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灿烂~目录
一、执行总结
-----------------------------------------------------06
二、项目背景
-----------------------------------------------------08
1.产业背景
---------------------------------------------------08
2.项目简介
---------------------------------------------------10
3.团队架构
---------------------------------------------------11
三、市场分析
-----------------------------------------------------13
1.项目满足及解决的问题
---------------------------------------13
2.顾客购买准则
-----------------------------------------------13
3.项目ST分析
----------------------------------------------14
4(目标市场
--------------------------------------------------16
5.市场容量的变化趋势
-----------------------------------------16
6.市场渗透
---------------------------------------------------17
7.竞争性分析
-------------------------------------------------18
四、实施方案
-----------------------------------------------------19
1.实施步骤
---------------------------------------------------19
2.实施战略
3.战略联盟
---------------------------------------------------20
4.创业周期
---------------------------------------------------21
五、商品与服务
---------------------------------------------------22
1(天饰的商品介绍
--------------------------------------------22
2.天饰的服务理念
---------------------------------------------24六(市场营销
-----------------------------------------------------27
1(概述
-------------------------------------------------------27
2(销售策略
---------------------------------------------------28
3(价格策略
4(市场拓展策略
-----------------------------------------------29
5(营销理念
---------------------------------------------------31七、投
资与财务分析
-----------------------------------------------33
1、资金管理
---------------------------------------------------331)资
金运营计划---------------------------------------------332)投资收益与风险分析
----------------------------------------34
2(财务管理
---------------------------------------------------351)主
要财务假设----------------------------------------------352)盈亏平衡分析
----------------------------------------------353)损益表
----------------------------------------------------364)现
金流量表------------------------------------------------375)财务指标
--------------------------------------------------386)利
润分配--------------------------------------------------39
