应急救援实验报告修改版Word格式文档下载.docx
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1.负压呼吸器的使用
(1)呼吸器的工作原理和作用
2.正压呼吸器的使用
(1)呼吸器的工作原理和作用
(2)佩戴方法和步骤
实验三:
矿山自动苏生器使用训练
ASZ—30型自动苏生器
(1)自动苏生器的工作原理和作用
(2)苏生抢救方法和步骤
(3)苏生抢救过程中的注意事项
实验四:
现场急救实验报告
姓名:
:
班级:
日期:
年月日
指导教师:
(二)实验装置及主要仪器设备模拟人
(三)实验内容
1.2.3.4.
(四)实验结果
1.2.3.
(五)心得体会及对本次实验的建议与设想
第二篇:
应急救援评估报告
安全生产应急救援管理工作
总结评估报告
根据安监总厅应急(2016)79号,晋煤监救援(2016)166号,吕煤安发(2016)303号,柳煤字(2016)264号《国家安全监管总局办公厅关于安全生产应急救援队伍积极参与抗洪抢险工作的紧急通知》的文件精神,切合我矿实际情况,特作出以下总结及评估报告。
一、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;
为了加强我矿安全生产事故应急救援工作的组织领导及应急办公室,负责做好各类突发事故及抗洪抢险的应急准备与响应工作,应急平台管理机构配置人员93人,具备了一定的应急指挥救援能力,每月不定时进行的对应急小组成员通讯畅通情况进行检查,应急救援指挥小组成员。
总指挥:
矿
长(苏利平)
副总指挥:
生产矿长(穆三奴)安全矿长(宋明明)总工程师(王亮生)机电矿长(刘兵成)矿长助理(李彦清)工会主席(刘林林)盘区区长(高旭平)
成
员:
安监站(任照才)调度室(双永永)技术科(高
鹏)通风科(杨建亮)机电科(刘艳军)供应科(张明明)
救护队(刘汀浥)保卫科(王国明)医疗室(苏缠英)劳资科(高
健)财务科(高候旦)综合办(刘爱云)培训中心(马永飞)
二、应急救援管理制度建设情况;
根据我矿实际情况编制了《安全生产事故应急预案》,并发布。
同时编制了《应急救援管理制度》,确保我应急救援工作开展执行,且每月进行一次应急救援专题会议,并每月进行一次预防性安全检查工作。
三、救援队伍的建设情况,事故救援情况,应急队伍开展预防性安全检查情况;
(一)我矿与吕梁矿山救护中心签订了救护协议,并建立了应急救援专业小分队,共31人,小分队队长并取得国家级矿山救护大中队指挥员资格证,应急小分队每季度进行一次规模训练,是应急救援的辅助力量,职工群众的基础力量,并下设有应急救援办公室、应急装备库房、消防材料库房。
(二)指挥部并下设11个救援组:
技术保障组、现场抢救组、医疗救护组、物资供应组、事故调查组、善后处理组、信息发布组、警卫保卫组、财力保障组、后勤服务组、交通运输为突发事件时服务。
(三)2016年上半年未发生事故,每月组织进行预防性安全检查,并在雨季多发期间进行预防性安全检查,检查问题共31条,并按期整改,整改率100%。
四、应急物资准备工作情况;
根据我矿实际配备应急物资主要包括:
应急救援小分队装备库房、消防器材、消防泵房、消防水池、带电绝缘手套、引路线、氧气瓶、呼吸器检验仪、消防桶(帆布折叠型)、救生索、保险绳、负压担架、隔绝式压缩氧自救器、风障、光干式甲烷测定器、自动苏生器、消防头盔、氧气袋、行李袋、镜片防雾剂、工具包、手提式干粉灭火器、反光救生衣。
各个办公区域、场所等地点设有应急照明灯、消防栓、消防箱、消防斧、沙袋等,现场应急救援物资配备齐全、充沛具备突发事故应急救援能力,分布矿区各个应急点,可及时应对突发事故。
五、预案编制、执行及演练情况;
(一)编制了《安全生产应急救援综合预案》并编制各类事故应急预案;
根据2016演练计划并组织了一次应急演练,达到了预期的效果,提高了单位的应急能了,并提高了职工的自救、互救自我保护的安全意识,演练组织得当,人员分工细致,安排合理、准备充分,演练很成功。
整个演练过程紧张有序,演练指挥忙而不乱,演练现场环境基本逼真,安全保证基本到位,演练达到预期效果,不足之处是下井人员统计清点时间过长,也稍显零乱,在调度系统对接听电话、记录等的规范、时效方面:
(1)演练记录不规范,没有完整地把演练情况记录下来;
(2)现场参演人员对各归口汇报的内容不规范。
六、应急管理培训及宣传教育情况;
根据我矿实际情况制定了培训和宣传教育计划;
(一)培训:
每月进行一次全矿人员培训,培训方式,专职教师进行对各个队组的应急预案培训和突发事件的自救互救知识及近期雨季多发期间的抗洪抢险的应急处置方法、应急避险和防范工作,脱产培训及月关考核,每日一题,班前会期间的安全教育防范。
(二)宣传教育:
我矿采用板报、广播、班前会宣传、和培训多种宣传手段。
