工程监理规划样本教程文件Word文件下载.docx

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①参与图纸会审、设计交底。

②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录

表”及相关的文件、资料。

③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。

④审批工程项目开工报告。

2、施工实施阶段:

①推行工地例会制度。

②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。

③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。

④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。

⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。

⑥对检验批,分项分部施工质量的监控及分项隐蔽工程的验

收签证,参与施工现场的安全生产检查。

⑦现场的巡视检查及对关键部位、关键工序、高危作业实施

跟踪旁站监督。

⑧对样板间或样板部位的质量控制。

⑨对施工质量缺陷的处理及参与工程质量事故的处理。

3、竣工验收阶段:

①审查施工单位报送的竣工技术资料。

②对工程质量进行全面的竣工预验。

③对工程尚存在的问题提出书面整改意见,并进行复验。

④参与工程正式竣工验收。

⑤工程项目交接及提交书面监理总结。

四、监理工作目标

1、质量目标:

国家规定的合格等级。

2、安全目标:

文明施工,无重大人员伤亡及设备事故。

五、监理工作依据

1、建设工程监理规范GB50319-2000。

2、现行国家施工质量验收规范及强制性标准。

3、建设单位与本公司签订的工程项目监理合同。

4、建设单位与施工单位签订的正式施工合同（包括附件。

5、建设单位提交的经审定的全套施工图纸及说明（包括设计交

底、技术核定单。

6、本市及上级有关部门制定的有关建筑工程的法律、法规、规

范、规程、标准、规定等。

六、项目监理组织机构

总监:

总监代表:

土建专业监理:

安装专业监理:

安全监理:

取样见证:

七、监理人员岗位职责

1、总监理工程师职责:

项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目机构负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表,对外向建设单位负责,对内向公司负责。

