qc小组活动记录文本Word格式文档下载.docx
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说明
QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果
料)评审的依据,请注意保存。
QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件
目标:
为避免设备损坏,保证作业安全,减少操
作步骤,减轻劳动强度
完成时间:
2011-11-30
活动次数:
2次
小组概况
性别
文化程度
职务
组分工
QC培训情况
男
高中
组长
总负责
18学时
组员
效果巩固
本科
效果检查
大学
策略实施
活动计划和实际进度表
根据小组人员的工作特长,进行了详细的分工,分头解决各个问题,并制定出计划和实际进度表。
序
号
容
目标
措施
责任人
时间
1
设计图
简单、实用、轻
1.提出设计方案
清源
2011
纸
便、灵活
2.征求领导意见
王洪波
年5月
2
制作样
品
达到目标要求,
成
现场考察反复试验
振龙王洪波
凡涛
2011年6月-7月
3
实施试
验
1.设计合理
2.具有实用性
3.安全可靠
工作人员分别进行实际演习、查找不足、考核运输卡具的各种性能指标
清源王洪波
振龙
华兴
2011年9月—10月
4
完善提
高
在材料上、工艺
上达到要求
1.改进不合理处
2.不断完善提高
年11
月
QC小组活动记录
活动次数编号:
12011年04月12日
主持人
记录人组长
参加人员
全体组员
活动容
小组成立,活动容确定
活动记录:
正式组建本次QC活动小组,确定小组组长和小组成员。
同时完成了课题选定工作和拟定活动计划工作。
活动小结:
本次活动确立了小组成员和小组活动方向,并很好地动员了大家的参与热情。
现状、可行性调研
共完成了5次基层调研,具体容见附件5。
掌握了详实的第一手材料和问题,为日后进行原因分析和对策制定提供了必要地前提条件。
2
年04月13日
原因分析,工具改进
本次小组活动以会议形式,根据前期调研所得的诸多第一手材料,对改进目标设定,原因分析,主要原因确定,对策制定等主要议题进行了深入的研讨分析,并提出解决方案。
找出了问题关键:
安全问题突出的原因是现有工具适合单位
工作方式。
3
年9月13日
制定对策实施步骤
根据上次会议制定的策略,在深入讨论的基础上,确定实施方案,
和可行性研究,最终制定了“十步走”实施方案
方案执行过程将按照PDCA循环的方式进行;
4
年9月14日
QC小组活动考勤表
出勤:
√缺勤:
×
小组成员
姓名
时间地点
活动出勤率(%)
4.12
班组办公
室
100%
4.13
公司物资
仓库
9.12
9.13
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