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相结合的激励机制。
形成了既有利于企业发展壮大,又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。
3、规范经营机制。
以稳步抓好地方储备粮管理为基础,大力开展市场化经营业务。
我市地方粮油储备规模已近5000吨,为我库的发展创造了一定的条件。
地方储备粮油管理,必须认真贯彻执行国家有关的粮油方针政策,严格遵守《XX市地方粮食储备管理办法》,规范运行。
同时,利用地方储备粮油轮换的物流、信息流、客户资源,积极开展其它粮油销售,全年实现销售收入200万元。
(二)、以执行粮食收购政策为重点,提高服务工作质量,狠抓粮食购销业务。
1、认真抓好粮食收储工作。
夏秋粮登场以来,我们在企业人员少、本地无粮源的情况下,积极做好粮食收购工作。
收购前,成立收购专班,积极做好各项收购准备工作,在收购过程中,收购人员起早贪黑,克服困难,全身心投入收购工作。
及时了解周边产地收购行情,随时调整收购价格,经过三个多月的努力,按时、按质完成了上级下达的地方储备小麦轮入1500吨、储备稻谷轮入500吨和新增地方储备小麦750吨的收购任务。
同时收购商品粮1250吨。
2、认真抓好军粮供应工作。
严格按照《全省军粮供应工作要点》的要求,继续开展争先创优活动。
围绕优质开展便军服务活动,即以优质的粮食品种供应部队,认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到入库验质,专库存储,保证了供应粮食质量合格率100%。
以优质的服务措施方便部队,全部供应业务,实行电话预约,送粮到军营,服务到部队,全年共开展送粮活动60余次。
同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供应品种调剂和串换业务。
认真落实军用粮卡改革工作,做好pos机的操作和管理。
军粮供
第二篇、粮食局财务会计处岗位实习报告
粮食局财务会计处
岗位实习报告
部门
实习岗位粮食局财务会计处
姓名×
×
指导教师杜青道
完成时间201×
年5月10日
本范文适合所有粮食局财务会计处相关岗位实习报告,首页不显示页码,正文部分的标题更改之后,在目录上右键->
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正文内容根据自己需要修改。
目录
一、实习目的.............................................................................2
二、实习时间.............................................................................2
三、实习地点.............................................................................2
四、实习单位.............................................................................3
五、实习主要内容.....................................................................3
六、实习总结.............................................................................4
(1)实习体会......................................................................5
(2)实习心得......................................................................5
(3)实习反思......................................................................6
七、致谢......................................................................................8