①协助公司组建项目监理组,并确定组成人员的分工和岗位

职责,以书面形式授权总监理工程师代表。

②主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则。

③审核分包单位的资质。

④主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和开工令、停

工令等指令。

⑤审定施工单位的施工组织设计、技术方案、开工报告等。

⑥监督、检查监理人员的工作,根据项目进展情况可进行人

员调配。

⑦组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理组工作总结,审阅监理日记。

⑧审核签认分部工程、单位工程的质量证明和评估报告。

⑨参与工程质量事故的调查和处理,审查工程技术变更。

⑩主持整理工程项目的监理资料,编写监理工作总结。

⑪参与工程项目的竣工验收,签发《工程移交证书》。

⑫组织项目监理组人员学习,贯彻国家和上级部门颁发的政策、法规、标准和规范,并开展业务交流活动。

2、总监理工程师代表职责

①负责总监指定或交办的监理工作。

②按总监的授权行使部分总监的职责和权利。

③协调建设单位与施工承包单位之间的合同争议。

④根据项目进展情况和监理人员的工作情况,建议调配或调

换监理人员。

3、专业监理工程师职责

①依据项目的实际情况,负责编制本专业的监理实施细则。

②具体实施本专业的监理工作,对本专业的工作质量负责。

③负责检验批、分项质量的检验及隐蔽工程的验收签证。

④对工程中发生的重大问题及时向总监请示汇报。

⑤按监理工作的实际情况做好监理日记。

⑥及时收集整理本专业的监理资料,参与编写监理月报。

⑦核查进场材料、构配件、设备的原始凭证和检验报告等,

在无异疑且合格时予以签认。

4、监理员、安全监理员职责

①在专业监理工程师的指导下开展监理工作。

②检查施工单位投入工程项目的人力、材料及主要机具设备

的运行和使用状况。

③按设计图纸及有关标准对施工单位的工艺过程、施工工序

及工程质量、安全措施进行检查监督,制止违规施工作业。

④担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理师报告。

⑤协助做好监理日记和有关的监理记录。

5、资料员职责

①负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书等的收发、保

管、借阅、编目、归档工作。

②登录监理台帐,参与编制监理月报、记录每天现场天气资

料。

③准备监理例会资料,参加监理召集的会议,整理会议纪要。

④总监交办的其他工作。

八、监理工作程序

1、项目监理组进驻工地现场。

2、进行施工现场调查,熟悉设计文件,参加图纸会审和设计交

底。

3、编制监理规划及监理实施细则

①监理规划需经监理单位技术负责人审核批准。

②监理细则由专业监理师编制（包括安全监理细则,经总监

审批后实施。

4、将项目监理组人员名单、总监理工程师、监理程序、监理工

作内容等书面通知施工单位。

5、审查施工单位填报的“施工现场质量管理检查记录表”。

6、参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

7、审批施工单位提出的开工报告,签发“工程开工报审表”（A1

表。

8、工程项目进行过程中,对进场材料、施工质量、安全文明施

工等进行全方位的监控,协调建设单位与项目合同各方的关

系,督促各方履行合同。

9、组织竣工初验,对存在问题提出书面整改意见,并由监理组

进行复查。

10、及时整理各种技术档案资料、文件,编写监理月报和安全监

理月报表及分阶段的工程质量评估报告。

11、参与工程项目正式竣工验收。

12、做好工程项目监理工作总结,签发“工程移交证书”。

九、项目监理组内部工作制度

1、项目监理组是公司受承建单位委托而派驻施工现场的监理

组织机构,代表建设单位对工程项目的施工质量、安全文明

施工等进行监控。

2、项目监理组的工作受公司领导,向公司总经理负责,同时接

受公司对监理业务的检查、指导。

3、项目监理组实行总监理工程师负责制,总监对外代表公司行

使委托监理合同中所赋予的全部职责和权限。

4、监理组全体成员应具有高度的责任性和预见性,按照分工和

岗位职责,本着“严格控制,积极参与,热情服务”的工作

方针开展工作。

5、严格遵守“忠诚服务,各尽其职,公正廉洁,信誉至上”的

职业道德,对工作应严格苛求,一丝不苟,准确反映工程建

设的实际情况。

6、虚心听取参建各方的意见,认真学习各项法律、法规、规范、

标准等,及时总结经验教训,努力提高监理业务水平,工作

中要做到以理服人。

7、进入施工现场加强自我保护意识,自觉遵守各项规章制度及

有关安全防护规定,组内外团结友爱,互帮互助,服从安排。

8、定期召开组务会议,进行政治、业务学习,总结经验,改进

工作。

9、遇有严重技术、质量、安全问题或影响监理合同执行时,应

及时编制专题报告,并报送有关单位。

10、桩基、基础、主体、竣工等阶段工程完成后,应及时组织编

写工程质量评估报告,经总监及企业技术负责人审核后及时

提交有关单位。

11、项目监理组的所有文件、资料,均应有专人负责收集、整理、

保存,项目竣工验收后应将清晰、完整、无破损的所有资料

按目录分别装订成册交公司归档。

十、质量安全监理方法（措施

1、参与图纸会审和设计交底,加深对设计意图的理解,对图纸

中的差错或有可能涉及到施工质量的问题,通过交底会议加

以纠正或澄清。

2、工程项目开工前应对施工单位的现场项目管理机构,质量安

全保证体系进行审查,主要是机构组织、管理制度、专职管

理人员、特种作业人员的资格证,上岗证等,确能保证工程

项目施工质量安全生产时,予以确认,否则应提出改进意见。

3、对分包单位应审查其营业执照、企业资质等级、年鉴证明、

特种行业施工许可证、专职管理人员和特种作业人员的资质

证、上岗证、施工机械设备的完好情况,及保证质量的技术

措施等,符合有关规定后签发（A3表。

4、施工组织设计的审批,主要看组织设计是否切实可行,针对

性是否强,主要的技术措施、安全措施是否符合设计图纸和

规范的要求,特别是强制性标准的要求,质量安全保证体系

是否健全,是否经施工单位的技术负责人审批等,基本符合

要求可签发（A2表。

5、对定位放线测量成果的检查,应检查测施人员的岗位证书,

及测量设备的检定证书,复核控制桩,临时水准基点的成果

及保护措施。

桩基工程尚应复核桩位和数量,符合要求时签

发测量成果报验申请表（A4表。

6、开工报告的审批,在签发（A1表前,应先检查“施工现

场质量管理检查记录表”,审核施工许可证是否已获政府主

管部门的批准;

施工现场是否已能满足工程进度要求;

施工

组织设计是否已经审批;

