识
花书记讲道,人无远虑,必有近忧。
农信社一路走来,途经风雨无数,内忧信贷资产质量、员工思想素质等;
现如今国家经济增速放缓、民营银行与互联网金融的愈演愈烈、利率市场化、存款>
保险金制度的相继出台等诸多外部因素已形成外患。
我想,如果我们信合人仍然站在原来的基础上看问题,站在以前的角度思考问题,我们势必将变得越来越被动,对市场将越来越失去把控力。
因此,增强危机意识尤其必要。
从屋子里走向屋外,从被动变主动;
由等顾客上门变成出门寻找优质客户、潜力客户。
例如,个别网点往年投放贷款都是等客上门,我们的有些信贷员也是一副高姿态,不主动沟通联系客户,实质上已经错过了很多好的客户,这很大一部分原因是没有危机意识。
在以后的工作中,我会做好贷款的营销工作,从被动的等客上门变为主动地与客户沟通对接,尽心尽力做好本职工作。
二、转变思想,主动>
市场营销
精准锁定客户需求,制订营销方案,这句话谁都会讲。
但是要做到真正以客户为中心我认为主要是从思想上要有转变,只有先转变思想,摒弃以前的传统观念,才会有机会巩固现在信用社的地位,才会争得应有地位。
有的客户经理说:
&
四大国有银行也做&
小微&
其它商业银行更是把&
当成主打,我们做习惯了&
三农&
品牌的来做&
成功率真是微乎其微。
我不赞成这种思想观念,这种观念太过于固步自封,不利用我们现在的转型趋势。
如果我们老是思量着怎么回到过去,不思量着怎样发展未来,前路肯定不容乐观。
在现在这种竞争压力的环境下,我们必须突破原有的思维,主动走出去,积极营销,在营销产品的同时营销农信社(农商行)的形象,不断提升&
老百姓自己的银行&
的品牌号召力。
转变了自己的思想才会改变别人的看法,主动营销市场才会有更好的前景。
三、学以致用,做好转型先锋
学而时习之,不亦乐乎。
这次学习让我知道了实战的重要性,任何事情都是先动手去做,才有可能完成,如果开始就有畏难情绪,那么事情肯定是干不成的。
我宁愿自己是一只笨鸟,也不愿意做只懂得纸上谈兵的赵括。
结合我所在网点情况,因为网点位于城郊结合部,近两年正值拆迁,揽储竞争压力大,同时信贷投放更是一个大难题。
从培训班学习回来之后,我立马对老师所讲的理论知识进行了实践消化,带着客户经理对网点5公里处的&
宁红国际商贸城&
进行了信贷需求调查,通过&
扫街&
模式,对该商贸城的信贷需求进行总体分析。
在走访过程中,也碰到了其他商业银行的客户经理,跟我们做
着同样的事。
通过走访我也在思考如何做好转型的先锋,要努力做到三勤,即&
手勤、脚勤、嘴勤&
&
手勤&
对每家商户所需求的类型进行归类,建立客户电子资料档案,然后再制定合理的方案;
脚勤&
多跑客户、拜访客户,不要闭门营销;
嘴勤&
多问,正确地问、问正确的事。
时不我待,只争朝夕。
通过培训教育,我会把我的工作激情带给身边的每位同事,为信合事业奉献自己的力量。
(修水县联社梁大敏)
精英100培训心得体会
(二):
他山之石可以攻玉
11月28日—12月4日,我有幸参加了由市办组织的&
培训。
各位授课老师结合当前的经营形势和发展阶段的特点,提了许多新观点、新举措和新理念,感触至深,启迪深远。
特别是将工作中的很多困惑与理论进行验证后,体会也就来得更深刻、共鸣也变得更强烈。
尤其是聆听了花书记关于&
因势而变,拥抱变化&
的讲话,使我找到了如何成为一名合格的员工、为信合事业发展贡献自己力量的答案。
百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。
数字是最直观、最生动的表达。