八、人力资源管理
1(人力资源管理方案
------------------------------------------40
2(人力资源管理方案
3(审核人工预算
----------------------------------------------404人力资源
费用预算的审核与支出控------------------------------40
5(绩效管理
--------------------------------------------------41
九、商品采购
-----------------------------------------------------42总
则
--------------------------------------------------------42
1(采购原则
--------------------------------------------------42
2(采购流程
3.渠道策略
--------------------------------------------------43
4(节约采购成本的策略
----------------------------------------43
5(采购工具
--------------------------------------------------44
一、执行总结随着社会经济的快速发展,居民的收入稳步提升,
大学生可自由支配的现金逐渐增多,对生活质量的要求也越来越高。
节日日常饰品作为一种彰显个性、凸显品味的特殊商品,越来越多的被大学生们所关注、喜爱。
因此,传统、单调的节日饰品已经远远不能满足大学生们的需求,尤其是混乱无序的节日饰品的市场状况,越来越多的受到大学生们的抱怨和不满。
基于以上市场状况的分析和
消费群体的强烈需求,我们团队本着服务同学,方便消费、传播文化的理念,开发了“天饰——节日饰品专卖店”这一商业项目。
我店的短期目标是积极发展,第一阶段通过广泛宣传、促销,吸引顾客,并初步打出我们的名声,占领我们新乡学院校园市场的35%,目标销售
额为40000元,并在其他院校获得一定的知名度;
第二阶段,我店的发展处于上升阶段,通过热情周到的服务,树立良好的形象,一方面留住原有顾客,一方面开拓新客源,达到目标销售额为80000元,占
领我们新乡学院校园市场的70%;
第三阶段,针对我院在校师生的不
同需求,增加商品的种类和部分销售状况较好的商品的数量,最大限度的加快商品的更新速度,目标销售额为11000元,占领我们新乡学
院校园市场的95%,实现利润最大化。
我们的长期目标是:
占领新乡市每一所大学的节日饰品市场,进而把我们的节日饰品
店开到北京、上海、武汉、西安、郑州等大学校园多,消费水平高的大中型城市,成立我们的注册公司,打造我们的信誉品牌。
作为一
家大学生自己创业的商店,我们具有其独特的竞争优势和劣势:
优势:
我们是大学城附近独家专营节日饰品的商店,且商品种类齐全,款式新颖,富有深厚的文化内;
由于我们是学生创业团队,我们深知学生所需所求并且可以提供优质的销售服务和售后服务,可更多地得到大学生朋友的认可度和信任度;
我们店铺温馨优雅的环境更是我们的一大卖点;
同时大学生自主创业,可以免税收;
租借学校场地,学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助,可以降低经营成本;
我们还可以请具有丰富经验的教师做指导,有丰富的知识资源群体;
经营过程中,创业学生既能够积极进行社会实践,积累共同创业、具体工作的经验,又可以因为我店的赢利赚取工资,分享经营所带来的利润。
另外我们的项目投饿资小,商业风险小,可操作性极强,盈利空间大。
劣势:
我们学生经营商店,缺乏经营管理的经验,缺乏科学决策能力和科学管理能力;
由于我们是店铺经营,投资额度小,这也就决定了我们所经营的商店规模不大;
又由于我们团队初次创业,经验不足,专业知识缺乏,同时资金太有限,缺乏雄厚资金实力,在与对手的竞争中必然存在相应的劣势。
但是,既然选择了正确的经营方向,我们将把握独特的经营理念,不畏困苦,坚持经营。
我们将以实事求是的态度,热情周到的服务,诚实守信的原则,积极地展开在校大学生独特的创业之路。
“天饰——节日饰品专卖店”创业团队的所有成员全部由在校大学生组成,我们采用了股份制,并且聘请了具有相关经验的教师为我们提供咨询服务。
团队成员实践能力强,自主创业意愿迫切,合作协同能力强,具有一定的开拓与创新能力。
经过丰富的实践调研,数次的考验与选择,我们的团队成员已经紧密结合
篇二:
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一、事业描述。
描述所要进入的行业,从事什么产品(或服务),主要客户,所属产业的生命周期与公司形态。
二、产品/服务。
介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势,主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。
三、阶段目标。