管理人员、施工人员、施工机具,主要工程材料等是否已落实到位。

7、召开第一次工地监理例会,会上建设、施工、监理等各单位

应分别介绍各自的驻现场的组织机构和人员分工情况及施

工准备情况,监理对准备情况提出自己的看法和要求,并介

绍监理规划的主要内容和确定在施工期间参加例会的主要

人员和周期。

8、每次工地监理例会应检查上次例会议定事项的落实情况,检

查分析目前工程进度、质量、安全状况,针对存在的问题提

出改进措施,协调其他有关事宜,会议内容由监理整理起草,并经与会各方会签。

9、在施工过程中若施工单位对已批准的组织设计进行补充调

整或作较大变动时,应经监理重新审查签认。

10、新材料、新工艺、新技术、新设备的采用应慎重,施工单位

应提供具体的证明材料和相应的施工工艺措施,经专业监理

师签认后采用,必要时专业监理师可组织专题论证。

11、施工单位在无自己试验室的情况下,应委托具有相应资质等

级的试验单位或地方试验中心进行所有主要工程材料的监

测工作,施工现场应建立符合沪建建（98第0144号文件规定的工地标准养护室（面积最小不少于5m²

应配置恒温装置,室内温度控制在20℃±

2℃范围,须配置温度计、湿度计、养护水池、备水水池等,温湿度应有专人记录。

12、施工单位应严格按国家合格标准要求,采购、进场各种主要

工程材料、构配件、设备等,材料进场后要及时见证取样送检。

13、主要材料使用前必须先办好报审工作,报审时必须具备准用

证,准产证,交易证,合格证和检验报告等,对证明文件不齐或与现场实物不符时,监理人员应拒绝签认,对检验不合格的材料应限期退出现场,未经报审签认的不准用到工程上去。

14、审核施工承包单位的施工机械、安全设施的验收手续,并签

署意见,未经安监人员签认的不得投入使用。

15、各种起重机械必须由相应资质的单位安装,并经有关部门检

查验收。

在未取得验收合格,准于使用证明前不准使用。

16、监理人员应检查国家规定的定期检查的计量设备或器具的

技术状况和定期检查证明。

17、检验批、分项、分部工程施工质量的监控,是监理工作的重

要部分。

监控好每个检验批的施工质量是确保整个工程项目质量的关键。

具体详见各分部、分项的监理实施细则。

18、在大面积施工前,无论是结构或装饰阶段,特别是装饰阶段

应先做一套（或一段作为样板间,严格按施工图、规范及

质量控制目标要求进行施工,样板间需在班组自检的基础

上,经专职质量员,项目经理等验收后报监理验收,并由项

目经理组织有关施工人员进行参观,交底,然后进行大面积

施工。

19、监理人员对施工过程中的现场巡视检查,主要为各部位的操

作是否符合设计图纸及施工规范要求,特别是强制性标准的

要求,操作人员的技术素质是否能满足施工要求,工程质量

是否合格,安全生产是否符合要求特别是高危作业。

混凝土、砂浆的配合比计量是否正确等,并对工程的实物质量进行必

要的抽查。

20、对关键部位、关键工序及高危作业的施工质量、安全操作实

施全过程的现场跟班旁站监督是保证工程项目施工质量、安

全文明施工的有力措施,旁站监理的主要部位和要求等详见

旁站监理细则。

21、施工中凡经后道工序遮盖而不能或不宜再检查的分项工程

均属隐蔽工程验收范围,专业监理工程师应按施工单位报送

的报审申请表对隐蔽工程和自查结果进行现场检查,符合要

求的予以签认,有问题的提出口头或书面整改意见。

22、对施工过程中出现的质量、安全缺陷或可能会出现的问题,

专业监理师或安全监理人员应及时下达监理工程师通知单

（B1表或监理工作联系单（C1,责任施工单位加以整改

或提请施工单位注意,并检查整改结果。

23、对疑有重大质量、安全隐患的或已经造成质量、安全事故时,

应通过总监及时下达工程暂停令（B2表,同时向建设单位

报告,责令施工单位报送事故调查报告和经设计等相关单位

认可的处理方案,项目监理组应对事故的处理过程进行跟踪

检查验收,并将完整的质量事故处理记录整理归档。

24、认真贯彻执行市建管办关于建设工程安全监理的指导意见。

25、工程项目基本竣工时,在对施工单位竣工技术资料审查基本

符合要求的前提下,监理工程师依据设计文件,施工合同,国家规范及工程建设强制性标准等要求,及时对工程项目的

质量进行全面的竣工预验,对存在的问题提出书面整改意

见,要求施工单位及时整改,整改完毕复验符合要求后,由

总监签署工程竣工报验单（A10表,并在此基础上编写竣

工工程质量评估报告。

26、由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行正式验收,对

验收中提出的问题,监理应指令施工单位进行整改,验收合

格后签署竣工验收报告,并由建设单位按政府规定的时间内

向备案部门办理项目竣工备案工作,最终由建设、监理、施

工三方面商定项目的交接日期。

27、工程项目竣工验收后,监理机构应及时编写项目的监理总

结,提交建设单位。

28、在工程保修期内,监理单位应对建设单位提出的工程质量缺

陷进行检查记录,并对产生原因进行调查分析,确定责任的归属,属施工单位的应敦促施工单位及时修复,并对修复日期和质量等予以签认,对非施工单位的原因造成的质量问题,修复费用等应在建设单位与施工单位之间进行协调解决。