项目管理术语词汇表全PMP项目管理分享资料全套资料Word格式文档下载.docx
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∙ActivityID活动识别码
∙ActivityList活动清单
∙ActivityNodeNet活动节点网络双代号网络
∙ActivityonArc("
AOA"
)弧线表示活动双代号网络
∙ActivityonArrow("
)箭线表示活动双代号网络
∙ActivityonNode节点表示活动单代号网络
∙ActivityOriented面向活动
∙ActivityOrientedSchedule面向活动的进度计划
∙ActivityProperties活动属性
∙ActivityQuantities活动量值
∙ActivityStatus活动状态
∙ActivityTiming活动定时
∙Actor执行者角色
∙Actual实际的
∙ActualandScheduledProgress实际进展的与计划进度
∙ActualCost实际成本
∙ActualCostDataCollection实际成本汇总
∙ActualCosts实际费用
∙ActualDates实际日期
∙ActualDirectCosts实际直接成本
∙ActualExpenditures实际的支出
∙ActualFinish实际完成
∙ActualFinishDate实际完成日期
∙ActualStart实际开始
∙ActualStartDate实际开始日期
∙ACWP已完成工作实际成本
∙SeeActualCostofWorkPerformed
∙Adaptation适应
∙Addedvalue附加价值
∙Addendum附录
∙Adequacy适当
∙Adjourning解散
∙Adjustment调节
∙ADM
∙ArrowDiagramMethod
∙ADMProjectADM项目
∙Administration管理部门
∙Administrative行政的
∙AdministrativeChange行政变更
∙AdministrativeManagement行政管理
∙ADP
∙AutomatedDataProcessing
∙ADR
∙AlternativeDisputeResolution
∙AdvancedMaterialRelease(”AMR”)材料提前发布
∙AF
∙ActualFinishDate
∙AFE
∙ApplicationforExpenditure
∙AuthorityforExpenditure
∙Affect影响
∙AffectedParties受影响方
∙Agency代理
∙Agenda议程
∙Aggregation汇总
∙Agreement协议
∙Agreement,legal协议合同
∙ALAP
∙As—Late-As—Possible
∙Algorithm算法
∙Alignment排列成行
∙Alliance联合
∙AllocatedBaseline分配的基线
∙AllocatedRequirements分配需求
∙Allocation分配
∙AllowableCost允许成本
∙Allowance预留
∙AlternateResource替代资源
∙AlternativeAnalysis替代分析
∙AlternativeDisputeResolution("
ADR”)替代争议解决方案
∙Alternatives可选方案
∙Ambiguity含糊不清
∙Amendment修订
∙AmountatStake损失量
∙AMR材料提前公布
∙Analysis分析
∙AnalysisandDesign分析与设计
∙AnalysisTime分析期
∙Analyst分析员
∙ANDRelationship与关系
∙Anecdotal轶事
∙AnticipatedAwardCost预期中标价
∙AOA
∙ActivityonArrow
∙ActivityonArc
∙AON
∙ActivityonNode
∙AOQ
∙AverageOutgoingQuality
∙AOQL
∙AverageOutgoingQualityLimit
∙APMA
∙AreaofProjectManagementApplication
∙ApparentLowBidder最低投标人
∙Application应用
∙ApplicationArea应用领域
∙ApplicationforExpenditure(”AFE"
)支出申请
∙ApplicationforExpenditureJustification支出申请的论证
∙ApplicationPrograms应用程序
∙AppliedDirectCosts实际直接成本
∙ApportionedEffort分摊努力
∙ApportionedTask分摊任务
∙Appraisal评估
∙Approach方法
∙Appropriation拨款
∙Approval批准
∙ApprovaltoProceed批准继续
∙Approve同意
∙ApprovedBiddersList批准的投标人清单
∙ApprovedChanges批准的变更
∙ApprovedProjectRequirements批准的项目需求
∙APR
∙AcquisitionPlanReview
∙AQL
∙AcceptableQualityLevel
∙Arbitrary随意的
∙Arbitration仲裁
∙Arc弧线
∙ArchitecturalBaseline构架基线
∙ArchitecturalView构架视图
∙Architecture构架
∙Architecture,executable构架可执行
∙Archive档案文件
∙ArchivePlan存档计划
∙AreaofProjectApplication
∙AreaofProjectManagementApplication("
APMA”)项目管理的应用领域
∙Arrow箭线
∙ArrowDiagramMethod("
ADM”)箭线图方法
∙ArrowDiagramming箭线图方法
∙ArrowDiagrammingMethod箭线图方法双代号网络图
∙Artifact制品
∙Artificial人工的
∙AS
∙ActualStartDate
∙ASAP
∙As-Soon—As-Possible
∙As-builtDesign实际建造设计
∙As-builtdocument.tion实际建造文档
∙As—BuiltRecords
∙As—BuiltSchedule实际建造进度计划
∙As—Late—As-Possible(”ALAP”)尽可能晚
∙As—Needed恰如所需
∙As—ofDate
o见DataDate.