介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标。
四、营销策略。
介绍目标市场定位,上市、促销、定价等策略。
五、竞争与风险分析。
主要介绍企业目前的市场竞争表现,可能存在的风险等。
六、管理。
介绍项目相关运作管理制度。
七、团队技能与人事需求。
介绍现有团队情况与人事需求,需要引进哪些专业技术人才、所需人事成本等。
八、财务需求与运用。
包括融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
九、成长与发展。
企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向,企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。
篇三:
创业意向书创业意向书
一、个人介绍我叫谢逢樱,来自陕西榆林,是一名应届本科毕业生,将于201X年6月毕业于西安建筑科技大学华清学院。
一直以来我就想做一番属于自己的事业,实现心中的理想,所以我决定走自主创业这条路。
二、市场分析近年来我国经济迅猛发展,人民的生活水平不断提高,物质生活条件得到了满足,已经开始追求更高的生活方式。
很多人已经不仅仅只是为了吃饱,他们对饮食的要求也越来越高,越来越注重饮食的营养和口味。
与此同时现在社会中的食品安全越来越令人担忧,近年来关于食品安全问题的报道也越来越多,各种食品添加剂违反规定添加到各种食品当中,养殖场用瘦肉精等屡禁不止,这些不健康的食物让人饮食后会引起很多身体的不适或疾病,所以不得不令广大的消费者感到恐慌。
然而民以食为天,人们不得不吃,但要想吃到健康放心的食品很难,所以人们目前最希望吃到健康放心的食物。
据我了解,人们现在对饲料养殖的肉类食品并不欢迎,
一是饲料养殖的肉类食品肉质不好,吃起来就没有什么口感;
二是人们认为饲料养殖的肉类食品脂肪含量高,营养价值不高;
三是饲料养殖的肉类食品可能会影响人的身体健康。
每年过年的时候我就会听到很多城里人去农村买农村家养的鸡、羊、猪肉等。
所以说现在建立一个健康绿色的生态化养殖是很有必要的,也是很发展前景的。
三、创业项目简介我在大学所学的专业与我要创业的项目没有任何关系,但是在校其间我看过很多关于农业养殖方面的资料,也一直关注政府对于农业方面的一些政策扶持,以及结合我自身的情况,我决定在养殖方面创业,改变传统的养殖方法,打造一套属于自己的现代化的更加创新的养殖模式,为广大的消费者提供更加健康放心的肉类食品。
我的前期计划是:
毕业后与同学合作首先建立一个小型的禽类养殖场,这个养殖场将作为我们事业的起点。
然后将我们所在的县城及周边几个富裕的县城作为目标市场,三年内要让我们的产品在这些城市形成足够的影响力。
资本方面要在三年时间盈利200万。
后期计划是:
通过前三年的努力经营,我们一定会积累很多养殖方面和销售方面的经验,这就会为我们的后其发展准备了条件。
有了条件我将会进一步探索更好的养殖模式,养殖规模要扩大,市场也要进一步扩张。
长期目标:
我们的长期目标就是不断探索更新更好的养殖模式,慢慢再向肉质品加工及肉类食品方面发展,进一步发展成为在全国有影响力的肉类食品企业。
四、竞争分析随着社会的发展,养殖行业也发展的越来越受到更多的投资者和创业者的青睐,在未来这个行业的竞争也会越来越激烈。
所以要想在众多的同行中脱颖而出并能持续发展下去,就是要不断创新,追求更好的养殖及营销模式,尽最大的努力去满足消费者的需求。
五、创业项目与环节流程创业初期我们会首先选择投资较小、风险较小的禽类养殖开始,今年一毕业我们就会着手建立一个小型的禽类养殖场。
因此现在我们就是要尽可能多的搜集相关的资料,做好我
们的前期准备工作。
等到养殖场建立以后我们会用心做好养殖工作,我们会通过我们不断地努力将事业发展壮大,相信我们一定能够做到的。
六、团队组建及管理要领我们的团队开始会只有两个人,但随着发展的需要,我们会邀请一些人加入,组建一支肯吃苦、不怕累、负责人的团队,相信将来通过团队共同的努力,我们会发展的更快、更好、更远。
七、风险预测
1、物质风险性分析本项目涉及的无聊主要有原料玉米、豆糠等。
原料中无可燃、易燃或有毒的物质,但该项目对禽类的养殖和养殖时过程中产生的粪便可能诱发传染病,主要有以下危害特性:
病鸡排出的粪尿和尸体中含有病原菌会造成水污染,引起疾病的传播和流行,造成鸡群死亡,并且传染给其他禽畜和人。
2、生产过程风险分析通过相关的资料和文献的查阅,在养鸡场生产环节中,主要存在以下风险:
养殖人员与鸡群密切接触而导致的人类禽流感。
3、措施保持养殖场清洁、卫生。
篇四:
大学生创新创业训练计划项目证明书格式科研项目证明兹由以下成员(见附件)负责的项目“XXXXXXXXXX”已立项为201X年国家级大学生创新创业训练项目,项目编号为:
XXXXXXXXXXXX。
该项目目前为重点在研项目,特给出证明。
具体参与成员名单附后。
指导老师:
附件:
项目名称:
XXXXXXXXXX项目编号:
XXXXXXXXXXXX篇五:
创新创业计划书格式要求_15535姑苏领军人才创新创业计划书
一、事业描述
1.1行业现状
1.
1.1国内新药研发环境创新药物因为其治疗机制新颖,安全性和疗效更佳,具有更高的市场竞争力。