现雨季多发期间我矿利用这种宣传手段,使得职工更好的学习了抗洪抢险的知识和自救互救的自我保护意识。
现阶段我矿已组织人员培训共8次,宣传内容每月更新共8次,培训人员1000余人。
七、应急管理经费投入情况;
2016年现投入经费9万余元;
雨季多发期间,为了应对突发事件的发生,抗洪救灾的准备工作共投入4.3万元。
八、事故救援及存在的问题;
无
九、应急管理工作评估报告
以上内容为我矿应急救援管理工作的评估现阶段,各项内容根据我矿实际情况出发,符合了国家应急救援管理工作的标准。
山西柳林寨崖底煤业有限
2016年9月5日
第三篇:
应急救援演练报告
沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段
应急救援演练报告
编制:
审核:
批准:
中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部
2014年6月12日
演练项目:
暴雨倒灌张沙布站项目部驻地
演练目的:
为贯彻落实沈阳地铁公司《关于开展2014年第二季度安全检查暨防汛专项检查活动的通知》编号:
SYDT-TZ-AQC-2014-21文件要求,检验项目部应急抢险队的反应速度、应急救援能力、组织能力、协同配合能力和救援技能,经项目部领导商议,决定在张沙布站组织开展一次暴雨倒灌张沙布站项目部驻地处理应急演练。
为顺利开展此次演练,结合我项目部实际情况,特制定本方案。
演练时间:
2014年6月13日
演练地点:
沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段张沙布站参演人员:
中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部全体员工
一、演练目标:
为了贯彻项目经理部快速抢险、应急救援的理念,增强队员的应急意识及遇到重大事故时沉着冷静、紧急快速的心理素质,锻炼队员应急救援的能力,以便在事故的应急救援行动中,达到快速、有序、有效的效果,使应急救援工作的程序进一步得到巩固。
二、组织安排:
项目部高度重视这次演练,本着集中管理、统一指挥、规范运行、标准操作、反应迅速和救援高效的基本原则,为确保此次演练圆满成功,项目部预先组建了了演练活动指挥部。
1、下午2:
30由项目部应急救援队副指挥刘存涛向总指挥杨君汇报:
发现连日的大雨下不停,且有越下越猛的感觉,已有部分水流开始向办公驻地倒灌如处理不及时可能会将办公设备淹没,对项目
财产造成巨大经济损失。
2、总指挥杨君根据汇报情况立即前往办公驻地现场,经现场查看后,认为需要立即启动应急预案,并向通讯联络小组组长付建勇下达命令:
启动应急预案,同时上报业主相关领导。
通讯组立即通知各小组组长进行应急抢险,
3、各小组组长通知组员立即在项目部进行集合,并准备进行现场抢险。
4、各组进入现场进行如下行动:
A、抢险组将抽水设备及人员立即调入现场,包括:
抽水设备、应急电源线、电箱等;
B、物资保障组通知组员赶赴应急仓库,将麻袋、铁锹等物资运到现场,并通知小面包司机现场待命;
C、紧急疏散组将办公室内人员及现场非抢险队人员疏散并在现场设置隔离带,做好维持工作;
D、通讯联络组安排指挥车到达现场,白永龙将对讲机拿到现场,E、信息收集组将现场情况及时收集报告总指挥,收集附近建筑物、道路情况及多工种、多程序用时收集记录等;
5、抢险人员到达后由于雨水倒灌严重,立即报告总指挥;
6、总指挥根据汇报情况要求进行回填土装袋封堵各个一楼出入口
7、抢险队人员分两组,一组封堵出入口,另一组抬高办公电子设备;
8、总指挥不断接到监测组的监测报告,各出入口封堵完毕及所有电子设备均已抬高,雨水倒灌得到控制直至完全控制。
9、完成后,向总指挥报告险情解除。
10、总指挥宣布抢险结束,恢复生产。
11、各组将抢险物资归位。
三、心得和体会
根据项目部制定的方案,我部举行的首次应急救援抢险演练取得了圆满成功。
这次应急救援抢险演练活动,安排周密,全体救援抢险队员高度重视,并各就各位,各司其职,认真负责,确保演练活动万无一失。
通过此次演练,为应急人员提供一次实战模拟训练,使应急人员熟悉必须的应急操作,进一步增强了职工抢险意识和应急逃生自救的能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。
演练后只有经过认真总结才能达到演练的目的。
从总结中,每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。
对于指挥和管理者来说,通过演练的总结,可以发现应急预案中的问题,并可从中找出改进的措施,把预案提高到一个新的水平。