第1页共10页
第三篇、对粮食局国的财务方面的看法
对日常管理中财务方面的看法
粮食购销总公司主要是开展粮油收购、存储、加工、销售等业务。
而粮食局的主要职责之一就是对国有粮食企业履行出资人的职责,对国有资产保值增值负责。
为了更好地履行出资人职责,做大做强粮食局及其购销总公司,粮食局应加强对总公司的内部控制。
内部控制是指由企业管理层和全体员工共同实施的,旨在合理保证企业战略、经营的效率和效果,财务报告及管理信息的真实可靠和完整,资产的安全完整,遵循国家法律法规和有关监管要求的一系列控制活动。
加强内部控制,是为了保证企业经济活动的正常运转,保护资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。
如果企业不重视内部控制,特别是内部会计控制,会导致会计信息失真,会计秩序混乱,以致管理失控,资产流失、经营失败。
因此,必须建立和完善企业内部控制,加强对企业的监管。
内部控制主要包括组织控制、人事控制、财务控制、采购与实务控制、销售控制、固定资产控制等。
而财务控制渗透和贯穿于企业一切经济活动中,企业资金的筹集、使用和分配都与财务有关;
企业的生产、经营、购销、存储、调配、销售,每一个环节都离不开财务的反映和调控;
企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动有效的制约和检查手段。
加强对购销总公司的财务控制,促进其在资金良性循环的条件下实现资金增值,使其能够实现长期稳定的利润,并且带来现金净流量,促使国有资产保值增值。
财务控制主要包括资金控制、会计与核算控制、预算控制、财务风险管理、内部审计等。
而对于粮食局以及购销总公司来说,最重要的是加强资金控制、会计与核算控制以及预算控制这三方面。
一、资金控制
(一)现金控制
现金,是一切企业的生命之源。
必须注重现金流量,协调好资金的流动性,安全性和效益之间的关系。
为保证企业资金的集中使用,必须做到资金的统一调度、统筹安排。
在筹资、收购、生产、加工以及销售等环节中,现金的运用要由专员负责,并由相关的管理人员定期进行监督。
购销总公司的每一笔款项,必须由相关的财务人员签名确认,同时必须经由出资人即粮食局同意方可划款,从而做到对资金的监控。
(二)实物控制
企业应该在应收帐款的管理、原料物资的合理库存、设备购置等方面做进一步深入细致的工作。
粮油出库、入库的数量、价格、品种、收入、费用等必须如实记录,准确反映当天的情况。
促使企业在完成既定目标的前提下做到资金投放少、回收快,保持良性循环。
(三)监督管理
通过实地盘查以及对现金和实物的定期报告、分析和检查,使资金在筹资、投资和经营过程中都发挥应有的作用。
二、会计与核算控制
(一)严格遵守相关法律法规
建立相应的规则和程序对交易的准确性和完整性进行详细检查。
会计控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,而粮食局以及购销总公司还应结合自身的实际情况,共同制定一些具体的行为规范以及业务准则、流程,确保交易过程中人员工作到位,反馈的资料准确、完整,使企业经营更加规范化。
(二)加强会计核算工作
加强会计基础工作和核算工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。
加强监管经营活动中的原始凭证和会计凭证,确保会计信息的准确性。
购销总公司以及各个基层单位在开展粮油收购、存储、加工、销售等业务的过程中,所发生的收入以及费用都必须及时、准确反映出来并汇总报上级领导。
通过基层每天上报回来的日报表(包括现金收入,转账收入,应收账款、应付账款,各项费用的支出等),总公司财务部门能更好地掌握基层的各项信息,从而更清楚资金的动态流向,做好会计核算工作,并为做好相关的预算工作打下良好的基础。
(三)电算化管理
通过迅速、高效的电算化管理(如利用电脑、传真机等),将企业生产情况与财务情况及时客观的反映出来,使管理者能够深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益。
三、预算控制
预算控制,要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。