从吴志坚博士的课程中我们了解到,截至20XX年上半年,阿里小贷累计发放贷款突破2000亿,服务的小微企业达80万家,不良率小于1%.这样的成绩对于拥有同样员工数的我们,可能是天方夜谭,但数据却证明互联网金融已经在等待着我们的追赶,转变理念已刻不容缓。
一是居安思危。
清醒地认识到农信社目前面临的严峻形势,客观地分析工作中存在的问题及不足,以便在今后的工作中取长补短。
二是推陈出新。
充分利用自身后发优势,借鉴别人的成功经验,因地制宜的创新出适宜的金融产品和营销方案。
三是反客为主。
改变以往&
等客上门&
的官商作风,变被动服务为主动营销,深入&
四区&
挖掘优质客户,提高市场占有率。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。
不只是要学会做人做事,更要学会作秀。
这是马艺老师在课堂上讲的最多的一句话,也是给我印象最深的一句话。
每年都会遇到的高考,在不一样的营销方案下有了3个月揽储1500万的业绩;
简单的反假币宣传告诉你必须做成营销方案后,结果就有了让人意想不到的创新。
不难看出,我们缺的不是营销人才,缺的只是营销思维的培养,建立长效培养机制势在必行。
一是创造需求。
通过量化任务考核指标,为培养营销人才提供内在需求;
二是创造动力。
积极鼓励员工参加各类职称考试,对获取证书的给予相应奖励;
三是创造平台。
通过实现青年人才库、&
等培养机制常态化,以点带面,逐步形成事事全员积极参与的良好氛围。
山重水复疑无路,柳暗花明又一村。
今年以来,受经济下行压力不断增大的影响,大部分小微企业经营困难,为我们贷款投放带来了严峻挑战。
听刘毅老师讲iPc微贷技术,无疑象穿透云雾的一缕阳光,让我们豁然开朗。
从技术层面看,iPc微贷技术更注重根据资料进行分析,通过实地采集客户经营数据交叉校验出第一还款来源可靠性;
从产品优势看,iPc微贷业务实现了无需抵押物、放贷时间短等区别于传统小微贷款的特点;
从培育机制看,德州银行的成功案例为我们诠释了如何培养一名合格的客户经理。
借鉴iPc微贷技术的优点,运用到实际工作中,必将为我们开辟新的利润增长点。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
虽然花书记的讲话带给我更多的是强烈的能力
危机感,但同时也让我感受到身上所肩负的责任与使命。
也许你我只是员工中普普通通的一员,可是只要你坚定信心、学以致用,即使你身处&
沙漠&
也必将它变成&
绿洲&
;
如果你消极观望、不思进取,任你机遇应接不暇,终将空手而归。
为此,我们必须正视,越是有压力,越要有方向;
越是有困难,越要有信心。
只要我们坚定攻坚克难的信心和决心,积极主动投入到转型发展的大潮中,就一定能化挑战为机遇、变不利为有利,不断为农村信用社又好又快发展添砖加瓦。
精英100培训心得体会(三):
积极推进战略转型走差异化竞争特色发展之路
11月21日—26日,来自全市11个成员行社的近100名精英,相聚在省联社庐山西海培训中心,聆听了市办花荣斌书记及专业外聘老师的精彩授课,并结合实际工作情况开展了互动与交流。
面对复杂多变的国内外经济金融形势和竞争日趋激烈的市场格局,市办举行此次培训班是很适宜的,也是很有必要的,更为九江农信社系统思想理念转变、业务转型创新及20XX年百日营销活动开展作了深入动员和打下了理论基础。
就我个人而言,通过培训,增强了危机感、使命感、责任感,获取了知识、开拓了视野、更新了观念,同时还与兄弟行社同仁交流了看法,收益匪浅。
回顾这次学习之旅、启智之旅、>
收获之旅,主要有以下几点体会。
一、&
内忧外患&
转型迫在眉睫
十年前,农信社面临的是生存危机。