因此,演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分,下面我们就此次应急救援抢险演练进行全面总结。
1、领导高度重视,工作亲临部署
随着国家在工程施工中对安全工作重视程度的提高,应急预案的演练工作引起了地铁公司领导和项目部领导的高度重视。
应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,项目部领导都给予了很大的关心、支持和帮助。
项目经理杨君作为项目经理部安全生产的第一责任人和演练总指挥,
对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、指导思想和演练程序;
分别在生产例会和全体应急抢险队员会议上亲自对演练工作进行部署,并亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对演练工作实施全面控制。
项目书记付建勇对演练工作的全过程进行领导和指挥。
主持并参与演练方案的多次讨论和修订工作;
主抓演练主管部门之间的工作协调;
为保证演练前宣传和培训工作的实效性,不仅亲自为抢险人员做动员,而且还积极带头参加演练前的学习和培训。
总之,这次演练所取得成功,完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。
从而充分体现出我部各级领导的安全意识很强,确实把安全工作落到了实处。
2、演练目的明确,预案策划周密
演练的成功、失败与否,策划好演练的预案是关键,而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。
经过认真研究,确定本次预案演练的主要任务是开展一次地连墙接缝渗漏水事故的应急演练。
其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;
发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;
使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序,增强应急人员的熟练性和信心。
我们为本次防洪演练制定的演练预案,受到了地铁公司质安部的高度评价。
认为这个演练预案非常专业,内容全面、周密。
为演练取得成功奠定了基础。
3、宣传培训到位,职工意识增强
应急预案是行动的指南,应急培训是应急演练取得成功的前提和保证。
为配合这次消防演练,我们在“安全生产月活动”期间和正式演练前期,开展了演练的宣传、培训工作。
通过演练前期对演练的广泛宣传和培训,使全体员工了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉应急演练的程序和要求,了解所有危险的可能性及防范措施,使大家得到锻炼,一旦发生事故,懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。
从而提高了全体员工的安全意识和素质,确保应急行动高速有效的完成。
4、各小组协同作战,演练保障有力
各个小组在应急救援抢险中各自发挥自己的长处,既有明确分工,又不被分工所限。
抢险小组主抓人员救援及地下连续墙接缝堵漏,通讯联络小组主要负责信息及时、准确的传输、监测组主要负责地连墙变形监测等等。
在实际演练中,各小组配合非常默契,从不相互推诿,而做到你中有我,我中有你。
你策划的方案,我积极参加讨论,提出建议;
我组织实施的过程中,你积极参与,大力支持。
由于各小组的通力合作,使演练工作顺利完成,并受到业主的认可。
5、演练紧张有序,获得圆满成功
应急救援抢险演练于6月13日下午2:
30正式举行。
参加演练的全体工作人于下午2:
30分准时在规定地点集结,并举行了短暂的演练启动仪式。
全体工作人员列队完毕,由各个工作组组长陆续向演练总指挥杨君报
告人员已全部到位,并准备就绪。
报告完毕后,演练总指挥宣布消防演练正式启动,全体工作人员各就各位。
第四篇:
应急救援总结报告
应急救援总结
山西电力建设四公司国金项目部
2013年5月2日
项目部应急救援工作以创建“平安国金”为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实《突发事件应对法》,以保障人民生命财产安全为核心,扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设,不断提高应急处置能力,为保障人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定,作出了一定的成绩。
