市场部岗位职责和日常管理制度docWord文件下载.docx
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6.每天向市场部主管汇报业务拓展状况和客户反馈信息。
7.对公司开展业务熟悉并应对客户提出的问题和意见。
8.根据上级指定分配的工作和职责,接受上级领导。
9.尊重同事职责,在工作中相互配合。
10.注重个人仪表。
11.在外开拓市场及业务谈判,不得利用公司名义从事其他工作和业务。
12.确保公司机密。
13.做好周计划和周总结及会议发言。
14.尽职尽责,防止一切可能发生的有损公司危害和损害。
15.在市场开拓和业务推广中不与客户发生任何争执。
维护好自己及公司的利益和权益。
电厂检修工人个人工作报告_工作报告
xxxx年毕业于xxx技校,同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。
在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。
在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。
以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。
作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,认真完成团组织交给的任务,积极配合团支部工作,参加团委组织的各项活动;
在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列。
而且个人素质也得到进一步提高。
总结起来主要有以下几点:
一、正确的工作态度
近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。
为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。
始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。
积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。
参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。
要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。
在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评,曾被车间评'
'
亚席员工奖'
、'
先进个人奖'
精神文明奖'
荣誉称号。
二、良好地工作作风及娴熟的维修技能
20×
×
年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。
面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。
工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。
功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。
在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。
三、良好的团队合作精神
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。
有效的团队工作可以提高工作效率。
为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。
在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。
作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。
回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。
驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。
还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。
工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。
忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。
市场部岗位职责及基本管理制度13
市场部管理制度
一、总则
为了有效管理营销团队,开拓和维护市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及形象宣传,切实提高销售工作的效率,并切实加强市场部的日常管理,严肃工作纪律,特制订本制度。
所有的市场部员工及市场一线人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度
(一)基本制度
1.市场部所有人员必须牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念,一切以市场为中心,既充分挖掘个人能力,又充分发挥团队效应。
在营销总监的统一领导下,出色完成各项工作;
2.市场部所有人员必须对公司高度负责,严守公司机密,严格遵守公司的各项规章制度;
3.市场部所有人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用,履行合同领用登记手续,采用合同编号。