自20XX年省联社成立以来,这10年农信社经历了突飞猛进的发展,改革崛起、规模扩张成为过去十年农信社发展的主旋律,在体制、机制和自身实力方面有了大幅的提升。
十年后的今天,我们面临的是发展危机。
花书记在课上说:
我们现在的处境是‘内忧外患’,想想经常夜不能寐,从外部看,利率市场化、互联网金融、金融脱媒、存款保险制度推出等带来了巨大挑战;
从内部看,粗放式经营,不良贷款居高不下,产品结构单一、员工责任缺失等更让人揪心。
在这样一个背景下,开展网点转型,加快产品创新、转变经营理念,真正走出一条差异化特色发展之路具有重要的现实意义。
古人云:
安而不忘危,治而不忘乱,存而不忘亡&
我们要时刻保持危机意识,从危机中寻求转机。
网点转型的核心理念是&
以客户为中心&
实现网点由交易核算型向营销服务型转变,为此,我们必须加强对当前经济金融形势的研判,明确市场定位,从界定网点功能、营销队伍建设、加快电子银行及中间业务发展等方面入手,加快转型步伐,并通过服务和产品的转变,引导需求的更新,从而在转型中提升对地方经济的贡献度,提升广大客户的忠诚度和满意度。
二、&
转变作风&
力解当务之急
多年来,部分员工还是&
老一套&
官办银行、等客上门、不求进取的思想依然存在,工作上只图轻松,不图实干,学习性、积极性、主动性较差,团队感不强,没有做到全员营销。
作为一名县联社领导班子成员,要及时更新理念、转变作风,从自身做起,带好头,打造一个有凝聚力、创造力的营销团队,提升营销能力。
结合市办的条线管理,建立网点负责人、个人客户经理、前台三个营销层级,网点主动对接辖内前100位存贷款客户,储蓄所对接前50位存款客户,实现按条线责任到人、考核到人,形成人人有
压力、个个有动力的良性氛围。
还要真正把文明规范服务贯彻于业务拓展的始终,更要得其精髓,不能流于形式,并把此项工作与网点建设的标准化结合起来,通过软硬件两方面提升信合品牌的感召力,为优质银行、现代银行建设奠定基础。
三、&
以人为本&
培训重中之重
培训是员工最好的福利&
学习可以使人开阔视野、增长才干。
通过学习,深切体会到了以前的老思想、老观念已跟不上知识更新的步伐,&
学习如逆水行舟,不进则退&
.特别是在当今经济金融形势发展日趋复杂的形势与背景下,对金融高管人员的专业知识、管理水平、综合素质提出了更高的要求。
今年我相继参加了厦门、深圳、省联社井冈山、庐山西海培训中心、九江市办等各种层级的培训学习,系统地学习了大数据分析、互联网金融、电商平台、产品创新与网点转型、理财、>
投资银行、外汇业务等专业知识,充实和完善了自我。
在这次学习前后,恰逢利率市场化又向前推进了一步,存款保险制度即将于20XX年1月正式推出,中小金融机构如何在利率市场化条件下生存和发展,是摆在每一个信合人面前的严峻课题。
生于忧患,死于安乐&
作为一名高管人员的忧患和危机意识,也更促使我在今后工作中,要不断加强学习,努力完善自我,提高自身管理能力和工作水平,做一名合格的信合员工;
同时,要不断探索员工培训的新路径,充分发挥基层业务骨干的&
传帮带&
作用,健全培训考核机制,将内部培训与员工继续教育和自我学习有机结合,鼓励员工参加银行从业、>
会计师、审计师等职业资格考试,建立一支业务精干、政治过硬的高素质人才队伍,更好地应对日益激烈的市场竞争。
做还有机会,不做就没有任何机会&
面对当前复杂的经济金融形势,我们不能等、不能靠,要积极作为,身处这个最好也是最坏的时代,只有理念和行动并行,才能让转型更有力量,才能打造现代化的商业银行,才能适应未来发展的需要。
(彭泽县联社张晋)
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