为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我项目部于2014年11月9日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。
现总结如下:
目的是为了让全体职工进一步掌握消防设备的使用;
熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地;
检验项目部、各部门及所属单位在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。
一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平
为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,项目部多次召开专题会议研究,成立了以项目经理为组长,党政班子领导为成员的应急救助工作领导小组,领导小组下设应急救援办公室,确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
项目部领导对安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
二、认真研究,充分论证,完善应急救援管理体制建设
在完善和修订应急救援预案过程中,紧紧围绕项目部各类突发事件的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,先后制定了项目部突发事件总体现场处置方案;
项目部机械设备突发事件现场处置方案;
项目部触电事故现场处置方案;
项目部洪水灾害现场处置方案;
项目部火灾、爆炸现场处置方案;
项目部垮(坍)塌现场处置方案;
项目部交通事故现场处置方案;
项目部恶劣天气现场处置方案;
项目部人身伤亡事故现场处置方案;
项目部危险化学品现场处置方案;
项目部食物中毒现场处置方案;
项目部突击施工现场处置方案;
项目部环境污染事件现场处置方案;
项目部急性传染病现场处置方案;
项目部地质灾害现场处置方案等,一系列应急救援工作预案,同时建立了分级负责,条块结合,分村社区管理为主的应急救援管理快捷、高效的运转机制。
从项目部安全工作的实际出发,确定着火等事故的应急演练。
演练检验:
应急人员对应急预案的熟悉程度;
各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;
应急物资、材料的准备情况。
三、强化保障机制,加强应急救援队伍建设
一是抓好骨干队伍建设,以项目部干部为主,成立了一支20人组成的快速反应、处置有力的应急救援队伍,协助领导小组妥善处理各类突发事件。
二是加强现场应急救援队伍建设,充分发挥其在突发事件中的重要作用。
三是抓好各所属单位的应急救援队伍建设,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。
项目部急救援工作经费纳入财政预算,加大投入力度,确保各项工作经费及时到位,促进应急救援工作深入开展。
四、强化宣传力度,营造应急救援浓厚氛围
项目部充分利用各种宣传工具、宣传渠道,如“安全生产月”、“法制宣传月”举办消防知识讲座等,向广大职工宣传应急救援法律、法规,预防避险、自救、互救、减灾等知识,增强职工群众忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力,努力做到应急救援常识进各队伍、各班组共同正确应对突发事件的良好局面。
五、开展应急救援培训和演练
根据应急救援工作的要求,项目部对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训,先后开展了防洪、消防、防火、道路安全知识,铁路安全知识等各类知识讲座和技能培训,提高了应急救援人员的专业技能和处置能力,同时积极开展了应急救援演练工作,在演练中落实预案,增强应急处置能力,并在实践中不断完善预案。
六、认真做好风险排查工作
针对不同时期、不同特点,项目部应急救援领导小组安排了相关人员对本行业的风险隐患进行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防火、防汛等方面,做到了由分管领导亲自抓,责任办公室具体抓,排查有计划,检查结果有记录,隐患整改有方案,安全措施有保障,通过排查和整治,最大限度地消除了各类灾害和事故隐患。
七、加强值班备勤,确保工作落到实处
加强值班备勤工作,项目部政府每天确保1名党政领导带领5-6名值班人员做到24小时值班,负责各类信息收集、上报,做到有早预防、早发现、早上报,及时、正确、妥善处理。
八、生产过程中各因素