与经销商签订合同后,一份交经销商保存,另外两份交公司存档。
未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务;
4.市场部人员不出差时必须每天按时上下班,不迟到,不早退;
因工作需要须加班,必须服从公司领导安排;
5.市场部人员应经常(周、月、季、年)进行书面工作总结,将工作进展情况及合理化建议及时上报公司,并交市场部经理存档;
6.市场人员出差应每日至少一次用当地固定电话与公司保持
联系,及时汇报行程及业务开展进程;
7.与客户谈业务或打电话时要使用普通话,用语礼貌、得体;
不得因私事拨打公司电话;
8.保持办公室干净整洁,办公室所有人员必须参加卫生值日,地点为样品陈列室、营销总监办公室、营销中心及市场部经理办公室;
9.每天下班后,值班人员必须检查办公室及样品陈列室,及时关灯、关门、关窗,消除隐患;
10.热情接待来访经销商,可带他们参观产品展示厅、厂区或生产线,以宣传公司形象及实力,促成销售;
但应注意保守公司机密,禁止他们拍照或拒绝回答核心机密问题;
11.市场部人员如要离职,须提前一个月向公司写书面辞职报告,将本人与公司之间的有关账务结算清楚,并将其工作交接后,由公司领导签字确认后方可离开;
12.完成公司或部门交办的其它工作。
(二)奖罚条例
遵从营销中心所有规定并结合市场部实际情况制定本条例
如下:
罚款:
1.每月迟到或早退均不得超过2次,罚款5元;
迟到或早退超过10分钟,按旷工半天论处,罚款20元;
3次以上,按旷工论处,罚款50元;
2.旷工1天倒扣3天基本工资;
旷工3天以上者,从第4天起视作自动离职,不予结算任何工资福利;
3.下班后,值班人员没有检查办公室及样品陈列室,没有关灯、关门、关窗,发现一次,罚值班人员50元;
造成损失的,由值班人员自行承担;
4.上班时间因私事打公司电话,发现一次罚款5元;
5.出差人员没用当地固定电话报岗,视为没有工作,按旷工处理,罚款50元;
用个人手机报岗不算;
6.不按规定参加卫生值日,每缺一次罚款5元;
7.不遵守职业道德,利用公司合同开展与公司无关的业务,造成公司的利益损失或名誉损害,公司予以辞退并追究其经济及法律责任;
8.不遵守职业道德,泄露公司机密,造成公司经营及名誉的重大损失,公司予以辞退并追究其经济及法律责任。
奖励:
对公司的生产经营提出建设性建议,并由此为公司带来可观的经济或社会效益者,奖励100-1000元。
其它未尽事宜,遵守公司规定。
三.市场部职责范围
1.市场调研与市场信息、市场行为的及时收集和反馈;
2.年度销售目标及年度营销计划的制定
3.新产品、新市场的策略制定;
4.公司广告战略的制定与实施;
5.市场公关活动及策划组织;
6.完成公司下达的年度、季度及月度考核指标;
7.营销企划及渠道规划设计;
8.年度推广计划的拟定与执行;
9.促销活动的制定;
10.销售终端的促销物料的制作及采购。
四.市场部岗位职责
(一)市场部经理岗位职责:
在营销总监领导下,全面主持和负责市场部各项工作。
其直接
上级是营销总监,直接下级暂设市场督导。
A.业务职责:
1.制定市场营销方案、营销策略及营销计划;
2.拟定并监督执行市场调研计划;
3.拟定并监督执行新产品上市计划和预算;
4.制定各项费用的申报及审核程序;
5.指导市场督察人员检查市场营销方案的执行情况,就检查结果及时作出改进及奖惩措施;
6.拟定并监督执行公关及促销活动,计划安排年、季、月及专项市场推广策划;
7.制定广告策划,包括年、季、月及特定活动的广告计划;
8.对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场作好准备;
9.配合营销总监主持各种市场营销会议;
10.配合营销总监接待经销商来访;
11.负责内刊的设计、策划、编辑及出版工作,高质量办好每一期内刊;
12.市场部各种工作表格的制定、宣贯及执行;
13.切实完成营销总监授权交办的其它任务。
B.管理职责
1.全面计划、安排、管理市场部工作;
2.协调部门内部与其它部门之间的合作关系;
3.制定市场部的工作规范、行为准则及奖惩制度;
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施;
5.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配;
6.拟定并监督执行市场规划与预算。
C.直接责任
1.对市场环境维护结果和市场环境调查信息准确及时反馈负总责;
2.对市场部人员的培训、考核、评定工作负总责;
3.对市场部所有工作的检查、反馈负总责;
4.对市场调查及维护费用负总责;
5.对市场调查及维护实施方案及操作程序负责;
6.对市场部人员的法律纪律行为、工作秩序、整体精神面貌以及对公司造成的影响负总责;
7.对市场部违纪员工提出处理意见或实施处罚负责。
D.主要权力
1.向营销总监报告工作;
2.指挥、监督市场部员工工作;
3.合理调配市场部员工的权力;
4.()元以内的市场费用的财务审批权;
5.培训、考核、评价市场部人员;
6.审批市场督导和市场调研的实施细则;
7.审查市场环境信息和提出处理建议;
8.调查假货、串货以及违纪违法问题,提出处理意见;
(二)市场督导的岗位职责
市场督导,指在市场部经理的指导下,本着公开、公平、公正的原则,对市场业务人员执行公司的各项管理办法、营销方案及促销政策的绩效进行检查、指导的一个重要岗位,是市场部的基本职能部门。
基本职责如下:
1.拜访经销商及终端客户时,及时向他们宣贯我公司的规模、实力、远景、规划、政策,增强他们长期与我们合作的信心与动力;
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