∙As-PerformedSchedule实际进度计划
∙Assembly组装件
∙AssemblySequence组装顺序
∙Assessment评估
∙Assets资产
∙Assignment分配委派任务
∙AssociatedRevenue关联收益
∙Association关联关系
∙As—Soon-As-Possible(”ASAP”)尽快
∙Assumption假设
∙Assumptions假设
∙AssumptionsList假设清单
∙Assurance保证
∙AssuranceProgram
o见QualityAssuranceProgram。
∙ATP
o见AcceptanceTestProcedure
∙Attitude态度
∙Attribute属性
∙Attrition损耗
∙Audit审核审计
∙Authoritarian独裁的
∙Authoritative权威的
∙Authority权威权力
∙AuthorityforExpenditure(”AFE”)开支权
∙Authorization授权
o见Approval
∙Authorize批准
∙AuthorizedUnpricedWork批准的未定价工作
∙AuthorizedWork批准的工作
∙AuthorizedWorks批准的工作
∙AutomatedDataProcessing("
ADP"
)自动化数据处理
∙AutomaticDecisionEvent自动决策事件
∙AutomaticGeneration自动生成
∙AutomaticTestEquipment自动测试设备
∙AUW
o见AuthorizedUnpricedWork
∙AuxiliaryGroundEquipment辅助场地设备
∙Availability可用性
∙AverageOutgoingQuality(”AOQ"
)平均出厂质量
∙AverageOutgoingQualityLimit(”AOQL”)平均出厂质量限度
∙AverageSampleSizeCurve平均样本规模曲线
∙Avoidance避免
∙Award授予
∙AwardFee奖金
∙AwardLetter中标函
B
∙BAC完工预算
∙BudgetatCompletion
∙BaselineatCompletion
∙BackCharge逆向计费
∙Backcharge逆向收费
∙BackwardPass倒推法/反向计算
∙BadDebts坏帐
∙Balance余额权衡
∙BalancedMatrix平衡矩阵
∙BalancedScorecard平衡记分卡
∙BalancedScorecardApproach(”BSA”)平衡记分卡方法
∙Bank储备
∙Banking储备
∙BarChart横道图
∙Bargaining讨价还价交涉
∙BargainingPower讨价还价权力交涉权力
∙Barriers障碍
∙Base基础基数
∙Baseline基线基准
∙BaselineatCompletion(”BAC"
)完成/完工基线
∙BaselineConcept基线概念
∙BaselineControl基线控制
∙BaselineCost基线成本
∙BaselineDates基线日期
∙BaselineFinishDate基线完成日期
∙BaselineManagement基线管理
∙BaselinePlan基线计划基准计划
∙BaselineReview基线评审
∙BaselineSchedule基线进度计划
∙BaselineStartDate基线开始日期
∙Baseline,budget基线预算
∙Baseline,business基线商业
∙Baseline,costestimate基线费用估算
∙Baseline,technical基线技术
∙BasisofEstimate估算根据
∙Batch批量
∙BatchOperation批运行/批处理
∙BATNA
∙BestAlternativetoNegotiatedAgreement
∙BCM
∙BusinessChangeManager
∙BCWP
∙BudgetedCostofWorkPerformed
∙BCWS
∙BudgetedCostofWorkScheduled
∙BEC
∙ElapsedCost
∙Behavior行为/反应
∙BehaviorAnalysis行为分析
∙Benchmark基准
∙Benchmarking标竿管理
∙BeneficialOccupancy/Use有益的占用/使用
∙Benefits效益
∙BenefitsFramework效益框架
∙BenefitsManagement效益管理
∙BenefitsManagementPlan效益管理计划
∙BenefitsManagementRegime效益管理制度
∙BenefitsProfiles效益简述
∙BenefitsRealizationPhase效益实现阶段
∙BestAlternativetoNegotiatedAgreement("
BATNA”)协议外最佳方案
∙BestandFinalContractOffer最佳及最终合同报价
∙BestandFinalOffer最佳及最终报价
∙BestEffortsContract最大努力合同
∙BestPractices最佳实践
∙Bestvalue最佳值
∙BetaDistribution贝塔发布
∙BetaTest贝塔测试
∙Betatesting贝塔测试
∙Bid投标
∙BidAnalysis投标分析
∙BidBond投标保证金
∙BidCostConsiderations投标成本补偿费
∙Biddocument.nbspPreparation招标文件准备
∙Biddocument.招标文件
∙BidEvaluation评标
∙BidList投标人清单
∙BidPackage标段标块