预算控制的实质,就是将一些可能发生的资金浪费控制在业务发生之前,使管理者摆脱一些繁琐的日常复核工作,便于企业的事前资金调度,发挥资金效益,降低财务拮据风险。
(一)资本预算
对资本性项目的运作所作的计划安排,按年度编制。
一般是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算。
它具体反映在何时进行投资、投资多少、资金从何处取得、何时可获得收益、每年的现金流量为多少、需要多少时间回收全部投资等。
由于资本性项目投资的资金数目巨大,对厂房和设备等固定资产的投资又往往需要很长时间才能回收,因此,投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。
(二)经常预算
对日常经营发生的各个项目的预计,经常预算按年度编制和按月度编制。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、营销及管理费用预算等。
从财务的角度来说,上述各项预算的核心就是要加强成本控制。
在保证正常生产经营需要和支持新产品开发的必要支出的前提下,制定合理的消耗定额,有效地节约支出,以更低的耗费获取同样或更高
的效益。
粮油收购、存储、加工、销售等环节中,在固定成本(仓储成本、检测成本、固定运输成本等)不变的前提下,通过对经常发生的各项目的预算,加强对变动成本(销售费用、广告费用、接待费用等)的控制。
(三)财务预算
根据各期间的经常性收支项目和资本性收支项目进行现金收支存预测,对企业资金的筹资、投资以及调度进行预算,由财务部门按月、季进行编制,安排资金余缺的调剂方案。
各种经营预算、投资预算中的资料,都可以折算成金额反映在财务预算内,这样,财务预算就成为各项经营业务和投资的整体计划,故亦称“总预算”。
它主要包括“现金预算”、“预算收益表”和“预计资产负债表”。
现金预算
主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况。
在完成了现金预算后,就可以知道企业在计划期间需要多少资金,财务管理者就可以预先安排和筹措,以满足资金的需求。
必须注意到,现金预算的准确性很大程度上依赖于企业以往在经营过程中所发生的现金流动。
具体来说,就是根据平时各项现金日报表以及汇总后的报表,对整个企业的现金进行预算和总体规划。
因此,购销总公司必须及时掌握自身及各基层的信息,确保所反馈的报表的准确性和完整性。
预计收益表(或称为预计利润表)
是用来综合反映企业在计划期间生产经营的财务情况,并作为预计企业经营活动最终成果的重要依据。
第四篇、浅谈粮食企业内部会计控制
第五篇、粮油公司实习报告
实习报告
学校
班级
姓名
学号实习单位
实习时间
第一部分前言
一、实习目的
实习是我们步入社会大舞台的前奏,因在学校里面我们所学到的知识都是的理论知识缺乏实践的运用,故每学期我们都会抓住学期末的比较长的假期去到外面的公司里面实习,从而把我们平常所学习的理论知识运用到实践中去。
为了更
好的充实自己、将学习的理论知识运用到实践中去,2013年度暑假我很幸运的去了安徽省阜阳市海泉粮油工业有限公司实习,具体实习目的如下
1、接触社会了解省情和国情,了解实习场所的发展史,了解所学专业在经济建设中的地位、作用和发展趋势,增加对专业学科范围的感性认识。
2、学习企业管理知识熟悉工程技术人员的工作职责和工程程序获得组织和管理生产的初步认识,虚心向工人和技术人员学习培养热爱专业、热爱劳动、遵守组织纪律的良好品德。
3、学习生产技术巩固深化所学的理论知识,培养分析和解决工程实际问题的初步能力。
4、了解和初步掌握生产工艺的流程、技术经济指标。
5、了解生产工艺所用的设备、规格型号及工作原理。
二、实习意义
实习是21世纪我们大学生的一门主要实践性课程。
是我们学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径,是增强我们的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。
通过本次实习,使我学习和了解粮油从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织经济分析管理等知识,培养学生树立理论联系实际的学习学风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。