借助知识产权保护机制,这类产品可在一定时间和区域内独占市场。
多年以来,创新药物都是少数跨
国制药企业的专属。
一方面,这是由于创新药物开发技术难度大;
另一方面则是因为创新药物研发所需资金量庞大(国际标准是10亿美元/新产品),周期长,同时具有较高的开发风险。
长久以来,中小制药企业因规模及技术能力所限,很少涉足此领域。
然而,医药行业的格局并非一成不变。
以中国为例,随着近年来我国医疗市场的迅猛发展,一大批以仿制药生产销售为基础的制药企业开始迅速成长。
这些企业通过多年经营积累,已经具备了相当的经济实力,同时也培养了一大批从事药物研发的专业技术人员。
迫于仿制药产品同质化严重,利润空间不断下降的趋势,这些企业正逐步将目光投到创新药物的研发和相关的技术转让上来。
与此同时,国内生物医药研究机构开始在基础研究领域有所突破,陆续出现了许多极具应用价值的科学发现。
而大量海外人才的回流,国家近几个五年计划对医药创新的大规模投入,数量众多的生物医药园区的建立,都给创新药物研发提供了必要的基础条件。
在这一系列条件的累积下,预计在未来3-5年内,我国在创新药物开发领域或将迎来一次爆发式增长。
本创业团队希望把握这一良机,在一直专注的抗病毒药物领域有所作为。
1.2有关抗病毒药物开发抗病毒药物研究始于20世纪50年代。
不过直至70年代末,第一个核苷类似物阿昔洛韦研发成功,抗病毒药物的开发才正式进入现代阶段,研究者开始专注于特异性的病毒抑制剂的研发。
近20年,开发者在抗HIV药物研究领域取得了巨大成功,已使其成为病毒药物开发领域的标杆。
HIV药物时代已步入成熟期。
HIV是生命过程被研究的最为透彻的病毒之一,也由此诞生了众多的抗HIV药物。
20余年的时间里陆续有20几种抗艾新药获FDA批准上市。
药物靶点几乎涵盖了HIV所有的重要生命过程。
高效抗逆转录酶病毒治疗(HAART,俗称“鸡尾酒疗法”)更将联合用药方案发挥到极致。
当前艾滋病患者治疗生存期可达十几甚至几十年,新药已很难有更大的突破,相关的药物市场已经步入稳定期,新品种开发的吸引力已经下降。
药物开发者开始寻找新的病毒药物增长点。
包括辉瑞、默克、罗氏,以及曾经的HIV药物开发佼佼者Gilead公司等,都将丙型肝炎病毒(HCV,hepatitisCvirus)作为重要突破口。
HCV
将是下一个病毒药物市场宠儿。
HCV的全球感染人数约为
1.8亿人,远远高于HIV。
HCV感染是肝硬化、肝癌的重要诱因,但面临治疗手段缺乏(只有干扰素+利巴韦林一种标准疗法),治疗有效率低(总体有效率仅50%)以及患者依从性差(治疗周期长,副作用明显)的问题。
由于HCV变异迅速,与宿主免疫系统的相互作用复杂,专家预测近10年内HCV疫苗开发也很难有突破性进展。
巨大的感染基数,特效药严重缺乏,治疗现状严重不理想,使该药物市场呈现巨大缺口。
HBV与HCV在中国。
在中国,乙肝病毒HBV的危害已尽人皆知,但HCV因感染后潜伏性高,危害并未完全被公众所认识。
据文献报道,中国乙肝感染率7%,丙肝感染率3%,感染者基数均十分庞大。
不过由于当前监控措施严密,疫苗已广泛应用等因素,我国的乙肝疫情已逐步得到控制,而HCV疫情仍缺乏有效监控。
近几年,HCV感染者就医数量开始呈现显著增长趋势。
据卫生部公布的流行病学数据,201X年,每10万人中HBV与HCV检出率之比为34:
1,而到了201X年这一比率已经上升到了
10.78:
1。
其主要原因并非HCV感染者人数增长,而是近年来临床诊断率提高所致。
在我国,HCV是一个被严重低估的健康危害,高潜伏性使其具有很高的致肝硬化和肝癌的危害,未来有可能取代HBV成为我国第一大肝脏健康威胁。
根据现有临床数据,以及南方医药经济研究所和IMS的统计数据推测,201X年左右,中国丙肝药物市场可达20-30亿元,年复合增长率将至少保持在20%以上。
一些具有高特异性的新药将陆续出现,并逐步取代现有的治疗手段。
这些新产品将占据主要的丙肝药物市场增长份额。
1.2产品开发和竞争者现状针对HCV感染和丙型肝炎,多数研发者的目标是开发出一系列直接作用于HCV病毒靶点的药物,逐步取代原有的非特异性的干扰素+利巴韦林的疗法,并希望组成针对HCV的丰富的联合用药方案(针对HCV的“鸡尾酒”)。
在新疗法的研究中,以HCV病毒的蛋白酶(NS3)抑制剂和复制酶(NS5B,NS5A)抑制剂最受关注。
它们是HCV生命过程中最关键的功能蛋白,通过特异的抑制剂对其活性加以阻断,是抑制HCV病原体增殖的最有效手段。
2.1国际研发现状国际研发中,蛋白酶抑制剂开发略快于复制酶抑制剂。
在此领域,Vertex公司的Telaprevir和默克先灵的Bceprevir进展最快。
这两个蛋白酶抑制剂已经率先完成临床试验并进入SFDA审批程序,预计最快可在201X年上市。
此外,还有7个蛋白酶抑制剂开发进程紧随其后。
蛋白酶抑制剂上市后将给丙肝临床治疗带来一次变革,其后小分子抑制剂将逐步成为丙肝药物市场主流。
Telaprevir和Bceprevir成为丙肝治疗新药的市场先锋。
复制酶抑制剂开发方面,目前主要有两种研发方向:
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