1、找出项目部应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进项目部各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。
2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。
3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。
4、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散,事故污染区安全警戒工作、喷水稀释,安全监护、污染区洗消等工作;
演习充分考虑到了项目部安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。
5、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,各单位总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。
基本能及时向指挥中心和现场指。
挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
6、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中。
7、协调组织有序,人员、物资到位及时由于组织时间长,准备充分,本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利
九、存在的问题和不足以及改进方向
通过安全事故地成功演习,使项目部广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生重大安全生产事故,项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处置的紧张状态味道不足。
虽然是事故演练,也要当成真的来演,否则,一旦真的发生事故,就会漏洞百出。
这也是对演习的重要性认识不够的表现,必须克服。
2、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象,
4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的顺利开展,需要各单位认真总结演习经验,进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉,有待进一步提高,各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确保每位员工能快速、准确的使用项目部配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。
总之,加强应急救援工作,事关人民群众的生命财产安全,事关经济发展和项目部和谐稳定,在今后的工作中,我们将进一步查找差距,开拓创新,扎实工作,为推动全项目部经济发展和“平安国金”建设作出应有的贡献。
第五篇:
应急救援
(第一课)应急处置
一、响应分级
为有效处置各类突发公共事件,依据其可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个级别。
特别严重(Ⅰ级)、严重(Ⅱ级)的预警信息,由集团公司报请市政府发布、调整和解除。
较重(Ⅲ级)的预警信息,由集团公司发布、调整和解除。
一般(Ⅳ级)的预警信息,由同忻煤矿公司发布、调整和解除。
二、响应程序
调度室一旦接到发生事故的报警后,确定响应级别后,应立即按如下程序启动应急救援系统,用最快的速度,最短的时间调动各方人力和物力,对所发生的事故进行控制和紧急救援。
1、接到灾害通知后,相关人员立即赶赴指挥部集中,由总指挥统一安排工作,不准擅离职守。
2、根据事故情况,提出救灾方案,由总指挥决定后,立即分头实施抢险救灾。
3、通知矿专业救护人员赶赴现场对伤员进行抢救。
4、调度指挥邻近单位人员对事故现场进行紧控制,避免事态扩大或波及范围扩大。
5、通知医疗急救站一是赶赴现场抢救;
二是在医疗急救站内部按医疗系统应急救援预案做好对伤员的抢救准备工作。
6、通知物资供应部、机电管理部,提供一切抢险抢救所需的材料、设备。
7、如果控制事态有困难,应向上级部门及领邻近单位请求增援。
三、处置措施
应急处置原则:
1、先救人,后救助。
竭尽全力迅速抢救受伤人员和解救被困人员。
2、先排险,后救助。
抢救现场贵重物资时一定要先排除险情,保证抢险救灾人员的自身安全,不得贸然行动。
3、分清事故类别,及时掌握
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