并培养我们进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。
通过生产实习,拓宽学生的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发学生向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
三、实习内容
1、粮油加工实验室实验部分
2、海泉粮油工业有限公司参观实习
3、阜阳市海泉集团业务员实习
第二部分概况我所去实习的阜阳市海泉粮油工业有限公司是一家专注于主营粮食收购、储存、销售、大米加工销售,稻、稻壳生物质能源资源化综合利用的研发生产、销售的股份制企业。
海泉工业有限公司设有生产基地,厂区占地面积36870平方米。
海泉科技有限公司成立至今,荣获阜阳市农业产业化“龙头企业”,安徽省农业产业化“龙头企业”;
安徽省粮食产业化“龙头企业”、“行业排头兵”,阜阳市经济委员会、阜阳市企业家联合会、阜阳市工业经济委员会“重点培育工业品牌企业”和中国农业发展银行A+级信用企业等荣誉称号,阜阳市农业产业化龙头企业协会副会长单位。
并依托安徽农业大学雄厚的科研实力和先进的实验设备,在中国科学院院士、安徽省科技厅副厅长郑永飞的支持下,投入资金用于研究和开发,开发出了符合市场的顶尖产品。
2010年海泉公司被中国粮食行业协会评为全国大米加工50强企业。
集团始终遵循让“让每一粒粮食更有价值”的经营理念,履行“为耕者谋利、为食者造福、让企业富强、让员工富裕”的崇高使命。
海泉集团正朝着“集海泉人智慧,缔造粮油食品加工行业最受尊敬的企业”的美好愿景努力奋进。
二十一世纪是生物技术的时代,也是绿色农业的时代。
海泉科技的全体员
工将继续以关注人类健康为己任,紧跟时代,不懈努力,再攀生物科技和绿色农业高峰。
第三部分内容
炎炎夏日,皖北的天气异常炎热,许多学生都选择在家中吹着空调,玩着游戏,享受着假期的乐趣。
而我想暑假时间这么长,不应该贪图安闲在家里悠忽过日,高温酷热虽然难忍,但也恰能磨练自己的意志。
暑假社会实践正是锻炼自己能力的好机会。
如何把学校学习的理论知识和具体的工作衔接到一起,是每个学生在今后要面临的重要问题,它一定程度上反映了一个人的适应能力,关乎到个人的前途和发展。
为了以后在工作中更好的将自己所学的知识贡献给社会,提升自我价值,完善自我素质,实现自我理想,参加社会实践是必要的,也是十分有意义的。
7月10日,经他人介绍我来到位于颍上县经济开发区的阜阳市海泉粮油工业有限公司。
当日公司领导就安排于专业相关的岗位上,从事仓储管理工作,当天下午正式上班。
在正式来到海泉公司上班之前,我查阅了一些关于公司的资料,这是一家专业从事粮食产品,食用油的加工销售企业,公司规模中等,拥有各类员工260余人,公司自成立以来,荣获阜阳市农业产业化“龙头企业”,安徽省农业产业化“龙头企业”;
该公司的主打品牌有“海福源”、“长升缘”“麦久香”,产品销售主要面向苏鲁豫皖的广大地区和一些食品加工企业。
我所在的岗位主要负责货品的进出库工作以及日常的货品统计,整理收发货单据,清点管理仓库内的货物。
由于企业规模及其他条件所限,海泉公司的仓库还是传统的钢架彩塑结构,仓库内部有少些现代化自动设施,收发货是采用的仍是手工填制的单据,操作管理起来十分的繁琐。
而搬运设施更是简陋,偌大的仓库内仅有数十部小型叉车,根本满足不了日常需要,绝大多数情况下出入库是的货品搬运还是靠工人们的肩扛手抬。
在正值三伏天的七月,在这样严酷的环境下工作,对人的体能和耐力着实是巨大的考验,在厂里工作了约一周左右,当时气温持续升高,仓库里更是达到了40度以上,在这样的天气,这种环境下,即使是不干活也是汗流浃背。
何况还要干繁重的体力活呢?
那几天在厂里我浑身上下都是湿漉漉的,晚上换衣服是,工作服上已是有一层盐霜。
那段时间里我想过放弃,心里极度的后悔,我一遍一遍的问自己为何在家舒服日子不过,跑出来到厂里面受罪?
这让我的心情极度低落,甚至产生了抵触情绪,影响到日常的工作。
不过值得庆幸的是,我很快从低谷中走了出来,不再怨天尤人,然后我又努力尝试了业务员工作,并且在工作中更加认真卖力,得到了工友和领导的肯定,这对我无疑是很大的鼓励。
在接下来的实习时间里,我主要是熟悉公司的产品,学习各种产品的是使用以及一些产品的特性,向客户详细介绍产品的作用,从而达到向客户卖出产品,这才是一个业务员的最终使命。