∙BidProtests投标抗议/拒付
∙BidQualifications投标资质
∙BidResponse投标响应
∙BidTechnicalConsideration投标技术因素
∙BidTimeConsideration投标中的时间因素
∙Bid/NoBidDecision投标/不投标决策
∙Bidder投标人
∙BiddersConference投标人会议
∙BiddersList投标人名单
∙BiddersSourceSelection投标人来源选择
∙Bidding投标
∙BiddingStrategy投标策略
∙Bill帐单
∙BillofMaterials材料清单
∙BillsofMaterials材料清单
∙BlanketPurchaseAgreement("
BPA"
)一揽子采购协议BPA
∙Blueprint蓝图/计划设计图
∙Board委员会
∙BoilerPlate样板文件
∙BonaFide真诚真实
∙Bond担保
∙Bonus奖金
∙BonusSchemes奖励计划
∙BookingRates预提费率
∙BOOT
∙Build,Own,Operate,Transfer
∙BottomUpCostEstimate自下而上成本估算
∙BottomUpCostEstimating自下而上成本估算
∙BottomUpEstimating自下而上估算
∙Boundary边界
∙BPA
∙BlanketPurchaseAgreement
∙BPR
∙BusinessProcessReengineering
∙Brainstorming头脑风暴法
∙BranchingLogic分支逻辑关系
∙BreachofContract违约
∙Breadboarding实验模型
∙BreakEven盈亏平衡
∙Breakdown分解
∙BreakdownStructure分解结构
∙Break-EvenChart盈亏平衡图
∙Break-EvenCharts盈亏平衡图
∙Break-EvenPoint盈亏平衡点
∙Bribe贿赂
∙BSA
∙BalancedScorecardApproach
∙BuckPassing完全通过/推卸责任
∙Budget预算
∙BudgetatCompletion(”BAC"
)完工预算BAC
∙BudgetCost预算成本
∙BudgetCosts预算成本预算费用
∙BudgetDecrement预算消耗
∙BudgetElement预算要素
∙BudgetEstimate预算估算
∙BudgetPresentation预算介绍
∙BudgetRevision预算修订
∙BudgetUnit预算单位
∙BudgetaryControl预算性控制
∙Budgeted已安排预算的
∙BudgetedCostofWorkPerformed("
BCWP”)已完工作预算成本BCWP
∙BudgetedCostofWorkScheduled(”BCWS”)计划工作的预算成本
∙Budgeting制定预算
∙Budgeting&CostManagement预算制定与成本管理
∙Build建设构造
∙Build,Own,Operate,Transfer(”BOOT"
)建造拥有经营转让
∙Buildability建造能力
∙Building建筑物
∙BuildingProfessionalism建设专业化
∙Build-todocument.tion建成文档
∙Built—inTestEquipment内置测试设备
∙BulkMaterial大宗材料
∙Burden间接费用负担
∙BurdenofProof举证费
∙Bureaucracy官僚制度
∙BurnRate消耗速度
∙BurstNode分支点
∙BusinessActor业务参与者/角色
∙BusinessAppraisal商业评估
∙BusinessArea业务领域
∙BusinessAssurance商业保证
∙BusinessAssuranceCoordinator商业保证协调人
∙BusinessCase商业案例
∙BusinessChangeManager(”BCM"
)商业变更经理BCM
∙BusinessCreation商业创新
∙BusinessEngineering商业工程
∙BusinessImperative商业需要
∙BusinessImprovement业务改进
∙BusinessManager商务经理商业经理
∙BusinessModeling业务建模
∙BusinessNeeds商业需求
∙BusinessObjectives商业目标
∙BusinessOperations业务运作
∙BusinessProcess业务流程
∙BusinessProcessEngineering业务流程工程
∙BusinessProcessReengineering(”BPR”)业务流程重组
∙BusinessProcesses业务流程
∙BusinessRisk商业风险
∙BusinessRule商业规则
∙BusinessTransitionPlan业务转换计划
∙BusinessUnit业务单位
∙Buyer买方
∙Buyer’sMarket买方市场
∙Buy—In支持认同买进
∙Bypassing回避
C
∙C/SCSC
∙Cost/ScheduleControlSystemCriteria
∙C/SSR
∙Cost/ScheduleStatusReport
∙CA
∙ControlAccount
∙CAD
∙ComputerAidedDrafting
∙ComputerAidedDesign
∙CalculateSchedule估算进度安排
∙Calculation计算
∙Calendar日历
∙Calen
- 配套讲稿:
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