在实习业务阶段,也就是平常我们所说的“跑业务”,在“跑业务”上关键的是“跑”,要求我们能吃苦、能坚持,有毅力。
有了这些基本的素质,才能去做业务员的的工作。
平常在公司里面我们也接受了一些培训,对公司的产品也比较熟悉,自己一个人说的时候挺津津有味的,可是一到和客户单独交谈的时候说
话就有点不顺畅了,给人一种感觉就是这个业务员太嫩了,这个时候就需要公司正式的业务员来交谈了还好他们就在我们的身边给予我们补充。
一般我们每天出去跟着跑业务,晚上找个住的地方的时候吃晚饭,然后我们就简单地举行一个会议,或者说是对我们一天的情况进行总结,然后提出一些解决方法,从而下次在和别人交谈时不会有太多的自己不了解的东西。
做业务员就是要和别人交谈,在交谈的过程中向客户介绍出自己产品的特性,激起客户的兴趣,调动他的积极性,从而达到向他们推销出自己产品的目的。
做业务员,找客户和做销售都需要一定的策略和技巧,特别是再找客户这一方比较重要,如果没要自己的目标客户下面的做销售就不用谈了,这就像在大海里航行如果没有指南针来辨别方向自己只有到处乱行毫无方向可言,业务员就得做到有的放矢。
我实习的海泉工业有限公司是以到客户店里面和负责人谈为主,然后留下联系方式更后期电话联系,毕竟下去一趟也不是特别的容易,电话则可以给我们带来了好多的方便,如同“海内存自己,天涯若比邻”一样。
这次我们下次实习的工作就是和客户做一个简单的交谈,然后筛选我们自己的目标客户,然后留下联系方式供以后公司开发客户用。
因为我们实习的公司是以到客户店里为主来寻找目标客户,所以这就需要一定的策略和技巧。
第一、我们要知道和客户交谈要注意什么
首先自己要有足够的自信,相信自己有能力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才能做好自己的谈判工作。
到客户店里时要知道自己想要做什么?
也就是明白自己来这里是干嘛来了,然后才能准备自己说什么?
和有可能成为目标客户交谈时首先要调节自己的心态,不能太紧张。
比如控制好自己的语音、语调、语气、热忱度、情绪状态等等。
控制交谈的时间,莫要耽误人家的太多时间,简化你的谈话内容,只要保证谈话的效果以及说明白你这次来的目的就可以。
其实在这个过程当中,声音很重要,自信的想想自己可以掌控谈话过程,声音语调的控制非常重要,同时相信你自己所推广的产品和服务是真实可以帮助到客户,从而和客户可以建立长久的合作关系。
第二、我们做完前期的到目标客户店里和负责人谈完后,我们还必须做一些后期的电话拜访,让他们知道我们在乎他们,记得他们并不是随便的谈谈。
作电话拜访时,也要注意一些技巧。
首先要克服自己心里的障碍,不要低声下气的去和目标客户交谈,要不卑不亢。
然后向客户介绍你是谁,唤起客户的记忆从而对你放松些戒备,方便下面谈话的继续进行,介绍时语气要恰当,让对方知道你是谁,你叫什么,你是干什么的。
问候客户时要像问候自己的朋友一样,生意归生意,生意之外还是存在友情的不要太不懂得变通。
在和客户谈到关于合作的问题时候,要时刻提醒自己我们的产品是一流的,价格是比较优惠的,是在给客户提供好的产品、好的服务。
从而我们自己心里有底气。
达到问候的目的后要有礼貌的和客户说拜拜,再见之类的话语,从而可以以后再联系,莫要把自己以后的路子给堵死。
在用电话拜访客户上,只要做到想和自己的朋友问候上就可以了,没有什么特别的东西,自己不卑不亢,将自己本次打电话的意图做到就可以了。
本来打电
话的目的就是问候有可能成为目标客户的对象,给他们带去些我们对他们的关注,意识到我们对于他的在意。
第三、和客户洽谈实际的合作事项。
首先自己必须坚信自己产品的质量,自己要对自己有信心,下面和客户洽谈的时候才能有砝码。
在和客户洽谈前先看看公司的规定,这样才能跟好的和客户交谈,不至于谈到问题你总是不能做主,给客户留下不好的印象。
和户洽谈过程中要坚持住公司的原则,注意不能做偏离公司原则、规则的东西,因为那些东西我们不能轻易的做主。
在客户洽谈好后,要和他们签订合同。
把一些必要的约定都包括进去,这样有利于双方的日后交易。
作为业务员需要经常的外出跑业务,出门在外自己凡事要留心。
在和客户洽谈之前要好好看看公司的守则,知晓公司的一些规定。
在洽谈前根据客户的语义推断一些客户可能提出的问题,根据以往的情况看看自
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